В Петербурге состоялся Съезд строителей

11 декабря в Санкт-Петербурге прошел 22 Съезд строителей. Это ведущий отраслевой форум, собирающий представителей органов власти северной столицы и Ленинградской области, руководителей строительных компаний, профильных общественных организаций. Съезд ежегодно проводит Союз строительных объединений и организаций.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов в своем выступлении подвел итоги работы строительной отрасли в уходящем году и обозначил планы на перспективу.
Губернатор отметил, что в северной столице полностью решен вопрос с долгостроями, в два раза сократилась очередь на улучшение жилищных условий. С начала года строители введи в эксплуатацию 2 миллиона 400 тысяч кв.м жилья, обеспеченных всем необходимым для комфортного проживания.
В городе ликвидирован дефицит школ, детских садов, учреждений здравоохранения. В этом году возведено сто социальных объектов – это не только городской рекорд – по объемам строительства социальных учреждений Санкт-Петербург стал лидером в России.
Так сейчас реализуются три крупных объекта здравоохранения - корпус 40-й больницы, детская больница на улице Авангардной, 15 городская больница. До конца этого года будет введено 14 медицинских учреждений.
Александр Беглов рассказал также о дорожном строительстве. До конца года планируется ввести Витебскую развязку (первый этап широтной магистрали скоростного движения), уже на четверть готов Большой Смоленский мост, он будет сдан в 2028 году.
Строится метро – готовится к вводу станция «Горный институт».
По традиции на съезде были вручены знаки отличия за трудовые достижения. Почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» III степени награждены:
Бучинский Олег Валентинович, заместитель начальника отдела – эксперт отдела специальных экспертиз управления госэкспертизы СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы»;
Парадник Вадим Витальевич, генеральный директор ООО «Глобал ЭМ»;
Ухин Андрей Алексеевич, прораб Управления строительных работ ООО «Лентехстрой».
Награды вручил губернатор Санкт-Петербурга.
Евгений Барановский, заместитель председателя Правительства Ленинградской области остановил внимание участников съезда на результатах работы строителей соседнего региона.
С начала года в области выдано 152 разрешения на строительство, в том числе школ, детских садов, медучреждений и спортивных объектов.
Область уделяет внимание комфорту проживания и качеству городской среды. В данный момент благоустроено 149 общественных территорий, в будущем году планируется благоустройство еще около 140 общественных пространств.
Ленобласть восстанавливает права участников долевого строительства, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков. Как сообщил Евгений Барановский, с 2019 года решен жилищный вопрос более 40 тысяч дольщиков. Из Единого реестра проблемных объектов исключены 422 долгостроя.
Евгений Барановский назвал три крупных проекта, которые реализуются на территории области: строительство подъезда к ТПУ «Кудрово», обхода Мурино справа и продление Колтушского шоссе, с привлечением инфраструктурных бюджетных кредитов. Сроки завершения – 2026 – 2027 годы.
Темой выступления председателя КГИОП Алексея Михайлова стала тема «Зоны охраны и историческое поселение, как один видов ЗОУИТ». Алексей Михайлов сообщил, что в Санкт-Петербурге 9015 объектов признаны объектами культурного наследия. Из них 225 - объекты федерального значения, 3530 – регионального, 2 535 – выявленные объекты культурного наследия. А также рассказал нюансах взаимодействия со строителями в контексте темы доклада.
Подвел итоги съезда президент Союза строителей Александр Вахмистров.
Итоги отрасли, которые мы видим, - это закономерный результат слаженной работы бизнеса и власти, отметил президент ССОО.
В Санкт-Петербурге сложилась хорошая практика совместного обсуждения отраслевых вопросов. Благодаря этому мы становится возможным развитие Санкт-Петербурга, современного и комфортного для жителей мегаполиса.
Съезд строителей является также общим собранием участников ССОО. В рамках этой части съезда утвержден план работы Союза на будущий год и решен ряд рабочих вопросов.
Фото с мероприятия и видео выступлений будут опубликованы на странице Союза в ВКонтакте и в Телеграм.
Дирекция Союза благодарит строительные организации за поддержку в подготовке Съезда строителей.
Генеральными партнерами стали Холдинг РСТИ и Группа «Эталон». Партнеры: Группа RBI, компания «ПСБ «Жилстрой», АО «Монолитстрой», ЗАО «БФА – Девелопмент», компании Glorax и Formula City, ORBIS, Группа АПЕКС, СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», Группа «Аквилон», компания «Терминал Ресурс».
Съезд строителей по традиции поддержали профильные средства массовой информации: газета «Недвижимость и строительство Петербурга», газета «Строительный Еженедельник», «Кто строит в Петербурге», порталы «Большой сервер недвижимости», Бюллетень Недвижимости», журналы «Инженерные системы», «Путевой навигатор»,
Съезд строителей прошел при поддержке Национального объединения строителей – к Съезду был снят фильм о строителях северной столицы «Вместе строим будущее», который был показан перед началом мероприятия. Также строителям была посвящена выставка «Город строится – город живет» - в экспозиции были представлены фото новых жилых комплексов, детских садов, школ, станций скорой помощи.

В ноябре-2024 в Москве прошел IХ Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости» из серии FORCITIES. Первые лица девелопмента обсудили, как можно скорректировать стратегии в резко изменившихся условиях рынка, когда ключевая ставка ЦБ превысила 20%. Одним из основных акцентов эксперты сделали на теме комплексного развития территорий.
Впервые форум открыл практикум «Управление себестоимостью на всех этапах создания МКД».
Стартовала встреча с аналитики рынка, которую представил руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик. По его словам, в I полугодии 2024 объемы продаж по ДДУ вернулись к пиковым значениям 2021-го. По итогам II полугодия ожидают уменьшение числа таких продаж с последующим восстановлением
Согласно исследованию Единого ресурса застройщиков, россияне надеются на рост своего дохода в перспективе 3-5 лет: 39% респондентов ожидают небольшого улучшения финансового положения, 28,7% - значительного. 23,8% опрошенных не ждут заметных изменений.
Несколько трендов рынка недвижимости перечислила сооснователь БП «Мадо» Мария Илюхина:
- повышается статус проектировщика, зарплаты людей этой профессии растут;
- покупатели квартир становятся все более искушенными, они чаще оценивают применяемые на объектах материалы, звукоизоляцию, инженерные системы, благоустройство; интересуются отзывами о различных проектах интересующего девелопера;
- набирает обороты тренд «Красивое старение»: сегодня важно не только сдать красивое здание, но и продумать, как его облик изменится в будущем; актуальность проектам помогают сохранять натуральные материалы в спокойных оттенках;
- несмотря на сложности кризиса, качество систем и материалов повышается; комфорт для жильцов улучшают новые решения - механическая вентиляция, вынос стояков из квартир, многоступенчатая регуляция водоснабжения, усиление звукоизоляции.
Мария Илюхина подчеркнула, что сегодня перед девелоперами стоит необходимость продумывать максимально эффективное и одновременно безопасное выполнение требований по коэффициентам бетоноемкости и армирования.
Спикер также отметила, что эффективность проектирования обеспечивает непосредственное участие девелопера.
Распределить ресурсы, снизить риск совершения ошибок и ускорить достижение краткосрочных и долгосрочных целей современным застройщикам помогают системный подход к управлению и действиями, автоматизация рутинных задач, постепенное внедрение ИИ.
Руководитель отдела продукта GloraX Мария Кукса в рамках практикума рассказала, как найти баланс между двумя сторонами одного и того же продукта? Она порекомендовала девелоперам тратить деньги и силы на то, что продается, и минимизировать затраты на остальное. Сегодня клиенты платят за: озеленение, фасады, очистку воды, входные двери, размеры окон и их открывание, наличие летнего помещения, дополнительный вентблок. В следующем списке - маловостребованные элементы продукта, но сильно влияет на себестоимость СМР: толщина перекрытия, анкеровка, высота подвала, коэффициент армирования, материал фановой трубы, земляные работы, марки материалов для инженерии и конструктива.
Во второй день форума прошла FORCITIES-конференция, которую составили 8 тематических блоков.
Стратегии девелоперских компаний в современных условиях
Павел Лепиш / Phonix рассказал, что в новых рыночных условиях девелоперам необходимо пересматривать финмодели, риск-сценарии, критерии устойчивости проектов. Сейчас увеличиваются сроки рассмотрения заявок на проектное финансирование и появляются отказы в его предоставлении. Банки требуют дополнительные гарантии привлечения средств акционеров. Существуют и административные риски: все больше законодательных инициатив регулирует деятельность застройщиков, появляются новые решения, которые влияют и продолжат влиять на работу девелоперов.
Спикер заявил, что в сложившейся ситуации компании должны создать свои уникальные стратегии на ближайшие 3+ лет.
«Если стратегия явно показывает, что единственный путь – «выживание», то нужна максимально быстрая корректировка всех процессов под эту цель. В случае достаточного капитала, накопленных знаний и т.д. можно занять агрессивную стратегию, поглощать конкурентов, покупать площадки, но помнить о резервах и рисках. Максимальная концентрация на рисках и слабых сторонах", - отметил Павел Лепиш.
Он добавил, что сейчас важно уделить особое внимание цифровизации.
Новый подход к КРТ и КОТ: что меняется?
Руководитель направления исследований и спецпроектов BQ Studio Екатерина Гончарова назвала новые проблемы обитателей ЖК:
- нарушение ощущения безопасности (курьеры быстро ездят на машинах и СИМ, мусорят, воруют),
- отсутствие комфортного сервиса (беспорядок около входов в дарксторы,отсутствие гарантий качественной доставки, нарушение правил парковки).
Эксперт также поделилась данными различных исследований:
- согласно JLL, искусство в общественных пространствах на 30% повышает ощущение безопасности у жителей, увеличивая пешеходный трафик на 25%,
- внедрение программ улучшения городской эстетики на 25- 30% повышает удовлетворенность жителей и на 20% снижает уровень стресса, по информации McKinsey&Company.
- на 30% чаще туристы посещают районы, где внедряют проекты уличного искусства, там растут доходы малого бизнеса на 10-15%; тенденция может привести к увеличению цен на недвижимость на 5-10%, согласно KPMG,
- по мнению аналитиков RICS, в таких пространствах уровень вандализма и общей преступности падает на на 40% и 17% соответственно.
Руководитель направления «Туризм» АО «Банк ДОМ.РФ» Никита Переверзев перечислил при работе с КРТ, на которые обращает внимание банк. Это Реалистичность исполнения обязательств, сроки и концепция реализации проекта, опыт участников.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории
Управляющий директор дирекции ПАО ГК «Самолет» Владимир Ахапкин назвал «тонкими настройками» современных проектов в рамках КРТ ограничение въезда нерезидентов, проработку пешеходной «проницаемости» всей территории, необходимость разделения потоков (туристы и жители, активный и спокойный отдых, взрослые и
детские развлечения и пр.). Среди «очень тонких настроек» - определение ЦА на разных этапах реализации.
Никита Маликов, руководитель Архитектурного бюро Никиты Маликова, на форуме отметил: «Эффективный размер альбома мастерплана 30-50 страниц, остальное - дорогая прелюдия».
Генеральный директор KEY CAPITAL Ольга Гусева перечислила драйверы и тренды рынка: рост интереса к здоровому образу жизни, заинтересованность государства в развитии медицины, глобальные вызовы здравоохранения, технологические инновации, рост стареющего населения, повышенные требования к медицине.
Критерии эффективного мастер-плана крупной территории озвучила генеральный директор Urban Tech Полина Неустроева: комплексность, устойчивость, инновационность, взаимодействие, ориентация на будущее.
Здоровье нации как коммерческий проект для девелопера
Ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины Дарья Маценко, рассказала о важности наличия в проекте сервисных «фишек». Например, инфраструктуры, дарящей новые впечатления и эмоции. Это могут быть пространства для езды на электро- или горных велосипедах, квадроциклах, для конных и пеших прогулок, яхтинг. Основные тренды роста выручки сегодня прослеживаются в сегментах премиум и люкс.
«Глубоко продуманная Wellness-концепция с уникальным потребительским предложением, сочетающим продвинутую современную медицину, спорт, обширное SPA и правильное питание является мощным драйвером роста среднего чека. Расположение в интересных природных локациях формирует дополнительную точку притяжения для объекта. Высокие показатели операционной эффективности и окупаемость проектов до 7 лет», - отметила Дарья.
Михаил Данилов, медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, назвал факторы роста инвестиционной активности в санаторно-курортной отрасли. Это: рост интереса к инвестициям в российские активы на фоне геополитических ограничений, поддержка инвестиций в коллективные средства размещения со стороны государства и рост внутреннего туризма.
Ключевые эксперты рынка недвижимости также обсудили целевые аудитории, характеристики продукта для них, проблемы благоустройства и то, как балансировать функции в городах, чтобы создавать им устойчивость даже в кризисное время.
«Встреча девелоперов, представителей банковских, властных структур и других решающих участников отрасли прошла очень своевременно - на пике кризисных изменений, когда ключевая ставка ЦБ зашкалила, а спрос на недвижимость упал. Профессионалы рынка проговорили важность подходов КРТ для балансировки функций территорий, с разных сторон подсветили вызовы. Обсудили, как можно пересмотреть стратегии, чтобы продолжать создавать устойчивые и прибыльные проекты», - подытожила организатор форума FORCITIES, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова.
Партнерами мероприятия выступили:
DS1 branding, URBAN, БП «Мадо», Punto Group, Rental Club.