Застройщик меняет концепцию реализации коммерческих помещений в своих проектах
По словам директора по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Яна Фельдмана, некоторое время назад в компании приняли решение, что существующую стратегию продаж коммерческих помещений необходимо пересмотреть, поскольку она не в полной мере позволяет обеспечить жителей действительно необходимой им инфраструктурой. Это связано с тем, что у застройщика после реализации лота не остается никаких рычагов давления на собственника, который волен сдавать его по своему усмотрению.
Для того, чтобы лучше понимать востребованность тех или иных заведений, были проведены опросы среди жителей микрорайона Янино, где застройщик возводит квартал «Янила», и локации вблизи Новоорловского заказника, в которой «Ленстройтрест» реализует проект «Окла».
В ТОП-3 самых часто упоминаемых вошли медицинские учреждения, детские секции и магазины хозтоваров – их нехватка ощущается наиболее остро. Антирейтинг возглавили магазины табачной и алкогольной продукции. По результатам стало понятно, что какую-то инфраструктуру из полученного списка пожеланий «Ленстройтрест» сможет привлечь, но некоторые популярные варианты на практике окажутся нереализуемы только силами застройщика, например, это касается МФЦ.
«Тем не менее, мы прорабатываем абсолютно все запросы в рамках нашей новой концепции. Она подразумевает, что весомую часть помещений в наших новых домах мы продавать не будем, а станем сдавать её в аренду. Для этого нужно тщательно подготовить помещение под те или иные услуги, чтобы арендатору было комфортно в нем, и контролировать дальнейший процесс его эксплуатации. Это поможет нашим кварталам эффективнее развиваться. Ведь мы - компания, которая работает для счастья и комфорта людей. Уверены, что в скором времени в наших кварталах будет обеспечен тот набор инфраструктуры, который нужен жителям», - говорит Ян Фельдман.
В обоих кварталах соответствующая работа уже началась и уже есть прецеденты, когда застройщик привлек именно тех арендаторов, которые устраивали его по профилю деятельности. При этом им были предложены специальные условия: «арендные каникулы» на время проведения отделки помещений.
Новая концепция «Ленстройтреста» не подразумевает полный отказ от продажи «коммерции».
«В итоге мы собираемся прийти к формуле 50/50. Этого будет вполне достаточно, чтобы закрывать полностью все потребности жителей. К тому же под концепцию подпадут и непроданные помещения в уже сданных домах – часть из них мы тоже сдадим в аренду в «ручном режиме», - резюмировал директор по маркетингу «Ленстройтреста».
С 2022 года насосное оборудование на объекты ГК «Самолет» поставляет СИЭНПИ РУС, российское представительство китайского концерна CNP. Результатом совместной работы с дистрибьютором, компанией «ТермоЮнити», который обеспечивает взаимодействие с заказчиком, стало внедрение инновационного проекта типизации насосов.
«Проект направлен на оптимизацию номенклатурной линейки путем сокращения количества моделей до минимально необходимого. Мы проанализировали сотни проектов и выбрали 13 моделей насосов, которые покрывают все необходимые рабочие точки. Это первый подобный проект в России», - рассказывает Константин Качалов, генеральный директор компании «ТермоЮнити».
«Предложенное решение позволяет формировать складской запас типизированных насосов и сокращать сроки поставки с 2-3 месяцев до наличия на складе. Это обеспечивает доступность оборудования для строителей и гарантирует качество», - добавляет Андрей Лысанов, руководитель отдела продаж в ЦФО и СНГ, СИЭНПИ РУС.
На сегодняшний день насосное оборудование CNP используется более чем на десяти объектах ГК «Самолет». Трехстороннее партнерство CNP, ТермоЮнити и ГК «Самолет» является ярким примером того, как качественное оборудование и профессиональный подход могут повысить уровень комфорта и безопасности в строительстве.