Лицей в Кронштадте введен в эксплуатацию
«ГК Алькор» получил разрешение на ввод в эксплуатацию лицея на 550 мест, который также входит в комплекс социальной инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Остров фортов».
В дальнейшем учебное заведение будет передано на баланс города. Уже в сентябре 2025 года оно распахнет свои двери перед первыми учениками.
Общая площадь трехэтажного лицея составит 14 179 кв. м. Он будет включать 22 учебных класса. Объект станет передовым не только для Кронштадта, но и всего Петербурга в целом: в нем воплотились уникальные опции, которых больше нет ни в одной школе города. Например, просторный зал-атриум со стеклянным потолком, двигающимися стенами-трансформерами и лестницей-трибуной. Многофункциональное пространство станет площадкой для школьных мероприятий, а также местом для общения и отдыха на переменах.
В «ГК Алькор» уточнили, что для трибуны использовали HPL-панели под дерево. Они обладают высокой устойчивостью к износу и повреждениям, при этом безопаснее камня или бетона, что важно для здоровья и комфорта детей. Материал позволяет сидеть на лестнице без подушек.
Складные перегородки интегрированы по всему зданию и могут изменять размер коридоров и учебных кабинетов. Помещения смогут «раскрываться», когда необходимо, увеличиваясь по площади, а также создавать более приватное пространство для малых групп учеников. Кроме того, в лицее спроектировали ряд островков для отдыха – небольших зон с мягкими пуфиками, где ученики смогут передохнуть и обменяться последними новостями с друзьями.
Для этих же целей в учреждении созданы две террасы на третьем этаже. Учителя смогут проводить на них уроки при хорошей погоде. Помимо этого, в здании оборудованы два бассейна и два спортзала со сложной современной системой звукоизоляции, тренажерный зал, кабинеты для занятия кулинарией и резьбой по дереву и металлу, специальные лингвистические классы, библиотека с читальным залом.

На прилегающей к лицею территории оборудован масштабный спортивный блок. В него входит футбольное и баскетбольное поля, беговые дорожки, зона для прыжков в длину, игровые комплексы и уличные тренажеры, скамейки для отдыха.
В здании реализована безбарьерная среда для удобства маломобильных учеников, родителей или сотрудников, а также современная система безопасности.
«Одна из ключевых задач проекта «Остров фортов» — повышение качества жизни, расширение возможностей для развития и самореализации населения Кронштадта, в том числе — детей. Лицей построен с соблюдением строгих принципов безопасности, универсальности и адаптивности. Школьников встретят просторные классы с хорошей естественной освещённостью, вентиляцией и акустикой, с эргономичной мебелью и современным школьным оборудованием. Дизайн и оснащение лицея будут способствовать концентрации внимания, снижению усталости и лучшему восприятию материала, что позитивно скажется на успеваемости ребят. Для учащихся создана качественная инфраструктура для отдыха, занятий спортом и самостоятельной подготовки. Благоприятные условия интеллектуального, духовного и физического развития очень важны для воспитания молодого поколения кронштадтцев — здорового и успешного во всех отношениях. Мы благодарны Правительству Санкт-Петербурга и лично Губернатору Александру Дмитриевичу Беглову за конструктивное сотрудничество в реализации проекта строительства школы-лицея в кластере «Остров фортов». Надеемся, что занятия в новом учебном заведении начнутся уже со следующего года», — говорит руководитель проектного офиса по созданию туристско-рекреационного кластера «Остров фортов» Ксения Шойгу.
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.