Стали известны победители I Национальной Премии «Лидеры проектирования 2024»
14 ноября в Москве с успехом прошло одно из самых ожидаемых событий строительной отрасли – I Национальная Премия и Форум «Лидеры проектирования 2024». В одном месте собрались более 200 проектировщиков, архитекторов и других представителей ведущих проектных организаций. Мероприятие стало важным шагом для повышения ценности проектирования в России и формирования профессионального сообщества.
Организаторами мероприятия выступили Клуб проектировщиков «ПИР на весь мир» (проект компании Гектар Групп и телеграм-канала «ПИР на весь мир») и НАРТ («Национальное агентство развития территорий»). Мероприятие прошло при поддержке Минстроя России.
«Целями и задачами Национальной Премии и Форума «Лидеры проектирования» является объединение лидеров рынка, обмен опытом и консолидация усилий в продвижении лучших практик и решений в сфере проектирования», – подчеркнул Сергей Львов, генеральный директор НАРТ.
В рамках деловой программы Форума прошли 2 панельные сессии и выступило 18 спикеров из числа ведущих экспертов строительного комплекса.
На участие в Премии было подано 79 заявок. По итогам экспертной оценки были торжественно объявлены Победители Премии «Лидеры проектирования» 2024:
ПРОЕКТ ГОДА
Категория: Инфраструктура
Проект: Здание аэровокзала «ГАЗПРОМ АВИА».
Компания: «Архитектурно-строительное бюро «Ингмар»
ПРОЕКТ ГОДА
Категория: Промышленность
Проект: Строительство современного комплекса по производству высококачественного горячекатаного и холоднокатаного плоского проката из нержавеющих и коррозионностойких марок стали.
Компания: ГК «МетПром»
ПРОЕКТ ГОДА
Категория: ЖК и КРТ в жилой застройке
Проект: ЖК «Бадаевский».
Компания: MARKS GROUP
ПРОЕКТ ГОДА
Категория: Социальные объекты
Проект: Территория Спартак. Дворец спорта «Спартак - Москва».
Компания: ТПО «ПРАЙД»
РАБОТОДАТЕЛЬ ГОДА
Компания: «Мирпроект» – один из ведущих проектных институтов, осуществляющий все виды работ по проектированию и информационному моделированию зданий, сооружений, объектов инфраструктуры и пространственному развитию территорий.
РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА
Мария Илюхина, основатель и генеральный директор ГК «Профит».
ЧЕЛОВЕК ГОДА
Александр Панькин, руководитель управления информационного моделирования Группы «Самолет».
BIM-КОМПАНИЯ ГОДА
Компания: ГК «Спектрум».
«Считаю, мероприятие было очень успешным для первого раза, – поделился Павел Сёмочкин, сооснователь компании «Гектар Групп», основатель Клуба проектировщиков «ПИР на весь мир», – Мы получили много обратной связи, как в процессе организации Форума и Премии, так и во время самого события. Мы учтем каждый отзыв и будем развивать формат, опираясь на эту обратную связь. Однозначно можно сказать уже сейчас, что в отрасли есть потребность в объединении и решении общих задач. Будем двигаться в этом направлении, и я активно призываю коллег к совместной работе!»
Генеральным партнером события выступила компания «ПромМаш Тест».
«Наша компания видит своей миссией активную помощь отрасли в адаптации к новым законодательным и технологическим изменениям. Мы стремимся быть связующим звеном, помогающим проектировщикам и заказчикам разобраться с нюансами новых требований и внедрить их в работу.
Важно, что такие мероприятия позволяют не только обозначить проблемы, но и найти конкретные пути их решения. Мы готовы делиться своими знаниями, помогать проектировщикам и заказчикам осваивать изменения, чтобы двигаться вперед вместе с отраслью, делая её более устойчивой, современной и конкурентоспособной», – поделилась Асель Карасартова, директор по строительству «ПромМаш Тест».
Титульный партнер события – KERRANOVA;
Стратегический партнер: Изыскательская компания «Гектар Групп»;
Партнёры выставочной экспозиции – компании: «Нанософт разработка», «S-Copy», «Спецзастройщик ЛО 1», «Лебер».
Подробный фотоотчет доступен на сайте события: https://leaders-project.ru/?utm_source=SMI
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.