На месте гостиницы «Выборгская» построят конференц-спа отель с сервисом 5*
Компания ООО «Специализированный застройщик "Выборгская"», входящая в ГК «Новоселье Девелопмент», получила разрешение на строительство многофункционального гостиничного комплекса в районе Ушаковской набережной вблизи Строгановского парка и набережной Черной речки.
Для «Новоселье Девелопмент» данное направление не является новым. В группу компаний входит управляющая компания АО «Туррис». Организация предоставляет профессиональные услуги по управлению объектами отельного бизнеса на протяжении более 20-и лет, имеет богатый опыт управления городскими, загородными, санаторно-курортными и зарубежными объектами.
С 2006 по 2017 год АО «Туррис» осуществляло полное управление деятельностью гостиницы «Выборгская» (267 номеров).
На сегодняшний день под управлением АО «Туррис» находится 5 гостиничных объектов общим номерным фондом 608 номеров, в том числе гостиница «Россия» в г. Санкт-Петербург и 4 отеля: Turris Hotel Tagansky, Turris Hotel Tverskaya, Turris Hotel Lubyansky, Turris Hotel Petrovsky в г. Москве.
Внешний облик будущего здания конференц-спа отеля вдохновлен новейшими архитектурными трендами, а внутри будет создано многофункциональное пространство, где современные интерьеры сочетаются с сервисом высшей категории уровня 5*.
В проекте предусмотрены подземный паркинг с валет-сервисом, фитнес, SPA-зона, коворкинги, переговорные и конференц-залы, подходящие для проведения масштабных деловых мероприятий. Для удобства предусмотрены зоны отдыха и ожидания. Зона лобби вместе с МОПами 1 этажа составят 1824 м2.
За проект многофункционального гостиничного комплекса ГК «Новоселье Девелопмент» архитектурное бюро «Земцов, Кондиайн и партнеры» получило «Серебряный знак» на ХХХI Международном архитектурном фестивале «Зодчество-23». Также Российская академия архитектуры и строительных наук в 2023 году отметила одного из авторов проекта Михаила Кондиайна. Он получил диплом за лучший архитектурный проект.
Архитектурный проект является примером трансформации исторического здания времен СССР, сочетающего в себе лаконичность и современные архитектурные решения.
Инвестиции в проект составят не менее 6 млрд рублей.
Преимущества локации:
Зеленые зоны, реки, соседство с Петроградской стороной, Каменным и Елагиным островами. Локацию можно смело назвать самой престижной и перспективной частью Приморского района.
Сложившаяся социальная, торгово-сервисная и транспортная инфраструктура: большое количество магазинов и аптек крупных сетей, детские сады, школы, ведущие высшие учебные заведения, медицинские учреждения для взрослых и детей, уютные кафе и рестораны.
Развитая инфраструктура и близость скоростных магистралей. У локации хорошая транспортная доступность: 5 км до развязки с Приморским проспектом в (13 мин. на авто) и 6 км (15 мин. на авто) до развязки с Богатырским проспектом, 14 км до развязки КАД и Комендантского проспекта (35 мин.) В пешей доступности - станция метро «Черная речка» (600 м) и ж/д станция «Новая Деревня» (900 м), несколько остановок общественного транспорта (200 м).
Контакты:
PR-менеджер NOVOSELIE DEVELOPMENT Анна Крючкова – 8 981 725 8715
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.