Как компания «Архитектор Групп» снижает стоимость штукатурных работ и сокращает сроки отделочного цикла
Как снизить на 15% время проведения всех отделочных работ, сэкономить 8% стоимости сухих смесей и оптимизировать штат участников штукатурных работ на 33% рассказал Евгений Хомутовский, коммерческий директор ООО «Архитектор Групп», на Всероссийском конгрессе по закупочной деятельности, который прошел в Москве при поддержке Минстроя России.
«Архитектор Групп» уже более 3 лет занимается механизацией штукатурных работ и успешно внедряет ее в строительные процессы в Московском регионе. Из объекта в объект переходят три основные проблемы – деньги, а точнее рост себестоимости квадратного метра, сроки производства работ и дефицит человеческого ресурса. В «Архитектор Групп» знают, как решить эти проблемы. По словам Евгения Хомутовского, на штукатурных работах можно сэкономить 8% бюджета только за счет смены тары, отказавшись от одноразовых мешков, которые используются однократно и требуют последующей утилизации.
На конгрессе «Архитектор Групп» продемонстрировали полный цикл механизированного нанесения штукатурной смеси, разместив всего на четырех квадратных метрах силосную установку, вмещающую двадцать тонн сухой штукатурки. Именно использование на строительном объекте силоса для сухих строительных смесей позволяет не использовать мешки, паллеты и пластиковую упаковку, а также без специализированной техники и работников разгружать продукцию. С помощью пневмотранспортной системы смесь из силоса подается в штукатурную станцию и количество работников, участвующих в процессе, уменьшается на 33% по сравнению с методом, основанном на ручной работе и без автоматической подачи штукатурки из силоса. За счет использования полной автоматизации всего штукатурного процесса, от доставки штукатурной смеси на строительный объект до ее нанесения на основание, можно в 2,5 раза увеличить скорость проведения штукатурных работ. При ускорении отделочных работ на 15%, весь строительный цикл ускоряется на 5,5%, что дает возможность больше строить и быстрее сдавать строительные объекты.
«Силосная программа позволяет экономить деньги, сокращать сроки работ, нанимать меньше сотрудников для отделочных работ. Мы считаем, что в нашем современном мире не использовать данный метод штукатурных работ, может только та компания, тот застройщик, который не привык считать деньги, не готов двигаться быстрее, работать эффективнее и улучшать свои бизнес-показатели», – резюмировал Евгений Хомутовский.
26 сентября в Москве прошел I Всероссийский конгресс по закупочной деятельности в строительном комплексе.
Событие собрало свыше 500 участников. Более 100 директоров по закупкам, проектированию, строительству и цифровизации собрались, чтобы обменяться опытом, обсудить приоритеты, выбрать новых поставщиков и заказчиков.
В деловой программе выступили более 60 ключевых экспертов стройкомплекса России. Затрагивались важные аспекты взаимодействия производителей, заказчиков, поставщиков и других представителей отрасли. Было озвучено много ценной и эксклюзивной информации, которая поможет строительному бизнесу успешно развиваться и увеличивать продажи.
Константин Михайлик, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, в приветственном слове подчеркнул важность цифровизации в строительной отрасли и продемонстрировал на примере проекта «Умный город» влияние инноваций на цифровую трансформацию городов: «Закупочная деятельность, как и любая другая системная часть нашей работы, – это действо технологий. Наша работа сегодня направлена на повышение удобства граждан, повышение комфорта их жизни. Одним из ключевых инструментов является цифровизация процессов работы городского хозяйства во всех его проявлениях».
В ходе деловой программы было озвучено, что инновационные решения, внедряемые в строительной отрасли, уже позволяют экономить до 10% от общей стоимости закупок.
Участники получили возможность обсудить актуальные вопросы отрасли и наладить новые деловые связи с заказчиками.
В формате Экспертной гостиной участники Конгресса встретились с девелоперами, архитекторами, спикерами деловой программы и победителями рейтинга «Топ-200 директоров по закупкам». Состоялось более 600 персональных встреч, в которых приняли участие: Капитал групп, Группа Самолёт, Таврида-девелопмент, Ростелеком, ЭНКО (Тюмень), Гуда-девелопмент, ГК Садовое кольцо, СК Мета, Прайдекс Констракшен, ГК Кортрос, ГК Территория жизни, ГК 1520, ГК ЖК КИТ, Sezar group, Мосренстрой, Главстрой и другие.
На выставке представили свои возможности более 50 компаний, в числе которых: СТД «Петрович», АРХИТЕКТОР ГРУПП, ТД «ПРОПЛЕКС», ФУТУРУСС, ООО «НОИЗЗЛЕСС», ГК «Современные решения», нейросеть для контроля закупок «ТРИНИТИ» и многие другие. Стенды посетили сотни участников, представители власти и крупного строительного бизнеса, директора по закупкам. Компании проводили презентации, обменивались контактами и находили новых партнеров.
Почетным дипломом Центра компетенций «Умный город» за вклад в развитие инноваций в строительстве были награждены: Антон Борисович Солон, Ассоциация НОПСМ; Владимир Алексеевич Корешков, ГК «Мосренстрой»; Евгений Игоревич Хомутовский, АРХИТЕКТОР ГРУПП.
В завершение в торжественном формате прошла церемония награждения победителей рейтинга «Топ-200 директоров по закупкам в строительном комплексе» (ссылка на наш ресурс с рейтингом). Рейтинг организован с целью выявления лучших профессионалов закупочной деятельности.
Титульный партнер I Всероссийского Конгресса по закупочной деятельности строительного комплекса – СТД «Петрович»;
Генеральные партнеры I Всероссийского Конгресса по закупочной деятельности строительного комплекса – АРХИТЕКТОР ГРУПП, ООО «ТД «ПРОПЛЕКС», компания ФУТУРУСС;
Официальные партнеры: ООО «НОИЗЗЛЕСС», ГК «Современные решения», нейросеть для контроля закупок «ТРИНИТИ», компания RUBETEK, компания ВсВ (торговая марка GRAF), ООО «ЯЛКА»;
Партнеры: 7 СКАМЕЕК, RVi Group, ООО «ЛЕБЕР», TOUCH (ООО «ТАЧ продакшн»), ООО «Альтернатива», URBAN, портал «Закупай», MosBuild Connect, CTT (Sigma Expo Group), «Российская строительная неделя».