Каких перемен требует современный рынок недвижимости?
01 октября Московский Бизнес Клуб провел новый ежегодный форум «Девелопмент будущего», который прошел с успехом и уже стал знаковым событием для столичного рынка недвижимости. Это говорит о высокой актуальности обсуждаемых тем и желании участников получить инсайдерскую информацию из первых уст, наладить новые партнерские контакты в непростой экономической ситуации.
Ипотека дорожает. Ставки по кредитам идут вверх, а продажи новостроек – вниз. Застройщики предлагают покупателям все новые варианты приобретения недвижимости. Однако перманентный рост ставки рефинансирования Центробанка, а за ней удорожание всех видов кредитов, включая ипотечные, снижает привлекательность рассрочек и кратковременных субсидий от девелоперов. И здесь встает вопрос романа Чернышевского «Что делать? Как же быть?»
Превзойдя все ожидания, форум собрал более 350 участников: топ-менеджеров девелоперских компаний, чиновников из Стройкомплекса, Департамента городского имущества и новых территорий, Москомархитектуры, Росреестра, а также ведущие банки РФ стали партнерами и участниками форума.
На весь день терраса ресторана Soho Rooms стала центром притяжения для ведущих игроков рынка недвижимости. Хедлайнерами мероприятия стали 30 топовых спикеров, среди которых были представители ДОМ РФ, РОСРЕЕСТР, ГЛАВСТРОЙ, Capital Group, Концерн КРОСТ, ФСК, Upside Development, Донстрой, Сбербанк, ГАЛС Development, CИТИ21 и др.
Насыщенная программа форума, включала в себя презентации флагманских проектов, кейсы успешных компаний и глубокий аналитический разбор в целом ситуации на рынке, с нескольких сторон обзора.
Кроме основных выступлений спикеров и презентаций проектов на Форуме эксперты провели узкоспециализированные секции для более детального обсуждения каждого вопроса.
Средний бюджет покупки квартир составил 20,5 млн рублей, что стало максимальным показателем с начала 2024 года. При этом стоимость машино-места обновила рекорд и достигла 3,6 млн рублей. Об этом рассказала заместитель начальника отдела координации и анализа деятельности в учетно-регистрационной сфере Управления Росреестра по Москве Лариса Царикаева:
«Во втором квартале средняя сумма сделки с недвижимостью снижалась - сказалось смещение предложения в сторону компактных квартир и, как следствие, уменьшение площади приобретаемой недвижимости. Но уже с июля средние цены по наиболее востребованным объектам (квартирам и машино-местам) вновь демонстрируют рост - свою лепту в это внес и запрет на проектирование в новостройках жилья площадью менее 28 кв. м. При этом ключевым фактором динамики потребительского спроса в 2024 остается стоимость недвижимости».
Про актуальные тренды и текущую ситуацию на рынке жилой недвижимости и ипотечного кредитования в России поделился руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг. «По прогнозу ДОМ.РФ, по итогам 2024 года будет выдано порядка 1,4-1,5 млн ипотечных кредитов на 5 трлн рублей, что сопоставимо с показателями 2022 года. Такой же уровень выдачи ожидается и в следующем году, отметил Михаил Гольдберг. При этом, по его словам, строительный рынок постепенно начинает возвращаться к балансу, а доля льготных ипотечных программ в общей структуре выдачи жилищных кредитов – снижаться».
Учитывая новые агрессии в мире, для людей становиться наиболее важна безопасность, данной темой в своем выступлении поделился Алексей Симоненко, партнер Московской коллегии адвокатов «Арбат». Как новые реалии и изменения в уголовный кодекс повлияют на директоров застройщиков. «С 1 июля 2024 г. в России вводится уголовная ответственность за нарушение требований к антитеррористической защищенности объектов и территорий для собственников и директоров промышленных предприятий и строительных компаний.
Алексей рассказал, как обезопасить руководителей от уголовного преследования, какие необходимо подготовить документы и как правильно их применить, и почему это нужно было сделать ещё «вчера».
Сейчас во всем мире набирает оборот концепция для новых ЖК «город в городе» — когда все необходимое для жизни человека есть в пешей доступности от него. Людям не приходится ездить на другой конец города или даже в соседний район, чтобы купить одежду или отдохнуть после работы. В ходе мероприятия - застройщик Казенное предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства» представил свои топовые проекты под брендом «Мой Адрес».
За годы своей работы компания реализовала огромное количество проектов, успешно выполняя задачи не только строительства жилья, а также проектирование и строительство социальных объектов, соответствующих самым высоким стандартам качества, безопасности и комфорта, которые изменили облик многих районов Москвы.
«Востребованность того или иного жилого комплекса сегодня определяется не только его архитектурной составляющей и характеристиками квартир, но и внутренней средой и инфраструктурой, - отметила директор по коммерческой недвижимости «Главстрой» Мария Дворецкая. - В условиях мегаполиса, когда каждая минута на счету, для горожан важно иметь качественную и разноплановую коммерцию – от любимой пекарни со свежими круассанами до груминг-салона для питомца – в т.н. «тапочковой» доступности. Поэтому Главстрой максимально серьезно подходит к выбору арендаторов коммерческих помещений в своих ЖК, т.к. мы несем ответственность за формирование целостного облика и заявленного класса проекта».
«ЦБ продолжит «сушку» рынка в ближайшей перспективе. Иначе неминуем системный кризис на рынке недвижимости, которого, мы уверены, государство не допустит. Сегодня в реализации находится множество проектов, и мы видим, что спрос на доступное жилье только растет. Помимо этого, действует надежная система эскроу-счетов, которая гарантирует безопасность проведения денежных операций между покупателем и застройщиком. Осталось только, чтобы ЦБ прекратил пытки борьбой с инфляцией», - считает председатель совета директоров «НДВ-Групп» АЛЕКСАНДР ХРУСТАЛЕВ.
Кроме продуманной инфраструктуры окружения проектов недвижимости, покупатели просчитывают весь бюджет «под ключ» ремонт, меблировка, парковки для машин и другие атрибуты «комфортной жизни». Директор по продажам B2В Компании «Мария» Павел Голованов поделился на Форуме своим опытом сотрудничества с партнерами-застройщиками.
«На сегодняшний день Компания установила мебель в более 20 000 квартир на объектах партнеров-застройщиков. Мы стремимся максимально персонализировать сотрудничество с каждым корпоративным клиентом. Для каждого объекта мебель изготавливается по индивидуальным техническим и дизайн-проектам, которые учитывают планировочные особенности квартир. «Мария» предлагает большой выбор дизайнерских решений и различные варианты комплектации бытовой техникой. А при необходимости готовы внести любые изменения в имеющиеся продуктовые решения или разработать уникальный эксклюзивный проект».
«Вслед за «экономикой потребления» и «экономикой впечатлений» идет «экономика трансформаций», где люди уже не хотят просто хороший продукт и эмоций, получаемых от его использования, - рассказала Коммерческий директор Upside Development Виолетта Сливная. Люди все больше хотят развития, продуктивного интересного общения и взаимодействия с близкими по духу людьми. Именно поэтому растет популярность закрытых клубов и сообществ, где люди могут объединяться, общаться, обучаться. Именно такое сообщество сейчас формируем мы в Upside Club, где резиденты (будущие жителей Upside Towers) уже сейчас, до введения дома в эксплуатацию, встречаются, занимаются вместе спортом, обучаются в лекториях и на семинарах. Разносторонние сферы жизни, затрагиваемые в Upside Club, позволяют каждому резиденту найти то, что ему интересно: спорт, нутрициология, здоровое питание, психология, развитие».
Строительство жилых кварталов будущего, да и настоящего, это уже не просто продуманная планировка, инфраструктура, это создание комфортной среды для души и тела.
«Мы проектируем и строим адаптивные жилые сообщества или системы, которые способны приспосабливаться под постоянно меняющийся уклад жизни людей и рассчитаны минимум на 100 лет вперед, - комментирует первый заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» М. С. Любельская - Все эти постулаты собраны в «Теории города», которая запатентована как интеллектуальная собственность концерна «КРОСТ». К разработке привлечены футурологи, социологи, биологи, урбанисты и экономисты, постоянно изучающие уклад жизни москвича, и вносят корректировки в проекты на всех уровнях: от уровня до квартала и города. Фиксировать эти тренды и своевременно вносить изменения в продукт сегодня необходимо, так как сегодняшние проекты дойдут до потребителя через 4-5 лет, а чтобы быть актуальными, необходимо предвидеть эти тренды».
Подвела итог темы «Каким будет девелопмент через 5-10 лет и объединила общее мнение директор по продажам ГК «Галс-Девелопмент Екатерина Батынкова. «Девелопмент будущего – это гораздо шире, чем строительство качественных жилых комплексов с развитой инфраструктурой. Мы живем в эпоху, когда восприятие недвижимости выходит за пределы квадратных метров и становится отражением статуса и образа жизни человека. Именно девелоперам предстоит помочь людям преодолеть изолированность, которая с каждым годом нарастает из-за все более глубокого проникновения гаджетов в нашу жизнь. В своих проектах мы создаем среду, в которой люди могут быть в живом контакте друг с другом. Это новый гуманизм».
Участники Форума представили свои уникальные проекты Директор представительства ORBI Group РФ Нана Касса поделилась об инвестиционных возможностях при работе в Грузии. «Мы гордимся тем, что уже 26 лет создаем уникальные для Грузии проекты, которые привлекают инвесторов со всего мира своими инвестиционными возможностями. Не секрет, что сегодня Грузия является одним из самых популярных туристических направлением. Кроме того, страна переживает настоящий экономический бум! Поэтому, при создании проектов мы уделяем внимание не только апартаментам и локации, но и инфраструктуре, создавая комплексы доходных апартаментов в партнерстве с ведущими мировыми брендами».
Главный архитектор «ДОНСТРОЙ» Евгения Ким представила участникам концепцию ЖК «Остров» - «Новая реальность в Москве. Жить на острове».
«"Остров" уникален в своем разнообразии, он включает в себя кварталы как бизнес, так и премиум-класса: каждый из них имеет свой неповторимый характер. Кварталы у Центрального парка созданы для ценителей городской динамики — с кафе и ресторанами, шопингом, яркими уличными событиями и праздниками. Те, кому важно всегда быть в форме, предпочтут корпуса по соседству со спортивными объектами. Желающие быть поближе к воде выберут квартиры у прибрежной полосы. Для семей с детьми наиболее удобны кварталы рядом с детскими садами и школами. А ценителям уединения и созерцания понравятся корпуса на границе с заповедной зоной. Проект уникален также тем, что включает в себя большое количество инфраструктуры: коммерческой, социальной, спортивной. Это отдельный кластер в центре Москвы с неповторимой атмосферой», — сказала Евгения Ким.
Эксперты говорили не только о трендах недвижимости и своих проектах, но и новых подходах к работе. Основатель агентства бизнес-решений Bogdanova Estate&Consulting Мария Богданова. «Фундамент успешного проекта — это управленческая команда. Регулярный точный менеджмент дает стабильный прирост финансовых показателей и снижение коммерческих рисков. Компании, которые уделяют внимание развитию своей команды однозначно ждет успех и твердые позиции на рынке». Руководитель проектов Ростелеком Максим Лонкин по-философски добавил: «В этом мире пользу приносит каждый, кто облегчает бремя другого человека».
Не обошли стороной обсуждение еще одной «острой темы» - работа клиентского сервиса и его пути от первичного обращения до финала проекта. Именно такой путь спикеры из MOSGRAF: директор по продажам Федерко Елизавета и руководитель проектов Титкин Дмитрий прошли вместе с гостями форума. Коллеги рассказали про каждый этап реализации проекта и углубились в детали клиентского сервиса. Спикеры убеждены: четкая структура клиентского сервиса и выстроенная схема реализации проектов - основа успешного результата.
Последний блок обсуждений касался самой «больной» темы на сегодняшний день для развития рынка недвижимости как развиваться и расти компаниям в столь «штормовое» время: отмена льготной ипотеки, зашкаливающая ставка ЦБ, а в следствии высокие ставки по кредитам, нестабильная нынешней геополитической ситуации.
«На рынке идеальный шторм – впервые такое количество негативных факторов сошлось одновременно, – отметил руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU Олег Репченко. - Во-первых, в нынешней геополитической ситуации заградительные ипотечные ставки с нами если не навсегда, то очень надолго. Во-вторых, если раньше в период высоких ставок включалась льготная ипотека, то теперь ее почти нет. В-третьих, с 2025 г. вступает в силу ипотечный стандарт, который запретит все ипотечные «схематозы». В-четвертых, власти запретили проектирование квартир менее 28 кв. м, которые обеспечивали значительную долю продаж. Все это означает, что рынок ждут серьезные структурные изменения».
Планирование новых проектов остается крайне актуальным в условиях отмены льготной ипотеки. Это создает неопределенность не только для покупателей, но и для застройщиков, это становится своеобразным вызовом. В связи с этим директор Философт Иван Власов поделился тремя шагами, которые помогут застройщикам адаптироваться к нестабильным условиям и пройти через них с наименьшими потерями: «Сокращать затраты и издержки, выделяться с помощью дополнительных атрибутов, внедрять цифровые инструменты для аналитики рынка».
Тему новых дополнительных атрибутов и внедрения цифровых инструментов продолжила сооснователь и директор по развитию бизнеса экосистемы недвижимости М2 Юлия Рыкунова. «Сейчас мы наблюдаем очередную трансформацию рынка недвижимости, которая меняет привычные правила игры. Стандартные методы работы устаревают и более неэффективны. Чтобы адаптироваться к новым рыночным механизмам необходимо научится смотреть в будущее. Мы как IT-компания уже более пяти лет помогаем нашим партнёрам масштабировать бизнес благодаря цифровым решениям. Поэтому предлагаем новые аналитические инструменты, которые позволяют прогнозировать рынок и предугадывать потребительское поведение. Так, в начале 2024 года мы запустили «Индекс настроений риелторов» — аналог индекса деловой активности (PMI) для российского рынка недвижимости. Индекс от М2 позволяет на основе количественных и качественных оценок экспертов определить наиболее вероятные тренды на рынке в ближайшие 12 месяцев».
Дополнил и поделился своим опытом внедрения аддитивного производства АЛЕКСЕЙ ДВОРНИКОВ ЦГР - Печатные пространства: 3D печать домов. «Проект "Печатные Пространства" удивляет мир, создавая будущее уже сегодня. Благодаря революционной технологии 3D-печати бетоном компания ломает стереотипы о строительстве. Мы возводим самые амбициозные объекты в стране. Что делает нас уникальными? Скорость, точность и бескомпромиссный подход к архитектуре. Каждое здание — это произведение искусства, созданное с минимальными затратами времени и ресурсов. Уже сейчас компания работает над масштабными проектами, которые обещают изменить облик городов. «Печатные Пространства» — технологии, которые перерождают архитектуру».
Участник форума отметили отличные возможности для эффективного нетворкинга, основанного на атмосфере дружбы и гостеприимства клуба. В финале мероприятия всех гостей ждал красивый вечерний коктейль с панорамным видом на вечернюю Москву.
VIII Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости» FORCITIES прошел в Radisson Blu Olympiyskiy Hotel Moscow. С 20 по 22 мая профессионалы рынка обсуждали тренды, делились новыми кейсами и прогнозировали, как будут развиваться жилой и коммерческий сегменты в условиях высокой ключевой ставки ЦБ, новых норм законодательного регулирования отрасли и изменения запросов потребителей.
Открыл форум 6-часовой практикум «Руководитель проекта в современном девелопменте». Первой выступила Анна Юркина, заместитель генерального директора AFI Development, с докладом о разработке проектной мотивации. Спикер назвала шаги ее выстраивания: определение приоритетов, равенства и справедливости, возможных ключевых показателей эффективности, вех проекта, выбор варианта «За что платить»: сверху (от ТЭП) или снизу (от рынка), установление ограничений по этапам и числу проектов, обеспечение возможности участникам самостоятельно считать свои премии.
Специалист АНО «Цифровая экономика» Алексей Сидорюк перечислил основные шаги по внедрению искусственного интеллекта в девелопменте и рассказал, как ИИ повышает производительность труда. Прорывной инструмент позволяет контролировать соблюдение технологии цикличности (кладка, остекление), внешней безопасности (ограждение, сетка, каски), внутреннее состояние квартиры; искать ошибки в чертежах; распознавать нарушения на объекте по фото; прогнозировать цены на материалы. Среди значимых функций искусственного интеллекта для застройщика также: геоаналитика (прогноз спроса для открытия коммерческих помещений), маршрутизация звонков в корпоративный центр, построение модели оттока сотрудников, прогноз дефолта подрядчика, загруженности УК. Эксперт перечислил и перспективные сценарии применения искусственного интеллекта - это создание цифровых двойников объектов при BIM-моделировании, автономная строительная техника, AR/VR для приемки удаленных объектов, предиктивная аналитика хода работ.
Руководитель проекта Republic в компании FORMA Ирина Нечаева назвала ключом к успеху в девелопменте отсутствие задержек в принятии решений. По статистике, при низких задержках провальными проекты становятся в 9% случаев и успешными в 58%. Когда принятие решений задерживается очень сильно, провал наблюдается в 32%, успех – лишь в 18% случаев.
На практикуме также выступили эксперты Setl Group, KEY CAPITAL и других компаний.
Во второй день проведения форума было организовано 8 тематических сессий в двух конференц-залах.
Директор центра развития новых продуктов Академии Ростеха Андрей Батрименко проанализировал влияние глобальных трендов на девелопмент - развитие агломераций, аренда в счет покупки и других. Как отражаются в жизни отрасли тенденции, спикер показал на примерах. Так, в третьей очереди московского ЖК «Хедлайнер» за счет солнечной энергии будут освещаться лифтовые узлы, паркинг и не только. Кроме того, в России запущены токены на недвижимость: новый инструмент позволит гражданам инвестировать в проекты от 50 тысяч рублей, застройщикам этот механизм поможет поддерживать спрос.
В секции о развитии крупных территорий Дарья Сивенкова, руководитель аналитического отдела бюро «Мастер'с план», разобрала интересные кейсы. Один из них был посвящен структурной перестройке экономики города Грозный как главной задаче мастер-плана, учитывающего потенциал развития комфортного города, территориальные ресурсы, определение объема ежегодного ввода. Другой кейс – кемеровский ЖК «Три поколения». Территория в этом жилом квартале распределена на три типа домохозяйств: городские виллы, ИЖС, таунхаусы. Большая зона выделена под зеленый каркас, отделяющий дорожное полотно от пешеходных зон. Обеспечены подъездные пути к каждому хозяйству. Общественные зоны здесь объединяют не только поколения, но и увлечения.
Сергей Гапоненко, руководитель группы мастер-планирования «Брусника», назвал главные градостроительные вопросы, на которые должен отвечать мастер-план: градостроительные решения, транспортная инфраструктура, инженерная инфраструктура, архитектурный облик, ландшафт и благоустройство, социальная и коммерческая инфраструктура, технология строительства и производства.
Опытом работы с крупными проектами поделились также представители ГК «ТОЧНО» и Wowhaus.
В сессии, посвященной инструментам поддержки застройщиков на федеральном и региональном уровнях, Анна Батуева из «Технологии Доверия» рассказала о формах партнерства государства и бизнеса в рамках проектов жилищного строительства. В качестве примеров доступных федеральных источников «бюджетного плеча» в ГЧП-проектах она назвала субсидию на создание объектов массового спорта, социального обслуживания, Дальневосточную концессию, программу модернизации коммунальной инфраструктуры Фонда развития территорий, иной межбюджетный трансферт на кампусы, специальные казначейские кредиты.
Эксперт по девелопменту Эльвира Галяутдинова, выделила проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы при КОТ: отсутствие «длинных» денег, лояльности к территории и интереса к покупке со стороны населения, неразвитая инфраструктура (социальная, транспортная, инженерная), низкая скорость и цена реализации на старте, большая процентная нагрузка, высокие риски для инвесторов, банков и высокие социальные риски на начальном этапе проекта.
В этом же тематическом блоке выступили федеральный директор Фонда развития городских проектов Владимир Барабаш и исполнительный директор РАПЭКС Мария Бочковская. Среди тезисов, озвученных экспертами: «зеленые» финансовые инструменты в строительстве – это ипотека, проектное кредитование, ипотечные ценные бумаги, облигации; «зеленые» проекты расширяют круг потенциальных инвесторов и обеспечивают доступ к более дешевому финансированию; самый простой способ добиться энергоэффективности от А до А++ – утеплить ограждения; зеленое покрытие кровли и наличие зеленых зон рядом с объектами недвижимости может увеличить их стоимость на 6-15%, поднять на 7-10% среднюю арендную ставку для офисных зданий, увеличить средний чек и время пребывания в ТЦ. Утепление кровли снижает затраты на отопление здания на 6-11%, на кондиционирование на 7-15%, общие затраты на энергию сокращаются на 2-6%, текущие на отопление и кондиционирование – на 6-18 тысяч долларов на 1 здание в год. Участники мероприятия разобрали кейсы: ТРК «Павелецкая Плаза» с ландшафтным парком площадью 3 га на крыше; дармштадтский Waldspirale с лесным массивом на крыше.
В секции «Доход от проекта х2» гендиректор «МонАрх - Плаза» Наталья Красногорова рассказала об апарт-отелях как драйверах развития. Она разобрала кейс «ЖК «Хорошевский», в состав инфраструктуры которого включены сразу 2 апарт-отеля. О способах монетизации на инфраструктуре также рассказали представители ГК «А101», Strategy Partners, «АНИС отель», SKLADMAN.
Стандартизацию и классификацию продуктовых решений обсудили эксперты из ГК «Железно», Plus Development, GloraX, «Унистрой». Проанализировали Бизнес-лайт как сегмент первичного рынка жилья. Формула этого класса объектов: общественные пространства уровня бизнес + квартиры уровня комфорт. Суммарный объем жилой площади заявленных проектов бизнес-лайт сегодня составляет 500 м², потенциальный объем этого сегмента: 2,5 млн м², так как в него могут переходить проекты комфорт и бизнес. Пример: ЖК «Детали».
Как правильно миксовать функции в ЖК - рассказали специалисты из «ГУТА-ДЕВЕЛОПМЕНТ», Like4Like, ГК «Прогресс», O1 Properties, «Термопорт», ГК «Ташир». Были разобраны примеры успешной интеграции в проекты термальных комплексов, гастрономии.
Особенности создания общественных пространств обсудили эксперты из компаний «Асмысл», «Колесник», «РАЗУМ», ARCHINFORM, NOWADAYS office. По мнению спикера Яна Ярмощука, внешние признаки перестали быть определяющими в проекте и стали гигиеническим минимумом.
Закрыла большую конференцию секция «Управляем по-новому или СХ в жизни УК» с участием представителей Ant Development, C&U, «Атомстройкомплекса». Эксперты перечислили сервисы и походы, востребованные в высококлассных домах сегодня. Базовые – это консьерж- и беллмен-сервис, внутренние доставки, ежедневная и молниеносная уборка МОП, мытье фасадного остекления, круглосуточная охрана, инженерное сопровождение запросов, поддержание парковок в идеальном состоянии, уборка мусора с этажа проживания, услуги садовника и ландшафтного дизайнера для общественных пространств, персональный менеджер, управляющий.
Спикеры отметили, что сегодня плотность застройки растет и емкость машиномест сокращается. Учитывая рыночные тренды, девелоперам следует менять подходы к проектированию, управлению и реализации этой функции. В будущем, по мнению экспертов форума, подземная парковка станет полноценным пространством с набором дополнительных сервисов: кофе в авто, valet service, электрозарядки, заправка автомобиля, шиномонтаж и пр.
Практической и финальной частью мероприятия стали бизнес-туры по лучшим столичным объектам: «Комплексный подход к развитию территорий» и «Продуктовые фишки свежих проектов Москвы».
Партнерами форума выступили компании: Plus Development, «Колесник».
Организаторы: Школа Девелопера и KEY CAPITAL.
Узнать об осеннем форуме из серии FORCITIES можно на сайте forcities.ru