Кирилл Холопик: на площадке RosBuild вновь соберутся девелоперы страны, чтобы обменяться опытом и выбрать лучших
Основным партнером «Российской строительной недели» в 2025 году традиционно станет Единый ресурс застройщиков РФ (ЕРЗ РФ). В рамках деловой программы эксперты ЕРЗ примут участие сразу в нескольких знаковых мероприятиях, на которых будут обсуждаться важные для отрасли проблемы. Мы попросили генерального директора портала ЕРЗ РФ Кирилла Холопика рассказать подробнее, что ожидает участников на предстоящих сессиях и об основных задачах, стоящих перед отраслью.
- Кирилл Вадимович, расскажите, пожалуйста, какие наиболее важные и интересные темы планируется вынести для обсуждения на сессиях?
- ЕРЗ.РФ готовит более 100 девелоперских сессий, которые пройдут в течении 4-х дней параллельно в 10 залах, предоставленных АО «ЭКСПОЦЕНТР». Суммарная продолжительность девелоперских сессий составит более 150 часов.
Треть всего сессионного времени будет посвящена обмену опытом между девелоперами на тему девелоперского продукта (мастер-планирование ЖК, дворы, подъезды, квартиры, коммерческая недвижимость и т.п.). Этой тематике будут отведены более 30 сессий.
Еще треть сессий будут посвящены вопросам управления девелоперским бизнесом, цифровизации и инженерии. На этих сессиях будут обсуждены такие вопросы, как противодействие потребительскому экстремизму, тренды спроса и себестоимости, управление маржинальностью, командная работа, система мотивации топ-менеджеров и многое другое. Впервые мы проведем в рамках «РСН-2025» два саммита: для директоров по развитию и директоров по закупкам.
Маркетингу и PR в девелопменте отводится более 15% времени. В условиях обострения конкурентной борьбы за покупателя актуальность этой тематики возрастает.
Каждая десятая сессия будет затрагивать строительные технологии многоквартирных домов. На «РСН-2025» будут представлены доклады лучших специалистов России по монолитному, панельному, кирпичному и объемно-блочному домостроению. Впервые планируем провести сессию по новой технологии многоквартирного строительства «На основе стального каркаса». Девелоперы обсудят также темы кровли, фасадов, гидроизоляции и многие другие аспекты строительных технологий.
Сразу три сессии войдут в блок «Взаимодействие власть – девелопер». Это ключевые деловые мероприятия «РСН-2025», которые пройдут в главном зале на 1 000 мест. Панельная дискуссия «Как сделать города лучше» откроет деловую программу «Российской строительной недели». Во второй день состоятся конференция по КРТ и VII Всероссийское совещание «Развитие жилищного строительства» с участием руководства строительной отрасли.
- Кроме девелоперских сессий, какие еще мероприятия готовит ЕРЗ на «Российской строительной неделе-2025»?
- Участникам «РСН-2025» будет предоставлена возможность ознакомиться с лучшими новостройками Москвы. Мы готовим 10 «ЕРЗ-урбан-туров» в 35 ЖК, которые будут включать не только знакомство с девелоперским продуктом, но и изучение технологий строительства, эксплуатации, а также формирования инфраструктуры цифровизации.
Совместно с Минстроем России подготовлена отдельная двухдневная деловая программа для региональных министров строительства и главных архитекторов регионов и городов.
Во второй раз ЕРЗ в рамках Недели проведет «Шоу лучших новостроек», по итогам которого жюри из 200 продуктологов девелоперских компаний определит лучший жилой комплекс России-2025.
В программу уже включен большой гала-вечер для участников «Шоу новостроек» и VIP-гостей. Будет очень интересная концертная программа и нетворкинг.
Более десятка партнеров ЕРЗ готовят собственные бизнес-ужины для гостей «РСН-2025». Мы будем им помогать с приглашением девелоперов. Программа бизнес-ужинов на стадии формирования.
- Каково сейчас состояние девелоперского бизнеса? В какой форме, по-вашему, он будет к началу следующего года?
- С 1 июля, после сокращения госсубсидирования ипотеки, наблюдалось обрушение спроса на новостройки. Но рынок постепенно восстанавливается. Сентябрь оказался лучше августа, август лучше июля. Застройщики не паникуют, так как не в первый раз сталкиваются с такой ситуацией. Потребность в современном жилье у граждан была, есть и будет. Покупателям нужно время, чтобы адаптироваться к новым условиям, после чего продажи пойдут активнее.
Исследования показывают, что отложили покупку не более 30% потенциальных покупателей новостроек. Остальные 70% свои намерения не изменили и обязательно вернутся на рынок в ближайшее время.
Март следующего года на «РСН-2025» – самое оптимальное время, чтобы всем застройщикам страны собраться вместе, обменяться опытом и прогнозами. Большое спасибо «ЭКСПОЦЕНТРУ» за предоставление девелоперам возможности бесплатно посетить деловую программу прекрасной строительной выставки RosBuild.
Источник: РСН
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.