На премию «Золотой Трезини-2024» поступило рекордное количество заявок
15 сентября завершился прием заявок на VII Международную архитектурно-дизайнерскую премию «Золотой Трезини». На соискание статуэтки первого архитектора Петербурга Доменико Трезини поступило 1318 проектов из 55 стран.
«Мы видим, что с каждым годом интерес к премии растет. В этом году мы получили рекордное количество заявок, почти на 100 больше, чем в прошлом году. Наш Трезини тоже не стоит на месте – в текущем году появились новые номинации. В их числе одна петербургская, за лучший реализованный объект капитального строительства, а вторая всероссийская – за лучший реализованный проект архитектурной подсветки. Можно с уверенностью сказать, что мы являемся свидетелями возрождения архитектуры как вида искусства, когда ее ценят не только за функциональность и инвестиционную привлекательность, но и за способность вдохновлять и обогащать нашу жизнь», – говорит председатель оргкомитета премии «Золотой Трезини» Павел Черняков.
Как сообщили в оргкомитете, все одобренные экспертами заявки появятся на сайте премии в течение двух недель. Сейчас проекты номинантов уже оценивает Отборочная комиссия. Впереди объявление шорт-листа, оно состоится 15 октября. После этого лауреатов из списка финалистов выберет Международное жюри под руководством президента Всемирного клуба петербуржцев, генерального директора Государственного Эрмитажа Михаила Пиотровского. И кульминационная дата в календаре «Золотого Трезини» – 15 ноября. В этот день организаторы соберут победителей и призеров премии на торжественной церемонии в Эрмитажном театре. После церемонии состоится закрытый прием в честь лауреатов «Золотого Трезини» в бальном зале отеля «Коринтия Санкт-Петербург».
В седьмом сезоне премии заявить проект можно было в одну из основных 18 номинаций, которые охватывают все сферы архитектуры как вида искусства – от проектов зданий и интерьеров до проектов выставок, театральных декораций, монументального искусства, светового дизайна и архитектурной керамики. Две номинации отданы студентам.
Денежных выплат победителям премия не предусматривает. Главная награда в большинстве номинаций – позолоченная статуэтка Доменико Трезини. Специальные награды вручат Всемирный клуб петербуржцев (медаль «Дух Петербурга»), КГА, КГИОП и Санкт-Петербургский союз архитекторов (статуэтка «Хрустальный Трезини»), музей «Керамарх» (статуэтка «Керамический Трезини»), общество Лазаря Хидекеля из США (премия Лазаря Хидекеля) и другие партнеры.
В список петербургских номинантов в этом году вошли проект терминала высокоскоростной железнодорожной магистрали, здание бывшего Николаевского кавалерийского училища, реконструированное для размещения лицея № 280, выставка «Ars Vivendi. Франс Снейдерс и фламандский натюрморт XVII века» в Эрмитаже и другие знаковые проекты.
Ленинградская область представлена на премии Международным центром реставрации в селе Рождествено, мемориалом «Мирным гражданам Советского Союза, погибшим в ходе Великой Отечественной войны», клиникой высоких технологий «Белоостров» и другими яркими объектами.
Среди московских участников «Золотого Трезини» можно выделить новое здание Государственной Третьяковской галереи, декорации балета «Пиковая дама» в Большом театре, башню Alcon Tower III на пересечении Третьего транспортного кольца и Ленинградского проспекта и еще более десятка достойных претендентов на победу.
Российские регионы в этом году выдвинули на суд экспертов, в частности, отреставрированное здание Фабрики-кухни завода им. Масленникова в Самаре, реконструированную библиотеку им. Гладиной в Апатитах, целый ряд объектов, реализованных в рамках подготовки к саммиту БРИКС-2024 в Казани, и еще множество выдающихся проектов.
В числе зарубежных соискателей петербургского «архитектурного Оскара» – Национальный музей войны за независимость и дом Ататюрка в Турции, небоскреб CCIC Sky Tower в провинции Сычуань (Китай), алюминиевый грот в Бангкоке (Таиланд) и другие поражающие воображение архитектурные и дизайнерские проекты со всего мира.
Как уточнили в оргкомитете, несмотря на завершение приема заявок и закрытое голосование жюри, у посетителей сайта «Золотого Трезини» также есть возможность повлиять на ход премии. До 30 октября 2024 года в разделе «Номинанты» сайта https://www.goldtrezzini.ru/ продолжается голосование за Приз зрительских симпатий.
Напомним, «Золотой Трезини» – это международная премия за выдающийся вклад в архитектуру как вид искусства. Она учреждена в честь зодчего Доменико Трезини (1670–1734) – автора Петропавловского собора, здания Двенадцати коллегий и других шедевров петровского барокко. Девиз премии – «Архитектура как искусство».
Целью премии является музеефикация выдающихся проектов в области архитектуры, дизайна и реставрации: работы лауреатов, выбранные более чем 200 экспертами из 33 стран, включаются в государственный музейный фонд, а также экспонируются на выставке «Архитектура как искусство» в Петропавловской крепости. Таким образом, премия способствует сохранению и популяризации архитектурно-дизайнерского наследия для будущих поколений.
Премия проводится с 2018 года под эгидой Всемирного клуба петербуржцев. Прием заявок на соискание VIII Международной премии «Золотой Трезини» будет открыт в феврале 2025 года.
«На прошлой неделе ВТБ пошел «на опережение» и повысил доходность по вкладам и накопительным счетам, не дожидаясь объявления решения регулятора по уровню ключевой ставки. Мы продолжаем улучшать условия по нашим продуктам и вводим в действие честную ставку 20% годовых при начислении процентов на минимальный остаток на накопительном ВТБ-Счете. Это предложение доступно всем новым клиентам, вне зависимости от пакета услуг, без условий мелким шрифтом. Такие ставки рынок видел два года назад, когда банки решали задачу остановить отток средств со счетов населения. Сейчас ситуация принципиально иная – вкладчики наоборот аккумулируют на вкладах и счетах все больше средств, получая экстра-высокую доходность», – отметил старший вице-президент ВТБ Дмитрий Брейтенбихер.
Он добавил, что клиенты ВТБ открыли более 3 млн накопительных ВТБ-счетов с начала года, а сформированный ими портфель составил 1,4 трлн рублей. Это более 17% от общего объема рублевых пассивов банка. Средний «чек» одного ВТБ-счета составляет более 350 тысяч рублей.
Все рабочие станции промышленного производителя насосного оборудования «ВИЛО РУС» мигрировали на комплекс экосистемных продуктов «Группы Астра». Реализация проекта дала возможность предприятию продолжить работу в условиях цифровизации на максимальных скоростях и нагрузках, без риска для информационной безопасности.
«Группа Астра», ведущий российский разработчик системного и инфраструктурного ПО, сообщает об успешном внедрении своего программного стека в ИТ-инфраструктуру компании уровня Enterprise — ООО «ВИЛО РУС», промышленного производителя насосов и насосных установок премиум-класса. В настоящее время на заводе установлены операционная система Astra Linux (как для рабочих станций, так и для серверного сценария применения), служба каталогов ALD Pro, система резервного копирования RuBackup, ПК СВ «Брест», сотрудникам компании также доступны решение для организации корпоративных мобильных рабочих мест WorksPad и почтовый сервер RuPost. Как итог проекта, все ИТ-компоненты 32 территориально распределенных филиалов заказчика помогают реализовать его основные бизнес-процессы с учетом ИБ и инфраструктуры, работают корректно, без перебоев, не уступая в производительности замещенному зарубежному ПО. Также были настроены параметры совместимости с уже имеющимся парком периферийных устройств и выполнены все требования регуляторов в области защиты персональных данных. Корректная работа установленного ПО подтверждена тестовыми испытаниями, проведенными «Группой Астра».
Ранее на рабочих местах компании-заказчика использовалась ОС Microsoft Windows, управлять доменной инфраструктурой помогала служба Microsoft Active Directory, за резервное копирование и восстановление данных для Windows Server и Windows Essentials отвечало ПО Acronis, в качестве корпоративной почты выступало ПО MS Exchange, а платформы виртуализации — Hyper-V. Из арсенала программного обеспечения Microsoft заказчик использовал также комплект бизнес-приложений: полный стек Office 365, Teams, Outlook и прочее.
В 2022 году цифровая система заказчика, построенная на программном обеспечении вендора из Германии, лишилась техподдержки западной ИТ-команды. Тогда в 2023 году руководство компании приняло стратегическое решение об импортозамещении зарубежного системного софта, на котором была построена вся цифровая инфраструктура производства, с целью сохранить облачную модель бизнеса, обеспечить непрерывность его работы и снизить риски, связанные с уходом иностранного поставщика.
Заказчик проанализировал российский рынок программного обеспечения и сделал выбор в пользу «Группы Астра», принимая во внимание лидирующие позиции вендора на рынке, наличие полноценной экосистемы прикладного и инфраструктурного ПО, потенциал развития продуктов, а также гарантию высококвалифицированного сопровождения миграции и технической поддержки.
Проект по построению с нуля бизнес-инфраструктуры компании на базе исключительно отечественных технологий курировала компания «Астра Консалтинг» (входит в «Группу Астра»): оценив потребности предприятия, предложила инструменты и методы технологического процесса в рамках стратегии импортозамещения. ПО вендора команда заказчика успешно внедрила в контур своей цифровой системы и запустила в промышленную эксплуатацию в мае 2024 года. Процесс миграции прошел в 3 этапа: изучение и анализ текущей ИТ-инфраструктуры завода, ее проектирование на базе технологического стека «Группы Астра» и дальнейшее внедрение и сопровождение.
Предварительно заказчик объявил тендер на образовательные решения, победителем которого по результатам конкурсного отбора стала «Группа Астра». В январе 2024 года заказчик приобрел у вендора расширенный обучающий комплекс: платформу автоматизации L&D-процессов — Knomary и курсы по программным продуктам Группы. Команда специалистов Knomary предоставила заказчику комплект инструментов для управления корпоративным образованием: систему комплексной автоматизации процессов развития сотрудников (Knomary TMS), платформу совместной разработки образовательного контента (Knomary Leenda) и платформу управления мотивацией сотрудников и автоматизации процессов C&B (Knomary Целеполагание). Так российский корпоративный образовательный продукт заменил весь комплекс западных решений, которыми пользовалась компания «ВИЛО РУС» для обучения персонала и управления им: Articulate 360 (программа для создания учебного, игрового контента и онлайн-курсов), SAP SuccessFactors (решение по оптимизации облачного управления человеческим капиталом) и MS SharePoint (набор ПО для удобного и надежного взаимодействия сотрудников).
Стоит также отметить, что комплексная техническая поддержка новой ИТ-инфраструктуры заказчика как единого решения осуществляется сотрудниками «Астры Консалтинг».
«Сейчас многие компании, развивающие бизнес в России, стали фокусироваться на отечественном ПО, причем их все больше интересуют не разрозненные решения, а целая экосистема продуктов уровня Enterprise, на базе которой можно построить ИТ-инфраструктуру. Мы рады, что можем предоставить им такую возможность. Искренне благодарим компанию "ВИЛО РУС" за доверие. Она стала нашим первым заказчиком, который перевел свою инфраструктуру на программный стек из 7 продуктов "Группы Астра", и этот опыт оказался успешным: все цифровые артерии компании работают без перебоев, а данные находятся в безопасности. В отношениях с заказчиками мы используем продуктово-сервисный подход, поэтому на протяжении всего жизненного цикла нашего софта в инфраструктуре клиента ее ИТ-команда будет получать техподдержку и помощь от специалистов "Группы Астра"», — подчеркнул Тимурбулат Султангалиев, генеральный директор «Астра Консалитинг».
«В то время, когда ряд иностранных вендоров приостановили продажу лицензий на свое ПО и прекратили оказывать техническую поддержку, многим российским компаниям, мы смогли осуществить быстрый переход на отечественные продукты и продолжили свою операционную деятельность в обычном режиме благодаря ИТ-решениям "Группы Астра", — отметил Николай Самойлов, генеральный директор компании «ВИЛО РУС». — Большим преимуществом является тот фактор, что разработчик предоставляет не только программные продукты, но и обеспечивает их внедрение и адаптацию под существующие бизнес-процессы компании».