Итоги бизнес-завтрака 29 августа «Кто и как продает недвижимость. Стратегии взаимодействия с застройщиками и инструменты продаж на первичном и вторичном рынке»
29 августа прошел четвертый бизнес-завтрак в рамках XVII конкурса «Доверие потребителя» по теме «Кто и как продает недвижимость. Стратегии взаимодействия с застройщиками и инструменты продаж на первичном и вторичном рынке».
Партнером мероприятия выступила группа компаний PLG.
Начиная бизнес-завтрак, исполнительный директор оргкомитета «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Впереди – второй этап, после подведения в сентябре итогов потребительского голосования и выбора финалистов в номинациях в виде «пятерок» строительных компаний, банков, управляющих компаний и риэлторских агентств и «троек» из числа жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного строительства. Финалисты будут выбраны по сумме голосов, набранных на обоих сайтах (doveriekonkurs.ru и bsn.ru) с 15 мая по 31 августа. Впервые будет проведено голосование членов Оргкомитета и Экспертного совета. Их голоса с повышающим коэффициентом также будут прибавлены к тем, что отданы потребителями.
Трудности перевода. Как изменились условия для покупателей на рынке новостроек после корректировки льготной ипотеки
Доля сделок по ипотеке в июле упала в Ленинградской области до 82%, а в Санкт-Петербурге до 70%. В дальнейшем ожидается падение продаж на 20-25%.
Ожидается, что застройщики будут предлагать пользователям субсидированные программы. Проведя опрос среди тех пользователей, которые уже купили квартиру, в Циан определили, что все-таки самый сложный этап – это бронирование, когда происходит поиск самой квартиры и финансирование. 45% опрошенных утверждают, что процесс покупки затянулся, а 13% в целом отложили покупку на неопределенный срок.
При принятии решения о покупке пользователи опираются в первую очередь на репутацию застройщика – что обещал и как свои обещания выполнил по срокам сдачи, по особенностям и качеству проектов. 64% изучают отзывы при оценке надежности жилого комплекса перед покупкой. В топ-3 маркеров, по которым выбирается новостройка, входят такие показатели, как планировки, качество материалов и инфраструктура (цена сюда уже не входит). Меньше всего пользователей интересует инновационность технологий и аудитория, покупающая квартиры у девелопера.
Топ последствий отмены льготной ипотеки — снижение требований к квартире, активизация интереса ко вторичке вместо новостроек или мысли о временном отказе от поиска недвижимости в принципе. – констатировала менеджер по работе с ключевыми клиентами Циан Шынар Мухамбетова
Коммерческий директор «Петербургской Недвижимости» (входит в холдинг Setl Group) Ольга Кобякова отметила, что в первом полугодии 2024 года на первичном рынке Петербургской агломерации было реализовано около 1,8 млн. кв. метров жилой недвижимости, что составляет 50% от объема продаж за аналогичный период 2023 года.
Объем предложения на первичном рынке жилья в Петербургской агломерации с декабря 2022 года по июнь 2024 года снизился на 24%.
Также сократилась динамика вывода в продажу новых объектов – за 7 месяцев 2024 года в продажу было выведено всего 1 млн кв. метров жилья в Санкт-Петербурге и 700 тыс. кв. метров в Ленинградской области.
Вполне возможно, что многие застройщики будут придерживать вывод новых объектов. Это говорит о том, что в ближайшее время снижения цен на новостройки ожидать не стоит.
По данным «Петербургской Недвижимости», наиболее популярным способом покупки недвижимости в данный момент являются программы рассрочек. Так в первом квартале 2024 года рассрочки составили весомую долю продаж (34%), в июле этот показатель достиг уже 57%.
Наиболее востребованными среди покупателей программами покупки недвижимости являются рассрочки на 20, 15 или 65%, а также траншевая ипотека.
За первые 7 месяцев 2024 года количество сделок, заключенных сделок в агломерации составило более 4 000, из них 33% было заключено девелопером Setl Group.
Начальник отдела маркетинга ГК «Ленстройтрест» Элеонора Элоян привела в пример расчеты, основанные на доле наемных сотрудников с достаточной заработной платой и долей семей, подходящих под условия семейной ипотеки. Зафиксировано снижение доли людей, которые могут позволить себе ипотечные платежи, в Ленинградской области в два раза, а в Петербурге — в полтора раза. Также отмечено снижение в стране на 26% количества семей, подходящих под условия семейной ипотеки.
Рассрочки также будут драйвером продаж, но до определенной доли, которую каждый определяет сам. Большинство девелоперов постарается не злоупотреблять этим инструментом, чтобы управлять рисками портфеля сделок».
Генеральный директор АН «Мир квартир — Элит» Антон Беляков на конкретных примерах продаж элитного сегмента оценил интерес клиентов к готовому жилью. Обсуждены различные варианты квартир, включая исторические дома и новостройки. Выбор клиента, по мнению Антона Белякова, сугубо индивидуален и определяется многими факторами — как желанием сразу въехать и не ждать, пока дом достроиться, так выбором локации, оригинальностью планировки и т.д..
Максим Турта, руководитель департамента продаж Группы Аквилон в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, отметил, что льготная ипотека – это был прекрасный период, который, с одной стороны, спас девелоперов и дал им возможность заработать, но, с другой стороны, расслабил в отношении искусства продаж.
Для компании переход от льготной ипотеки совпал с выходом в OpenList по работе с брокерами и агентствами недвижимости в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Расширить партнерские отношения с профессионалами рынка «Аквилону» помог многолетний опыт сотрудничества с «Петербургской Недвижимостью».
Сейчас компания использует различные стратегии и сценарии продаж, подбирая, по словам Максима Турты, «золотую середину, которая позволяет эффективно продавать и рационально использовать свои финансы».
Генеральный директор строительной компании «Петрополь» Марк Лернер уточнил, что подорвать репутацию агентству недвижимости можно гораздо быстрее, чем восстановить.
«Зачастую агентства, пользуясь доверительными отношениями с небольшими застройщиками, убеждают их, что надо сэкономить на рекламе, убрать свой отдел продаж и отдать все продажи агентству.
Проекту как правило наносится сильный ущерб. У простого агентства нет компетенций и квалифицированного персонала исполнять функцию эксклюзивного брокера. Вместо того, чтобы искать эффективные инструменты продаж, такие агентства недвижимости или агрегаторы используют бизнес-модель, направленную на простое снижение цены.
Ещё один перекос заключается в том, что некоторые агентства и агрегаторы используют нечистоплотную конкуренцию с отделом продаж застройщика. Коррупционными методами (подкупается либо клиент, либо сотрудник отдела продаж застройщика) агент перехватывает клиента на себя.
Ну и ряд молодых застройщиков, стреляя себе в ногу, ломают рынок, когда предлагают агентам вознаграждение до 8-10% от сделки. На низком рынке такие застройщики пытаются стянуть все продажи на себя, действуя по принципу «после нас хоть потоп». Агенты радостно поддерживают эту гонку.
Вторичный рынок недвижимости. На что ориентируется потребитель – покупать новостройку или вторичку. Арендовать или брать ипотеку?
Руководитель вторичного направления АН «КВС» (работает в сегменте масс-маркет) Светлана Столина представила статистику по вторичному рынку недвижимости, включая средние цены на квартиры в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Так, по статистике Домклика, на первичном рынке Санкт-Петербурга стоимость 50м2 квартиры составляет в среднем 13 млн рублей, в ЛО – 8 млн рублей; на вторичном (50 м2) в Санкт-Петербурге – 10, 5 млн рублей, в ЛО – 6, 8 млн рублей; загородные дома (100 м2) в Санкт-Петербурге – 14 млн рублей, Ленинградской области — 7, 8 млн рублей.
Цены на вторичную недвижимость остаются стабильными, с небольшим приростом. Дефицит предложения на рынке увеличивается, что влияет на сроки продаж, которые выросли до 3,5 месяцев. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области срок экспозиции вторичной недвижимости максимально долгий. Однокомнатная квартира в среднем продается около 70 дней, двухкомнатная – 100 дней, трехкомнатная и выше – за 120. Если сравнивать это с 2023 годом, то это плюс 30%.
После отмены льготной ипотеки вторичка приобрела какой-то процент покупателей, но и потеряла при этом достаточно большой объем продавцов, уточняет спикер. — «Они не понимают, зачем на текущий момент продавать вторичную недвижимость, если ничего себе не могут приобрести взамен. Соответственно, имеем дефицит предложения».
Никакой активности по ипотеке на вторичном рынке после взвинчивания ставок Центробанка также нет. — Для сегмента масс-маркет платежи около 100 тысяч рублей ежемесячно и больше — это совершенно неподъемные суммы.
Арендные ставки также растут, с увеличением на 14% в августе. Аренда переживает бум. «Пожалуй, таких арендных ставок мы не видели вообще никогда. Это удивительная история, когда однокомнатная квартира у метро «Лесная» в сегменте «комфорт» стоит 70 плюс тысяч рублей. Ожидается, что к октябрю предложение на рынке аренды увеличится, что может привести к стабилизации цен.
Как рассказала руководитель направления Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью Департамента продуктов Банка «Санкт-Петербург» Анна Андреева, клиенты при выборе покупки объектов опираются на многие факторы, которые зависят от индивидуальных потребностей заемщика. Выбирая новостройку, потребитель ориентируется на актуальные программы кредитования, акции от застройщика, прозрачность сделки, программы рассрочки и инфраструктуру домов. «Клиенту не просто важно жить где-то. Ему важно жить там, где удобно», — отметила Анна Андреева.
На вторичном рынке привлекательные факторы – цена, возможность торга, престижные локации, вариативность по отделке и наполнению, индивидуальные дисконты по процентным ставкам, инфраструктура и возможность купить, заехать и сразу жить. За текущий год наблюдается преобладание доли вторичного рынка в новых выдачах. Сейчас соотношение вторичного и первичного рынка составляет 41% к 59% против 19% к 81% в 2023 году.
Комментируя выступления спикеров, генеральный директор АН «Адвекс. Новостройки» Глеб Гринблат уточнил, что июль был месяцем ожидания, поэтому подводить итоги рано. По данным компании, средняя цена 1 кв. метра на вторичке составляет 199 тыс. рублей, на первичном рынке – 244 тыс. рублей. Разница в стоимости несколько сократилась. Аренда однушки выросла до 35-45 тыс. рублей в месяц, понятие «однушка за 25» умерло.
Что покупать инвесторам. Сервисные апартаменты как альтернатива новостройкам. ИЖС — новые инвестиции
Генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости Марина Павлюкевич рассказала о привлекательности сервисных апартаментов для инвесторов.
По словам спикера, в 2024 году в Санкт-Петербурге планируется ввод 18 новых апарт-комплексов, что на 50% больше, чем в прошлом году. Загруженность сервисных апартаментов близка к 100%. Сейчас доля апарт-отелей в общем объеме рынка гостиничных услуг составляет 35%, а по итогам текущего года эта цифра вырастет до 46%. Внутренний туризм в Санкт-Петербурге за год вырос на 12%.
Если до 2022 года Санкт-Петербург был излюбленным местом отдыха европейских туристов, то сейчас отрасль может рассчитывать на финансовые возможности отечественных туристов и гостей из республик бывшего Советского Союза. Приходится учитывать изменения в туристическом потоке и адаптироваться к новым условиям.
В эксплуатации в Санкт-Петербурге находится 45 апарт-отелей с общим номерным фондом в 8,2 тысячи единиц. В продаже на сегодняшний день порядка 270 тысяч кв. метров.
Средневзвешенная цена юнита составляет 295 тыс. рублей. Свои апартаменты компания продает без обязательного заключения договора на управление, что дает возможность собственникам самим выбрать сценарий жизни — отдать в управление, жить или сдавать самостоятельно свои апартаменты.
Генеральный директор АН «ВсевРиэлт» и Центра обучения Светлана Белова рассказала, что в сегменте ИЖС наблюдается рост, связанный с льготной ипотекой. Если раньше портрет потенциального клиента составлял возрастную категорию 45 -50 , то сейчас это 25+лет с детьми. По данным Росстата, доля рынка ИЖС составляет 72% от всего объема сданного жилья в РФ.
Участок должен быть в центре внимания при планировании проектов, так как его локация влияет на инвестиционную привлекательность.
Те ипотеки, которые были взяты в 2023 году, составляли земельный участок и строительство своими силами либо силами подрядной организацией. То, что строилось силами клиентов, должно за год быть построено, введено в эксплуатацию, оформлено право собственности и, соответственно, документы должны быть предоставлены в банк.
Сейчас проводятся сделки как по земельным участкам с подрядом на строительство, так и по готовым домам. С инвесторами проговаривается как идея, так и что нужно строить, на что обратить внимание и какой бюджет заложить.
При работе с ИЖС требуется учесть много моментов, связанных с проверкой коммуникаций и истории перехода права собственности на земельные участки, работой кадастрового инженера, далее подготовка типового проекта, строительство домов, уведомление государственных органов о начале и окончании строительства и так далее.
В компании разработана пошаговая инструкция для инвестора в ИЖС, чтобы в конечном итоге получить прозрачную надежную сделку.
Стратегии работы с клиентами. Новые вызовы. Новые компетенции. Цифровизация в продажах
Основатель маркетингового агентства SETEVIE Евгения Гончарова рассказала, что первое, с чем обращаются застройщики в агентство, это необходимость расширить воронку продаж, тем более сейчас, когда количество обращений снижается. Но зачастую проблема кроется не в верхней части воронки (количество лидов), а в том, как происходит движение по воронке (как обрабатываются лиды). За последние годы льготная ипотека превратила многих менеджеров по продажам в консультантов по ипотеке и их заново нужно учить продавать девелоперский продукт. Когда звонок стоит 20 000 рублей качество его обработки становится критичным. Агенты же могут вести «холодного» клиента годами, поэтому мы и видим, что доля агентских сделок на падающем рынке растет – агенты конкурирует качеством сервиса. Тогда как хаотичная смена маркетологов и сотрудников в отделах продаж застройщиков, к сожалению, приводит к обратному результату. «И главное, не бросать клиентов после передачи ключей, всегда исходить из того, что ваши клиенты – это будущие Амбассадоры вашего бренда», — заключила Евгения Гончарова.
Генеральный директор АН «Главстрой» Юлия Ружицкая отметила, что после закрытия программ господдержки и ИТ-ипотеки объем спроса на рынке существенно сократился. Проектное финансирование для реализации новых ЖК стоит дорого, застройщики медлят со стартом проектов, внимательно просчитывая финансовые модели.
«С другой стороны у первичного рынка теперь нет преимуществ перед вторичным и рынком апартаментов с точки зрения механизмом покупки», — прокомментировала Юлия Ружицкая.
Единственное, что сейчас движет покупателем на первичном рынке жилья, — это то, что он хочет. Задача застройщиков помочь ему преобразовать это «хочу» в «могу»всеми доступными нам способами.
Если раньше жилые комплексы продвигались стандартным набором преимуществ: хорошая транспортная доступность, школа и сад, то теперь застройщики уходят в продажи lifestyle, создавая новые смыслы, созвучные ценностям клиента.
«Мы говорим об эволюции позиционирования ЖК: через создание смыслов мы стараемся донести основные характеристики проекта до потенциальных покупателей, — отметила Юлия Ружицкая. — К примеру, если в экорайоне «Юнтолово» люди ведут активный образ жизни: плавают на сапах, занимаются йогой и другими активностями на свежем воздухе. Таким образом целевая аудитория выходит за рамки «от 25 до 45 лет, семьи с детьми». К ним правильнее обращаться через новые инструменты — это лайфстайл, истории о том, как человеку будет комфортно тут жить. По сути успешность ЖК определяется жилой средой».
Коммерческий директор группы компаний цифрового маркетинга AdAurum Екатерина Лисовская отметила, что если до отмены ипотеки в интернет-рекламе на потребителей срабатывал открытый призыв к покупке, то сегодня стратегия изменилась. Маркетологи оперативно адаптировались к реалиям, и теперь эффективнее всего действует стратегия «бережного» продвижения, где акцент делается на ликбезе пользователей и УТП о доступных в текущих реалиях вариантах покупки квартиры, а также предложении бесплатных консультаций с ипотечными менеджерами.
Вместе с отделом по контролю качества маркетологи слушают звонки и более точечно настраивают таргеты, чтобы найти клиента и передать его в отдел продаж. С мая в AdAurum Group активно тестируют новый инструмент VK ADS Look-alike, который позволяет найти новую аудиторию, похожую на пользователей, которые уже совершили целевое действие. LAL подбирает похожих пользователей по поведению в интернете, интересам и социально-демографическим характеристикам, то есть полу, возрасту, региону и статистической информации из открытых источников. Ранее он был доступен только в Яндексе.
16 июля 2024 года в Конгресс-центре Торгово-промышленной Палаты Российской Федерации состоялся Первый всероссийский интеграционный форум «Власть и девелопмент - строим будущее вместе: развитие малых городов России, создание комфортной и безопасной среды для жизни к 2030 году».
«Название сегодняшнего мероприятия созвучно с одной из пяти национальных целей развития России, как Вы понимаете, и это не случайно. Буквально этой весной министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирек Файзуллин отметил, что государству и строительному бизнесу необходима общая интегрирующая площадка. Надеюсь, именно такую платформу мы сегодня и создадим. Давайте строит будущее вместе!», - заявила в приветственном слове основатель и главный организатор события, известный общественный деятель, издатель и журналист Светлана Листопадова.
Стоит отметить, что инициатива Листопадовой была поддержана на самом высоком уровне, к открытому диалогу в области отечественных инноваций строительной отрасли присоединились представители Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ), Московской торгово-промышленной палаты (МТПП), Министерства предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия), Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Высшей аттестационной комиссии России (ВАК РФ), Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), Российской Ассоциации Электронных Коммуникаций (РАЭК), ГКР «ВЭБ.РФ» и фонда «Сколково». Форум, действительно, стал открытой трибуной для обсуждения ключевых вопросов, связанных с достижением национальных целей.
Перед стартом Первой сессии модераторы Форума председатель Комиссии по развитию креативных индустрий в Совете по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ Егор Иванков и председатель Союза пиарщиков России Мария Тарханова поздравили председателя Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ, члена Правления ТПП России, председателя Комитета РСС по промышленному строительству и реновации предприятий, члена Комиссии по строительному комплексу и Комитета по финансовой политике РСПП Владимира Гамзу с получением награды от Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. В свою очередь Владимир Андреевич открыл программу выступлений докладом «Повестка 2030 - национальные цели развития России». «Если указ президента будет выполнен, то станет понятно, что к 2030-му году мы развернули нашу страну от сырьевой модели развития к промышленно-технологической. В основе этой модели лежит объём того девелопмента и строительства, который мы должны реализовать», - заявил гранд-спикер форума.
Евгения Богатова, председатель контрольно-ревизионной комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), член попечительского совета ESG-бизнес клуба факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, дополнила:
«Сейчас мы находимся в очень серьёзной точке взаимодействия между бизнесом и государством, для развития полноценных отношений нужно учитывать несколько факторов. Во-первых, при таком высоком уровне ключевой ставки, а она может и увеличиться, без определённых льготных инструментов со стороны государства нам не обойтись. Во-вторых, у нас очень острая конкуренция на уровне крупнейших городов, она будет побуждать застройщиков двигаться в регионы. Но есть и ещё один важный вопрос, на который я хочу обратить внимание — это обострение проблемы нехватки рабочей силы».
Тему интерактивной экспресс-оценки инвестиционной привлекательности отечественной строительной отрасти поднял директор АДКБ «Я Лидер» Илья Листопадов. По его словам, строительство инфраструктурных объектов всегда имеет под собой стратегическое значение.
«Рост количества сетей снабжения, складов, технических или энергетических точек предполагает увеличение благоприятного инвестиционного климата», - отметил автор научно-исследовательских статей об экономическом и энергетическом эффекте применения двухцелевых реакторов российского образца на атомных электростанциях (АЭС) за пределами России.
О технологиях конструктивной, экологической и комплексной безопасности зданий и сооружений рассказал Владимир Ерофеев, член президиума Высшей аттестационной комиссии России, академик Российской академии архитектуры и строительных наук, профессор кафедры строительного материаловедения Московского государственного строительного университета, лауреат Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники.
«Исследования, связанные с повышением безопасности строительных объектов, являются одними из самых приоритетных, они должны послужить трамплином к переходу от зарубежных стандартов к отечественным аналогам. Одно из главных составляющих надёжной конструкции — знание свойств материалов, и мы сейчас как раз работаем над тем, чтобы получать максимально эффективные показатели физико-технических свойств стройматериалов. На данный момент лидирует бетон, который успешно заменяет металлические конструкции наиболее значимых объектов», - отметил Ерофеев.
Ирина Ильина, директор Российского научно-исследовательского института экономики, политики и права в научно-технической сфере (РИЭПП), руководитель Лаборатории исследований в области управления наукой раскрыла тему научно-технологического базиса комплексного развития территорий: «Сейчас мы работаем с Сибирским федеральным округом - в концепции технологического развития региона определены проекты суверенитета, включающие инвестиции от государства и бизнеса».
Флагманскими темами второй сессии стали технологии Искусственного интеллекта в сфере строительства и ЖКХ, промышленный и деловой туризм в малых городах России, и, конечно же, глобальные тренды строительной отрасли. Владимир Платонов, президент Московской Торгово-промышленной палаты (МТПП) выступил с докладом «Сервисно-инфраструктурные факторы развития строительной отрасли и их значения для создания городской среды».
«Горожане берут жильё на вторичном рынке гораздо охотнее, чем на первичном. В ряде случаев «вторичка» становится дороже «первички» благодаря более развитой инфраструктуре. Я призываю Торгово-промышленную палату Российской Федерации к сотрудничеству в регулировке данного вопроса – давайте развивать в стране сервисно-инфраструктурный базис для новых жилых комплексов», - заявил разработчик ряда основополагающих федеральных законов.
Директор по взаимодействию с органами государственной власти компании ПИКС Роботикс, председатель комитета «Искусственный интеллект» в ассоциации РУССОФТ, председатель Кластера RPA в Российской Ассоциации Электронных Коммуникаций Сергей Вотяков сделал спектральный обзор применения технологий искусственного интеллекта в сфере строительства и ЖКХ: «Компьютерное зрение часто применяется на объектах строительства из соображений безопасности сотрудников. То же происходит на этапе изготовления деталей - для контроля уже не за людьми, а за машинами. Считаю, что в наше время следует со школьной скамьи объяснять, что ИИ — это повсеместно, безопасно и полезно!»
В подтверждении сказанного выступление Вотякова завершилось торжественным подписанием соглашения о сотрудничестве, а также сетевого договора о реализации образовательных программ между компанией PIX Robotics и Российским государственным университетом народного хозяйства имени Вернадского в рамах программы PIX Просвещение. По словам партнёров, правильная подготовка молодых кадров обеспечит будущее страны и поднимет внутренний авторитет российского софта.
О том, какие технологии создают «умные» дома и кварталы уже сегодня рассказал директор по акселерации, руководитель направления наукоемких технологий и экономики инноваций для городской среды, куратор резидентов Кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Юрий Хаханов: «С подорожанием строительных материалов и человеческих ресурсов пришло понимание, что пора внедрять инновации. Пять лет назад мы начали работать с жилищным строительством, за это время нами найдено более 3000 инновационных решений, из которых успешно внедрено уже более сотни. Сегодня ряд строительных компаний уже рассматривает внедрение роботов и 3D печати».
Также новый взгляд в данном случае на промышленную архитектуру продемонстрировал руководитель архитектурного бюро «ЛАБВА ПРО» Станислав Кулиш, автор уникального облика объектов для XXII Зимних Олимпийских игр, которые прошли в 2014 году в Сочи: «Сегодня важная часть жизни государства и общества — промышленность, что не может не отразиться на архитектурном облике страны. Не обязательно отстраивать промышленный объект заново, зачастую можно просто «освежить» старое сооружение. Считаю, что российская промышленность должна иметь свой архитектурный «код» и тогда её точно ждёт великое будущее!»
Андрей Толстиков, председатель Комиссии по комплексному развитию территорий, малых городов и региональных финансов в Совете по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ, автор концепции развития индустриального парка "М8" выступил с докладом «Малые города большой Евразии. Стратегии уникальности».
«В России более восьмисот моногородов, за последнее время в них было запущено более тысячи новых промышленных предприятий. Однако отток из малых городов всё же существует — это связано с нехваткой рабочих мест и неуверенностью их жителей в стабильности собственных доходов. Поэтому ориентированность на развитие малых городов – необходимость! Российский «городок» ассоциируются с уютом, душевностью и семейным очагом», - заметил участник Комитета Российского Союза Строителей по промышленному строительству.
Тему развития «малой урбанистики» поддержала девелопер, инвестор, основатель вертикально-интегрированной группы компаний UK GROUP Ксения Юрьева. «К малым городам требуется новый подход, нестандартные методы и поддержка со стороны властей. Я занимаюсь реконструкцией объектов культурного наследия и могу сказать, что туристический поток внутри страны огромен, однако людям элементарно негде остановиться. Предлагаю начать с развития гостиничной инфраструктуры, в некоторых городах туристский девелопмент идёт полным ходом – появляются эко-гостиницы и даже подводные отели!», - заявила основатель компании Development HUB.
На этом «туристическая программа» не закончилась, дискуссионную панель открыла член Комитета по образованию и социальной политике ТПП РФ, эксперт федерального проекта ВПП «Единая Россия» «Выбирай своё», член Экспертного совета конкурса Грантов Мэра Москвы, директор по региональному развитию производственной компании «Лидер» Жанна Андреева докладом «Менталитет места как основа развития территорий». Вслед за коллегой слово взяла экономист, информационный аналитик, журналист–международник, член союза «Евразийское содружество специалистов туриндустрии», заместитель директора ТО «Путешествия для вас» Екатерина Санкина, раскрыв такие глобальные темы как влияние туризма на экономическую, демографическую и социальную политику малых территорий, а также географию социальных трудностей малых городов.
Яркой итоговой иллюстрацией к докладам форума стала презентация инновационного кейса в области регионального девелопмента, который уже сегодня сравнивают с Масдаром – самым экологичным городом мира, расположенным в Абу-Даби. «Принцип строить дёшево и много морально устарел! Герои нашего времени не хотят жить в бетонных коробочках, они строят вокруг себя собственную философию. Поэтому тренды атмосферного и экологичного строительства набирают обороты и получают самые «вкусные» варианты реализации. Например, в нашем жилом комплексе «Дольче Вита» в Волгограде каждый корпус назван в честь одного из итальянских городов. Также это первый волгоградский ЖК, на территории которого появятся зарядные станции для электромобилей. Многие думают, что мы, как застройщики, приходим «на все готовенькое» — это не так. Зачастую мы буквально выращиваем уникальные экосистемы на месте бывших промзон и даже - несанкционированных свалок. Вместе с властью мы создаём новую философию домов, кварталов и районов!» - заявила Лауреат Национальной премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы 2024» в номинации «Эксперт года в области экологического строительства», генерального директор ООО СЗ «ВЫМПЕЛ» Марина Барышева.
Активная дискуссия развернулась вокруг вопроса по защите прав инвесторов и интеллектуальной собственности. К экспертам форума обратились активисты, директор по развитию агентства «МосИнформБюро» Александр Логинов и эксперт по связям с общественностью агентства Ольга Кардокене. Они попросили разъяснить как сегодня в России возможно защитить права инвестора, приведя в пример недавний арест учредителя ООО «Ангиолайн» Натальи Лебедевой. В результате обсуждения кейса все участники дебатов сошлись во мнении, что решать подобные остросоциальные вопросы следует «всем миром», объединяя усилия представителей институтов власти, правозащиты и СМИ.
Безусловно, Всероссийский интеграционный форум «Власть и девелопмент - строим будущее вместе: развитие малых городов России, создание комфортной и безопасной среды для жизни к 2030 году» стал знаковым мероприятием и вызвал живой интерес со стороны федеральных властей – резолюция с предложениями от докладчиков форума будет представлена в Минстрой России уже до конца июля.
Учредитель: Директор Издательского дома «Мелон Групп» Светлана Листопадова
Организатор: АДКБ «Я Лидер»
Генеральный партнер: СОВЕТ по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ
Стратегические партнеры: Комиссия по развитию креативных индустрий в Совете по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ; Министерство предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия); Московская торгово-промышленная палата (МТПП); Комитет по медиа коммуникациям МТПП; Союз пиарщиков России; Российский Отраслевой Союз Производителей и Предпринимателей «Красота и здоровье нации» (ОО РОСПП); Группа компаний "САЛЮС"; Закрытый инвестиционный клуб Betwel.
Официальные партнеры: DDX Fitness, Компания GARTI, Дятьково Design, Бренд Im Home, Компания «Комус», CALDOtech, Компания «РЕМКОН», ГК «Миксит», сеть салонов тайского спа Вай Тай, завод-производитель FORMULA PROFI, интернет-магазин Италиони, Craft & Eco Food, Дистрибьютерская компания «Воды здоровья».
Официальные информационные партнеры: InterMedia, «Мосинформбюро», DOM&podium, «Умная Страна», «Мебельный мир», Melon Rich, Finance Times, «СТРОИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС», «Отраслевой журнал «СТРОИТЕЛЬСТВО», «Строительный Еженедельник», «СтроимПросто», Медиагруппа STMEGI, «Отмечаем», Муниципальная газета ЦАО и многие другие.
Авторы: Александра Македонская, Мария Гергерт