Группа компаний «ЕДИНО» (ЛенРусСтрой) отчиталась о ходе строительства жилого комплекса «ЛесART»
Девелоперская компания «ЕДИНО» (ЛенРусСтрой), известная своевременным вводом объектов в эксплуатацию, представила обновленную информацию о ходе строительства жилого комплекса «ЛесART».
Первая очередь ЖК уже полностью сдана и заселена.
Во второй очереди, которая будет завершена в текущем году, ведутся разнообразные строительные работы. В частности, выполняется кладка стен в местах общего пользования четвертой секции, проводятся отделочные работы в квартирах и зонах общего доступа различных секций и этажей. Это включает в себя монтаж потолочных конструкций, устройство каркасов в санузлах, укладку плитки, стяжку полов, штукатурные и грунтовочные работы на стенах.
Параллельно идет монтаж системы отопления, которая выполнена на 80%, а в квартирах – на 95%. Также ведутся сантехнические работы по прокладке водопроводных и канализационных сетей, установке полотенцесушителей и счетчиков.
Помимо этого, на территории комплекса продолжаются наружные работы по прокладке трубопроводов и дренажных систем, а в паркинге возводятся наружные стены восьмого этажа.
Отдельно стоит отметить, что активно ведется строительство школы на 1050 мест, включающее бетонирование плиты перекрытия первого этажа четвертой секции и возведение стен и колонн второго этажа первой и третьей секций.
Жилые корпуса третьей и четвертой очередей также находятся в активной стадии монтажных работ. Одновременно продолжается благоустройство территории и возведение арт-объектов в общественных пространствах комплекса.
ЖК «ЛесART» отличается рядом уникальных преимуществ, среди которых система “умный дом”, расположение вблизи лесных массивов и залива, а также разнообразие планировок и развитая инфраструктура района Новоселья. Для покупателей доступны выгодные условия приобретения жилья, включая семейную ипотеку от 5% годовых, ипотеку для всех категорий по ставке 8% годовых на 5 лет, а также рассрочку без первоначального взноса.
Полное завершение строительства ЖК «ЛесART» запланировано на 2025 год.
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.