Во Дворце труда поздравили лучших мастеров сварочного дела
10 и 11 июня в Санкт-Петербурге состоялся IX конкурс профессионального мастерства «СТРОЙМАСТЕР» в номинации «Лучший сварщик–2024». Мероприятие прошло при поддержке Национального объединения строителей, Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга и профсоюза строителей.
Цель конкурса «СТРОЙМАСТЕР» – ежегодное выявление лучших специалистов в сфере строительства, повышение профессионального уровня участников и популяризация рабочих профессий, в том числе и профессии сварщика. Мероприятие способствует обмену опытом и внедрению лучших практик. С каждым годом конкурс привлекает всё больше талантливых сварщиков, внося значительный вклад в развитие строительной отрасли в регионе.
Практическая часть конкурса проходила 10 июня на базе Невского колледжа имени А. Г. Неболсина, в производственных мастерских которого участникам соревнования были созданы все условия для выполнения конкурсных заданий, требующих высокого уровня техники и внимательности.
«Каждый из вас способен доказать, что он лучший специалист в Петербурге. Желаю, чтобы свои наилучшие навыки вы показали и на Всероссийском этапе конкурса!», – от души поздравил всех присутствующих генеральный директор «Объединения строителей Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов.
Участников мероприятия приветствовал заместитель председателя комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга Артур Сливний. «Хочу поздравить всех вас с днем сварщика, который проходил 31 мая. Пользуясь случаем, приглашаю всех 13 июня на выставку «Россия – моя история», где Комитет по строительству расскажет о достижениях за последние пять лет и о планах на предстоящие годы. И, конечно же, всем желаю проявить свои способности в этом соревновании!», – сказал он.
В конкурсе приняли участие 13 мастеров из строительных компаний города, а также учащиеся профессиональных колледжей. Конкурс предоставил участникам возможность продемонстрировать свои навыки и умения, профессиональные достижения и мастерство, что подтверждает значение и престиж мероприятия в профессиональной среде.
Работу конкурсантов оценивало компетентное жюри, в состав которого вошли ведущие специалисты отрасли, обладающие высокой квалификацией и профессиональными знаниями. Из года в год их многолетний опыт и объективные оценки помогают выявлять лучших сварщиков города.
Добрые пожелания победителям и участникам выразил председатель профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области Георгий Пара. Он заметил, что в профессии нет предела совершенству, пожелал всем достойной заработной платы и удачи.
Участников и организаторов конкурса «Лучший сварщик–2024» поздравил начальник отдела надзора за строительством и реконструкцией объектов Правобережной зоны СПб службы Госстройнадзора Сергей Коротич: «Поздравляю вас с этим прекрасным днем! От лица службы желаю всем успехов в профессии. Сварочная работа – одна из основополагающих профессий. Благодаря вам создаются надежные и прочные конструкции. Проявите свои способности и покажите профессионализм!»
Имена искусных мастеров сварочного дела объявили в городе на Неве на следующий день. Торжественная церемония награждения состоялась 11 июня во Дворце труда. Участникам и победителям были вручены дипломы и памятные подарки, прозвучали слова благодарности и поздравления в адрес организаторов.
Исполняющий обязанности начальника службы Госстройнадзора и экспертизы Санкт-Петербурга Сергей Косенко пожелал учащимся ориентироваться на своих старших коллег и стремиться только к лучшим результатам. Он отметил, что знания и навыки – залог безопасного и качественного строительства.
«Я хочу обратиться к молодежи! Никогда не останавливайтесь на достигнутом – дерзайте, учитесь, поступайте в ВУЗы, будьте нашим будущим и стремитесь к лучшему! Всего самого лучшего и берегите себя», – сказал слова напутствия сварщикам президент ассоциации «Петровское объединение строителей» Владимир Чмырёв.
Председатель жюри конкурса Алексей Сысоев отметил, что профессия сварщика сегодня востребована, как никогда, и каждая отрасль производства нуждается в достойных специалистах. По его мнению, такие конкурсы, как сегодняшний, позволяют выявить лучших сварщиков и укрепить их профессиональный фундамент.
Директор «Невского колледжа им. А. Г. Неболсина» Владимир Палагин, отмечая, что конкурс проводится более 9-ти лет, в том числе и в стенах колледжа, сказал: «Я буду краток: желаю всем удачи! Победит сильнейший!»
«Лучший по профессии сварщик Санкт-Петербурга-2024»
I место – Виталий Гордиенко («Водоканал Санкт-Петербурга», филиал «Водоснабжение»), II место – Антон Шакуров («Теплосеть Санкт-Петербурга»),
III место – Павел Котельников («МИК» (холдинг «РСТИ»)).
«Лучший учащийся по профессии сварщик-2024»
I место – Денис Вавилов («Петровский колледж»), II место – Владислав Саенко (Колледж «ПетроСтройСервис»), III место – Назар Медведев («Невский колледж имени А. Г. Неболсина»).
Генеральный оператор конкурса – Петербургский строительный центр.
Деловые партнеры – «ИвЛайн», «Северная компания», «ИНСВАРКОМ» (Сварог).
Партнерами бизнес-завтрака выступили апарт-отель Well, VALO Service, компании «Петрополь», PLG и Клубный дом на Конно-Гренадерской, 13.
Открывая бизнес-завтрак, модератор и исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Сейчас проходят объезды объектов его финалистов, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения. Объезды продлятся до 12 октября, по их итогам независимый консультант компания Nikoliers обработает чек-листы экспертов и выставит оценки каждому объекту.
В планах оргкомитета – исследование «тайный покупатель» по проверке качества обслуживания в отделах продаж банков, строительных и управляющих компаний и риэлторских агентств, где разные группы ТП посетят офисы, сделают звонки в компании и оценят их сайты.
Обсуждение проблем апартаментов началось с выступления руководителя Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой. По ее словам, в городе приоритетно развивается сервисный формат апартаментов, который традиционно занимает около 77% всего рынка (в предложении 36 комплексов с 6,4 тыс. юнитов). Также на конец сентября на рынке представлены предложения 27 комплексов с 1,8 юнитов псевдожилья (21%) и 2% — это 0,2 тыс. юнитов в 7 комплексах элитных апартаментов. Средние цены на апартаменты данных категорий соответственно составили 286 тыс. руб., 272 тыс. руб. и 670 тыс. руб. за м2. По локациям разница в цене составляет: 356 тыс. руб. за м2 – в историческом центре, 308 тыс. руб за м2 – в статусных локациях и 236 тыс. руб за м2 в спальных районах. Существенно цифры в этом году не меняются.
Вопрос, куда вложить деньги, сегодня волнуют многих. В третьем квартале продажи «выстрелили», и объемы продаж за квартал оказались равны объемам первого полугодия 2023 года. Спрос был поддержан гарантированным доходом, субсидированными ипотечными ставками от 9%, траншевой ипотекой, программами обратного выкупа, скидок и акций застройщиков.
Исполнительный директор РГУД Елена Бодрова предположила, что есть большая вероятность, что все-таки будет введен налог на добавленную стоимость (НДС) на услуги застройщиков по строительству и передаче покупателям апартаментов по договорам долевого строительства. Комитет по законодательству РГУД прорабатывает законопроект по возмещению НДС по факту ввода апартаментов в эксплуатацию. Сложнее обстоит дело с поддержкой девелоперских и управляющих компаний в регионах, например, при строительстве апартаментов в студенческих кампусах и наукоградах. По мнению РГУД, субсидирование ставок для проживающих в таких апартаментах должно осуществляться по федеральной программе. Управлять такими апартаментами и взаимодействовать с вузами и промышленными предприятиями должен единый федеральный оператор.
Генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер поделился взглядом на рынок апартаментов со стороны девелопера жилой недвижимости. С его точки зрения, разделение апартаментов на сервисные, кондо-отели, псевдожилье и прочие категории – это «игры разума». На самом деле человек покупает недвижимость для того чтобы жить или для того, чтобы сдавать. Все остальное — это упаковка. В жилье 15-20% — это инвесторы. Апарт-отели, конечно, более сложный продукт, они приспособлены для инвестиций и очень напоминают гостиницу.
Девелопер пришел к выводу, что имеет смысл внедрять сервисные продукты апарт-отеля для инвесторов статусного жилья. А в самих апарт-отелях реализовывать более продвинутые сервисы.
Второй вывод в том, что самое важное – это даже не цифровизация, программы лояльности и прочие необходимые составляющие качественного сервиса, а открытость всей команды в целом и ее готовность общаться с покупателями и гостями.
Как резюмировала Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers, генеральный директор «Николиерс Дом», если в жилых проектах очень важна концептуальная и локационная составляющая, локационная больше с точки зрения района, окружения и транспортной доступности, то в дорогих проектах апартаментов важна интересная локация с точки зрения видовых или рекреационных характеристик. Это факторы, которые напрямую влияют на последующую ликвидность, заполняемость, а значит и доходность продукта.
Второй важный момент в апартаментах — сервис. Сервис как искусство создавать впечатление и впечатления, как искусство служить — это профессиональная услуга, которая в одной и той же локации может наполнить совершенно иным смыслом весь проект, несопоставимо поднять качество жизни и стать уникальным преимуществом, выделяющим его из ряда себе подобных.
В заключении бизнес-завтрака прошли два батла. Участники первого отстаивали свои позиции, отвечая на вопрос: что выгоднее – создавать свою сеть апартаментов или покупать франшизу. Участники второго – что лучшие – создавать в апартаментах УК или отдавать их в управление сторонней компании.
По словам Николая Антонова, генерального директора УК «МТЛ», сейчас все уже понимают, что такое сервисные апартаменты, их отличие от жилья, поэтому для каждого девелопера важна канва сервисного управления, которую может создать только управляющая компания. «У сетевой управляющей компании больше инструментов доходности инвестора, чем у собственной УК девелопера, — прокомментировал Николай Антонов . – Эффект масштаба никто не отменял».
Как отметил Александр Погодин, партнёр и директор Управляющей компании Well, о создании собственной управляющей компании владельцы апарт-отелей задумываются «от безысходности». «На заре становления сервисных апартаментов мы абсолютно честно искали не только в России, мы искали международного оператора, который возьмет на себя управление нашим проектом и будет отрабатывать все возражения и запросы клиентов, но так никого и не нашли, – рассказал Александр Погодин. – Потому что никто лучшее собственной управляющей компании не выполнит все обязательства, которые были озвучены на этапе строительства и продаж.
Маржинальность девелоперской деятельности – категория другого порядка, однако покажите мне управляющую компанию, которая была создана не под эгидой девелопера? – Да, это затратно, денег туда вливается достаточно много, это серьезные усилия, кропотливый труд. Но, в то же время, никто лучше собственной УК не знает проект, и, совершенно точно, сторонняя компания не будет заботиться о дальнейшей судьбе и развитии бренда. Профессионализм и стандарты, умение управлять развитой внутренней инфраструктурой комплекса, поиск гостей, отстройка работы под свою целевую аудиторию – все эти компетенции УК в будущем станут самостоятельной ценностью вашего девелоперского проекта».
Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, уточнил, что Санкт-Петербург действительно является столицей сервисных апартаментов и апарт-отелей. Но при этом данный момент во всем действующем номерном фонде апартаментов в Санкт-Петербурге только 41% номеров от общего количества классифицированы как объекты гостиничной инфраструктуры.
«Поэтому когда мы говорим о том, что находимся в зоне комфортного управления, мы понимаем, что с точки зрения легитимизации нам еще нужно очень много сделать, — заметил Константин Сторожев. – Я абсолютно убежден, что апартаменты, находящиеся под централизованным управлением, и те, которые классифицированы, в будущем подвергнутся гораздо меньшему количеству рисков.
Если вы продаёте апартаменты без одновременного подписания договора управления, риск того, что они не станут сервисными, очень велик, а это совсем другое качество объекта инвестирования».