Первые лица девелопмента обсудили тренды сферы недвижимости на новом форуме из серии FORCITIES
VIII Всероссийский форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости» FORCITIES прошел в Radisson Blu Olympiyskiy Hotel Moscow. С 20 по 22 мая профессионалы рынка обсуждали тренды, делились новыми кейсами и прогнозировали, как будут развиваться жилой и коммерческий сегменты в условиях высокой ключевой ставки ЦБ, новых норм законодательного регулирования отрасли и изменения запросов потребителей.
Открыл форум 6-часовой практикум «Руководитель проекта в современном девелопменте». Первой выступила Анна Юркина, заместитель генерального директора AFI Development, с докладом о разработке проектной мотивации. Спикер назвала шаги ее выстраивания: определение приоритетов, равенства и справедливости, возможных ключевых показателей эффективности, вех проекта, выбор варианта «За что платить»: сверху (от ТЭП) или снизу (от рынка), установление ограничений по этапам и числу проектов, обеспечение возможности участникам самостоятельно считать свои премии.
Специалист АНО «Цифровая экономика» Алексей Сидорюк перечислил основные шаги по внедрению искусственного интеллекта в девелопменте и рассказал, как ИИ повышает производительность труда. Прорывной инструмент позволяет контролировать соблюдение технологии цикличности (кладка, остекление), внешней безопасности (ограждение, сетка, каски), внутреннее состояние квартиры; искать ошибки в чертежах; распознавать нарушения на объекте по фото; прогнозировать цены на материалы. Среди значимых функций искусственного интеллекта для застройщика также: геоаналитика (прогноз спроса для открытия коммерческих помещений), маршрутизация звонков в корпоративный центр, построение модели оттока сотрудников, прогноз дефолта подрядчика, загруженности УК. Эксперт перечислил и перспективные сценарии применения искусственного интеллекта - это создание цифровых двойников объектов при BIM-моделировании, автономная строительная техника, AR/VR для приемки удаленных объектов, предиктивная аналитика хода работ.
Руководитель проекта Republic в компании FORMA Ирина Нечаева назвала ключом к успеху в девелопменте отсутствие задержек в принятии решений. По статистике, при низких задержках провальными проекты становятся в 9% случаев и успешными в 58%. Когда принятие решений задерживается очень сильно, провал наблюдается в 32%, успех – лишь в 18% случаев.
На практикуме также выступили эксперты Setl Group, KEY CAPITAL и других компаний.
Во второй день проведения форума было организовано 8 тематических сессий в двух конференц-залах.
Директор центра развития новых продуктов Академии Ростеха Андрей Батрименко проанализировал влияние глобальных трендов на девелопмент - развитие агломераций, аренда в счет покупки и других. Как отражаются в жизни отрасли тенденции, спикер показал на примерах. Так, в третьей очереди московского ЖК «Хедлайнер» за счет солнечной энергии будут освещаться лифтовые узлы, паркинг и не только. Кроме того, в России запущены токены на недвижимость: новый инструмент позволит гражданам инвестировать в проекты от 50 тысяч рублей, застройщикам этот механизм поможет поддерживать спрос.
В секции о развитии крупных территорий Дарья Сивенкова, руководитель аналитического отдела бюро «Мастер'с план», разобрала интересные кейсы. Один из них был посвящен структурной перестройке экономики города Грозный как главной задаче мастер-плана, учитывающего потенциал развития комфортного города, территориальные ресурсы, определение объема ежегодного ввода. Другой кейс – кемеровский ЖК «Три поколения». Территория в этом жилом квартале распределена на три типа домохозяйств: городские виллы, ИЖС, таунхаусы. Большая зона выделена под зеленый каркас, отделяющий дорожное полотно от пешеходных зон. Обеспечены подъездные пути к каждому хозяйству. Общественные зоны здесь объединяют не только поколения, но и увлечения.
Сергей Гапоненко, руководитель группы мастер-планирования «Брусника», назвал главные градостроительные вопросы, на которые должен отвечать мастер-план: градостроительные решения, транспортная инфраструктура, инженерная инфраструктура, архитектурный облик, ландшафт и благоустройство, социальная и коммерческая инфраструктура, технология строительства и производства.
Опытом работы с крупными проектами поделились также представители ГК «ТОЧНО» и Wowhaus.
В сессии, посвященной инструментам поддержки застройщиков на федеральном и региональном уровнях, Анна Батуева из «Технологии Доверия» рассказала о формах партнерства государства и бизнеса в рамках проектов жилищного строительства. В качестве примеров доступных федеральных источников «бюджетного плеча» в ГЧП-проектах она назвала субсидию на создание объектов массового спорта, социального обслуживания, Дальневосточную концессию, программу модернизации коммунальной инфраструктуры Фонда развития территорий, иной межбюджетный трансферт на кампусы, специальные казначейские кредиты.
Эксперт по девелопменту Эльвира Галяутдинова, выделила проблемы, с которыми сталкиваются девелоперы при КОТ: отсутствие «длинных» денег, лояльности к территории и интереса к покупке со стороны населения, неразвитая инфраструктура (социальная, транспортная, инженерная), низкая скорость и цена реализации на старте, большая процентная нагрузка, высокие риски для инвесторов, банков и высокие социальные риски на начальном этапе проекта.
В этом же тематическом блоке выступили федеральный директор Фонда развития городских проектов Владимир Барабаш и исполнительный директор РАПЭКС Мария Бочковская. Среди тезисов, озвученных экспертами: «зеленые» финансовые инструменты в строительстве – это ипотека, проектное кредитование, ипотечные ценные бумаги, облигации; «зеленые» проекты расширяют круг потенциальных инвесторов и обеспечивают доступ к более дешевому финансированию; самый простой способ добиться энергоэффективности от А до А++ – утеплить ограждения; зеленое покрытие кровли и наличие зеленых зон рядом с объектами недвижимости может увеличить их стоимость на 6-15%, поднять на 7-10% среднюю арендную ставку для офисных зданий, увеличить средний чек и время пребывания в ТЦ. Утепление кровли снижает затраты на отопление здания на 6-11%, на кондиционирование на 7-15%, общие затраты на энергию сокращаются на 2-6%, текущие на отопление и кондиционирование – на 6-18 тысяч долларов на 1 здание в год. Участники мероприятия разобрали кейсы: ТРК «Павелецкая Плаза» с ландшафтным парком площадью 3 га на крыше; дармштадтский Waldspirale с лесным массивом на крыше.
В секции «Доход от проекта х2» гендиректор «МонАрх - Плаза» Наталья Красногорова рассказала об апарт-отелях как драйверах развития. Она разобрала кейс «ЖК «Хорошевский», в состав инфраструктуры которого включены сразу 2 апарт-отеля. О способах монетизации на инфраструктуре также рассказали представители ГК «А101», Strategy Partners, «АНИС отель», SKLADMAN.
Стандартизацию и классификацию продуктовых решений обсудили эксперты из ГК «Железно», Plus Development, GloraX, «Унистрой». Проанализировали Бизнес-лайт как сегмент первичного рынка жилья. Формула этого класса объектов: общественные пространства уровня бизнес + квартиры уровня комфорт. Суммарный объем жилой площади заявленных проектов бизнес-лайт сегодня составляет 500 м², потенциальный объем этого сегмента: 2,5 млн м², так как в него могут переходить проекты комфорт и бизнес. Пример: ЖК «Детали».
Как правильно миксовать функции в ЖК - рассказали специалисты из «ГУТА-ДЕВЕЛОПМЕНТ», Like4Like, ГК «Прогресс», O1 Properties, «Термопорт», ГК «Ташир». Были разобраны примеры успешной интеграции в проекты термальных комплексов, гастрономии.
Особенности создания общественных пространств обсудили эксперты из компаний «Асмысл», «Колесник», «РАЗУМ», ARCHINFORM, NOWADAYS office. По мнению спикера Яна Ярмощука, внешние признаки перестали быть определяющими в проекте и стали гигиеническим минимумом.
Закрыла большую конференцию секция «Управляем по-новому или СХ в жизни УК» с участием представителей Ant Development, C&U, «Атомстройкомплекса». Эксперты перечислили сервисы и походы, востребованные в высококлассных домах сегодня. Базовые – это консьерж- и беллмен-сервис, внутренние доставки, ежедневная и молниеносная уборка МОП, мытье фасадного остекления, круглосуточная охрана, инженерное сопровождение запросов, поддержание парковок в идеальном состоянии, уборка мусора с этажа проживания, услуги садовника и ландшафтного дизайнера для общественных пространств, персональный менеджер, управляющий.
Спикеры отметили, что сегодня плотность застройки растет и емкость машиномест сокращается. Учитывая рыночные тренды, девелоперам следует менять подходы к проектированию, управлению и реализации этой функции. В будущем, по мнению экспертов форума, подземная парковка станет полноценным пространством с набором дополнительных сервисов: кофе в авто, valet service, электрозарядки, заправка автомобиля, шиномонтаж и пр.
Практической и финальной частью мероприятия стали бизнес-туры по лучшим столичным объектам: «Комплексный подход к развитию территорий» и «Продуктовые фишки свежих проектов Москвы».
Партнерами форума выступили компании: Plus Development, «Колесник».
Организаторы: Школа Девелопера и KEY CAPITAL.
Узнать об осеннем форуме из серии FORCITIES можно на сайте forcities.ru
В этом году Build Ural собрала более 2 500 специалистов: производителей, поставщиков, представителей органов власти, отраслевых экспертов, представителей строительных компаний, проектных и монтажных организаций, архитекторов и дизайнеров. Мероприятие прошло при поддержке Правительства Свердловской области и Администрации г. Екатеринбурга.
В выставке приняли участие более 70 компаний из 17 регионов России: Московской, Ленинградской, Самарской, Ростовской, Воронежской, Пензенской, а также Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Ставропольского, Краснодарского и Пермского края, республик Удмуртия и Чувашия. Также среди экспонентов были компании из Республики Беларусь.
ВЫСТАВОЧНАЯ ЭКСПОЗИЦИЯ
Участники представили свою продукцию в разделах:
- Строительные материалы и оборудование: GEKKON, ТОРГОВЫЙ ДОМ «ОПТПРОМТОРГ», «ЦЕНТР СТРОИТЕЛЬНОГО КРЕПЕЖА», «НПО ВКС ГРУПП», «САМАРАСКЛАДСЕРВИС», «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМЗИТОВОГО ГРАВИЯ», «КАСПАН», «КАМЕРТОН», «КЕТРА», «ВЕК», «ПРИОРИТЕТ М», «БУРОВАЯ КОМПАНИЯ ДЕЛЬТА», «КЕРАМИКА», «ПСК-РУСТ», «ДПК МАНУФАКТУРА» и другие.
- Отделочные и декоративные материалы. Сантехника: OUTDOOR MEBEL, «НАШИ ЗЕРКАЛА», «АСК», «ИНКРАСК», «ЭНАМЕРУ УРАЛ», NEW MIX, «ЭМПИЛС» и другие.
- Оборудование и материалы для благоустройства и озеленения: DILKOM, «БИОВАТ», «СЕМЬ СКАМЕЕК», «ДИКОМ», «АТТРАКЦИОН-ЭКСПО», «УРАЛМАФ», ПРОЕКТНОЕ БЮРО «ВЕНТФАСАД ПРОЕКТ», «ГАЗОНЫ УРАЛА» и другие.
- Инженерное и отопительное оборудование: «ГРИНЛОС», NORVIND URAL, «МАЛАХИТ», «ЗАВОД ФЕРИНГЕР И К», «ТЮМЕНСКИЙ ЗАВОД ГОФРОТРУБ», «ТЭКО РУС» и другие.
- Двери. Окна. Фасады. Кровля. Ворота: «ВИСЛА», «ПРОФИЛЬ-СИСТЕМС», «ТЕРМОПАНЕЛЬ УРАЛ», KALEVA, «ЮПИТЕР» и другие.
- Электротехническая и светотехническая продукция: «БЕЛТИЗ», «ЭНЕРГОМЕРА» и другие.
Первые отзывы участников:
«Специализация нашей компании - домашняя вентиляция. Мы являемся дистрибьюторами вентиляционного оборудования, а также проектируем и реализуем «под ключ» проекты вентиляции в ИЖС и квартирах. Мы не первый год участвуем в данной выставке. Всегда довольны результатами. У нас хорошие показатели. Собрали более 60 новых контактов. Ну, и в целом, хочу сказать, что деловая программа меня очень впечатлила. Особенно Форум «ИЖС и малоэтажное строительство». Это наша профильная тема, нам было очень интересно. Благодаря деловой программе нашли новых интересных партнеров».
Виктор Смольянинов, NORVIND URAL
«Мы впервые участвуем в выставке, являемся отечественным производителем. Для нас особенно важным моментом является не только встреча с потенциальными клиентами, но и, как производителю, встреча с сырьевой базой. Как для производителя, Build Ural для нас важна. Почему? Потому что именно на выставке раскрывается весь потенциал. Польза взаимодействия между компаниями не только нашего профиля деятельности, но также и профиля деятельности со стороны других организаций и компаний. Мы получили, однозначно, очень большой и полезный опыт. Это для нас существенная практика. В дальнейшем мы намерены принимать участие в подобных мероприятиях. Тем более, это выставка наша, екатеринбургская, и мы местные ребята, местная команда. На следующий год, 2025, мы обязательно будем заявляться снова. Организаторам Build Ural мы желаем процветания и развития!»
Александр Зверев, коммерческий директор «Русгидротехнолоджи»
«Понравилось участие, интуитивно есть понимание того, что как минимум 10 договоров с хорошими дилерами заключено. Могу отметить, что нет ненужных частников. В других городах встречаем частников, которые ходят и собирают макулатуру. Здесь их не было, здесь были все ключевые, но и мы не сидели. У нас на стенде всегда были посетители. Мы обрабатывали 100% проходящего трафика».
Дмитрий Верин, коммерческий директор Торговый дом «АКВАРИО»
КАЧЕСТВЕННЫЙ ПОСЕТИТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ
Build Ural неизменно отличается выверенным качественным составом посетителей – это лица, принимающие решение о выборе поставщика и закупках. Экспозицию традиционно посещают руководители, технологи, инженеры, архитекторы девелоперов, крупных строительных компаний, занимающихся благоустройством территорий, компаний, занимающихся малоэтажным домостроением, руководители отделов закупа, категорийные менеджеры розничных торговых сетей и оптовых компаний.
На уральской строительной выставке посетители смогли получить выгодные предложения от производителей и поставщиков, а также массу полезной экспертной информации к началу строительного сезона.
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
Большой интерес вызвал Форум «ИЖС и малоэтажное строительство: сегодня и завтра», нацеленный на обсуждение современных реалий в строительстве и поиске путей решения наиболее актуальных вопросов. Развитие и внедрение инноваций в ИЖС и малоэтажное строительство является одной из сфер, которая сегодня способна дать конкурентный ответ современным вызовам.
24 и 25 апреля в рамках деловой программы прошли конференции «Строительные системы для возведения промышленных, логистических, торговых, общественных, спортивных и социальных объектов» и «Малоэтажное домостроение», организаторами которых выступили: АРООР «Союз стройиндустрии Свердловской области», Уральский Союз лесопромышленников, ООО "МВК".
Спикерами лекций, докладов, круглых столов стали специалисты-практики, чьи выступления основывались на опыте и знаниях рынка. Среди них: Григорий Сурганов, ио Министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области, Сергей Сосновских, заместитель Министра инвестиций и развития Свердловской области, Александр Лощенко, президент НП «Национальное объединение участников строительной индустрии», президент Ассоциации Региональное отраслевое объединение Работодателей «Союз стройиндустрии Свердловской области», Егор Шеломенцев, директор по развитию Федерации ИЖС, Владислав Копица, основатель единственной интерактивной выставки загородной жизни Open Village, основатель бизнес-экосистемы ИЖС Open Village, Николай Ваганов, главный архитектор сектора малоэтажное строительство архитектурного бюро CNTR ARCHITECTS, г. Екатеринбург, Сергей Колесников, исполнительный директор ООО «Специализированный застройщик «Экологика» и другие.
Впечатлениями о Форуме «ИЖС и малоэтажное строительство: сегодня и завтра» делится Куковякин Алексей Борисович, директор и главный архитектор фирмы «Алкута»: «Мне больше всего понравилось то, что предлагали фирмы, которые занимаются индустриальным железобетоном. На мой взгляд, полезным был доклад, связанный как раз с индустриальным домостроением. И, мне кажется, это самая на сегодняшний день актуальная тема. Определённо буду участвовать в деловой программе в следующем году.
Есть правительство Свердловской области, есть линия правительства города, так сказать, стройиндустрии, линия Министерства строительства РФ, но есть видение и мнение архитекторов, которые работают в этой области, и наши мнения не всегда сходятся. Поэтому у нас эта площадка (Форум «ИЖС и малоэтажное строительство: сегодня и завтра») для того, чтобы мы демократично могли все это открыто друг другу сказать».
Евгений Володько, начальник управления ипотечного кредитования и развития сервисов «Домклик» Сбербанк: «У меня только положительные отзывы. Видно, какое количество посещает Build Ural. Выставка - это одна из возможностей завести деловые знакомства. Тем более тут большое количество подрядчиков приехало из Москвы. Также это возможность развивать направление ИЖС, именно на территории всего Уральского региона».
На Форуме дизайнеров и архитекторов Урала Design Space и мастермайндах признанные эксперты в сфере дизайна, архитектуры и строительства затронули актуальные темы 2024 года:
- Сила личного бренда и творчество в дизайне;
- Искусственный интеллект в дизайне;
- Переговоры, продажи и юридические аспекты, связанные с дизайн-бизнесом.
Программа первого дня Форума Design Space оказалась очень насыщенной:
- «Больше чем дизайн. Перспективные направления в дизайне интерьеров». Спикер: Лариса Боярская, архитектор-дизайнер. Член НОПРИЗ и член Союза специалистов ландшафтной отрасли Урала «Клевер» с 2016 года.
- «Искусственный интеллект vs авторский дизайн». Спикер: Валерия Мироненко, арт-директор и основатель студии mironenko.design, председатель Союза дизайнеров и архитекторов по г. Екатеринбургу и Свердловской области.
- Лекция «Сила личного бренда для успешного старта бизнеса на примере запуска проекта УЮТ ХОЛЛ». Спикер: Дарина Дорогова, директор управляющей компании интерьерного центра ARCHITECTOR.
- «Как создать МОП с атмосферой дома». Спикер: Анна Терентьева, руководитель проектов по интерьерному дизайну DEVISION.
- Лекция эксперта в сфере экономической безопасности Ивана Распутина (г. Москва) «Юридическая безопасность дизайнера: потребительский терроризм и как с ним бороться» вызвала настолько большой интерес у аудитории, что эксперт не мог уйти с площадки, посетители его не отпускали, задавали вопросы после выступления.
Мастермайнды дизайнеров и архитекторов проходили весь день 24 апреля и собрали большое количество дизайнеров со всего региона. Обсуждались и проблематика открытия и работы собственной дизайнерской студии, и делегирование, и поиск уникальности дизайнера, правильное выстраивание деловых взаимоотношений дизайнера с заказчиком. Модератор мероприятия - Юлия Шарапова, архитектор-дизайнер, руководитель студии дизайна «ЧТД».
Партнёром Форума выступило коммуникационное агентство «Архдиалог».
В течение всех 3-х дней выставки посетители могли испытать свою удачу, принимая участие в розыгрыше подарков участников - «Марафон призов». Партнерами Марафона выступили компании: «7 скамеек», Dilkom, Kaleva, New MIX, Stapler Cup, Avito, «Белтиз», «ВЕК», IRIS, «Завод Ферингер и К», «ИНКРАСК», «Каспан», «Керамика», «Коузи», LITOKOL, «Самараскладсервис», «Малахит», «Наши зеркала», «Оптималог», PROFIBRUSH, «ПрофильСистемс», «ПСК-РУСТ», «Русгидротехнолоджи», «СпецОкраска», Торговый дом TOR, «ТЭКО Рус», «Фомэк», «Эмпилс», «Энамеру», «Энергомера», UNIS, «Юпитер».
Следующая выставка Build Ural пройдет c 22 по 24 апреля 2025 года в МВЦ «Екатеринбург-Экспо»!
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.