Продуктовая матрешка ЖК. Нужна ли классификация застройщикам, а термы – ЖК?
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.
Всероссийский конкурс подготовки кадров для цифрового строительства – BimSkills (далее – Конкурс) реализуется с 2020 года.
Конкурс направлен на подготовку специалистов в сфере информационного моделирования в строительстве, реализацию комплексного подхода в обеспечении строительной отрасли квалифицированными кадрами, помощь в профориентации и трудоустройстве студентов, а также получение обратной связи от потенциальных работодателей (проектных, строительных и IT-организаций). Традиционно победители Конкурса получают возможность пройти стажировку с перспективой последующего трудоустройства в ведущих российских девелоперских и проектных компаниях, которые применяют в своей работе технологии информационного моделирования, а также ценные призы.
В 2021 году в финал вышли команды - представители профильных ВУЗов Дальневосточного, Уральского и Северо-Западного федеральных округов. Победителями стали команды студентов из Владивостока, Екатеринбурга и Санкт-Петербурга.
В 2022 году география участников существенно расширилась – для участия в Конкурсе зарегистрировались студенты от Калининграда до острова Русский. Победили молодые специалисты из Санкт-Петербурга, Ярославля и Нижнего Новгорода.
В настоящее время в Конкурсе приняли многочисленное участие выпускники и студенты строительных образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования от Калининграда до Владивостока.
Конкурс неоднократно получал высокую оценку профильных общественных объединений и ведущих представителей строительной отрасли, проектных и строительных компаний, отмечались его положительные эффекты, влияющие на развитие строительной отрасли. Был особо отмечен значимый социальный эффект в профессиональном сообществе, федеральных и региональных СМИ, профильных учебных заведениях по всей стране.
В этом году Конкурс получил экспертную поддержку со стороны Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Дополнительно значимость Конкурса была отмечена Министерством науки и высшего образования РФ, Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. На заседании профильного Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ также принято решение поддержать проект.
Конкурс продемонстрировал всероссийский охват своей аудитории - для участия в BimSkills-2023 зарегистрировались более 1000 студентов и выпускников строительных ВУЗов и колледжей РФ, в первом (заочном) этапе получены проекты из 18-ти регионов нашей страны. В финал вышли 10 лучших команд из Екатеринбурга, Владивостока, Перми, Санкт-Петербурга, Вологды, Москвы, Чебоксар и Оренбурга. В этом году особую активность и компетенции показали строительные колледжи, при реализации проектов активно использовалось российское программное обеспечение.
Первое место разделили между собой команда Вологодского строительного колледжа и Дальневосточного федерального университета (г. Владивосток). Второе место с минимальным отрывом заняла команда из Екатеринбурга – выпускники Уральского федерального университета. Третье место – команда Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова (г. Чебоксары). В этом году финальная программа была расширена проведением экскурсий и мастер-классов для молодых специалистов с привлечением ведущих экспертов строительной отрасли в области цифровизации и проектного управления.
Мнение:
Алексей Агафонов, руководитель BIM-центра Новгородской области, руководитель проекта BimSkills:
«Безумно радует, что в этом году мы развиваемся опережающими темпами. BimSkills-2023 показал существенное увеличение количества участников из разных регионов – именно этого мы и добивались в своей работе для максимального вовлечения ребят. Нашими мероприятиями, мастер-классами, постоянной работой с регионами старались охватить все профильные ВУЗы и колледжи нашей большой страны. В этом году существенно выросло количество заявок из колледжей. Растет количество проектов, выполненных с применением российского ПО. Мы очень рады такой динамике и благодарим всех, кто поддерживает нас и помогает на всех уровнях. Работаем дальше!»