Продуктовая матрешка ЖК. Нужна ли классификация застройщикам, а термы – ЖК?
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.
Дворец спорта и образования под руководством Ирины Винер открыл свои двери для будущих чемпионок по художественной гимнастике. Спортивный комплекс расположен на территории культурно-образовательного жилого кластера Russian Design District (RDD) в Ватутинках.
«Наш Дворец часть грандиозного культурно‑образовательного кластера, в котором всё уникально – и спортивный зал, и дома, которые носят имена наших заслуженных соотечественников из мира спорта, культуры и искусства. Здесь также откроются художественные кружки, уже работают детский сад и школа. Но самое главное – это места для спортивных активностей. К примеру, в замечательном парке зимой можно кататься на лыжах, а летом бегать. Одним словом – тут есть всё, чтобы детей не нужно было куда-то везти на тренировку, во время которой родители могут посидеть в кафе или прогуляться по прекрасному бульвару с арт-объектами», – отметила президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер.
Это третий тренировочный центр под управлением президента Всероссийской федерации художественной гимнастики в Московском регионе. Первый спортивный объект появился в Новогорске в 2017 году, второй – на территории олимпийского комплекса «Лужники» в 2019 году.
Спортивный центр спроектирован по стандартам Международной Федерации гимнастики (FIG), пространство оборудовано всем необходимым для интенсивных тренировок и соревнований. Преподавательский состав будет включать заслуженных мастеров спорта и призеров Олимпийских игр. Отличительная особенность зала художественной гимнастики – 18-метровый потолок, проникающее через прозрачную крышу-кристалл естественное освещение, а также декоративные световые элементы фойе. По соседству расположилась академия единоборств – современные залы с воркаут и кросс-фит зонами, рингами для занятий самбо, дзюдо, боксом, джиу-джитсу, ММА и зрительскими трибунами. На первых этажах комплекса – размещена школа дизайна и технологий с бизнес-акселератором для детей.
«Новый центр художественной гимнастики разместился в уникальном архитектурном объекте – многофункциональном комплексе с футуристическим куполом в форме кристалла цвета обсидиан. Крыша МФК общей площадью 7500 кв.м. выполнена из преломляющих поверхностей и состоит из более 30 тысяч элементов и 52 секторов, соединенных между собой. Некоторые элементы производились на высокоточном 5-координатном станке, что позволило конструкторам добиться качества и высочайших стандартов, принятых в космической отрасли. Таких деталей для массивной конструкции потребовалось более 800 штук, а изготовление лишь одной занимало три дня при бесперебойной работе оборудования. При взгляде на здание возникает эффект погружения в компьютерную мета-вселенную, искривлённую пространством времени. Мы верим, что центр художественной гимнастики и сам культурно-образовательный кластер, возведенные в Новой Москве, станут новой культурной точкой притяжения для всех жителей Московского региона», – рассказал владелец и основатель Группы Родина Владимир Щекин.
Ожидается, что проект внесет весомый вклад в выполнение национальной цели развития России до 2030 г. по увеличению доли регулярно занимающихся спортом граждан до 70%, установленной Президентом РФ Владимиром Путиным.
Официальный сайт Дворца спорта и образования Ирины Винер: https://rdd-centerviner.ru/