Продуктовая матрешка ЖК. Нужна ли классификация застройщикам, а термы – ЖК?
В Москве завершился VIII Форум «Лучшие продуктовые решения и тренды недвижимости», на котором спикеры в том числе обсудили возможность формирования классификации и стандартизации жилых комплексов, а также рассказали про необычные продуктовые решения в составе ЖК.
Организаторы мероприятия: отраслевая обучающая платформа «Школа Девелопера» и креативный интегратор продуктовых решений в сфере девелопмента коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.
Нужна ли классификация и стандартизация жилых комплексов? А если нужна то, для кого и что стандартизировать и классифицировать, а что оставить гибким? На какие показатели ориентируются застройщики, реализуя свои проекты? Эти вопросы обсуждали спикеры сессии «Стандартизация и классификация продуктовых решений». Модератором сессии выступила Основатель «Школы Девелопера» Эвелина Ишметова.
Спикеры так и не сошлись во мнениях, нужна ли классификация и стандартизация, ведь потребитель при выборе квартиры ориентируется на классифайды, а застройщики при реализации проектов - на свои стандарты.
По мнению экс-руководителя управления региональными продуктами ГК ПИК и ГК «Железно» Алексея Черезова, ключевой аспект в стандартизации – продуктовая матрешка, которая собирается из мастер-плана, урбан блока, секции, квартиры и квартирографии. Именно на это и стоит делать упор девелоперам при реализации своих продуктов.
Александр Пегушин, руководитель управления разработки продукта ГК «Железно», считает, что в основе реализации проекта должна лежать комфортная городская среда, а выбор класса проекта остается на усмотрение девелопера. С противоположным мнением выступила Елена Тарасова, PLUS Development, заявив, что стандартизация крайне важна не только для потребителя, но и для девелопера. «Это – азбука проекта», - добавила спикер.
Необычным продуктовым решениям была посвящена сессия «Коммерческие функции на территории ЖК и не только (Mixуй все!)». Продуктовая гонка в самом разгаре, потребителя давно не удивить стандартным набором функций и застройщики находят необычные решения. Например, Роман Директович, руководитель по продукту Q1 Properties, предложил идею размещения в коммерческих площадях ЖК помещений для уединения (комната интроверта), специальные помещения для блогеров и записей подкастов, арт-комнаты, коворкинги и пр. По мнению спикера, нельзя не обращаться внимание на тех, кто работает удаленно и хочет временами побыть в одиночестве, а также на молодое поколение, которым необходимы качественные помещения для записей и съемок.
Кирилл Назаров, генеральный директор «Термопор» ГК «Ташир» рассказал про необычную интеграцию проекта терм в состав ЖК, как встроенные в само здание, так и отдельно стоящее в строящемся квартале. По словам спикера, такое решение обеспечит равномерную заполняемость комплекса в течение года без серьезных пиковых колебаний. «Очень важно изначально правильно определиться с партнером по концепции и принять решение по управлению, это позволит избежать ошибок и дополнительных расходов», - отметил эксперт.
А коммерческий директор АО «Гута-Девелопмент» рассказала про интеграцию яхтенного причала в один из проектов компании жилого комплекса - «Красный Октябрь». Спикер привела в пример ряд мировых практик подобных интеграций, которые гармонично ложатся в структуру проекта: Район Tjuvholmen (Осло, Норвегия), ST. Katharines Dock (Лондон, Великобритания).
При этом, вне зависимости от разнообразных новинок, неизменным для потребителя остается традиционный набор опций, на который обращается внимание в первую очередь: здоровье, спорт, досуг и еда. Последняя, к слову сказать, лежит в основе пирамиды Маслоу, она само собой разумеющаяся опция, она должна быть, хотя потребитель меньше всего на этой опции заостряет свое внимание.
«Союзпетрострой» опубликовал материалы XXI практической конференции «Качество строительства и деловой среды в инвестиционно-строительных комплексах Санкт-Петербурга и Ленинградской области». Мероприятие прошло при поддержке НОПРИЗ во Всемирный день качества 9 ноября 2023 г.
Поднятые на конференции вопросы рассматривались со всех сторон (аспектов) строительной деятельности: инженерных изысканий, проектирования, экспертизы и строительства.
В докладе вице-президента и директора «Союзпетростроя» профессора Льва Каплана приведены статистические данные, свидетельствующие о проблемах, связанных с обеспеченностью заказами, возможностью финансирования работ, загрузкой производственных мощностей строительных организаций. Также разобраны причины, ограничивающие строителей, и предложено обратиться к губернатору Санкт-Петербурга о необходимости изменений в градостроительной политике города для создания качественной деловой среды.
О работе НОПРИЗ по повышению качества изысканий и проектирования в рамках реализации «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ на период до 2030 года» рассказал координатор объединения по Северо-Западу Александр Вихров.
Инвестиционному климату Санкт-Петербурга посвятил свой доклад Юрий Грудин, генеральный директор девелоперской компании Formula City и основатель бренда Well. «Мы с вами видим новое время возможностей, о чем свидетельствует активность бизнеса», — отметил он.
Анатолий Богданов, начальник Управления ведения фонда пространственных данных и инженерных изысканий СПб ГКУ ЦИОГД, рассказал о деятельности межведомственной рабочей группы, созданной два года назад для улучшения взаимодействия участников инженерных изысканий, отметив позитивную роль «Союзпетростроя» в решении проблемных вопросов.
Важные векторы развития строительной отрасли, такие как создание и актуализация цифровых библиотек, импортозамещение, подготовка кадров, разработка новых методов и технологий в области проектирования и строительства, затронуты в докладе Александра Гримитлина, вице-президента НОПРИЗ, президента АС «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД».
Анатолий Берхман, генеральный директор ООО СП «Интар», поднял ряд проблем проектных организаций, влияющих на качество их работы. Каждую проблему он сопроводил ироническим комментарием. Например, раздел своего доклада, посвященный большому количеству контролирующих организаций он назвал «Один — с сошкой, семеро — с ложкой». Раздел, посвященный стоимости проектных работ, назван «Сытый голодного не разумеет», и т.п.
С тем, что проблема качества проектирования стоит остро, согласился Виктор Свистунов, заместитель начальника Управления государственного строительного надзора Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга. «Нам приносят вместо проектной документации «Комсомольскую правду», по сути, — говорил он, пояснив, что имеет в виду недобросовестных застройщиков.
Юрисконсульт ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Ирина Горькая представила новую, по ее словам, возможность повысить качество проектов — экспертное сопровождение. Она обратила внимание на особенности и юридические нюансы использования этого инструмента.
О работе Комитета по строительству Санкт-Петербурга по повышению качества строительства объектов госзаказа рассказал заместитель председателя Комитета Валерий Усков.
Темой доклада Владимира Морару, начальника отдела развития промышленных территорий Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга, стало промышленное строительство, развитие промзон, механизмы размещения производственных объектов.
Помимо выступлений, в рамках конференции состоялось три круглых стола, посвященных актуальным проблемам проектирования.
Подробнее с упомянутыми и другими докладами мероприятия (всего их насчитывается 18), а также с протоколами круглых столов конференции можно ознакомиться на сайте «Союзпетростроя» (https://spbssk.ru/doklady-xxi-prakticheskoj-konferencii-kachestvo-stroitelstva-i-delovoj-sredy-v-investicionno-stroitelnyh-kompleksah-sankt-peterburga-i-leningradskoj-oblasti-9-noyabrya-2023-goda/), где выложен сборник материалов конференции и видеозаписи выступлений.