Заканчивается прием заявок на «инженерный Оскар» для строителей
Осталась неделя до окончания приема заявок на Всероссийскую инженерно-архитектурную премию 100+ Awards. Заявить свой проект можно до 15 мая 2024 года по 17 номинациям, в том числе для строящихся объектов.
Премию вручат уже в четвертый раз. Традиционно победителей выберут ведущие российские и иностранные специалисты строительной отрасли, представители профильных органов государственной власти и местного самоуправления. В их числе руководитель департамента комплексной градостроительной безопасности, председатель научно-технического экспертного совета ЦНИИП Минстроя России Рустам Акбиев, советник директора Единого института пространственного планирования РФ Леван Акопов, сооснователь компании «Метрополис» Мухамед Нассер, соучредитель и первый заместитель директора архбюро «Остоженка» Андрей Гнездилов, сооснователь архбюро Megabudka Дарья Листопад и многие другие.
Номинации 100+ Awards – 2024:
- Лучшее архитектурное решение: жилое здание, нежилое уникальное здание или строящийся объект.
- Лучшее инженерное решение объекта строительства.
- Лучшее конструктивное решение: жилое здание, нежилое уникальное здание или строящийся объект.
- Лучший объект зеленого строительства.
- Лучшая BIM-модель здания.
- Лучшее решение по созданию комфортной городской среды.
- Лучшая инновационная разработка: материалы, технологии или IT-решение.
- Лучший дизайн интерьера: общественное пространство, квартира площадью до 80 кв. м, квартира площадью от 80 кв. м или индивидуальный жилой дом.
В прошлом году на рассмотрение экспертному совету поступило 198 заявок из 27 городов страны. В шорт-лист вошли только 83 проекта, а победителями стали 13 российских компаний. Награды вручал в том числе глава Минстроя России Ирек Файзуллин на форуме и выставке 100+ TechnoBuild.
Основная цель премии, как и прежде, – это поощрение специалистов и творческих коллективов, которые внесли существенный вклад в развитие архитектурно-строительной науки, проектирование, девелопмент объектов капитального строительства в России.
В этом году итоги станут известны во время Международной строительной недели, которая пройдет в Екатеринбурге с 1 по 4 октября. В ее состав войдут Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild и Международный строительный чемпионат.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.