Перспективы домашней автоматизации представили на HI-TECH BUILDING 2024
23-24 апреля в Москве состоялась 23-я международная профессиональная выставка-форум в области автоматизации зданий и систем управления «Умный дом» HI-TECH BUILDING 2024. Мероприятие традиционно прошло на одной площадке и в одни даты с выставкой профессионального аудио-видео, системной интеграции и digital signage – ProIntegration Tech.
За два дня масштабное событие отрасли посетили 5320 человек – производители и поставщики оборудования для автоматизации зданий, IT-компании, инсталляторы, девелоперские и строительные компании, архитекторы, дизайнеры.
В экспозиции HI-TECH BUILDING демонстрировались новинки и бестселлеры от российских и зарубежных игроков рынка автоматизации – от различных систем управления умным домом и электроустановочных изделий до датчиков, контроллеров и программного обеспечения. Среди компаний-экспонентов 2024 года: AC SHOW, AMODS, AQARA.RU, AWADA, DIRCODE, EKINEX, EMBEDDED SYSTEMS RUS, GVS, HDL AUTOMATION, INTERRA, IRIDI, JET HOME, MIMISMART, MODULE ELECTRONIC, ONOKOM, SAURES, SBERDEVICES, SEAWIN, SMARTBASE, TANTRON, TOUCHON, URRI, WIREN BOARD, WISE CITY PLATFORM, WOO HOME, Z-WAVE.ME, ЛИИС, УМНЫЙ ДОМ.
В деловом форуме прошли 7 конференций, на которых выступили 75 спикеров, посетили и прослушали дискуссии и доклады 742 человека.
Открыл деловую часть выставки 23 апреля форум «Цифровой ЖК», партнером которого выступила компания iRidi. В первой части форума прошла конференция «Цифровая среда современного здания. Внедрение цифровых технологий». Евгений Моторин, директор по продуктам iRidi, представил LH-Hub – новое решение для МКД, позволяющее делать локальное и удаленное управление зданием. В выступлении директора по развитию бизнеса ЛИИС Вадима Ежова были представлены основные тренды развития МКД в России. В своей презентации Дмитрий Маняхин, PO (владелец продукта), SberDevices поднял насущный вопрос – проводным или беспроводным должен быть «умный дом» и пришел к выводу о том, что гибридные системы дают самую высокую эффективность в бытовом применении. Концепцией управления элитным ЖК поделился заместитель генерального директора Embedded Systems Rus Андрей Фуртат. О преимуществах цифровой платформы для управления умным ЖК рассуждал руководитель «Проптехлаб» Константин Шур. Технологические решения для идентификации гостей наглядно представил технический директор Vimedia Group Денис Губарев. Ряд кейсов по цифровизации объектов недвижимости, в том числе и в Китае, продемонстрировал HDL Automation (спикер Станислав Савинов). Далее в рамках панельной дискуссии участники обсудили, что несет цифровизация управляющим компаниям и какими им видятся инновационные кварталы: как должен выглядеть будущий интерфейс для взаимодействия с «умным зданием». В заключительной части форума спикеры ответили на вопросы из зала.
24 апреля прошла ежегодная конференция «Умный дом», в фокусе обсуждения которой - тенденции отрасли, построение эффективной бизнес-модели для инсталлятора, проверенные решения, а также новые платформы, технологии и устройства, которые двигают рынок вперед. Открыл конференцию и задал тон обсуждению модератор – генеральный директор Embedded Systems Rus Дмитрий Сасс. Он отметил, что цифровизация всего окружающего человека пространства по-прежнему в тренде и поделился наблюдением, что многие заказчики сегодня хотят, чтобы управление инженерными системами было таким же сервисом, как управление мультимедиа или информационным и развлекательным контентом.
Руководитель направления развития бизнеса SberDevices Евгений Богатноу познакомил слушателей с решением по созданию «умной квартиры» для девелоперов. Застройщики могут выбрать несколько вариантов сотрудничества с компанией: от варианта «под ключ» при чистовой отделке до пакетных предложений («Здоровый сон», «Дворецкий в доме» и других), которые можно подключить в том числе, если покупатель приобретает квартиру без отделки. Для создания интеллектуальных систем SberDevices использует российский «софт», что позволяет сразу снять все риски, связанные с угрозой блокировки иностранного ПО, отметил спикер.
Развитие экосистемы для открытого протокола управления инженерными системами CANx – такую амбициозную задачу ставит перед собой Embedded Systems Rus, рассказал генеральный директор Дмитрий Сасс. Это комфортная среда, в которой технические специалисты могут прийти с прототипами и получить поддержку компаний, а рынок в результате накапливает решения, построенные на протоколе CANx. Этот протокол обеспечивает высокую скорость передачи и больший объем передаваемых данных между устройствами и системами управления и может работать совместно с KNX.
Сергей Костин, коммерческий директор компании HDL Automation обозначил главные тренды рынка, среди которых он выделил мультистандартность, интеграцию систем через «облако», повсеместное внедрение голосовых помощников и приложений, разнообразие устройств управления, разработки в области энергосбережения и энергоэффективности, «умное» освещение с режимом, имитирующим солнечный свет, и сценарное управление, с которого фактически начинается «умный» дом.
Еще одна тенденция, которую отметили многие докладчики – фокус на безопасности. Именно интерес конечного пользователя к системам безопасности во многом определяет развитие отрасли.
Вадим Ежов, директор по развитию бизнеса компании ЛИИС, представил SmartHome – программно-аппаратное решение, которое управляет функциями квартиры и включает в себя оборудование для «умного» дома, панель администратора, «софт» и мобильное приложение, а помимо этого позволяет получать поддержку и консультации специалистов.
Пул алгоритмов, которые помогают систематизировать всю работу по созданию «умного дома» (подготовка кабельного журнала, планирование электрощита и т. д.), представил в своем докладе технический директор компании MegaD (ab-log.ru) Дмитрий Ермаков.
Компании, работающие на рынке «умных» систем, на данный момент накопили достаточный опыт не только в области технологий, но и в части эффективных бизнес-решений и продаж. В этом уверены спикеры iRidi и TouchOn, поделившиеся со слушателями своим подходом к таким задачам.
О KNX как недорогом способе построить умную квартиру, дом или гостиничный номер, говорил в ходе конференции директор направления Custom install ГК DIGIS Олег Люгин. Среди безусловных плюсов KNX, отмеченных спикером – большое количество производителей оборудования и специалистов по проектированию и программированию, единый стандарт и среда программирования, выделенная шина, не перегружающая домашние сети, управление шторами, освещением, климатом и другими системами, множество вариантов заменяемых пользовательских панелей, а также разные ценовые диапазоны у разных производителей и отсутствие необходимости серьезно переделывать проект из-за замены оборудования.
В свою очередь о решениях для умного дома от «Алеф Электро», которые позволяют сделать интерьер дома современным и стильным, рассказал генеральный директор Amods Андрей Назаренко.
В рамках выставки прошла 10-я профессиональная премия Hi-Tech Building Awards. На торжественной юбилейной церемонии наградами отмечены лучшие проекты компаний-инсталляторов по оснащению системами «умный дом» квартир, частных домов и жилых комплексов. Подробно с проектами-победителями и номинантами можно ознакомиться на сайте: hitechbuilding.ru.
Ежегодная профессиональная выставка-форум HI-TECH BUILDING – одно из центральных событий в России и СНГ в области автоматизации зданий и систем «умный дом». В 2025 году мероприятие также состоится весной.
Организатор: Мидэкспо
Генеральный партнер: SberDevices
Партнерами бизнес-завтрака выступили апарт-отель Well, VALO Service, компании «Петрополь», PLG и Клубный дом на Конно-Гренадерской, 13.
Открывая бизнес-завтрак, модератор и исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Сейчас проходят объезды объектов его финалистов, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения. Объезды продлятся до 12 октября, по их итогам независимый консультант компания Nikoliers обработает чек-листы экспертов и выставит оценки каждому объекту.
В планах оргкомитета – исследование «тайный покупатель» по проверке качества обслуживания в отделах продаж банков, строительных и управляющих компаний и риэлторских агентств, где разные группы ТП посетят офисы, сделают звонки в компании и оценят их сайты.
Обсуждение проблем апартаментов началось с выступления руководителя Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой. По ее словам, в городе приоритетно развивается сервисный формат апартаментов, который традиционно занимает около 77% всего рынка (в предложении 36 комплексов с 6,4 тыс. юнитов). Также на конец сентября на рынке представлены предложения 27 комплексов с 1,8 юнитов псевдожилья (21%) и 2% — это 0,2 тыс. юнитов в 7 комплексах элитных апартаментов. Средние цены на апартаменты данных категорий соответственно составили 286 тыс. руб., 272 тыс. руб. и 670 тыс. руб. за м2. По локациям разница в цене составляет: 356 тыс. руб. за м2 – в историческом центре, 308 тыс. руб за м2 – в статусных локациях и 236 тыс. руб за м2 в спальных районах. Существенно цифры в этом году не меняются.
Вопрос, куда вложить деньги, сегодня волнуют многих. В третьем квартале продажи «выстрелили», и объемы продаж за квартал оказались равны объемам первого полугодия 2023 года. Спрос был поддержан гарантированным доходом, субсидированными ипотечными ставками от 9%, траншевой ипотекой, программами обратного выкупа, скидок и акций застройщиков.
Исполнительный директор РГУД Елена Бодрова предположила, что есть большая вероятность, что все-таки будет введен налог на добавленную стоимость (НДС) на услуги застройщиков по строительству и передаче покупателям апартаментов по договорам долевого строительства. Комитет по законодательству РГУД прорабатывает законопроект по возмещению НДС по факту ввода апартаментов в эксплуатацию. Сложнее обстоит дело с поддержкой девелоперских и управляющих компаний в регионах, например, при строительстве апартаментов в студенческих кампусах и наукоградах. По мнению РГУД, субсидирование ставок для проживающих в таких апартаментах должно осуществляться по федеральной программе. Управлять такими апартаментами и взаимодействовать с вузами и промышленными предприятиями должен единый федеральный оператор.
Генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер поделился взглядом на рынок апартаментов со стороны девелопера жилой недвижимости. С его точки зрения, разделение апартаментов на сервисные, кондо-отели, псевдожилье и прочие категории – это «игры разума». На самом деле человек покупает недвижимость для того чтобы жить или для того, чтобы сдавать. Все остальное — это упаковка. В жилье 15-20% — это инвесторы. Апарт-отели, конечно, более сложный продукт, они приспособлены для инвестиций и очень напоминают гостиницу.
Девелопер пришел к выводу, что имеет смысл внедрять сервисные продукты апарт-отеля для инвесторов статусного жилья. А в самих апарт-отелях реализовывать более продвинутые сервисы.
Второй вывод в том, что самое важное – это даже не цифровизация, программы лояльности и прочие необходимые составляющие качественного сервиса, а открытость всей команды в целом и ее готовность общаться с покупателями и гостями.
Как резюмировала Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers, генеральный директор «Николиерс Дом», если в жилых проектах очень важна концептуальная и локационная составляющая, локационная больше с точки зрения района, окружения и транспортной доступности, то в дорогих проектах апартаментов важна интересная локация с точки зрения видовых или рекреационных характеристик. Это факторы, которые напрямую влияют на последующую ликвидность, заполняемость, а значит и доходность продукта.
Второй важный момент в апартаментах — сервис. Сервис как искусство создавать впечатление и впечатления, как искусство служить — это профессиональная услуга, которая в одной и той же локации может наполнить совершенно иным смыслом весь проект, несопоставимо поднять качество жизни и стать уникальным преимуществом, выделяющим его из ряда себе подобных.
В заключении бизнес-завтрака прошли два батла. Участники первого отстаивали свои позиции, отвечая на вопрос: что выгоднее – создавать свою сеть апартаментов или покупать франшизу. Участники второго – что лучшие – создавать в апартаментах УК или отдавать их в управление сторонней компании.
По словам Николая Антонова, генерального директора УК «МТЛ», сейчас все уже понимают, что такое сервисные апартаменты, их отличие от жилья, поэтому для каждого девелопера важна канва сервисного управления, которую может создать только управляющая компания. «У сетевой управляющей компании больше инструментов доходности инвестора, чем у собственной УК девелопера, — прокомментировал Николай Антонов . – Эффект масштаба никто не отменял».
Как отметил Александр Погодин, партнёр и директор Управляющей компании Well, о создании собственной управляющей компании владельцы апарт-отелей задумываются «от безысходности». «На заре становления сервисных апартаментов мы абсолютно честно искали не только в России, мы искали международного оператора, который возьмет на себя управление нашим проектом и будет отрабатывать все возражения и запросы клиентов, но так никого и не нашли, – рассказал Александр Погодин. – Потому что никто лучшее собственной управляющей компании не выполнит все обязательства, которые были озвучены на этапе строительства и продаж.
Маржинальность девелоперской деятельности – категория другого порядка, однако покажите мне управляющую компанию, которая была создана не под эгидой девелопера? – Да, это затратно, денег туда вливается достаточно много, это серьезные усилия, кропотливый труд. Но, в то же время, никто лучше собственной УК не знает проект, и, совершенно точно, сторонняя компания не будет заботиться о дальнейшей судьбе и развитии бренда. Профессионализм и стандарты, умение управлять развитой внутренней инфраструктурой комплекса, поиск гостей, отстройка работы под свою целевую аудиторию – все эти компетенции УК в будущем станут самостоятельной ценностью вашего девелоперского проекта».
Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, уточнил, что Санкт-Петербург действительно является столицей сервисных апартаментов и апарт-отелей. Но при этом данный момент во всем действующем номерном фонде апартаментов в Санкт-Петербурге только 41% номеров от общего количества классифицированы как объекты гостиничной инфраструктуры.
«Поэтому когда мы говорим о том, что находимся в зоне комфортного управления, мы понимаем, что с точки зрения легитимизации нам еще нужно очень много сделать, — заметил Константин Сторожев. – Я абсолютно убежден, что апартаменты, находящиеся под централизованным управлением, и те, которые классифицированы, в будущем подвергнутся гораздо меньшему количеству рисков.
Если вы продаёте апартаменты без одновременного подписания договора управления, риск того, что они не станут сервисными, очень велик, а это совсем другое качество объекта инвестирования».
5 октября на Форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге клуб «BIM-лидеров» представил разработанную участниками карту компетенций BIM специалистов.
Дискуссия клуба «BIM-лидеров» вокруг актуальных профессиональных знаний специалистов завершилась демонстрацией интерактивной карты BIM компетенций.
Карта отображает совокупность сценариев использования BIM технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.
Она может стать полезным инструментом как для самих профессионалов BIM отрасли, чтобы видеть, какие компетенции им необходимо усилить для перехода на новую должность, или новую роль в проекте.
Так и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях. Они могут ее использовать в качестве дорожной карты для формирования рабочих команд проектов, или подбора специалистов, исходя из их ключевых навыков и компетенций.
Для студентов же карта станет проводником в профессиональный мир BIM технологий. Следуя по ее маршруту, они расширят свои знания и возможности.
Пользователь может гибко настраивать под себя все параметры карты. Она просматривается и в виде графа, и как таблица, с группировкой по сценариям или по ролям. Ее можно открыть и как сравнительную таблицу, с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.
«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба «BIM лидеров» и наработок компаний, в которых они работают. Формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет даже в такой области, как определение собственной траектории профессионального развития, по максимуму задействовать цифровые технологии», - уточняет руководитель проекта Геннадий Дрягин, BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг».
Цель проекта интерактивной карты компетенций заключается в определении конкретного набора знаний и умений BIM специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.
«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди. BIM подход к проектированию и строительству меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия. Это, по сути, не только цифровизация, но и новая социализация. Карта поможет специалистам отрасли понять какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», - Анастасия Морозова, генеральный директор компании IYNO.
Проект создан по инициативе клуба «BIM-лидеров» - независимого сообщества профессионалов в сфере цифровизации строительства - и поддерживается его участниками. Карта BIM компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.