На заводе H+H внедряется система бережливого производства 5S
На газобетонном заводе H+H (Эйч плюс Эйч) в Ленинградской области внедряется система бережливого производства 5S. Ее основными целями являются снижение производственных потерь, правильная организация рабочего места и повышение производительности труда.
Система 5S, которая состоит из пяти этапов, зародилась в Японии в середине XX века. Наименование каждого из шагов в японском языке начинается на букву «s». При внедрении системы в нашей стране в русском языке подобрали соответствующие этим наименованиям аналоги, поэтому нередко используется и адаптированное «русское» название метода бережливого производства как Система 5С.
В русском варианте пять этапов системы выглядят следующим образом: 1С – Сортируй – Seiri (Сейри)»; 2С – Соблюдай порядок – Seiton (Сейтон); 3С – Содержи в чистоте – Seisō (Сейсо); 4С – Стандартизируй – Seiketsu (Сейкецу) и 5С – Совершенствуй (или Самодисциплина) – Shitsuke (Сицуке). Сортировка подразумевает хранение исключительно необходимого; Соблюдение порядка означает свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте, Соблюдение чистоты включает в себя поддержание аккуратного рабочего места. Стандартизация подразумевает четкое выполнение стандарты, кто что и когда делает во всех зонах. Наконец, Совершенствование рассматривается как поддержание системы и измерение ее эффективности.
По отзывам компаний, которые уже внедрили передовую новинку, благодаря 5S более четко выстраивается рабочий процесс, сотрудников не отвлекают от работы ненужные мелочи, уменьшается риск производственного травматизма, формируется новая культура производства и мышления, растет производительность труда.
Как подчеркивают в H+H, от системы 5S выиграют и клиенты компании, ведь стабильность производственного процесса обуславливает и высокое качество продукции.
Чтобы запуск инструмента 5S был максимально эффективным, на заводе H+H организовали обучение сотрудников, провели начальную чистку на производстве и выполнили первый этап «Сортировка». Для реализации последующих этапов 5S команда H+H составила детальный мастер-
В H+H традиционно много уделяют внимания всем этапам производственного процесса: начиная от приемки сырья до выхода готовой продукции. Так, H+H Россия, входящее в международную группу компаний H+H International A/S, одной из первых на отечественном рынке газобетона перешла на европейские стандарты качества. Сегодня производство H+H соответствует как российскому ГОСТ, так и европейским нормам (EN). Наряду с этим продукция H+H имеет СЕ маркировку, что позволяет экспортировать газобетон, произведенный на заводе в Ленинградской области, на зарубежный рынок. В конце 2018 года на заводе была внедрена система промышленной безопасности LOTO.
Самым экологически чистым, безопасным и обеспеченным спортивной инфраструктурой районом Петербурга является Петровский остров.
Более трети Петровского острова приходится на зеленые насаждения и водные объекты. Его общая площадь составляет 131,9 га, при этом Петровский парк, самая зеленая часть острова, занимает 28,79 га, 13,2 га – водные объекты, в частности, Петровский пруд и др. Осознавая преимущества территории, многие девелоперы также стараются уделять большое внимание озеленению своих объектов на острове. К примеру, зеленая зона элитного комплекса Royal Park занимает порядка 1,5 га (51% территории проекта).
В настоящее время на Петровском острове свернуты и переведены на другие локации все промышленные производства. Кроме того, остров защищен от вредных выбросов розой ветров с Финского залива и парковыми зонами Крестовского и Елагина островов. Поэтому сегодня на территории активно идет редевелопмент под жилье элит- и бизнес-классов. Это в свою очередь повышает безопасность локации, поскольку все новые объекты находятся под круглосуточной охраной, а большинство территорий закрыты для посторонних.
«Петровский остров уже сейчас можно назвать местом для здорового образа жизни. Долгое время он был сосредоточением футбольной жизни города, но после переезда ФК «Зенит» на стадион «Санкт-Петербург» на Крестовском острове, локация должна стать центром массового и детско-юношеского спорта, – отмечает Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС» (девелопер проекта Royal Park). – На Петровском острове и в шаговой доступности от него уже сейчас есть сложившаяся инфраструктура для занятий спортом. Причем здесь представлены как летние, так и зимние дисциплины. Кроме того, в составе активно возводимых в этом районе элитных кварталов появятся новые спортивные объекты».