Редевелопмент как вызов: диалог поколений на конференции в Академии Штиглица
24 апреля в Санкт-Петербурге состоялась конференция, организованная Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академией им. А. Л. Штиглица, Всемирным клубом петербуржцев и оргкомитетом Международной премии «Золотой Трезини». Мероприятие, прошедшее в выставочном («Молодежном») зале Академии Штиглица, было посвящено теме редевелопмента и носило название «Архитектурное наследие. Сохранение для развития». Участники обсудили актуальные вопросы редевелопмента зданий и территорий в контексте петербургского, российского и международного опыта.
Конференция отличалась необычной концепцией: первая секция практически полностью была посвящена студенческим проектам редевелопмента, выполненным студентами СПГХПА. Вторая секция представила реальные масштабные проекты, которые уже нашли своё воплощение. Организаторы подчеркнули важность диалога поколений в рамках одной конференции: студенты получили возможность прислушаться к опытным архитекторам, а профессионалы – ознакомиться с работами молодых специалистов, которые в будущем могут привнести новые идеи в архитектурную практику.
С приветственными словами к участникам и гостям конференции обратились ректор СПГХПА им. А. Л. Штиглица Анна Кислицына, председатель правления Всемирного клуба петербуржцев Наталия Сидоркевич и председатель оргкомитета Международной премии «Золотой Трезини» Павел Черняков.
Татьяна Наумова, ведущий инженер по управлению имущественным комплексом СПГХПА им. А. Л. Штиглица, рассказала об участии Академии Штиглица в проектах редевелопмента. Профессор кафедры интерьера и оборудования Павел Ковалев выступил с обзором проектов объектов редевелопмента в дипломных работах студентов кафедры. Доцент кафедры средового дизайна Кирилл Яковлев познакомил слушателей с проектами по сохранению и приспособлению объектов культурного наследия на примере работ студентов своего подразделения.
Студенты кафедры интерьера и оборудования также сами представили свои проекты по редевелопменту. Варвара Бавыкина рассказала о производственной научно-исследовательской практике в Санкт-Петербургском Союзе художников (здание Общества поощрения художеств на Большой Морской улице, 38). Ева Либерман познакомила слушателей с проектом реновации интерьеров кардиологического санатория «Черная речка» (Санкт-Петербург, пос. Молодежное). Темой доклада Яны Лазаренко стала проектная концепция общего решения галерей первого и второго этажей ТЦ «Царское депо». О научно-исследовательской работе по приспособлению под современное использование усадьбы «Заветное» в Окуловском районе Новгородской области рассказала Софья Зайцева. А Александра Забалуева презентовала проект реставрации и благоустройства территории церкви в деревне Каменка Лужского района Ленинградской области.

Ведущие профессионалы выступили на конференции с докладами об уже реализованных проектах редевелопмента, многие из которых стали знаковыми. Президент Санкт-Петербургского Союза архитекторов, специальный представитель губернатора Санкт‑Петербурга Администрации губернатора Санкт‑Петербурга Владимир Григорьев рассказал о преображении Охтинской бумагопрядильной мануфактуры. Заслуженный архитектор РФ, руководитель архитектурной мастерской «Евгений Герасимов и партнеры» Евгений Герасимов прочитал доклад на тему «Жилой комплекс Futurist и приспособление под многофункциональный центр объекта культурного наследия “Левашовский хлебозавод”». Мария Титаренко, руководитель проекта холдинга Setl Group, познакомила слушателей с осуществленным проектом реставрации и приспособления под современное использование Канатного цеха с водонапорной башней завода «Красный гвоздильщик».
Марина Федорова, заместитель директора по развитию компании «Спектрум» в регионе СЗФО, поделилась взглядом инжиниринговой компании на редевелопмент объектов культурного наследия. Генеральный директор, главный архитектор проектов, основательница бюро ludi_architects и креативного пространства ТЕТА Любовь Леонтьева заострила внимание собравшихся на проектировании в культурном контексте и поделилась своим мнением о том, как не лишиться прошлого и обрести будущее, на примере Новой Голландии.
Выступление Никиты Улыбина, генерального директора пространства Vokzal 1853, было названо «Редевелопмент памятника архитектуры XIX века с целью создания точки притяжения для горожан и туристов на примере пространства Vokzal 1853». Председатель Совета Союза реставраторов Санкт-Петербурга, доктор технических наук, профессор Нина Шангина представила доклад о цифровых моделях как способе сохранения исторических материалов в объектах реставрации и редевелопмента.
Александр Демин, кандидат экономических наук, генеральный директор ООО «Лендевелопмент», первый заместитель генерального директора ООО «Специализированный застройщик “Гатчинская гольф-деревня”», рассказал об охранных зонах и сложностях девелопмента. И, наконец, Елена Золотарева, основатель и генеральный директор компании VDC, поделилась опытом редевелопмента со стороны заказчика.
С итоговым сообщением об историко-культурном потенциале наследия промышленной архитектуры и проблемах его реализации выступила Маргарита Штиглиц, профессор СПГХПА им. А. Л. Штиглица, академик Российской академии архитектуры и строительных наук, вице-президент Национального совета ИКОМОС, член Совета по охране культурного наследия при правительстве Санкт-Петербурга.
Вел конференцию Олег Дмитриев, директор филиала CORE.XP в Санкт-Петербурге, заместитель председателя оргкомитета премии «Золотой Трезини».
Непосредственно в зале заседания была организована выставка проектов студентов СПГХПА им. А. Л. Штиглица, посвященных редевелопменту. Также для докладчиков и слушателей конференции прошла обзорная экскурсия по зданию Академии. Завершила программу неформальная часть в Зале Генриха II, где участники смогли обсудить итоги дня и наметить актуальные вопросы для будущих встреч.
По словам Павла Чернякова, мероприятие планируется сделать ежегодным.

29 июня в рамках XVI конкурса “Доверие потребителя” прошел бизнес-завтрак “Настоящее и будущее ипотечного кредитования”.
В мероприятии приняли участие представители ПАО «Банк «Санкт-Петербург», филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу, филиала «Санкт-Петербургский» АО «Альфа-Банк», Северо-Западного регионального центра АО «Банк Дом.РФ», агентств недвижимости АН «КВС», АН «Главстрой», Консалтингового Центра «Петербургская недвижимость», ГК «ЦДС», ГК «Расцветай», Bau City Development и ELEMENT development.
СМИ были представлены газетами «Недвижимость и строительство», «Коммерсантъ», «Строительный еженедельник», порталами «РБК в Санкт-Петербурге», gazeta.spb.ru, ТТ Финанс, Мойка78, gazeta.spb.ru.
Открыла бизнес-завтрак исполнительный директор оргкомитета конкурса Валентина Нагиева, которая ознакомила с результатами предварительных итогов интернет-голосования в рамках конкурса, которое идет на сайтах doveriekonkurs.ru и bsn.ru по единым спискам и правилам. В конкурсе участвуют 175 участников в 17-ти номинациях. По итогам проверки соблюдения правил голосования были обнаружены нарушения у 29 участников, накрученные голоса сняты. В итоге с 11 мая за номинантов отдано около 12 000 голосов потребителей.
Эксперт конкурса, руководитель Консалтингового Центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева рассказала, с марта на рынке происходит стабилизация уровня сделок. Серьезных ценовых изменений у застройщиков не происходит, оживляется спрос на вторичку.
«Петербургская недвижимость» стабильно занимает 30% оборота сделок на первичном рынке, что позволяет говорить о тенденциях на рынке.
Доля сделок с ипотекой в мае у компании составила 89%. В общей структуре спроса по типам программ снизилась доля госпрограмм с субсидированными ставками, но «подтянулась» семейная ипотека. У потребителя появился интерес к многокомнатным квартирам.
Как дополнила директор по ипотеке «Петербургская недвижимость» (Setl Group) Юлия Мошкова, в структуре продаж холдинга 66% ипотечных сделок приходится на специальные программы, которые идут без удорожания квартир.
Самой популярной, по ее словам, является траншевая ипотека, она занимает у Setl Group 40%, а в целом в структуре продаж «Петербургской недвижимости» — 51%.
«Почему она пользуются такой популярностью? — Мы проводили сравнительный анализ, платеж на этапе строительства при транше в 30% — в три раза меньше стандартных условий, что очень удобно для клиентов», — уточнила Юлия Мошкова. У покупателей есть запрос на комфортный платеж в размере 20 тыс. руб. в месяц, тогда как сейчас по стандартным ипотечным программам, при средней стоимости квартиры 8,5 млн руб. и первоначальном взносе в 15%, размер ежемесячного платежа получается больше 40 тыс. руб.
Хорошие показатели и у ипотеки в рассрочку, которая интересна инвестору (они возвращаются), и у эксроу-дисконтов от партнеров.
Драйверами роста БСПБ в 2022-2023 г.г., по словам Анны Андреевой, руководителя направления Департамента продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург», стали льготные программы: господдержка, семейная и IT-ипотека. За первое полугодие эти цифры составили соответственно 7,9 млрд .руб., 4,6 млрд. руб. и 2,6 млрд. руб. При этом 75% в банке приходится на ипотеку на первичном рынке.
После введенных ЦБ мер по ужесточению требований к выдаче ипотечных кредитов, банк сосредоточился на совместных программах с застройщиками, таких, как EXCLUSIVE (коллаборация розничного и корпоративного блоков БСПБ и застройщиков на проектном финансировании в БСПБ без удорожания), акционные предложения от партнеров для клиентов банка и корпоративная ипотека. Последняя корректируется и адаптируется под запросы компании-работодателя, который сам теперь определяет размер возмещаемого сотруднику платежа по ипотеке.
В Росбанке, по словам Ирины Илясовой, начальника управления по Северо-Западному федеральному округу «Росбанк Дом», доля продаж на первичном рынке в Санкт-Петербурге составляет 34%, где 88% — это госпрограммы («Семейная ипотека» — 40%, «Льготная новостройка» – 29% и 19% — IT-ипотека).
Заемщики не только обращаются в банк за ипотекой самостоятельно, но и активно пользуются услугами брокеров, партнеров, направляют заявки через застройщиков. У банка широкий пакет предложений для партнеров. В работе с нами они отмечают преимущества цифровых сервисов, скорость, гибкость, удобство каналов взаимодействия.
Новое направление работы банка, набирающее популярность, — выдача ипотечных кредитов на загородное строительство, которое идет по 214ФЗ.
Специальные опции, которые пользуются особым спросом у клиентов банка, — это возможность уменьшить ежемесячный платеж на 50% в первые 1-2 года получения кредита, снизить ставки на весь период времени, а также осуществлять платеж два раза в месяц.
Светлана Климова, руководитель по развитию ипотечного кредитования филиала «Санкт-Петербургский» АО «Альфа-Банк», сделала акцент на активностях Банка по реализации цифрового потенциала — повседневной практике проведения ипотечных сделок без привязки к ипотечным центрам с сервисами Доставка ипотеки и Госключ. Сделки могут идти дистанционно, в режиме видеоконференции, в том числе с продавцами физическими лицами. Участники бизнес завтрака первыми узнали о начале приема в Альфа банке заявок и старте выдач с 3 июля Ипотеки с суперлимитом. Это возможность увеличить действующий лимит по государственным программам за счет добавления стандартной части кредита.
Дмитрий Чебыкин, руководитель розничных продаж Северо-Западного регионального центра АО «Банк Дом.РФ», уверен, что на рынке есть растущие ниши, вопрос — как их найти. Выдачи ипотеки в банке на Северо-Западе выросли в январе-мае 2023 года.
Одним из ключевых драйверов в банке стала загородка, продажи которой в Санкт-Петербурге и Лен. области в 1 квартале 2023 года выросли в 5, 5 раз, по сравнению с показателями прошлого года. Несмотря на проблемы жилья в этом сегменте с транспортной доступностью и школами, спрос среднего класса сместился именно туда. Также растущим для банка Дом.рф стал сегмент вторичного жилья. Выдачи ипотеки на «вторичку» у банка в Северо-Западном регионе выросли на 81% к 1 кварталу прошлого года. В сегменте строящегося жилья основными драйверами роста с начала 2023 года остаются программы с гос. поддержкой. Особенно активно растет IT-ипотека: её доля в общих выдачах ипотеки на «стройку» на Северо-Западе у банка в апреле-мае достигла 24%.
Из других растущих ниш, можно также отметить ипотеку медицинским работникам государственных и частных клиник.
По словам генерального директора АН «КВС» Анжелики Альшаевой, ипотека, как форма оплаты за квартиру компании, составляет 75%.
По итогам мая ее виды распределились так: эскроу дисконт (программа совместная с ВТБ в рамках проектного финансирования) — 20%, семейная ипотека — 35%, МСК в первый взнос — 21% и траншевая ипотека от Сбера — 13%.
Последняя не приводит к удорожанию стоимости квартиры, но строго лимитируется.
«Безусловно, она должна быть больше, условия для потребителя — волшебные. Однако в рамках наших продаж она не является выгодной по понятным причинам — эскроу-счета пополняются не очень хорошо. Поэтому мы лимитируем траншевую ипотеку ровно на столько, на сколько можем себе ее позволить для того, чтобы выполнять условия банков, которые представляют нам проектное финансирование», — отметила Анжелика Альшаева.
Клиенты естественно хотят «нулевой» первоначальный взнос и низкие ежемесячные платежи в 3 000, 5 000 и 7 000 руб.
В среднем по компании, у 22% покупателей первоначальный взнос составляет 1,5 млн руб., сумма кредита — 5,4 млн. руб., а срок кредита — 27 лет.
По словам Светланы Михальчук, руководителя направления партнерских коммуникаций в управлении кредитования и социальных программ ГК «ЦДС», объемы субсидирования в компании сейчас уменьшились из-за отсутствия больших дисконтов на весь срок кредита.
«Нам жаль, что было принято решение ее сократить, ведь благодаря ей ипотека стала доступнее для большего количество людей. Тем не менее, она продолжает существовать и для некоторых категорий покупателей, она по-прежнему является востребованной, несмотря на небольшие дисконты для кредитов на весь срок. Ее объем сейчас составляет порядка 10% от всей ипотеки, что тоже достаточное количество. Банки партнеры продолжают с ней работать, и мы предлагаем ее нашим покупателям. Из популярных программ пользуются спросом семейная ипотека, господдержка, а вот IT-ипотеки не более 5%.
Клиенты по-прежнему стремятся снижать сумму платежа максимально, беря кредит на длительные сроки 20-25 лет», — конкретизировала Светлана Михальчук.
Ольга Кузнецова, заместитель генерального директора агентства недвижимости «Главстрой», отметила, что ипотека остается основным драйвером продаж на рынке новостроек масс-маркет. За первые пять месяцев порядка 92% сделок в «Главстрой Санкт-Петербург» было заключено в ипотеку. При этом доля господдержки снижается, уступая первенство «Семейной ипотеке». «С момента расширения условий по ипотечной программе для семей изменился и выбор недвижимости. Теперь ее использует не только для улучшения жилищных условий, но и для покупки первого жилья для детей. Полагаю, что этот тренд продолжится», — отметила эксперт. В сравнение со вторым полугодием 2022 года положительную динамику показывают IT-ипотека и другие специальные ипотечные программы.
По прогнозу Ольги Кузнецовой, высокая доля ипотеки в продажах жилой недвижимости будет сохранятся, застройщики продолжат взаимодействовать с банками по созданию специальных программ, а также расширять собственные программы лояльности.
Станислав Александров, заместитель генерального директора Bau City Development: «Весь последний год мы наблюдали повышенный интерес к программам субсидирования ставок на весь срок кредитования до уровня 0,1% годовых, подвергнувшимся ограничениям со стороны ЦБ. В период активной фазы применения подобных программ в нашем текущем проекте Simple в Пушкинском районе ежемесячный платеж за квартиру-студию составлял немногим более 10 тыс. рублей… Теперь же при ставке 7% годовых не только ежемесячная нагрузка на покупателя по выплатам возросла почти в два раза, но и сумма выплаченных долга и процентов на протяжении всей дистанции составит более 8 млн рублей.
Рынок «ипотечного девелопмента» стал рынком ежемесячной долговой нагрузки. Он в этом направлении и станет развиваться. Снижающейся средней стоимости квартиры, пожалуй, ждать в будущем не приходится — в Петербурге уж точно. Но вот посильного размера платежа, сниженного за счет тех или иных способов субсидирования – стоит. Ведь именно таков ключевой вопрос решения ситуации в пользу улучшения демографии. Рынок недвижимости и рынок классического ипотечного кредитования постепенно, в отличие от рынка коммерческой недвижимости, апартаментов или складов, перестает быть рынком инвестиций, но возвращает функции первостепенные, социально-значимые», – уточняет Станислав Александров.
Руководитель отдела продаж ГК «Расцветай» в Петербурге Максим Тютюнник рассказал, что из-за риска низкого наполнения эскроу-счетов при траншевой ипотеке в компании ввели ограничения и одобряют сделки с такими кредитами только на квартиры метражом от 55-60 кв. м и на коммерческую недвижимость.
Сейчас в компании планируют реализовать с партнерами программу кэшбэка. Для их привлечения предусматривается повышенное комиссионное вознаграждение агентам, подарки и различные бонусы.
По словам Сергея Балуева, директора по продажам ГК «ФАКТ. Коттеджные поселки», доля ипотечных сделок при продаже участков и домов в 2020 году составляла 14%, в середине 2023-го – 60%.
Проблемы, с которыми девелоперы системно сталкиваются, связаны с трудностью аккредитации банками строительных компаний. Бич для девелопера – длительное согласование объекта залога — с момента подачи заявки до окончательного утверждения банком проходит две-три недели.
Причины могут самыми разными – от затруднений с получением выписок ЕГРН до отсутствии релевантного опыта сотрудников банков в сделках с загородной недвижимостью и сложностей с выполнением условий по оценке.
На рынке формируется спрос на строительство по типовым, просчитанным, надежным технологиям, но с возможностью кастомизации.
По мнению Сергея Балуева, есть тенденция на уменьшение площадей – как по домам, так и участкам. Растет число ипотечных сделок с готовым жильем, с отделкой white box, «под ключ». Появился запрос на сервис и комьюнити. Загород становится интересным для инвесторов. Например, для инвестора в участок с подрядом проще построить дом с нуля с максимальной маржинальностью, и потом перепродать.