Объявлены победители Hi-Tech Building Awards 2024
Подведены итоги профессиональной премии Hi-Tech Building Awards 2024, которая проходила в рамках выставки-форума HI-TECH BUILDING 2024. В этом году отраслевой конкурс лучших проектов по оснащению системами «Умный дом» квартиры, частного дома или жилой недвижимости организован в десятый раз.
Компании-инсталляторы и системные интеграторы из России и стран СНГ соревновались в 3 категориях: «Квартира», «Частный дом», «Жилой комплекс/здание». В зависимости от стоимости проекта номинации были поделены на три уровня. В номинации «Оптимум» соревновались проекты с простой инсталляцией, где внедрена система «умный дом» базового уровня: безопасность, видеонаблюдение, кондиционирование, освещение, мультирум. В номинации «Бизнес» принимались более сложные решения для домашней автоматизации, учитывающие большинство индивидуальных потребностей клиентов. В «Элит» принимались авторские проекты с неограниченным бюджетом, в которых внедрены все возможные системы управления, выполнены любые пожелания заказчика.
Оценивало работы конкурсантов профессиональное жюри, в состав которого вошли эксперты-практики с многолетним стажем, инженеры, технические директора компаний. Жюри обращало внимание на уникальность и инновационный характер проекта, функциональные возможности, комплексность решений, возможность развития проекта в будущем, техническую поддержку, удаленный доступ. Победителями в номинациях признаны проекты, набравшие наибольшее число голосов жюри.
В номинации «КВАРТИРА. ОПТИМУМ» признаны лучшими проекты: NEVA TOWERS от компании INSTALYATOR.PRO и «Квартира в ЖК МЕДНЫЙ» компании TechLiving. Специальный приз – проект «Евродвушка в ЖК «Олимпийская деревня» от Aqara Pro.
В номинации «КВАРТИРА. БИЗНЕС» победил проект «МОНОДОМ» компании АйТек.
В номинации «КВАРТИРА. ЭЛИТ» наибольшее количество голосов жюри получили проекты – «Квартира ELEVEN» компании IP4U и «Апартаменты LEVEL» Студии-ДК.
В номинации «ЧАСТНЫЙ ДОМ. ОПТИМУМ» награду получил проект «Коттеджный поселок БЕРЕЗОВЫЙ ПАРК» компании ЛИИС.
В номинации «ЧАСТНЫЙ ДОМ. ЭЛИТ» победителями стали «Частный дом девелопера ALTAIR RESIDENCE» компании IP4U и «Дом в поселке премиум-класса БЕНИЛЮКС» компании UNECOM.
В номинации «ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС/ЗДАНИЕ. ЭЛИТ» голоса жюри были отданы проекту «БОЛЬШАЯ ДМИТРОВКА IX» компании AMODS. Специального приза удостоен проект «ЖК ВИШНЕВЫЙ САД» от компаний VIMEDIA GROUP и «iRidi.
В номинации «ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС/ЗДАНИЕ. БИЗНЕС» признан лучшим проект «ЗАГОРОДНАЯ БАЗА ОТДЫХА» компании АЛЕБА ИНЖИНИРИНГ.
Юрий Цеберс, руководитель премии: «С одной стороны мы наблюдаем тренд на цифровизацию всего окружающего человека пространства, а с другой – люди боятся делать у себя Умный дом, так как порой считают это чем-то сложным, дорогим и бесполезным. Однако успешные кейсы, накопленные в индустрии, оказывают положительный эффект, и мнение пользователей со временем эволюционирует. Объединять усилия лучших экспертов области и привлекать внимание широкого круга потребителей к теме умного дома – задача премии».
Итоги премии и проекты конкурсантов доступны на сайте выставки https://www.hitechbuilding.ru/hi-tech-building-awards/proekty-2024/.
Организатор премии и выставки: компания МИДЭКСПО.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.