Банк «Санкт-Петербург» представляет скидку по ипотеке за быстрый выход на сделку
БСПБ представляет скидку по ипотеке при быстром выходе на сделку. Скидка составит 1% от базовой процентной ставки по ипотечному кредиту. Воспользоваться скидкой смогут те заемщики, которые успеют провести сделку в течение месяца (30 календарных дней) со дня одобрения заявки.
Акция применяется ко вновь выдаваемым ипотечным кредитам по собственным программам Банка: «Квартира», «Новостройка», «Коммерческая недвижимость на первичном рынке» (в т.ч. апартаменты), «Коммерческая недвижимость на вторичном рынке» (в т.ч. апартаменты). Распространятся как на новые, так и на ранее одобренные решения.
Скидка в 1% действует при первоначальном взносе от 15,01%, при сумме кредита не менее 3 млн рублей.
Все подробности Акции можно узнать в Ипотечных центрах БСПБ, там же можно оставить заявку на кредит, также заявки можно направить на почту ipoteka@bspb.ru.
«Банк «Санкт-Петербург» много лет работает с ипотечным кредитованием, для нас доступность ипотеки – важная задача. Мы делаем все возможное для того, чтобы наши кредиты были выгодными, а значит, доступнее большему количеству заемщиков», – комментирует руководитель бизнеса ипотеки и расчетов по сделкам с недвижимостью Банка «Санкт-Петербург» Анна Иушина.
Со всеми видами ипотечных программ от БСПБ можно ознакомиться на сайте Банка: https://www.bspb.ru/retail/mortgage.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.