38 предложений по корректировке федеральных законов отправлено в Правительство РФ


26.03.2024 11:08

В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (школ, детских садов, стадионов, дворцов культуры, спорта и т.п.) и государственных объектов. Все предложения о том, какие нормы строительства, законодательства о закупках (возведение муниципальных, гос.объектов) важно изменить, чтобы заказчики и подрядчики смогли работать еще выгоднее и эффективнее, направлены в адрес Минфина России и Минстроя России.


Публикуем топ-семь предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.

1.Срыв сроков стройки из-за демпинга (снижения цены контракта) – основная проблема для большинства участников отрасли. Повод для демпинга заложен в нормах законодательства. В критериях выборах подрядчика 60% приходится на ценовые критерии (кто даст меньшую сумму при торгах) и только 40% отводится квалификации и опыт. В результате, заказчики выбирают победителем того, кто озвучит наименьшую сумму. Демпингующий подрядчик получает от заказчика денежные средства, выполнив, как правило, более или менее первичные работы, а затем расторгает контракт. В итоге, сроки строительства растягиваются или срываются. Например, контракт на оказание услуг по разработке проекта планировки территории тепловой магистрали стоил 2 441 392,68 рублей. Падение составило 79.17%. Итог: контракт не исполнен и расторгнут.

Чтобы строительство было качественным и шло быстрее, строители просят федеральные власти внести в законодательство поправку о том, чтобы закупки на строительство, реконструкцию проводились только с использованием механизма конкурса, где оценивается, прежде всего, опыт подрядчика, а не цена, за которую поставщик готов работать.

2. На неоправданное снижение стоимости строительства влияет индекс прогнозной инфляции. Индекс рассчитывается на год, а строительство может идти пять лет. Заказчики просят власть распределять бюджетные средства на строительство муниципальных объектов после выбора подрядчика, чтобы войти в строительство с нужным финансированием.

3. После того, как построен объект, и по мнению Минфина, произошло «нецелевое использование бюджетных средств» или (и) «неэффективное использование бюджетных средств», начинают появляться соответствующие протоколы, а затем судебные практики относительно нецелевого использования бюджетных средств.

Заказчики требуют конкретизировать понятия «нецелевое использование бюджетных средств» и «неэффективное использование бюджетных средств» в бюджетном кодексе, либо убрать эти понятия из Кодекса административных правонарушений. Последнее позволит избежать случаев судебных разбирательств вокруг не четко определённых понятий.

4. Подрядчики жалуются на неприемлемые условия договора с заказчиками в части штрафных санкций. Если подрядчик срывает срок строительства, то платит штраф 0,1 процентов от сумму договора за каждый день просрочки. Если заказчик затягивает срок оплаты, то заказчик платит одну сотую процента за десять дней просрочки платежа. В таком случае заказчику не составляет никакого труда задерживать оплату. На практике отсрочка платежа может доходить до 180 дней, подрядчики терпят убытки.

Исполнители работ выступают за то, чтобы на законодательном уровне закрепить зеркальные штрафные санкции заказчика и подрядчика и ввести отсрочку платежа до 7 дней по аналогии с 44 ФЗ.

5. В проектировании объектов здравоохранения/культуры/спорта/образования/ может участвовать любая компания, даже не имеющая опыт работы именно с такими объектами, что приводит к задержкам по проектированию, как следствие, к срыву федеральных программ. Одно из решений проблемы – при выборе исполнителя учитывать работы, связанные с предметом контракта, специализированный опыт работы.

6. Заказчики, которые возводят муниципальные и бюджетные объекты, не признают ошибки в проектной документации, даже когда строители указывают на промашки. Например, в проекте кровля посчитана без должного количества пластин, плиты указаны одного размера, а размеры проемов – другого. Заказчики аргументируют свой отказ признавать ошибки в проектной документации тем, что экспертиза уже пройдена. Строители просят закрепить обязанность заказчика возводить объекты после исправления ошибок, без дополнительного прохождения экспертизы.

7. Перед началом строительства проект проходит экспертизу. При этом Глагосэкпертиза корректирует материальные ресурсы, которые включены в проект, делая замены на более дешевые аналоги, из-за чего страдает качество стройки. Также экспертиза исключает логистику из смет, при этом логистика возникает в контрактах, и подрядчику приходится брать расходы на себя, когда необходимо перевести материал из одного региона в другой. Участники рынка требуют запретить замену материалов на более дешевые аналоги и включить стоимость перевоза материала из одного региона в другой в обязательный порядок формирования смет.

«Эти и другие предложения озвучены в рамках некоммерческого всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании WorldBuild/StateContract, который мы проводим в столице Урала четвёртый год подряд. Тысячи строителей, проектировщиков формируют несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных и гос.объектов. Отметим, что инициативы участников форума слышат в федеральных органах власти. Например, приняты важные меры для финансовой устойчивости подрядчиков: повысили авансы до 50 процентов и снизили размер обеспечения (сумму, который должен платить поставщик за участие в контракте)», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.

Остальные предложения строителей и проектировщиков для исполнительных органов власти и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф


ИСТОЧНИК ФОТО: оргкомитет форума

Подписывайтесь на нас:


17.01.2024 10:16

12 января в Москве на ГУМ-катке прошел товарищеский гала-матч между командой службы коменданта Московского Кремля и любительской хоккейной командой Тульской области. Это традиционное мероприятие, которое проходит на Красной площади в преддверии Старого Нового года и объединяет любителей хоккея из разных регионов страны. На этот раз на лед вышли тульские хоккеисты. Партнерами мероприятия выступили ГК «Полипласт», АО «Хромпик» и хоккейный клуб АКМ.


Перед главным матчем вечера на площадке встретились блогеры Hockey Brothers и юные спортсмены 2008 года рождения из команды «Академия Михайлова». Ребята провели хоккейный мастер-класс. Также свое мастерство продемонстрировали начинающие фигуристы.

В символическом вбрасывании приняли участие Президент Федерации хоккея России, депутат Государственной Думы, трехкратный олимпийский чемпион, десятикратный чемпион мира Владислав Третьяк; комендант Московского Кремля Сергей Удовенко; заместитель Губернатора Тульской области Сергей Егоров и председатель совета директоров ГК «Полипласт», генеральный партнер по развитию хоккея в Тульской области Александр Шамсутдинов.

От имени главы региона к участникам и гостям праздничного матча обратился заместитель Губернатора Тульской области Сергей Егоров. Он поблагодарил Службу коменданта Московского Кремля за возможность для тульских любителей хоккея опробовать ледовую площадку на главной площади страны и выразил признательность Александру Шамсутдинову за большой вклад в развитие этого вида спорта и социально-значимую поддержку региона.

Комендант Московского Кремля Сергей Удовенко поблагодарил Губернатора Тульской области Алексея Дюмина за поддержку предложения о проведении этого хоккейного праздника. Президент Федерации хоккея России Владислав Третьяк пожелал участникам матча удачи и яркой игры.

Источник: пресс-служба ГК «Полипласт»

«Сегодня для наших ребят настоящий праздник. Сыграть в хоккей на Красной площади, в самом сердце столицы - большая радость и честь. Хочу поблагодарить Губернатора Тульской области Алексея Геннадьевича Дюмина за предоставленную возможность.

За последние 4 года совместными усилиями мы сделали хоккей новым тульским брендом. Мы помогаем развивать и любительский, и профессиональный спорт. При участии Губернатора и правительства региона компания занималась разработкой и реализацией «Программы развития хоккея». «Полипласт» - партнёр Федерации хоккея Тульской области и генеральный спонсор ставшей любимой туляками команды АКМ, которая уже смогла заявить о себе на всероссийском уровне», - отметил генеральный партнер по развитию хоккея в Тульской области Александр Шамсутдинов.

После матча для юных спортсменов Тульской области был организован сеанс массового катания на ГУМ-катке.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба ГК «Полипласт»

Подписывайтесь на нас: