38 предложений по корректировке федеральных законов отправлено в Правительство РФ
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (школ, детских садов, стадионов, дворцов культуры, спорта и т.п.) и государственных объектов. Все предложения о том, какие нормы строительства, законодательства о закупках (возведение муниципальных, гос.объектов) важно изменить, чтобы заказчики и подрядчики смогли работать еще выгоднее и эффективнее, направлены в адрес Минфина России и Минстроя России.
Публикуем топ-семь предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1.Срыв сроков стройки из-за демпинга (снижения цены контракта) – основная проблема для большинства участников отрасли. Повод для демпинга заложен в нормах законодательства. В критериях выборах подрядчика 60% приходится на ценовые критерии (кто даст меньшую сумму при торгах) и только 40% отводится квалификации и опыт. В результате, заказчики выбирают победителем того, кто озвучит наименьшую сумму. Демпингующий подрядчик получает от заказчика денежные средства, выполнив, как правило, более или менее первичные работы, а затем расторгает контракт. В итоге, сроки строительства растягиваются или срываются. Например, контракт на оказание услуг по разработке проекта планировки территории тепловой магистрали стоил 2 441 392,68 рублей. Падение составило 79.17%. Итог: контракт не исполнен и расторгнут.
Чтобы строительство было качественным и шло быстрее, строители просят федеральные власти внести в законодательство поправку о том, чтобы закупки на строительство, реконструкцию проводились только с использованием механизма конкурса, где оценивается, прежде всего, опыт подрядчика, а не цена, за которую поставщик готов работать.
2. На неоправданное снижение стоимости строительства влияет индекс прогнозной инфляции. Индекс рассчитывается на год, а строительство может идти пять лет. Заказчики просят власть распределять бюджетные средства на строительство муниципальных объектов после выбора подрядчика, чтобы войти в строительство с нужным финансированием.
3. После того, как построен объект, и по мнению Минфина, произошло «нецелевое использование бюджетных средств» или (и) «неэффективное использование бюджетных средств», начинают появляться соответствующие протоколы, а затем судебные практики относительно нецелевого использования бюджетных средств.
Заказчики требуют конкретизировать понятия «нецелевое использование бюджетных средств» и «неэффективное использование бюджетных средств» в бюджетном кодексе, либо убрать эти понятия из Кодекса административных правонарушений. Последнее позволит избежать случаев судебных разбирательств вокруг не четко определённых понятий.
4. Подрядчики жалуются на неприемлемые условия договора с заказчиками в части штрафных санкций. Если подрядчик срывает срок строительства, то платит штраф 0,1 процентов от сумму договора за каждый день просрочки. Если заказчик затягивает срок оплаты, то заказчик платит одну сотую процента за десять дней просрочки платежа. В таком случае заказчику не составляет никакого труда задерживать оплату. На практике отсрочка платежа может доходить до 180 дней, подрядчики терпят убытки.
Исполнители работ выступают за то, чтобы на законодательном уровне закрепить зеркальные штрафные санкции заказчика и подрядчика и ввести отсрочку платежа до 7 дней по аналогии с 44 ФЗ.
5. В проектировании объектов здравоохранения/культуры/спорта/образования/ может участвовать любая компания, даже не имеющая опыт работы именно с такими объектами, что приводит к задержкам по проектированию, как следствие, к срыву федеральных программ. Одно из решений проблемы – при выборе исполнителя учитывать работы, связанные с предметом контракта, специализированный опыт работы.
6. Заказчики, которые возводят муниципальные и бюджетные объекты, не признают ошибки в проектной документации, даже когда строители указывают на промашки. Например, в проекте кровля посчитана без должного количества пластин, плиты указаны одного размера, а размеры проемов – другого. Заказчики аргументируют свой отказ признавать ошибки в проектной документации тем, что экспертиза уже пройдена. Строители просят закрепить обязанность заказчика возводить объекты после исправления ошибок, без дополнительного прохождения экспертизы.
7. Перед началом строительства проект проходит экспертизу. При этом Глагосэкпертиза корректирует материальные ресурсы, которые включены в проект, делая замены на более дешевые аналоги, из-за чего страдает качество стройки. Также экспертиза исключает логистику из смет, при этом логистика возникает в контрактах, и подрядчику приходится брать расходы на себя, когда необходимо перевести материал из одного региона в другой. Участники рынка требуют запретить замену материалов на более дешевые аналоги и включить стоимость перевоза материала из одного региона в другой в обязательный порядок формирования смет.
«Эти и другие предложения озвучены в рамках некоммерческого всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании WorldBuild/StateContract, который мы проводим в столице Урала четвёртый год подряд. Тысячи строителей, проектировщиков формируют несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных и гос.объектов. Отметим, что инициативы участников форума слышат в федеральных органах власти. Например, приняты важные меры для финансовой устойчивости подрядчиков: повысили авансы до 50 процентов и снизили размер обеспечения (сумму, который должен платить поставщик за участие в контракте)», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения строителей и проектировщиков для исполнительных органов власти и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф
«Газпромнефть – Битумные материалы» приняла участие в разработке и полном сопровождении одного из этапов конкурса строительных студенческих отрядов «Мастерок» на площадке выставки-форума «Россия». Будущие специалисты в игровой форме получили дополнительные знания об отрасли, современных технологиях и решениях для промышленного и гражданского строительства.
Эксперты предприятия рассказали студентам о различных видах кровли и рулонных битумно-полимерных материалах для гидроизоляции. Основная часть конкурса состояла в практическом применении полученных знаний. Команды создавали детализированную модель кровельной конструкции из специальных макетов. Победители этого этапа эстафеты получили памятные сувениры от «Газпромнефть – Битумные материалы».
Лилия Жукова, заместитель генерального директора «Газпромнефть – Битумные материалы» по коммерческой деятельности:
«Подобные инициативы помогают нам решать сразу несколько задач. В первую очередь в таком игровом формате студенты лучше усваивают новые знания и приобретают практические навыки. Кроме того, строительная отрасль – важный и перспективный сегмент для нас. «Газпромнефть – Битумные материалы» поставляет высокотехнологичные рулонные материалы для кровельной гидроизоляции под собственной маркой «Брит». Соответственно, мы заинтересованы в профессиональном росте специалистов, которые с помощью нашей продукции и технологий смогут сделать кровлю надежнее как для нового жилья, так и для промышленных объектов».
29 февраля в EVENT HOLL прошла XVI церемония вручения главной награды на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области – ежегодной премии «Доверие потребителя»-2023.
Стали известны имена лауреатов в 17-ти номинациях.
Участие в награждении традиционно принимали первые лица строительного блока правительств города и области, эксперты и представители бизнеса и СМИ.
За право получить звание компании, заслуживающей доверия потребителя на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области, в 2023 году боролись 176 строительных компаний, риэлторских агентств, ипотечных банков, управляющих компаний, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения.
Из них 63 финалиста прошли многоступенчатый отбор, через интернет- и экспертное голосование, оценку конкурсной документации независимым консультантом компанией Nikoliers. В оценке работы финалистов принимали участие 45 профессиональных экспертов, более 60-ти "тайных покупателей" и свыше 47 000 потребителей, которые проголосовали за лучших в Интернете.
Торжественную церемонию открыли основатели конкурса, генеральный директор девелоперской компании Formula City и председатель Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Юрий Грудин и Павел Гончаров, вице-президент «Гильдии управляющих и девелоперов» и директор Московского Урбанистического Форума.
Имена строительных компаний-обладателей специальных призов «За вклад в социальную инфраструктуру региона» объявили вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко и заместитель председателя Правительства Ленинградской области Евгений Барановский. Обладателями специальных призов стали по три компании в каждом регионе: ГК «КВС», Группа «Эталон» и ГК «Лидер Групп» и Компания Arsenal, ГК «Ленстройтрест» и Объединение «Строительный трест».
Награды победителям в номинациях вручали представители партнеров конкурса, кто непосредственно участвовал в выборе победителей. – Это первые лица строительного блока правительств Санкт-Петербурга и Ленинградской области, саморегулируемых организаций, общественных объединений, маркетинговых агентств, специализированных СМИ и СПбГАСУ.
Каждый победитель получил стеклянную статуэтку, диплом и право использовать запатентованный Знак конкурса – оранжевого человечка – в рекламных целях.
Победители в номинациях XVI конкурса «Доверие потребителя»
Лучший строящийся жилой комплекс класса «стандартное жилье» и комфорт класса в Ленинградской области
Шведский квартал «IQ Гатчина» (ГК «Ленстройтрест»)
Лучший строящийся жилой комплекс комфорт класса в Санкт-Петербурге
Олимпийские кварталы «Югтаун» (ГК «КВС»)
Лучший строящийся жилой комплекс бизнес класса в Санкт-Петербурге
ЖК «Наука» Объединение «Строительный трест»
Лучший строящийся жилой комплекс премиум класса в Санкт-Петербурге
ЖК «Северная корона» (ГК «ПСК»)
Лучший реализованный проект жилого комплекса класса «стандартное жилье» и комфорт класса в Ленинградской области
Уютный Новоселье, дом 2 (NOVOSELIE DEVELOPMENT)
Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт класса в Санкт-Петербурге
ЖК «Панорама Парк Сосновка» (SETL GROUP)
Лучший реализованный проект жилого комплекса бизнес класса в Санкт-Петербурге
ЖК «Дом Керстена» СК «Эльба»
Лучший реализованный проект жилого комплекса премиум класса в Санкт-Петербурге
ЖК Familia (Холдинг «РСТИ»)
Лучший строящийся проект загородного домостроения комфорт и бизнес классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Хутор YOHTA (YOHTA)
Лучший строящийся проект загородного домостроения премиум и элит классов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
ТСН СНТ «Ламбери»
Лучший строящийся комплекс апартаментов в Санкт-Петербурге
Апарт-отель VIDI (ГК Fizika Development)
Лучший реализованный комплекс апартаментов комфорт класса в Санкт-Петербурге
Best Western Zoom hotel (ГК «ФСК»)
Лучший комплекс рекреационных апартаментов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Bereg.Курортный (Element Development)
Лучшая управляющая компания в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Управляющая компания «Пионер-Сервис»
Ипотечный банк, пользующийся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга
«РОСБАНК ДОМ»
Риэлторское агентство, пользующееся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга
Агентство недвижимости «Мир квартир – Элит»
Строительная компания, пользующаяся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области
ГК «КВС»