Банк «Санкт-Петербург» улучшает условия по собственным ипотечным программам
Банк «Санкт-Петербург» улучшает условия по собственным ипотечным программам. Улучшения касаются как кредитов на новостройки, так и на вторичное и загородное жилье. В частности, БСПБ увеличивает максимальный размер ипотечного кредита.
Так, по программам «Новостройка» (квартиры и апартаменты в строящемся доме), «Квартира» (вторичное жилье), «Загородная недвижимость» (жилой дом с земельным участком) максимальный объем кредита составит 40 000 000 рублей. А по программе «Кредит под залог имеющейся недвижимости» – до 20 000 000 руб.
Кроме того, в рамках всех ипотечных программ предусмотрена скидка до 0,5% от базовой ставки для зарплатных клиентов Банка/ потенциальных зарплатных клиентов, для клиентов программы «Премиум» и vip-клиентов.
Сегодня Банк «Санкт-Петербург» в рамках развития ипотечного кредитования разрабатывает уникальные продукты и сервисы, например, предлагает провести сделку по ипотеке в формате «одного окна», которая включает сервис заказа оценки недвижимости и все процедуры оформления документов в Росреестре в онлайн. Это ускоряет регистрацию сделки купли-продажи в 2-3 раза, а электронная подпись клиента оформляется всего за несколько минут.
«Для Банка «Санкт-Петербург» доступность ипотеки – социально важная задача. Мы делаем все возможное для того, чтобы ценовые и неценовые параметры по ипотеке были доступнее нашим заемщикам», – комментирует руководитель бизнеса ипотеки и расчетов по сделкам с недвижимостью Банка «Санкт-Петербург» Анна Иушина.
Подробнее о новых условиях на ипотеку в Банке «Санкт-Петербург» можно узнать на сайте: https://www.bspb.ru/retail/mortgage.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.