Какими должны быть светопрозрачные конструкции
В рамках деловой программы «Российской строительной недели-2024» состоялся VI Форум «Светопрозрачные конструкции. Окна, фасады, двери, интерьерные решения 2024». Модераторы мероприятия – президент Союза проектировщиков России Виктор Новоселов и президент Некоммерческого партнерства «Национальное объединение участников строительной индустрии», президент Союза предприятий строительной индустрии Александр Лощенко.
Специалисты обсудили профессиональные темы, касающиеся всех участников этого сегмента рынка. Одним из первых вопросов для обсуждения стала нормативно-техническая база отрасли. Как отметил председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов необходимо разработать технический регламент по безопасности строительных материалов, чтобы на наш рынок не попадали контрафакт и фальсификат, которые угрожают безопасности при строительстве зданий и сооружений.
На форуме спикеры подробно освещали профессиональные отраслевые вопросы, касающиеся светопрозрачных конструкций в архитектуре. Какие современные технические решения применяются для реализации проектов? Успевают ли госорганы вносить изменения в современную нормативную документацию? Как ускорить внедрение современных и инновационных технологий и материалов в нормативно-техническую документацию?
Подробности обсуждения в трансляции по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=-wQ3CmIzdd8
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.