Компания РОСТерм представила на российском рынке Водяной Теплый пол PE-Xа РОСТерм
В современное время практически во всех частных домах используется система водяного напольного отопления. Теплые полы имеют широкую область применения и активно закладываются в проекты домов, торговых центров, складских комплексов, спортивных сооружений, муниципальных зданий и обогрева открытых площадок. Еще с прошлого века водяной теплый пол стал неотъемлемой частью отопительных систем благодаря ряду своих общепризнанных преимуществ, таких как комфорт, безопасность, долговечность и энергоэффективность.
Новая труба для теплого пола из сшитого полиэтилена РОСТерм PE-Xa EVOH d16x2.0 устойчива к высоким температурам и давлению, имеют высокую эластичность, устойчива к износу, коррозии и отложениям.
Максимальная рабочая температура - 90°С.
Максимальное рабочее давление 6 бар.
При правильном проектировании и монтаже системы, срок службы трубы составляет более 50 лет, это даёт возможность скрывать систему в стяжку пола или стен, используя одну отопительную систему на протяжении всего жизненного цикла зданий и сооружений различного назначения.
Одной из ключевых особенностей выпуска РОСТерм PE-Xa стало использование высокотехнологичной производственной линии FAST PEX с применением уникальных технологий, таких как непрерывный контроль процента сшивки и геометрии трубы.
Завод РОСТерм поставляет на рынок бухты в диапазоне от 100 до 500 м.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.