РОССТРО. Итоги 2023 года
14 февраля 2024 года Финансово-промышленная группа «РОССТРО» отмечает 33-ю годовщину со дня основания. К этой дате РОССТРО традиционно подвела итоги хозяйственной деятельности за прошедший год.
Чистая прибыль РОССТРО в 2023 году составила 250 млн. руб. Выручка достигла 1166 млн. руб. Активы увеличились на 6,3% до 4,50 млрд. руб. Стоимость чистых активов достигла 4,16 млрд. руб. рост( 6,4%). Оборот на расчетных счетах составил 5,20 млрд. руб.
На начало 2024 года в собственности и под управлением группы находятся здания и помещения доходной недвижимости площадью около 255,3 тыс. кв.м., земельные участки площадью около 157га.
РОССТРО продолжает работу по жилой застройке города Кингисепп. В 2023 году завершено проектирование и начато строительство 9-ти этажного дома комфорт-класса в центре Кингисеппа, по адресу Большая Советская ул., д. 10. Площадь объекта составит 8,6 тыс. кв.м, ввод в эксплуатацию запланирован на 2024 г. Продолжается проектирование многоквартирного дома по адресу: ул. Октябрьская, д.7. Площадь объекта составит 10,5 тыс. кв.м.
В деле развития коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге 2 мая 2023 года введен в эксплуатацию 8-этажный лабораторно-экспериментальный корпус общей площадью 4,5 тыс. кв.м. по адресу: ул. Афонская, д.2, литер А. Продолжается проектирование нового корпуса площадью 2,3 тыс. кв.м в составе делового комплекса Афонская 2. Помимо нового строительства проведена работа по ремонту фасада ТК «НОРД» и мест общего пользования ИК «Красная башня» в г. Кингисепп.
Отгрузка продукции «ROSSTRO-VELOX» в 2023 году составила 297,4 тыс.шт. условной плиты на сумму 162,7 млн. руб. Отгрузка плит VELOX в Санкт-Петербург и Ленинградскую область составляет – 82,7%. Продукция «ROSSTRO-VELOX» продолжает применяться на всех объектах строительства ROSSTRO.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.