АО «СиСофт Девелопмент» расширяет образовательную программу в Московском Политехе


25.01.2024 10:38

АО «СиСофт Девелопмент» и ФГАОУ ВО «Московский политехнический университет» заключили соглашение о сотрудничестве. В частности, стороны будут взаимодействовать в области образования по программам обучения системам автоматизированного проектирования. Это коснется как студентов, так и аспирантов вуза, в первую очередь, в плане повышения их профессиональных компетенций.


Усиленные образовательные программы будут внедрены по самым востребованным направлениям. К ним относятся: «Управление объектом капитального строительства»; «Проектирование генеральных планов»; «Проектирование строительных конструкций»; «Проектирование систем отопления и вентиляции, трубопроводов, систем водоснабжения и канализации», а также электроустановок и кабельных конструкций. Все эти программы будут реализованы на базе единого отечественного ПО – Model Studio CS.

На ознакомительной встрече со студентами и преподавателями Московского политехнического университета заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» Михаил Евгеньевич Бочаров подчеркнул профессиональную важность выбора направления обучения, связанного со знанием современных ТИМ-технологий. Он рассказал о мерах поддержки, которую оказывает компания «СиСофт Девелопмент» в области образования во многих ведущих российских вузах, в том числе в Московском политехе.

«Наш Московский политехнический университет славится тем, что выпускает высококлассные кадры. Программа обучения в вузе более чем насыщенная, поэтому отсюда выходят хорошо подготовленные технические кадры. Но каким бы ты ни был отличным инженером или химиком, современные реалии требуют от молодых специалистов высокого уровня знаний проектирования в любых инженерных системах. В любом задании сначала – проект, и только потом строительство. Чтобы выпускник вуза был полностью готов к таким запросам и чувствовал себя еще более востребованным и реализованным, мы предлагаем программы дополнительного образования по повышению квалификации в области ТИМ. Это касается не только студентов, но и аспирантов, которые в будущем тоже смогут как работать в сфере конструирования всевозможных объектов, так и передавать свои знания все новым и новым учащимся политеха», – прокомментировал Михаил Бочаров.

«Мы очень благодарны всем представителям компании «СиСофт Девелопмент» за продуктивное сотрудничество. Здесь работают специалисты, которые отлично чувствуют запросы на кадровый потенциал в РФ. Применение решений одного из ведущих ИТ-вендоров страны дает возможность получить полноценные знания всем нашим студентам. Благодаря этому из стен вуза выходят всесторонне подготовленные кадры, востребованные на перспективных рабочих местах и быстро достигающие здесь высоких результатов. Конечно же, мы будем стремиться к дальнейшему сотрудничеству с этой компанией, чтобы охватить как можно большее число обучающихся», – отметили представители Московского политехнического университета.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба АО «СиСофт Девелопмент»

Поделиться:


12.12.2023 23:45

Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.


Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.

Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.

На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.

Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.


ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ

Поделиться: