Объявлены результаты IX сезона ADDAWARDS.RU
20 декабря в инновационном пространстве MULTIPLAN вручили долгожданные трофи международной Премии ADDAWARDS.RU для архитекторов, дизайнеров и девелоперов 2023. Гран-при IX сезона удостоилось «Бюро Олега Клодта» за проект МОПа ЖК «Павелецкая Сити» (Москва). Генеральным партнером сезона выступила компания Divan.ru.
На торжественном вечере собрались лидеры интерьерного рынка, участники, члены жюри, друзья и партнеры проекта, а также активное дизайнерское сообщество из разных городов России. Событие объединило интерьерную выставку новинок и трендов, а также лекционную часть от членов жюри и экспертов рынка. Официальными партнерами стали компании Aristo и MULTIPLAN.
С проектами всех победителей можно ознакомиться по ссылке https://addawards.ru/winners/2023/.
ВЫСТАВОЧНАЯ И ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
20 декабря на первом этаже MULTIPLAN открылась интерьерная выставка, которая представила актуальные тренды и яркие новинки отрасли. Экспозиция включила такие разделы, как мебель и комплектующие (Aristo, Divan.ru, Deco Form, Skillmebel, «Стелла»), свет и светотехническое оборудование (Arlight, «Технологии света», Bezhko), напольные покрытия («Паркетович»), двери (Dolce Porte, Dorian.ru), отделочные материалы и декоративные решения (Cosca Decor), системы автоматизации (Smart Home), ландшафтный дизайн (Bugaev Parks&Gardens, Derevo Park).
Официальную программу открыла лекция члена экспертного совета ADDAWARDS.RU, PR-директора издательского дома «Красивые дома пресс» Дмитрия Федотова, который поделился с гостями актуальными способами продвижения архитекторов и дизайнеров в СМИ. Генеральный директор компании «Кельник студиос» рассказал о главных трендах в визуализации 3D-контента в условиях меняющегося интерьерного рынка. Как применять искусственный интеллект дизайнерам и архитекторам – тема, которая вызвала особый интерес гостей деловой программы. Как автоматизировать работу в больших проектах с помощью инструментария искусственного интеллекта, рассказала член экспертного совета ADDAWARDS.RU, основатель и руководитель RAD ACADEMY Анна Симонова. Дизайнер, основатель Студии дизайна Елены Крыловой, член экспертного совета ADDAWARDS.RU Елена Крылова обозначила современные тренды в дизайне отелей и ресторанов на примере международных проектов.
Кульминацией лекционной программы стал круглый стол «Как «подкупить» жюри и сколько стоит первое место в премии?» В открытом диалоге члены жюри ADDAWARDS.RU, участники прошлых сезонов развеяли мифы о предвзятости премии. От экспертного совета в дискуссии приняли участие основатель и руководитель светотехнической компании нового поколения Bright Buro Константин Цепелев, дизайнер, основатель RAD Academy Анна Симонова, архитектурный продюсер, основатель сообщества ARCHiPEOPLE Люся Малкис, арт-директор мастерской авторского интерьера Décor-Studio, искусствовед Виктория Малышева.
Сторону участников представил предметный дизайнер, победитель VIII сезона Дмитрий Кореньков: «Продолжайте работать несмотря ни на что! Конкурсы очень важны, это экспертная оценка, которая помогает оценить ваш уровень и соответствие ваших работ современным трендам».
Модератор круглого стола, президент ADDAWARDS.RU Руслан Чернобаев обозначил запланированные изменения в проекте: в юбилейном сезоне ADDAWARDS.RU трансформируется в целую экосистему. «В первую очередь мы становимся более открытыми, формируя сообщество профессионалов, опираясь на участников, партнеров и экспертную команду нашей Премии», - отметил Руслан Чернобаев.
За блок архитектуры отвечала Степанова Наталья, представитель по развитию бизнеса итальянской компании Laminam, партнера номинации «Бизнес-интерьеры» в рамках лекции «Тактильность в архитектуре: тренды Laminam».
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
Вечером на торжественную церемонию награждения собралось более 300 специалистов индустрии из разных регионов – архитекторов, дизайнеров, представителей профессиональных сообществ и профильного бизнеса. В течение года для участия в Премии было подано 3237 проектов от авторов из 31 страны и 226 городов.
Экспертная комиссия составила шорт-лист из 688 работ в каждой из 12 основных номинаций. Экспертами выступили председатель Правления Санкт-Петербургского Союза дизайнеров Сергей Дужников, светодизайнер, светотехнический эксперт, основатель Bright Buro Константин Цепелев, основатель компании «812» Николай Пак, эксперт интерьерного рынка, наставник по личному бренду, бизнес-коуч, сооснователь интерьерного журнала TopdesignMag Оксана Кашенко, архитектурный продюсер, основатель сообщества ARCHiPEOPLE Люся Малкис, дизайнер интерьера, руководитель дизайн-студии Art Simple Алиса Шабельникова, дизайнер, преподаватель Новой Школы дизайна и искусства факультета «Дизайн интерьера», доцент кафедры дизайна пространственной среды Андрей Зуев, дизайнер интерьера, основатель Русской академии дизайна RAD Academy Анна Симонова, архитектор, художник, дизайнер, преподаватель Новой школы дизайна и искусства, факультет «Дизайн интерьера» Виктория Фролова, дизайнер, архитектор, доцент кафедры интерьера и оборудования СПГХПА им. А. Л. Штиглица, преподаватель Новой Школы Дизайна и Искусства, факультет «Дизайн интерьера» Виталий Чернышев, PR-директор Медиа-выставочного холдинга «Красивые дома» Дмитрий Федотов, интерьерный дизайнер, основатель студии дизайна Елена Крылова, ландшафтный дизайнер, основатель журнала «Гений места» Наталья Браславская, интерьерный дизайнер, редактор Designstory.ru Наталья Ковалевская, архитектор, президент Медиа-выставочного холдинга «Красивые дома» Сергей Экономов, главный редактор My Décor Татьяна Парфенова и эксперт в интерьерном дизайне Ирина Бирилова.
Лучшие из лучших проектов продолжили борьбу за награды сезона ― эксклюзивные трофи, созданные компанией «812» по дизайну Elizarova Design Studio во главе с Екатериной Елизаровой, а также ценные подарки от партнеров Премии. Проекты шорт-листа оценивали члены высокого жюри, в которое вошли ведущие представители индустрии дизайна и архитектуры из России, Италии и Турции: журналист, основатель Superstudio 13 и Superstudio Piu Джизелла Бориоли, архитектор, основатель бюро Melike Altınışık Architects-MAA Мелике Алтинишек, архитектор, дизайнер, основатель Lorenzo Palmeri Studio Лоренцо Палмери, архитектор, дизайнер, руководитель студии CASA Architetti Амедео Скварцони, президент Союза дизайнеров России Виталий Ставицкий, вице-президент Союза дизайнеров России Сергей Смирнов, заместитель председателя Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга Лариса Канунникова, руководитель Центра компетенций по формированию комфортной городской среды в Санкт-Петербурге Ольга Черданцева, предметный дизайнер Дима Логинов, дизайнер, автор трофи IX сезона Екатерина Елизарова, архитектор-визионер, деятель искусств Анастасия Панибратова, идейный вдохновитель, глава и основатель студии «Теплицкая Дизайн» Елена Теплицкая, декоратор, основатель Kirill Istomin Interior Design & Decoration Кирилл Истомин, главный конструктор-архитектор, дизайнер Top concept Джованни Лелла, директор Новой школы дизайна и искусства Елена Кутейникова, автор проекта, учредитель и генеральный директор группы компаний «Зеленая стрела» Дмитрий Баранов, руководитель и арт-директор мастерской авторского интерьера Décor-Studio Виктория Малышева, шеф-редактор онлайн-журнала «Идеи вашего дома» Анастасия Дубровина, дизайн-эксперт, видеоблогер, основатель салона «Аквариус» Владимир Москаленко, архитектор, основатель Yaratam Design Петр Сафиуллин и руководитель архитектурной мастерской «Витрувий и сыновья» Сергей Падалко.
Церемонию награждения открыл президент Премии ADDAWARDS.RU Руслан Чернобаев. Он поблагодарил всех участников проекта ― архитекторов, дизайнеров, партнеров Премии, всех тех, кто способствует развитию индустрии. Всего в число победителей вошли 63 проекта, набравших наибольшее количество голосов профессионального жюри в основных номинациях. Авторы проектов-победителей получили заветные трофи и ценные призы от партнеров ― компаний BORA, Dolce Porte, «Бригады Миллера», Ocania, MADE Architect / Laminam, Multiplan.
16 работ были отмечены учредителями специальных номинаций – компаниями TOK, Ziti Cucine, Top concept, Aristo, Profil Doors. В конкурсе «Пространство» от девелоперской компании «Садовое кольцо» члены жюри выбрали 4 лучших проекта.
Победителем дизайн-голосования, в котором работы оценивали сами участники сезона, стал проект «Лисий нос» от бюро «Хвоя».
Церемония награждения прошла в новом формате при поддержке компаний Skillmebel, Arlight / «Технологии света», 812 и Derevo Park. Во время праздничного банкета участники сезона смогли пообщаться не только с коллегами, но и с членами жюри, партнерами и спонсорами проекта. На больших экранах транслировались проекты победителей, погружая гостей вечера в эффектные интерьеры, продуманные городские пространства и живописный ландшафт. Яркое событие завершилось в формате дизайн-вечеринки. За сет-лист отвечали фееричные артисты кавер-группы Jelsomino Band!
Оргкомитет Премии выражает благодарность экспертному совету, членам жюри и партнерам премии за поддержку проекта и вклад в развитие индустрии дизайна!
Партнерами бизнес-завтрака выступили апарт-отель Well, VALO Service, компании «Петрополь», PLG и Клубный дом на Конно-Гренадерской, 13.
Открывая бизнес-завтрак, модератор и исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Сейчас проходят объезды объектов его финалистов, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения. Объезды продлятся до 12 октября, по их итогам независимый консультант компания Nikoliers обработает чек-листы экспертов и выставит оценки каждому объекту.
В планах оргкомитета – исследование «тайный покупатель» по проверке качества обслуживания в отделах продаж банков, строительных и управляющих компаний и риэлторских агентств, где разные группы ТП посетят офисы, сделают звонки в компании и оценят их сайты.
Обсуждение проблем апартаментов началось с выступления руководителя Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой. По ее словам, в городе приоритетно развивается сервисный формат апартаментов, который традиционно занимает около 77% всего рынка (в предложении 36 комплексов с 6,4 тыс. юнитов). Также на конец сентября на рынке представлены предложения 27 комплексов с 1,8 юнитов псевдожилья (21%) и 2% — это 0,2 тыс. юнитов в 7 комплексах элитных апартаментов. Средние цены на апартаменты данных категорий соответственно составили 286 тыс. руб., 272 тыс. руб. и 670 тыс. руб. за м2. По локациям разница в цене составляет: 356 тыс. руб. за м2 – в историческом центре, 308 тыс. руб за м2 – в статусных локациях и 236 тыс. руб за м2 в спальных районах. Существенно цифры в этом году не меняются.
Вопрос, куда вложить деньги, сегодня волнуют многих. В третьем квартале продажи «выстрелили», и объемы продаж за квартал оказались равны объемам первого полугодия 2023 года. Спрос был поддержан гарантированным доходом, субсидированными ипотечными ставками от 9%, траншевой ипотекой, программами обратного выкупа, скидок и акций застройщиков.
Исполнительный директор РГУД Елена Бодрова предположила, что есть большая вероятность, что все-таки будет введен налог на добавленную стоимость (НДС) на услуги застройщиков по строительству и передаче покупателям апартаментов по договорам долевого строительства. Комитет по законодательству РГУД прорабатывает законопроект по возмещению НДС по факту ввода апартаментов в эксплуатацию. Сложнее обстоит дело с поддержкой девелоперских и управляющих компаний в регионах, например, при строительстве апартаментов в студенческих кампусах и наукоградах. По мнению РГУД, субсидирование ставок для проживающих в таких апартаментах должно осуществляться по федеральной программе. Управлять такими апартаментами и взаимодействовать с вузами и промышленными предприятиями должен единый федеральный оператор.
Генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер поделился взглядом на рынок апартаментов со стороны девелопера жилой недвижимости. С его точки зрения, разделение апартаментов на сервисные, кондо-отели, псевдожилье и прочие категории – это «игры разума». На самом деле человек покупает недвижимость для того чтобы жить или для того, чтобы сдавать. Все остальное — это упаковка. В жилье 15-20% — это инвесторы. Апарт-отели, конечно, более сложный продукт, они приспособлены для инвестиций и очень напоминают гостиницу.
Девелопер пришел к выводу, что имеет смысл внедрять сервисные продукты апарт-отеля для инвесторов статусного жилья. А в самих апарт-отелях реализовывать более продвинутые сервисы.
Второй вывод в том, что самое важное – это даже не цифровизация, программы лояльности и прочие необходимые составляющие качественного сервиса, а открытость всей команды в целом и ее готовность общаться с покупателями и гостями.
Как резюмировала Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers, генеральный директор «Николиерс Дом», если в жилых проектах очень важна концептуальная и локационная составляющая, локационная больше с точки зрения района, окружения и транспортной доступности, то в дорогих проектах апартаментов важна интересная локация с точки зрения видовых или рекреационных характеристик. Это факторы, которые напрямую влияют на последующую ликвидность, заполняемость, а значит и доходность продукта.
Второй важный момент в апартаментах — сервис. Сервис как искусство создавать впечатление и впечатления, как искусство служить — это профессиональная услуга, которая в одной и той же локации может наполнить совершенно иным смыслом весь проект, несопоставимо поднять качество жизни и стать уникальным преимуществом, выделяющим его из ряда себе подобных.
В заключении бизнес-завтрака прошли два батла. Участники первого отстаивали свои позиции, отвечая на вопрос: что выгоднее – создавать свою сеть апартаментов или покупать франшизу. Участники второго – что лучшие – создавать в апартаментах УК или отдавать их в управление сторонней компании.
По словам Николая Антонова, генерального директора УК «МТЛ», сейчас все уже понимают, что такое сервисные апартаменты, их отличие от жилья, поэтому для каждого девелопера важна канва сервисного управления, которую может создать только управляющая компания. «У сетевой управляющей компании больше инструментов доходности инвестора, чем у собственной УК девелопера, — прокомментировал Николай Антонов . – Эффект масштаба никто не отменял».
Как отметил Александр Погодин, партнёр и директор Управляющей компании Well, о создании собственной управляющей компании владельцы апарт-отелей задумываются «от безысходности». «На заре становления сервисных апартаментов мы абсолютно честно искали не только в России, мы искали международного оператора, который возьмет на себя управление нашим проектом и будет отрабатывать все возражения и запросы клиентов, но так никого и не нашли, – рассказал Александр Погодин. – Потому что никто лучшее собственной управляющей компании не выполнит все обязательства, которые были озвучены на этапе строительства и продаж.
Маржинальность девелоперской деятельности – категория другого порядка, однако покажите мне управляющую компанию, которая была создана не под эгидой девелопера? – Да, это затратно, денег туда вливается достаточно много, это серьезные усилия, кропотливый труд. Но, в то же время, никто лучше собственной УК не знает проект, и, совершенно точно, сторонняя компания не будет заботиться о дальнейшей судьбе и развитии бренда. Профессионализм и стандарты, умение управлять развитой внутренней инфраструктурой комплекса, поиск гостей, отстройка работы под свою целевую аудиторию – все эти компетенции УК в будущем станут самостоятельной ценностью вашего девелоперского проекта».
Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, уточнил, что Санкт-Петербург действительно является столицей сервисных апартаментов и апарт-отелей. Но при этом данный момент во всем действующем номерном фонде апартаментов в Санкт-Петербурге только 41% номеров от общего количества классифицированы как объекты гостиничной инфраструктуры.
«Поэтому когда мы говорим о том, что находимся в зоне комфортного управления, мы понимаем, что с точки зрения легитимизации нам еще нужно очень много сделать, — заметил Константин Сторожев. – Я абсолютно убежден, что апартаменты, находящиеся под централизованным управлением, и те, которые классифицированы, в будущем подвергнутся гораздо меньшему количеству рисков.
Если вы продаёте апартаменты без одновременного подписания договора управления, риск того, что они не станут сервисными, очень велик, а это совсем другое качество объекта инвестирования».