В Умном городе испытали на прочность современные технологии
19-20 декабря в Сколково с успехом прошел I Всероссийский форум-выставка «Импортозамещение в строительном комплексе. Цифровые и инновационные решения» и были объявлены победители I Национальной премии «Директор года по закупкам в строительном комплексе».
Генеральным партнером события выступила ГК «Современные решения» – российский производитель инновационной продукции, панелей с алюминиевым сотовым наполнителем и высокотехнологичных мультифункциональных изделий из стекла.
ГК «Современные решения» прошла процесс экспертной оценки, проводимый Центром компетенций «Умный город», и получила сертификат эффективности своего инновационного инженерного решения «Сотовые алюминиевые панели» в рамках реализации ведомственного проекта Минстроя России «Умный город».
На форуме компания представила последние разработки в области смарт-стекла и алюминиевых сотовых панелей, которые являются ярким примером того, как высокие технологии могут быть успешно реализованы на отечественном рынке.
Ярким моментом программы стала наглядная демонстрация свойств продукции перед участниками – все желающие получили возможность лично проверить на прочность образцы смарт-стекла… ударив по ним огромным железным молотком! В зрелищном эксперименте приняли участие представители бизнеса, власти и даже… заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта «Умный город» Анатолий Курманов. Но устояв под давлением силы и авторитетов, стекло сохранило работоспособность и целостность, доказав заявленные свойства.
«Наше решение стать генеральным партнером форума «Импортозамещение в строительном комплексе» было принято не случайно. Это мероприятие является ключевой площадкой для обсуждения и развития стратегий импортозамещения в строительной отрасли, что сегодня актуально как никогда, – поделился владелец ГК «Современные решения» Сергей Викторович Домокеев, – Наши продукты не только соответствуют международным стандартам качества, но и предлагают уникальные решения для современного строительства и архитектуры.
Мы стремимся подчеркнуть важность сотрудничества между государственными структурами, бизнесом и научным сообществом в достижении целей импортозамещения. А участие в таком значимом мероприятии – это не только возможность продемонстрировать свои достижения, но и важный шаг на пути к укреплению позиции отечественного производителя на рынке».
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.