Умный подарок к Новому году
Строительная корпорация «ЛенРусСтрой» передает ключи жителям первого дома интеллектуального жилого квартала «ЛесART» в Новоселье. В 14 секциях дома расположены 973 квартиры площадью от 23 м2 до 63 м2.
Уже по традиции компания опередила сроки строительства и передает ключи за три месяца до заявленной даты. Собственники квартир первого этапа строительства смогут отметить в своем доме Новый год.
Большинство квартир передается с готовой чистовой отделкой. Квартал расположен в зеленом окружении Шунгеровского лесопарка и лесопитомника. В квартале уже заканчивается строительство детского сада на 220 мест и начали строить школу на 1050 мест.
ЖК «ЛесART» - это про искусство жить комфортно в современном мире. Благодаря Единой Цифровой Среде, которую разработала компания СберМобайл, высокотехнологичные и «умные» приборы и технологии интегрированы во все уровни жилого квартала: квартира, дом, двор, квартал. Новые технологии на высочайшем уровне обеспечивают безопасность жителей, их комфорт и экономят время и ресурсы. Мобильное приложение, разработанное компанией WISE организует связь с управляющей компанией, обеспечит контроль за вашей квартирой, сэкономит плату за коммунальные услуги, позволит общаться, узнавать новости и заказывать дополнительные услуги у проверенных поставщиков.
Общая площадь ЖК составит 112 тыс. кв. м. Высотность зданий: 12 этажей. Строительство всего квартала будет завершено в 2025 году.
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.