В Москве прошла Международная выставка Parking Russia 2023
С 14 по 16 ноября в Москве, в ЦВК «Экспоцентр» состоялась Международная выставка оборудования и технологий для обустройства и эксплуатации парковочного пространства Parking Russia 2023.
Выставка стартовала в 2021 году, но уже успела стать ярким отраслевым бизнес-мероприятием и ежегодным местом встречи специалистов, зарекомендовала себя в качестве эффективной площадки для демонстрации технологий и новейших образцов оборудования для комплексного оснащения парковок, новых материалов для строительства паркингов, программных решений для автоматизации и монетизации бизнеса.
Крупнейшие компании рынка, многочисленные бизнес-переговоры, интерактивные презентации и тест-драйвы продукции, тренды отрасли, беспрецедентная практикоориентированная деловая программа, разбор кейсов, нетворкинг с экспертами и многое другое ожидали специалистов индустрии паркинга на протяжении трех дней.
Помимо парковочного оборудования и систем автоматизации, механизированных и автоматизированных паркингов, сервисов для поиска, оплаты, управления и монетизации парковочных пространств компании-участники представили оборудование и материалы для строительства и эксплуатации паркингов (промышленные полы, гидроизоляционные материалы, инженерные системы и другое).
В выставке Parking Russia 2023 приняли участие 44 компании из России, Республики Беларусь, Турции. Среди них ведущие производители, поставщики и интеграторы индустрии паркингов: ПАРКИТ, КЛЕВЕРПАРК, ПАРКОВОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ ISD, HIPPOPARKING, ГК-КОМПАНИ, ТАГРА, PERCO, PARKSISTEM, ФАНТОМ-СЗ, АЛЬЯНС-П, ЭЛИКС ГК, УМНЫЕ ПАРКОВКИ, CarPlace, ПРОСТО МЕСТО, МЕТАЛЛСТРОЙПАРКИНГ, МЕХАНИЗИРОВАННЫЕ ПАРКИНГИ, НЕОПАРК, МОГИЛЕВЛИФТМАШ, ОПТИМА-СЕРВИС, UNITELLER, ДАРЕЛ, АДГЕЗИВ НПФ, АСТРА КЕМИКАЛ, POLYMERICO, РС-СТРОЙ, НОАТЕК ГК, ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПОЛЫ ТД, ЗАВОД STROFIBER, ИНФОРМАНАЛИТИКА, ТЕХНОМАШ СПБ, ИНКРАМ НПФ и другие компании.
Особенную часть экспозиции составили стенды производителей зарядных станций для электротранспорта. ЭЗС, которые вскоре станут обязательным атрибутом каждого российского паркинга, представили: PUNKT E, SITRONICS ELECTRO, ПАНДОРА ТРЕЙД, ЭВОЛЮЦИЯ ЗАРЯДА, ДРАЙВЭНЕРДЖИ, ГРПЗ, ORBIS, КЛЕВЕРПАРК, АПС-СПб. Посетители смогли оценить быстрые и медленные зарядные станции, системы балансировки нагрузки, решения для частного и общественного транспорта, компактные настенные ЭСЗ для дома и решения для публичных пространств.
В рамках выставки состоялось несколько премьер. Компания SITRONICS ELECTRO впервые представила станцию собственного производства, медленную станцию мощностью 44 кВт на два коннектора, GB/T и Type 2. ЭВОЛЮЦИЯ ЗАРЯДА (Edison Technologies) также продемонстрировала собственную разработку - компактную зарядную станцию для коммерческого и домашнего использования EDISON Solо.
ПАНДОРА презентовала новинку, двухпортовую вандалозащищенную зарядную станцию переменного тока для публичного пространства Pandora Tango.
Компания «КлеверПарк» представила новую линейку парковочного оборудования (стойки въезда, выезда и автоматическая парковочная касса), главные отличия которой стильный дизайн и улучшенные характеристики. PERCo представила новые ключевые продукты направления дорожной автоматики – парковочную систему "PERCo.Паркинг" и шлагбаумы линейки GS14.
Выставку Parking Russia 2023 посетили 1185 специалистов из 47 регионов России, более 70 городов, среди которых крупнейшие агломерации: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Казань, Екатеринбург, Челябинск, Омск, Самара, Ростов-на-Дону, Владивосток, Калининград, Краснодар, Уфа, Тюмень, Симферополь и многие другие.
Общее количество посетителей возросло на 8%, количество целевых посетителей - на 14%.
Среди посетителей выставки руководители и ведущие специалисты крупнейших девелоперов и застройщиков, строительных и проектных организаций, архитектурных бюро, аэропортов, компаний-поставщиков услуг по проектированию, интеграции и обслуживанию парковочных пространств, управляющих и эксплуатационных компаний, операторов парковочного сервиса, муниципальных органов власти, торговых и дилерских компаний.
Среди ключевых компаний, представители которых посетили выставку: ЛСР, ГК Самолет, BILLIONS GROUP, Capital Group, INGRAD, MR Group, Renaissance Development, Sminex-ИНТЕКО, UDS, Vesper, БТК девелопмент, СИТИ21, ГК Железно, ГК ФСК, Группа Аквилон, ДОНСТРОЙ, Брусника, Glincom, CMWP, Head Property Management, ЭЛМА-Групп, Инвестменеджментстрой, Столица Менеджмент, Доминион91, КР-Кэпитал, СК БРИЗ, C&U, ТЦ Авиапарк, ТРЦ Галерея, Ашан, ТК Савеловский, KazanMall, ДА!, ТРЦ Щелковский, ТЦ Аркада, ТК Владимирский Тракт, ТЦ Калита, ТЦ Выходной, ТРЦ Аура, БП Румянцево, ТРЦ Новомосковский, Софрино Парк, СК ОЛИМПИЙСКИЙ, ОЭЗ Технополис Москва, Технопарк СТРОГИНО, Терминал Европа, Оператор скоростных автомагистралей, ES-Engineering, Проектное бюро АПЕКС, MARKS Group, ATRIUM, ГК Спектрум, УК Аэропорты Регионов, AJ Uzbekistan Airports, Московских аэропортов Домодедово, Внуково, Шереметево, Воздушные Ворота Северной Столицы (Пулково), Аэропорт Кольцово, Аэропорт Курумоч, Аэропорт Нижний Новгород, Теминал Владивосток, Park&Fly, ДСК "АВТОБАН", ОЭЗ "Технополис "Москва", Россети Цифра, СК «ОЛИМПИЙСКИЙ, КП Технопарк СТРОГИНО, Оператор скоростных автомагистралей, Терминал Европа и многие другие компании.
Центральным событием деловой программы выставки Parking Russia стала Конференция «Индустрия паркинга в России 2023», основу которой в этом году составили вопросы развития парковочного пространства на улично-дорожной сети городов России.
14 ноября в рамках конференции компания «Дорнадзор» презентовала обновленный Рейтинг городов России по развитию платного парковочного пространства. Об опыте по развитию платного парковочного пространства в своих регионах рассказали:
- Михаил Курдяев, директор СПб ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга»
- и Сергей Мещеряков, директор МКУ "Белгородское парковочное пространство".
Важный вопрос развития зарядной инфраструктуры был поддержан и архитектурой деловой программы.
15 ноября при полном зале слушателей и очень динамичной дискуссии состоялся круглый стол, посвященный вопросу устройства и развития электрозарядного бизнеса в России. В работе круглого стола приняли участие производители, поставщики и операторы зарядных станций, представители электромобилистов и разработчиков ПО. Слушатели в зале принимали участие в интерактивном голосовании по ключевым вопросам.
Партнером и модератором круглого стола выступила компания Sitronics Electro.
Впервые при участии Союза Торговых Центров состоялась бизнес-сессия «Организация и управление паркингом в общественном и торговом центре. От подбора оборудования до внедрения платной парковки». Сессия обратила внимание специалистов компаний, управляющих торговыми и общественными пространствами, на прямое влияние грамотно организованной и удобной парковки на посещаемость ТЦ и лояльность посетителей. Участниками обсуждения были разобраны десятки кейсов по эффективной организации и монетизации парковок в ТЦ.
Партнер сессии – Союз Торговых Центров (СТЦ).
Также в рамках деловой программы состоялись бизнес-сессии, круглые столы и дискуссии по другим не менее важным вопросам развития парковочного пространства: проектированию и строительству наземных и подземных паркингов, перспективам и проблематике развития механизированных паркингов в России, решениям по созданию парковочных пространств в условиях плотной городской застройки, вопросам инноваций в индустрии паркингов и их практическому применению.
При участии Фонда «Транспортные инновации Москвы» состоялась сессия «Инновации в сфере парковочного пространства».
Партнер сессии - Полезный софт.
В мероприятиях деловой программы выставки Parking Russia 2023 приняли участие представители:
• ГКУ «Администратор Московского парковочного пространства»,
• Комитета по транспорту г. Санкт-Петербурга,
• СПб ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга»,
• ГКУ Белгородское парковочное пространство,
• МКУ «Организатор городского парковочного пространства г.Казани»
• Ростовского парковочного пространства,
• Фонда «Транспортные инновации Москвы»,
• ГКУ РА Центр Безопасности Дорожного Движения Республики Адыгея,
• Департамента автомобильных дорог и организации дорожного движения г.Ростова-на-Дону,
• МКУ МО г. Краснодар Центр мониторинга дорожного движения и транспорта,
• Городские парковки г.Краснодара
• Департамента городского хозяйства мэрии г.Ярославля,
• Управления дорожного хозяйства и строительства Администрации города Смоленска,
• Проектного офиса по развитию общественного транспорта Новокузнецка,
• Администрации г.Саратова
• Брянской городской администрации,
• и многие другие эксперты.
Всего в мероприятиях деловой программы приняли участие более 50 спикеров и более 450 слушателей.
Выставка и Конференция обеспечивают полноценное бизнес-общение представителей растущей индустрии паркинга и позволяют обсуждать ключевые вопросы ее развития. Только через открытый профессиональный диалог, обмен успешными кейсами и кросс-отраслевое взаимодействие мы сможем создать основу для устойчивого развития и внедрения современных парковочных технологий в российских городах.
Организатор выставки: компания «МВК», офис в Санкт-Петербурге.
Следующая выставка Parking Russia состоится 12-14 ноября 2024 года в ЦВК «Экспоцентр».
Партнерами бизнес-завтрака выступили апарт-отель Well, VALO Service, компании «Петрополь», PLG и Клубный дом на Конно-Гренадерской, 13.
Открывая бизнес-завтрак, модератор и исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева рассказала о ходе конкурса. Сейчас проходят объезды объектов его финалистов, жилых комплексов, апартаментов и проектов загородного домостроения. Объезды продлятся до 12 октября, по их итогам независимый консультант компания Nikoliers обработает чек-листы экспертов и выставит оценки каждому объекту.
В планах оргкомитета – исследование «тайный покупатель» по проверке качества обслуживания в отделах продаж банков, строительных и управляющих компаний и риэлторских агентств, где разные группы ТП посетят офисы, сделают звонки в компании и оценят их сайты.
Обсуждение проблем апартаментов началось с выступления руководителя Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой. По ее словам, в городе приоритетно развивается сервисный формат апартаментов, который традиционно занимает около 77% всего рынка (в предложении 36 комплексов с 6,4 тыс. юнитов). Также на конец сентября на рынке представлены предложения 27 комплексов с 1,8 юнитов псевдожилья (21%) и 2% — это 0,2 тыс. юнитов в 7 комплексах элитных апартаментов. Средние цены на апартаменты данных категорий соответственно составили 286 тыс. руб., 272 тыс. руб. и 670 тыс. руб. за м2. По локациям разница в цене составляет: 356 тыс. руб. за м2 – в историческом центре, 308 тыс. руб за м2 – в статусных локациях и 236 тыс. руб за м2 в спальных районах. Существенно цифры в этом году не меняются.
Вопрос, куда вложить деньги, сегодня волнуют многих. В третьем квартале продажи «выстрелили», и объемы продаж за квартал оказались равны объемам первого полугодия 2023 года. Спрос был поддержан гарантированным доходом, субсидированными ипотечными ставками от 9%, траншевой ипотекой, программами обратного выкупа, скидок и акций застройщиков.
Исполнительный директор РГУД Елена Бодрова предположила, что есть большая вероятность, что все-таки будет введен налог на добавленную стоимость (НДС) на услуги застройщиков по строительству и передаче покупателям апартаментов по договорам долевого строительства. Комитет по законодательству РГУД прорабатывает законопроект по возмещению НДС по факту ввода апартаментов в эксплуатацию. Сложнее обстоит дело с поддержкой девелоперских и управляющих компаний в регионах, например, при строительстве апартаментов в студенческих кампусах и наукоградах. По мнению РГУД, субсидирование ставок для проживающих в таких апартаментах должно осуществляться по федеральной программе. Управлять такими апартаментами и взаимодействовать с вузами и промышленными предприятиями должен единый федеральный оператор.
Генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер поделился взглядом на рынок апартаментов со стороны девелопера жилой недвижимости. С его точки зрения, разделение апартаментов на сервисные, кондо-отели, псевдожилье и прочие категории – это «игры разума». На самом деле человек покупает недвижимость для того чтобы жить или для того, чтобы сдавать. Все остальное — это упаковка. В жилье 15-20% — это инвесторы. Апарт-отели, конечно, более сложный продукт, они приспособлены для инвестиций и очень напоминают гостиницу.
Девелопер пришел к выводу, что имеет смысл внедрять сервисные продукты апарт-отеля для инвесторов статусного жилья. А в самих апарт-отелях реализовывать более продвинутые сервисы.
Второй вывод в том, что самое важное – это даже не цифровизация, программы лояльности и прочие необходимые составляющие качественного сервиса, а открытость всей команды в целом и ее готовность общаться с покупателями и гостями.
Как резюмировала Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers, генеральный директор «Николиерс Дом», если в жилых проектах очень важна концептуальная и локационная составляющая, локационная больше с точки зрения района, окружения и транспортной доступности, то в дорогих проектах апартаментов важна интересная локация с точки зрения видовых или рекреационных характеристик. Это факторы, которые напрямую влияют на последующую ликвидность, заполняемость, а значит и доходность продукта.
Второй важный момент в апартаментах — сервис. Сервис как искусство создавать впечатление и впечатления, как искусство служить — это профессиональная услуга, которая в одной и той же локации может наполнить совершенно иным смыслом весь проект, несопоставимо поднять качество жизни и стать уникальным преимуществом, выделяющим его из ряда себе подобных.
В заключении бизнес-завтрака прошли два батла. Участники первого отстаивали свои позиции, отвечая на вопрос: что выгоднее – создавать свою сеть апартаментов или покупать франшизу. Участники второго – что лучшие – создавать в апартаментах УК или отдавать их в управление сторонней компании.
По словам Николая Антонова, генерального директора УК «МТЛ», сейчас все уже понимают, что такое сервисные апартаменты, их отличие от жилья, поэтому для каждого девелопера важна канва сервисного управления, которую может создать только управляющая компания. «У сетевой управляющей компании больше инструментов доходности инвестора, чем у собственной УК девелопера, — прокомментировал Николай Антонов . – Эффект масштаба никто не отменял».
Как отметил Александр Погодин, партнёр и директор Управляющей компании Well, о создании собственной управляющей компании владельцы апарт-отелей задумываются «от безысходности». «На заре становления сервисных апартаментов мы абсолютно честно искали не только в России, мы искали международного оператора, который возьмет на себя управление нашим проектом и будет отрабатывать все возражения и запросы клиентов, но так никого и не нашли, – рассказал Александр Погодин. – Потому что никто лучшее собственной управляющей компании не выполнит все обязательства, которые были озвучены на этапе строительства и продаж.
Маржинальность девелоперской деятельности – категория другого порядка, однако покажите мне управляющую компанию, которая была создана не под эгидой девелопера? – Да, это затратно, денег туда вливается достаточно много, это серьезные усилия, кропотливый труд. Но, в то же время, никто лучше собственной УК не знает проект, и, совершенно точно, сторонняя компания не будет заботиться о дальнейшей судьбе и развитии бренда. Профессионализм и стандарты, умение управлять развитой внутренней инфраструктурой комплекса, поиск гостей, отстройка работы под свою целевую аудиторию – все эти компетенции УК в будущем станут самостоятельной ценностью вашего девелоперского проекта».
Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, уточнил, что Санкт-Петербург действительно является столицей сервисных апартаментов и апарт-отелей. Но при этом данный момент во всем действующем номерном фонде апартаментов в Санкт-Петербурге только 41% номеров от общего количества классифицированы как объекты гостиничной инфраструктуры.
«Поэтому когда мы говорим о том, что находимся в зоне комфортного управления, мы понимаем, что с точки зрения легитимизации нам еще нужно очень много сделать, — заметил Константин Сторожев. – Я абсолютно убежден, что апартаменты, находящиеся под централизованным управлением, и те, которые классифицированы, в будущем подвергнутся гораздо меньшему количеству рисков.
Если вы продаёте апартаменты без одновременного подписания договора управления, риск того, что они не станут сервисными, очень велик, а это совсем другое качество объекта инвестирования».
5 октября на Форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге клуб «BIM-лидеров» представил разработанную участниками карту компетенций BIM специалистов.
Дискуссия клуба «BIM-лидеров» вокруг актуальных профессиональных знаний специалистов завершилась демонстрацией интерактивной карты BIM компетенций.
Карта отображает совокупность сценариев использования BIM технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.
Она может стать полезным инструментом как для самих профессионалов BIM отрасли, чтобы видеть, какие компетенции им необходимо усилить для перехода на новую должность, или новую роль в проекте.
Так и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях. Они могут ее использовать в качестве дорожной карты для формирования рабочих команд проектов, или подбора специалистов, исходя из их ключевых навыков и компетенций.
Для студентов же карта станет проводником в профессиональный мир BIM технологий. Следуя по ее маршруту, они расширят свои знания и возможности.
Пользователь может гибко настраивать под себя все параметры карты. Она просматривается и в виде графа, и как таблица, с группировкой по сценариям или по ролям. Ее можно открыть и как сравнительную таблицу, с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.
«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба «BIM лидеров» и наработок компаний, в которых они работают. Формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет даже в такой области, как определение собственной траектории профессионального развития, по максимуму задействовать цифровые технологии», - уточняет руководитель проекта Геннадий Дрягин, BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг».
Цель проекта интерактивной карты компетенций заключается в определении конкретного набора знаний и умений BIM специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.
«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди. BIM подход к проектированию и строительству меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия. Это, по сути, не только цифровизация, но и новая социализация. Карта поможет специалистам отрасли понять какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», - Анастасия Морозова, генеральный директор компании IYNO.
Проект создан по инициативе клуба «BIM-лидеров» - независимого сообщества профессионалов в сфере цифровизации строительства - и поддерживается его участниками. Карта BIM компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.