Безопасность на первом месте: опыт ТЕХНОНИКОЛЬ на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота»
Евгения Вагина, директор по охране труда направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, выступила на медиафоруме «Безопасная работа – наша общая забота» и представила лучшие практики компании в области охраны труда.
Мероприятие объединило на одной площадке представителей органов государственной власти, надзорных ведомств, специалистов из сферы бизнеса и промышленности. В офлайн и онлайн-формате участники обсуждали вопросы безопасности и делились собственными кейсами и идеями.
Евгения Вагина в своем выступлении отметила, что в компании действует единая политика в области охраны труда. В частности, на каждом предприятии реализуется программа нулевого травматизма, которая включает комплекс мер. Помимо материальной стороны обеспечения безопасности (ограждения, блокировки, система LOTO) большая работа проводится в области формирования ценностей безопасного труда. Это работа также носит комплексный характер.
На заводах активно действует рационализаторское движение среди сотрудников, которые предлагают идеи по улучшению безопасности. “Сотрудники не только вносят свои предложения, но и сами реализуют их. Кроме того, на предприятиях компании внедрена практика по учету тех событий, которые привели к неприятным последствиям, а также действий, которые не имели травматичного исхода, но несли в себе негативный потенциал. Последние называют “nearmiss” от английского near, то есть рядом. Важно оценивать количество таких опасных действий и условий. В СБЕ их количество значительно выросло за последние 3 года, что говорит о высокой вовлеченности персонала в вопросы безопасности”, - подчеркивает Евгения Вагина.
Отличные результаты показала практика поведенческого аудита, когда руководитель берет на себя лидерские функции и в вопросах безопасности. Он служит примером для команды, отмечает успехи, даже минимальные в области соблюдения правил безопасного поведения, а также критически замечает даже небольшие недочеты. Поощрение и корректировка – ключевые инструменты в работе с командой по формированию культуры безопасности.
Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) подвело итоги совместной работы с Комитетом Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству по контролю за исполнением работ в рамках программы капитального ремонта школ и строительства новых образовательных учреждений.
За два летних месяца НОСТРОЙ и СРО смогли вывести из зоны риска 300 действующих контрактов. Благодаря этому полностью своевременно завершены работы по капитальному ремонту 598 общеобразовательных школ по всей стране, где 1 сентября дети сядут за парты в отремонтированных классах.
Для эффективного взаимодействия со всеми участниками процесса и оперативного решения возникающих вопросов НОСТРОЙ разработал систему оценки рисков неисполнения контрактов – «светофор» – с учетом коэффициента исполнения строительных работ. В красную зону тогда попали 45% контрактов по всей Российской Федерации. Кроме того, было налажено электронное взаимодействие между НОСТРОЙ, СРО, заказчиками и подрядчиками.
Важный положительный эффект имела своевременная финансовая поддержка строительных компаний – членов СРО, которые получили в виде льготных займов из средств компенсационных фондов СРО кредиты на сумму более 1 млрд рублей, в том числе на реализацию контрактов по объектам образования.
Пилотный проект по контролю исполнения контрактов на капремонт школ показал, что НОСТРОЙ и СРО – это не просто объединение строителей, которое выплачивает компенсации за нарушения, а действующая система, готовая принимает необходимые меры по предотвращению нарушений.
«Работа по контролю НОСТРОЙ и СРО за исполнением контрактов продолжается – еще остается почти 1500 объектов, строительный цикл по которым должен завершиться в 2023-2025 годах, а также объекты, которые еще только проектируются, и те, где еще не прошли торги. Отдельное внимание уделяется объектам нового строительства. Здесь ситуация сложнее и более закрытая, но и эти объекты сегодня находятся под контролем саморегулируемых организаций в строительстве», – сказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Лучшее решение перед новым учебным годом – определиться с удобным районом проживания, соответствующей школой для детей и собственной квартирой. Семьям с одним и более ребенком сделать это чуть проще благодаря скидке от застройщика ЛСР. Размер дисконта зависит от количества детей. Скидка 2% предоставляется семьям с одним или двумя детьми, 3% – с тремя и более детьми.
Предложение становится еще интереснее, если учесть, что покупатели с одним или двумя несовершеннолетними детьми, рожденными не ранее 2018 года, могут претендовать на семейную ипотеку. Максимальная сумма кредита достигает 12 млн рублей, ставки на квартиры застройщика начинаются от 5%, а первоначальный взнос составляет 15%, при этом частично его можно оплатить материнским капиталом. Также действуют выгодные варианты рассрочки.
Для тех, кто готов переезжать уже сейчас, идеально подойдет проект «Ручьи» – комплекс комфорт-класса, разделенный на две очереди. Первая – полностью сдана, вторая – строится. Дома располагаются в Красногвардейском районе на экологически чистых землях: ранее здесь находились совхозные поля с посадками капусты, моркови и яблоневыми садами.
Комплекс располагается в сложившемся микрорайоне, где уже работают магазины, сервисы, кофейни. Родителям не придется переживать за детей и тратить много времени, чтобы отвести их на занятия и забрать домой: поблизости открыты два детских сада.
Предусмотрены колясочные, вход в парадные находится на уровне земли − без ступеней и порогов, что значительно облегчит жизнь родителям с детьми, пожилым и людям с ограниченными возможностями.
Во дворе «Ручьев» установят детские площадки – для каждого возраста выделят отдельную игровую зону. Также на территории сделают спортивные зоны с тренажерами и турниками, создадут поля командных игр и аллеи для спокойных прогулок. Если захочется отдохнуть от привычной обстановки, за 10 минут можно доехать до Пискаревского парка.
Один из самых подходящих для семьи проектов – комплекс «ЛСР. Ржевский парк». Дети смогут расти в благоприятной экологии, но при этом недалеко от развитой городской инфраструктуры. Жилой комплекс окружен густым лесом – будущие жители смогут в любой момент выйти на лесную прогулку. Ездить в детсад или школу не придется: внутри квартала запланировано 9 детских садов и 4 школы. К моменту передачи ключей от квартир домов первой очереди будут готовы первые детский сад и школа.
Территорию комплекса благоустроят согласно новым стандартам функционального зонирования. Пространство будет организовано по возрасту и интересам жителей – найдутся занятия для малышей, школьников и взрослых. Застройщик выделит места для воркаута, командных игр, а также создаст лаунж-зоны для спокойного отдыха. Квартал окружит развитая сеть велодорожек.
Для активных семей, которым важно в любой момент быстро добраться на другой конец города, подойдет ЖК «Морская миля». В 350 метрах от комплекса в 2024 году откроется новая станция метро «Казаковская», как раз на момент заселения домов первой очереди. Также здесь пересекаются крупные транспортные артерии. В 20-30 минутах езды Невский проспект, аэропорт «Пулково», Васильевский остров, Петергоф.
Для хранения крупногабаритных и сезонных вещей, например, санок, лыж, мячей и обручей, застройщик предусмотрел индивидуальные кладовые, которые располагаются в паркинге, подвале и на этажах. Отдельные места отведены для хранения колясок. На всей территории будет реализована безбарьерная среда: к минимуму сведены порожки, уступы, пандусы. Ну а за безопасность будут отвечать камеры видеонаблюдения.
Внутри комплекса застройщик возведет детский сад на 420 воспитанников и общеобразовательную школу на 825 учеников. Первые этажи жилых домов отдадут под самые необходимые сервисы: продуктовые магазины, студии детского развития, парикмахерские и косметологические салоны, аптеки. Жители также смогут пользоваться богатой инфраструктурой района – гипермаркетами «Окей», «Леруа Мерлен», «Максидом», ТРЦ «Фиолент» и «Жемчужная плаза», а также школами, детскими садами и поликлиниками в шаговой доступности.