Эксперты: цифровая трансформация – это не мода, а ключевой фактор успеха компании
В таком мнении сошлись девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI-ой конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.
Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и поговорили о главных результатах цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.
Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов, каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.
С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег познакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Amethyst Group) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.
Как отметил директор по IT и цифровым решениям GloraX Александр Митрофанов, запуск BIM зачастую является процессом непростым, и довольно длительным.
Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», - отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.
О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.
Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.
По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).
Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.
«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», - пояснил он. Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.
Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов, Артем Станишевский, в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.
«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», - отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.
С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должны быть приоритетно переведены в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).
По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой, текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят. В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%). Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.
Директор по продажам «Философт» Роман Чащин в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе – цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов. Второе решение – модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.
О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов. «Объективно, цифровая трансформация – это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», - подчеркнул эксперт. Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от 3-6 лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.
Семенов также обратил внимание, что цифровизация – это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений. В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал: вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработка стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микро сервисной технологии и единой платформы данных.
Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.
Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке https://profi.erzrf.ru/galery/vi-ya-konferentsiya-tsifrovizatsiya-v-developmente-stadii-proektirovanie-stroitelstvo/.
В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.
Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке https://profi.erzrf.ru/galery/peterburgskiy-erz-it-tur/.
Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.
Партнер: Setl Group.
Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».
16 ноября в роскошном пятизвездочном ЛОТТЕ ОТЕЛЬ МОСКВА состоялась торжественная церемония награждения победителей международной премии PROESTATE&TOBY Awards 2023!
Мероприятие прошло в формате "Night of chocolate". Организаторы премии добавили к эстетике престижа и роскоши разнообразные вкусы изысканного шоколада. Неформальное общение в кругу лидеров рынка, увлекательная программа, элегантные интерьеры и интрига перед вручением наград сделали этот вечер особенным.
Победители PROESTATE & TOBY Awards определяли в ходе двух этапов голосования жюри, куда вошли 180 экспертов – первые лица компаний-лидеров отрасли, профессиональных и общественных объединений, органов власти, ведущих СМИ. Голосование проходило при наблюдении независимого консультанта – ДОМ.РФ, обеспечивающего прозрачность и объективность процесса выбора победителей.
В 2023 году на Премию было подано 217 заявок из 35 городов России. Финалистами стали 167 компаний. Золотые награды были вручены победителям в 60-ти номинациях.
Также 15-16 ноября в рамках церемонии награждения состоялись проперти-туры по самым инновационным и интересным коммерческим и жилым проектам Москвы.
15 ноября участники посетили гастроквартал «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», бизнес-центр «САДЫ ЭТРЕТА» от WEST WIND GROUP, премиальный бизнес-центр класса А TOWER D в составе офисного квартала STONETOWERS и коворкинг SOK Сити.
Тур по жилым объектам прошел 16 ноября, побывали в квартале бизнес-класса СИМВОЛ от Донстрой, в премиальном проекте от компании «Пионер» High life, в жилом комплексе INDY TOWERS от Группы Аквилон и в премиальном жилом проекте Sidney Prime от ГК ФСК.
Партнеры Премии: ГК «Пионер», Okdesk, PRO Realty, маркетинговое агентство «Сетевые коммуникации», GOROD GROUP, Dogma, AdAurum, Pass24.online, INDOOR TV.
Обладателями PROESTATE&TOBY Awards 2023 стали:
Лучший проект в сфере жилого строительства в номинации «Городское развитие» - ЖК "Культура.Гармония", Да!Девелопмент
БЛОК НОМИНАЦИЙ «ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Жилой проект «Стандарт-класса». Регионы - жилой комплекс «Ритмы», ГК "Партнер"
Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - квартал открытий «Беринг», "Новый мир "
Лучший проект благоустройства в номинации Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - голландский квартал «Янила», ГК «Ленстройтрест»
Жилой проект «Комфорт-класса». Москва - жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Жилой проект «Бизнес-класса». Регионы - клубный дом «Наследие», Корпорация ЁЛКА
Жилой проект «Бизнес-класса».Москва - ЖК «Настоящее», АО «Центр-Инвест»
Жилой проект «Элит-класса». Регионы - клубный дом «Приоритет», ГК «Еврострой»
Апартаменты. Регионы - апарт-отель Well , Formula City
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Проекты комплексного развития территорий»
Проект комплексного освоения территории - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Загородная недвижимость»
Загородный проект класса комфорт -жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Загородный проект класса бизнес - ЖК "Город L-Town", ARK Development
УК в загородной недвижимости -УК «Корвет»
Горизонтальное поселение комьюнити. Реализованный проект. - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Бизнес-центр класса А. Москва - OSTANKINO BUSINESS PARK , компания PIONEER
Бизнес-центр класса А. Регионы - бизнес-центр "Феррум", УК Теорема
Бизнес-центр класса Б. Москва -бизнес-центр «Сады Этрета», WEST WIND GROUP
Бизнес-центр класса Б. Регионы - реконструкция здания исторического телеграфа Санкт-Петербурга, PAN CITY Group
Коворкинги и сервисные офисы. Регионы - коворкинг fabula, девелоперская группа PLG
Коворкинги и сервисные офисы. Москва - Практик Пролетарская, Praktik
Торговый центр до 40 000 кв.м. Регионы -ТЦ «Черёмушки», LCM Consulting
Торговый центр до 40 000 кв.м. Москва -торговый центр «Сказка», АО СЗ ТПУ Рассказовка
Фуд-моллы. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО, ООО «Депо «Три вокзала»
Индустриальная и складская недвижимость. Москва - производственно-складской комплекс «ОРИЕНТИР ЮГ», ОРИЕНТИР
Light industrial. Москва - производственно-складской комплекс Индастриал Сити Есипово II для малого и среднего бизнеса, Холдинг Строительный Альянс
Многофункциональный комплекс. Регионы -многофункциональный бизнес парк Workshop, Первый базис
Специальная номинация «Единая цифровая среда» - Multispace Dinamo
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Общественные, рекреационные, креативные пространства»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Регионы - гребной клуб «Причал’Ю», «Главстрой Санкт-Петербург»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Инфраструктурные проекты - аэропорт "Геленджик". ООО "Аэропорт "Геленджик"
Апарт-отели. Регионы - апарт-отель IN2IT, II очередь, девелоперская группа PLG
Глэмпинги и загородные отели. Регионы - яхтенный глэмпинг - парк "Точка Немо", ООО Ветер
БЛОК НОМИНАЦИЙ «RENEWAL»
Проект редевелопмента торговой недвижимости. Москва - ТРЦ Облака , Магазин Магазинов
Проект редевелопмента. Общественные и креативные пространства. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», ООО «Депо «Три вокзала»
Проект редевелопмента. Коммерческая недвижимость и МФК». - PANGAEA (БКЛ Радонежский) ООО "Альфа Констракт" и Многопрофильный медицинский центр Атлас, Медицинский центр «Атлас»
БЛОК НОМИНАЦИЙ PROPTECH
Разработчик BIM-решений. Регионы -ИнПАД, БыстроТЭПы
Цифровизация недвижимости. Регионы -Pro.rent
Обеспечение продаж и лидогенерации -экосистема недвижимости «Метр квадратный» (М2)
Маркетинговое агентство в номинации «Обеспечение продаж и лидогенерации» -AdAurum
БЛОК НОМИНАЦИЙ «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
Тренды - KUBRAVA PROJECT MAGEMENT ™
Инвестиционные проекты - апарт-отель Well , Formula City
Успешный старт. Офисный проект - Dubinin’Sky, ГК «Галс-Девелопмент»
Успешный старт. Гостиничный проект - апарт-отель VIDI, Fizika Development
Успешный старт. Жилой проект. Комфорт-класс - микрорайон ПаркМаяк , КОМОССТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Бизнес-класс. Регионы - ЖК «Яналиф», СМУ-88
Успешный старт. Жилой проект. Москва -клубный дом «Остров», ДОНСТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Регионы - Дом Шепилевский (SHEPILEVSKIY), Element Development
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Москва - ЖК "Дом 56", ГК "Галс-Девелопмент"
БЛОК СПЕЦИАЛЬНЫХ НОМИНАЦИЙ
Кадровое агентство на рынке девелопмента, строительства и управления проектами -ANCOR
Архитектурная компания года - ООО "АФА Проджект"
Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья - Метриум
Юридическая компания года - Vegas Lex
Генеральный подряд, cost-контроль и управление проектами - DBC Consultants
Управляющая компания года – Facility Management. Коммерческая недвижимость - ООО «ФМ Сервис»
Управляющая компания года – Facility Management. Жилая недвижимость - ГК "ВЫСОТА-СЕРВИС"
Управляющая компания года – Property Management - ООО «НФ ПиЭм»
Консультант года (Жилая недвижимость) - Nikoliers
Консультант года (Коммерческая недвижимость) - LCM Consulting
Девелопер года (Жилая недвижимость) - компания PIONEER
Девелопер года (Коммерческая недвижимость) - девелопер STONE
Лучшее сочетание традиционного и инновационного подходов в девелопменте. - компания PIONEER
Персона года - Грехова Майя, генеральный директор PRORealty
Кластер TOBY AWARDS
Выдающееся здание. Номинация Торговый центр более 80 000 кв. м - центр мебели и интерьера Кубатура, АО «КОНЦЕРН «ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИИ»
В этом году Форум «ИТ Диалог 2023 прошел в Санкт-Петербурге одновременно с III Форумом кибербезопасности государства «Цифротех 2023» и V Международным Муниципальным Форумом «БРИКС+». Главной темой участников Пленарной дискуссии проекта «Умный город» стало использование сквозных технологий для формирования баз данных Умного города, а также комплексные решения для государственного и муниципального управления, бизнеса и граждан.
Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ Российской Федерации, в своем обращении к участникам подчеркнул важность обмена опытом и конкретными результатами успешных цифровых проектов, а также отметил, что: «Экономически «цифра» становится основным драйвером развития, который позволяет даже в условиях санкционного давления выигрывать по экономике в мировом масштабе».
Светлана Лукина, и.о. директора направления «Цифровое развитие регионов и территорий» АНО «Цифровая экономика», в своем выступлении осветила тему «Технологии искусственного интеллекта в Умном городе» и обозначила ИИ в числе ключевых факторов развития городов: «ИИ позволит «умным городам» решать множество задач — от уменьшения пробок на дорогах до снижения уровня преступности, позволит повысить эффективность городского планирования и управления, а в результате даст властям возможность заблаговременно удовлетворять потребности горожан».
Вадим Каретников, директор Агентства развития коммунальной инфраструктуры Московской области, подробно рассказал об успешной реализации цифровых практик в Подмосковье в своем докладе «Цифровые сервисы. Управление на основе данных».
Подобным опытом поделились и руководители других регионов России.
Дмитрий Разумовский, заместитель Губернатора Калужской области в докладе «О подходах к созданию региональной системы управления данными», в котором обозначил основные проблемы, задачи и ключевые принципы создания систем управления данными, а также привел примеры их использования. Сергей Кожевников, Министр цифрового развития Курской области, рассказал о комплексных решениях для муниципального управления» на примере успешного внедрения проекта — программно-аппаратный комплекс «Умный Курчатов». Заместитель Губернатора Челябинской области Александр Козлов и заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики Тимур Меджитов поделились примерами успешной практики реализации проектов Умного города у себя в регионах.
Возможность представить свои лучшие разработки получили и представители бизнеса. Алексей Морозов, коммерческий директор INFOLABS, в своем докладе «Цифровой помощник главы» представил омниканальную диалоговую систему ДЖИНН, которая способна брать на себя целый спектр функций по администрированию, сбору информации и даже управлению. Алексей Сопов, заместитель генерального директора АО «АИСА ИТ-Сервис», рассказал о проекте «Карта жителя Умного города», который успешно реализуется в разных городах и уже отмечен престижными наградами в России и за рубежом.
Модератором встречи выступил Анатолий Курманов, заместитель руководителя Рабочей группы Минстроя России по реализации проекта «Умный город».
В рамках выставочной экспозиции форума «ИТ Диалог 2023» Центр компетенций «Умный город» представил решения компаний участников программы «Рекомендовано к внедрению» и вручил сертификаты цифровой эффективности проектам, успешно прошедшим оценку программы «Умный город», а именно компаниям INFOLABS и АИСА ИТ-Сервис.