Стали известны победители премии PROESTATE and TOBY Awards 2023!
16 ноября в роскошном пятизвездочном ЛОТТЕ ОТЕЛЬ МОСКВА состоялась торжественная церемония награждения победителей международной премии PROESTATE&TOBY Awards 2023!
Мероприятие прошло в формате "Night of chocolate". Организаторы премии добавили к эстетике престижа и роскоши разнообразные вкусы изысканного шоколада. Неформальное общение в кругу лидеров рынка, увлекательная программа, элегантные интерьеры и интрига перед вручением наград сделали этот вечер особенным.
Победители PROESTATE & TOBY Awards определяли в ходе двух этапов голосования жюри, куда вошли 180 экспертов – первые лица компаний-лидеров отрасли, профессиональных и общественных объединений, органов власти, ведущих СМИ. Голосование проходило при наблюдении независимого консультанта – ДОМ.РФ, обеспечивающего прозрачность и объективность процесса выбора победителей.
В 2023 году на Премию было подано 217 заявок из 35 городов России. Финалистами стали 167 компаний. Золотые награды были вручены победителям в 60-ти номинациях.
Также 15-16 ноября в рамках церемонии награждения состоялись проперти-туры по самым инновационным и интересным коммерческим и жилым проектам Москвы.
15 ноября участники посетили гастроквартал «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», бизнес-центр «САДЫ ЭТРЕТА» от WEST WIND GROUP, премиальный бизнес-центр класса А TOWER D в составе офисного квартала STONETOWERS и коворкинг SOK Сити.
Тур по жилым объектам прошел 16 ноября, побывали в квартале бизнес-класса СИМВОЛ от Донстрой, в премиальном проекте от компании «Пионер» High life, в жилом комплексе INDY TOWERS от Группы Аквилон и в премиальном жилом проекте Sidney Prime от ГК ФСК.
Партнеры Премии: ГК «Пионер», Okdesk, PRO Realty, маркетинговое агентство «Сетевые коммуникации», GOROD GROUP, Dogma, AdAurum, Pass24.online, INDOOR TV.
Обладателями PROESTATE&TOBY Awards 2023 стали:
Лучший проект в сфере жилого строительства в номинации «Городское развитие» - ЖК "Культура.Гармония", Да!Девелопмент
БЛОК НОМИНАЦИЙ «ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Жилой проект «Стандарт-класса». Регионы - жилой комплекс «Ритмы», ГК "Партнер"
Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - квартал открытий «Беринг», "Новый мир "
Лучший проект благоустройства в номинации Жилой проект «Комфорт-класса». Регионы - голландский квартал «Янила», ГК «Ленстройтрест»
Жилой проект «Комфорт-класса». Москва - жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Жилой проект «Бизнес-класса». Регионы - клубный дом «Наследие», Корпорация ЁЛКА
Жилой проект «Бизнес-класса».Москва - ЖК «Настоящее», АО «Центр-Инвест»
Жилой проект «Элит-класса». Регионы - клубный дом «Приоритет», ГК «Еврострой»
Апартаменты. Регионы - апарт-отель Well , Formula City
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Проекты комплексного развития территорий»
Проект комплексного освоения территории - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Загородная недвижимость»
Загородный проект класса комфорт -жилой комплекс «Март Хаус 2.0», KASKAD Family (ФСК Family)
Загородный проект класса бизнес - ЖК "Город L-Town", ARK Development
УК в загородной недвижимости -УК «Корвет»
Горизонтальное поселение комьюнити. Реализованный проект. - ЖК "Город L-Town", ARK Development
БЛОК НОМИНАЦИЙ «КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ»
Бизнес-центр класса А. Москва - OSTANKINO BUSINESS PARK , компания PIONEER
Бизнес-центр класса А. Регионы - бизнес-центр "Феррум", УК Теорема
Бизнес-центр класса Б. Москва -бизнес-центр «Сады Этрета», WEST WIND GROUP
Бизнес-центр класса Б. Регионы - реконструкция здания исторического телеграфа Санкт-Петербурга, PAN CITY Group
Коворкинги и сервисные офисы. Регионы - коворкинг fabula, девелоперская группа PLG
Коворкинги и сервисные офисы. Москва - Практик Пролетарская, Praktik
Торговый центр до 40 000 кв.м. Регионы -ТЦ «Черёмушки», LCM Consulting
Торговый центр до 40 000 кв.м. Москва -торговый центр «Сказка», АО СЗ ТПУ Рассказовка
Фуд-моллы. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО, ООО «Депо «Три вокзала»
Индустриальная и складская недвижимость. Москва - производственно-складской комплекс «ОРИЕНТИР ЮГ», ОРИЕНТИР
Light industrial. Москва - производственно-складской комплекс Индастриал Сити Есипово II для малого и среднего бизнеса, Холдинг Строительный Альянс
Многофункциональный комплекс. Регионы -многофункциональный бизнес парк Workshop, Первый базис
Специальная номинация «Единая цифровая среда» - Multispace Dinamo
БЛОК НОМИНАЦИЙ «Общественные, рекреационные, креативные пространства»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Регионы - гребной клуб «Причал’Ю», «Главстрой Санкт-Петербург»
Общественные, рекреационные, креативные пространства. Инфраструктурные проекты - аэропорт "Геленджик". ООО "Аэропорт "Геленджик"
Апарт-отели. Регионы - апарт-отель IN2IT, II очередь, девелоперская группа PLG
Глэмпинги и загородные отели. Регионы - яхтенный глэмпинг - парк "Точка Немо", ООО Ветер
БЛОК НОМИНАЦИЙ «RENEWAL»
Проект редевелопмента торговой недвижимости. Москва - ТРЦ Облака , Магазин Магазинов
Проект редевелопмента. Общественные и креативные пространства. Москва - ГАСТРОКВАРТАЛ «ТРИ ВОКЗАЛА. ДЕПО», ООО «Депо «Три вокзала»
Проект редевелопмента. Коммерческая недвижимость и МФК». - PANGAEA (БКЛ Радонежский) ООО "Альфа Констракт" и Многопрофильный медицинский центр Атлас, Медицинский центр «Атлас»
БЛОК НОМИНАЦИЙ PROPTECH
Разработчик BIM-решений. Регионы -ИнПАД, БыстроТЭПы
Цифровизация недвижимости. Регионы -Pro.rent
Обеспечение продаж и лидогенерации -экосистема недвижимости «Метр квадратный» (М2)
Маркетинговое агентство в номинации «Обеспечение продаж и лидогенерации» -AdAurum
БЛОК НОМИНАЦИЙ «НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
Тренды - KUBRAVA PROJECT MAGEMENT ™
Инвестиционные проекты - апарт-отель Well , Formula City
Успешный старт. Офисный проект - Dubinin’Sky, ГК «Галс-Девелопмент»
Успешный старт. Гостиничный проект - апарт-отель VIDI, Fizika Development
Успешный старт. Жилой проект. Комфорт-класс - микрорайон ПаркМаяк , КОМОССТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Бизнес-класс. Регионы - ЖК «Яналиф», СМУ-88
Успешный старт. Жилой проект. Москва -клубный дом «Остров», ДОНСТРОЙ
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Регионы - Дом Шепилевский (SHEPILEVSKIY), Element Development
Успешный старт. Жилой проект. Премиум-класс. Москва - ЖК "Дом 56", ГК "Галс-Девелопмент"
БЛОК СПЕЦИАЛЬНЫХ НОМИНАЦИЙ
Кадровое агентство на рынке девелопмента, строительства и управления проектами -ANCOR
Архитектурная компания года - ООО "АФА Проджект"
Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья - Метриум
Юридическая компания года - Vegas Lex
Генеральный подряд, cost-контроль и управление проектами - DBC Consultants
Управляющая компания года – Facility Management. Коммерческая недвижимость - ООО «ФМ Сервис»
Управляющая компания года – Facility Management. Жилая недвижимость - ГК "ВЫСОТА-СЕРВИС"
Управляющая компания года – Property Management - ООО «НФ ПиЭм»
Консультант года (Жилая недвижимость) - Nikoliers
Консультант года (Коммерческая недвижимость) - LCM Consulting
Девелопер года (Жилая недвижимость) - компания PIONEER
Девелопер года (Коммерческая недвижимость) - девелопер STONE
Лучшее сочетание традиционного и инновационного подходов в девелопменте. - компания PIONEER
Персона года - Грехова Майя, генеральный директор PRORealty
Кластер TOBY AWARDS
Выдающееся здание. Номинация Торговый центр более 80 000 кв. м - центр мебели и интерьера Кубатура, АО «КОНЦЕРН «ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИИ»
В июле 2022 г. в Москве состоялась встреча архитекторов, АРХ ROCKWOOL Event, организованная компанией ROCKWOOL Russia, производителем решений из каменной ваты. В центре внимания представителей ROCKWOOL и топовых архитектурных бюро столицы оказались технологии информационного моделирования (ТИМ) в строительстве. По мнению участников встречи, и без того неспешное внедрение ТИМ в России может застопориться из-за новых рисков, среди которых – проблемы с иностранной ИТ-инфраструктурой и кадрами.
«Правила формирования и ведения информационной модели утвердили еще осенью 2020 года, а уже с 1 января этого года использование ТИМ стало обязательным для всех объектов капитального строительства с государственным участием, – объясняет Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia. - В дальнейшем правило распространится и на коммерческие проекты с долевым участием и на всю строительную отрасль в целом. Однако уже сегодня многие коммерческие компании применяют ТИМ в строительстве: преимущество технологии в том, что она помогает не допустить ошибки в проектировании из-за несогласованности между специалистами, снижает риски человеческого фактора, а также позволяет ускорить весь процесс строительства. Кроме того, по оценкам экспертов, применение ТИМ позволит сэкономить до 30% затрат на возведение и эксплуатацию зданий. Задумывая наш АРХ ROCKWOOL Event, мы поставили себе задачу создать живую площадку для обмена мнениями между бизнесом и представителями регулятора», – отмечает Наталья Пахомова, специалист по технической поддержке и обучению компании ROCKWOOL Russia.
О том, как технология информационного моделирования в строительстве развивается в России сегодня и что ждет отрасль завтра, в рамках АРХ ROCKWOOL Event рассказали Александр Гончаров, руководитель направления ТИМ ДОМ.РФ, и Александр Князев, специалист ТИМ ДОМ.РФ. В частности, они затронули один из наиболее волнующих вопросов – степень зависимости строительной отрасли от зарубежного программного обеспечения, с которым после февральских событий возникают серьезные сложности. Как рассказали представители ДОМ.РФ, программа по импортозамещению в сфере ТИМ запущена еще в 2014 году – и сегодня для российских компаний есть альтернатива. В частности, создано 85 отечественных ТИМ-программных продуктов для строительства, 190 – для проектирования, 11 – для эксплуатации. Таким образом, специалисты уверены, что вопросы программного обеспечения не должны затормозить проект.
Участники встречи обозначили и другие проблемы внедрения технологии информационного моделирования в России. В первую очередь, это отсутствие четкого понимания обязанностей ТИМ-специалистов, их места в компании, а также недостаточное количество профессиональных ТИМ-менеджеров и отсутствие бюджета на внедрение технологии.
«Можно выделить несколько ошибок, которые допускаются в компаниях при использовании технологий информационного моделирования. Так, мы не раз наблюдали ситуацию, когда руководство не вовлекается в процесс внедрения ТИМ и надеется на «волшебника»-менеджера. Еще один пример неверного подхода – когда есть только один специалист по ТИМ на всю компанию, и он просто не в силах справиться со всеми обязанностями и тонет в рутине», – привела пример Наталья Пахомова.
Отчасти решить вопрос с четким и однозначным пониманием роли специалистов по ТИМ поможет стандартизация подходов. Постепенная работа в этом направлении ведется. Так, одной из ключевых задач по масштабному внедрению ТИМ является разработка единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), иначе говоря, основополагающих ГОСТов, которые будут регулировать ТИМ. Как отметили представители ДОМ.РФ, в будущем Единая система информационного моделирования позволит сформировать:
- единые требования к информационному моделированию в разных отраслях на разных этапах жизненного цикла объектов различного назначения;
- однозначную взаимосвязь с международными, межгосударственными и национальными стандартами;
- системную основу для формирования корректной постановки задач при разработке проектов с использованием ТИМ.
Важной частью АРХ ROCKWOOL Event стало обсуждение уже реализованных кейсов по внедрению BIM, среди которых ТПУ «ТЕХНОПАРК», апарт-отель Hill 8, ЖК VITALITY и другие объекты.
«Встреча получилась живой, динамичной и наполненной смыслами. Один из главных плюсов – отсутствие формализма и докладов «для галочки». Наоборот, спикеры давали живую, актуальную информацию, делились кейсами и были настроены на максимально открытое общение. Второй позитивный аспект – это достаточное время для неформального общения между блоками выступлений. Третье – это глубокая вовлеченность людей в процесс и желание делиться информацией, здесь хочется отметить вдумчивый подбор коллег-единомышленников, которые были на мероприятии», – поделился впечатлениями от АРХ ROCKWOOL Event Павел Семикин, представитель архитектурного бюро «Мезонпроект».
Организаторы АРХ ROCKWOOL Event предусмотрели не только деловую часть, но и неформальное общение участников. Программа завершилась общей игрой в “архитектурную” мафию. В ROCKWOOL уверены, что такой подход позволяет закрепить наметившиеся связи в профессиональном сообществе и сделать взаимодействие специалистов из смежных сфер более продуктивным.
«Понравился контакт, который возник между производителями строительных материалов и архитекторами. Диалог, обмен опытом и кейсами в нынешних условиях неопределенности – это именно то, что позволяет бизнесу выходить из кризисных ситуаций. Кроме того, получился отличный симбиоз между тематическими блоками мероприятия: о нормах и стандартах и о непосредственных кейсах бизнеса. Не могу не отметить и удачный формат мероприятия – приятная атмосфера, антураж, эстетика здания, где все проходило, серьезно повлияли на то, что диалог сложился», – добавила Анастасия Вронская, Business development manager компании ROCKWOOL Russia.