Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: От QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью
V-я конференция «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии "Проектирование и Строительство"» в рамках форума 100+ TechnoBuild 4 октября собрала более 150 участников офлайн и почти 250 просмотров онлайн.
Участники мероприятия обсудили перевод в «цифру» этапов строительства и проектирования многоквартирных домов, поделились своими кейсами, а также проблемами, с которыми приходится сталкиваться. Свой опыт представили Setl Group (г. Санкт-Петербург), Талан (г. Ижевск), федеральный девелопер ГК Железно (г. Киров), ГК Самолет (г. Москва), ГК Голос Девелопмент (г. Челябинск), ГК КОРТРОС (г. Москва), Группа Эталон (г. Санкт-Петербург).
Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин рассказал о цифровизации качества строительства. Так, компания внедрила мобильное приложение, которое позволяет видеть всю ситуацию на объекте и содержит нормативную базу, связанную с типовыми отклонениями. «Она всегда актуальна, и любой инженер-строитель может обратиться к этой базе на моменте фиксации отклонений», - отметил Малыхин.
Эффективными оказались и QR-коды, которые размещены на каждом этаже строящегося дома. Наводя на них, подрядчик-исполнитель видит информацию по исполнению работ и качеству, подробную информацию по этажу и необходимому исправлению отклонений.
Особый интерес слушателей вызвало лазерное сканирование, которое Setl Group использует для цифровой оценки качества на более чем половине объектов. «Исходя из графика, из статуса "приемки" мы видим индикации, сотрудники обмениваются результатами, загружают их в режиме онлайн», - отметил эксперт.
В ходе онлайн-голосования выяснилось, что половина участников не использует технологию лазерного сканирования, 6% используют, 4% - планируют, а 13% сомневается, нужна ли она ним.
Основные сложности, связанные с отсутствием цифровизации предписаний, назвала Руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан) Валерия Зенькевич. В их числе передача замечаний по электронной почте и на бумажных носителях, длительность процесса взаимодействия между Технадзором и генподрядчиком, а также отсутствие контроля и прозрачности процесса
IT-директор федерального застройщика ГК Железно Иван Власов рассказал о специализированной системе управления девелоперскими проектами на базе 1С – ERP с подсистемами, в которые входит управление проектами, проектная документация, договор подряда с физическими лицами, бюджет, закупки, казначейство, строительство.
Благодаря внедрению системы, компания автоматизировала процессы планирования и контроля исполнения сроков по реализации проекта, интегрировала сроки исполнения проектов с экономическими показателями. Кроме того, появился инструмент для анализа состояния всех проектов в режиме онлайн, выросла исполнительская дисциплина за счет добавления специализированной отчетности.
Тем, как ГК Голос Девелопмент использует искусственный интеллект для управления себестоимостью, поделился директор по управлению девелоперскими проектам компании Антон Амелин.
«Это машинное обучение, которое подсказывает снабженцам при формировании заказа о том, что можно найти в интернете, какие есть акции, скидки у поставщиков и быстро принять решение о выборе поставщика», - отметил он.
Для повышения эффективности управления себестоимостью эксперт рекомендовал качественнее планировать, повысить частоту актуализации, оперативнее принимать корректирующие решения по проекту.
Директор по продажам цифровых продуктов ГК Самолет Сергей Полушкин представил два продукта компании по цифровизации закупок и снабжения: S.Tender (система проведения торгов на работы и материалы для строительных площадок) и S.Materials (система заказа и планирования поставок материалов на строительные площадки).
«Внедрение цифровых продуктов увеличивает эффективность и повышает прогнозируемость закупок, а также позволяет прогнозировать и проактивно реагировать на цены», - подчеркнул Полушкин.
По его словам, благодаря S.Materials компания сократила согласование распределительных писем с 35 до 7 дней. S.Tender позволил сократить сроки проведения торгов с 30 до 14 дней.
Директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов поделился видением проблем и преимуществ машинного проектирования на примере разработки «Робота АР/МП».
«Автоматизация – это лишь отражение процессов компании, которые у нее есть. Если в компании хаос, вы никогда не сможете ничего улучшить и перейти к качественно другим метрикам», – сказал он.
Представители ГК КОРТРОС поделились опытом использования BIM-технологий в цифровом проектировании на примере 17 квартала в планировочном районе «Академический» в Екатеринбурге.
Основным двигателем цифровизации застройщиков является экономический фактор, деньги. Так считает президент НОТИМ Михаил Викторов.
НОТИМ плотно работает с крупнейшими банками в части вопроса снижения процентной ставки кредитного финансирования, в том числе, изменения нормативного поля со стороны ЦБ и изменения норм резервирования в части распоряжения N590, которое даст возможность банкам смягчать также условия проектного финансирования для застройщиков, перешедших в цифровую среду, на цифровые платформы и работу с инструментами ТИМ, электронный документооборот, и готовы применять отечественные разработки, которые в дальнейшем смогут встроиться в ИСУП.
«Для таких компаний будет предусматриваться сниженная процентная ставка кредита, что позволит компании-застройщику высвободить финансовые средства для приобретения российского ПО», - поделился Викторов.
Генеральный директор ЦНС-СОФТ Николай Сальников представил застройщикам продукт LITEBIM Construction manager, который представляет собой экосистему продуктов достоверной информации для всех участников в режиме реального времени.
Представители компании Formind презентовали услуги компании в части консалтинга и IT-продукта, которые помогают застройщикам реализовать цифровую трансформацию, оптимизировать бизнес-процессы, а также повысить конкурентоспособность на рынке.
Основатель и CEO «Базис Недвижимость» Артём Глухих представил облачную систему по автоматизации для застройщиков от фундамента до передачи ключей.
Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов Артем Станишевский рассказал про сметный график, который позволяет объединить на уровне плана проекта сроки, стоимость и объемные показатели ОКС (ТЭП), а также решает конфликт перегрузки системы управления.
Модераторами мероприятия выступили руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик и директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин.
Запись трансляции конференции можно посмотреть по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=H5YLvzz6dwE.
Фотоотчет и презентации спикеров опубликованы по ссылке https://profi.erzrf.ru/galery/v-ya-konferentsiya-tsifrovizatsiya-v-developmente-zhilya-stadii-proektirovanie-i-stroitelstvo-v-ramk/.
Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство».
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ планирует строительство нового завода по производству минеральной изоляции в Ростовской области. Соглашение о сотрудничестве по этому проекту подписали губернатор Ростовской области Василий Голубев и президент и управляющий партнер ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Колесников на ПМЭФ 2023. Вложения Корпорации оцениваются в 7,5 млрд руб. Запуск предприятия ожидается до конца 2026.
ТЕХНОНИКОЛЬ планирует построить еще один завод по выпуску каменной ваты в Ростовской области. Предприятие расположится в Красносулинском индустриальном парке и станет второй производственной площадкой компании в регионе. Здесь будут изготавливать тепло- и звукоизоляцию из минеральной ваты для жилых, общественных и промышленных зданий, техническую изоляцию и материалы для огнезащиты конструкций, а также субстраты для тепличных хозяйств. Реализация проекта позволит создать 150 рабочих мест.
Кроме того, на площадке в Ростовской области ТЕХНОНИКОЛЬ собирается построить завод по производству полимерной теплоизоляции. Вложения в этот проект составят еще около 1,5 млрд руб. Он потребует привлечения 30 новых сотрудников. Открытие обоих предприятий намечено на конец 2026 года.
По словам Василия Ткачева, руководителя направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ, в условиях санкций и ограничений большую часть оборудования и технологических процессов компании придется разрабатывать самостоятельно. «Мы отводим на это около трех лет и собираемся применять передовые технологии и самое современное оборудование, в том числе очистное. Мы хотим создать экологически нейтральное производство с минимальным воздействием на окружающую среду. Это будет замкнутая экосистема: завод сможет не только выпускать продукцию, но и перерабатывать ее, возвращая минераловатные отходы и использованные материалы (например, снятые во время ремонтов) в производственный цикл», – отметил он.
Продукция нового донского завода предназначена как для частных потребителей, так и для крупных застройщиков. Он сможет обеспечивать дополнительные поставки для строительного рынка Южного и Центрального федерального округов России. Планируется, что предприятие будет выпускать не только материалы для утепления, но и комплексные решения и системы. Их применение позволяет сократить сроки и трудоемкость работ на стройке, что в итоге повышает производительность труда.
«Потребность в готовых решениях и необходимость увеличивать скорость работ – основной тренд, который сегодня наблюдается в строительстве. Чтобы стройка была эффективной и приносила прибыль в условиях сокращения трудовых ресурсов и роста зарплат, нужно работать быстро и использовать «полуфабрикаты» – предварительные заготовки, выполненные на производстве и доставленные на стройплощадку готовыми к установке. Именно на возможности создания таких продуктов будет сделан акцент на нашем новом заводе», – прокомментировал Василий Ткачев.
Завершился приём заявок на участие в конкурсе «Лучший реализованный проект в области строительства», организованный Департаментов градостроительной политики г. Москвы. В этом году к участию в конкурсе допущены 124 объекта, что на 15% больше чем в сезоне прошлого года.
Наибольшее количество заявок традиционно поступило в номинации «Строительство многоквартирных домов повышенной комфортности» (33 заявки) и «Строительство многоквартирных домов категории «стандартное жилье» (21заявка). Сохраняет лидерство по количеству заявок и номинация «Строительство объектов учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения» (15 заявок).
В новой в этом году номинации «Строительство парков и общественных пространств» - 9 конкурсантов и, безусловно, масштабные и красивые проекты, уже хорошо известные многим москвичам.
Экспертный совет, являющийся первой оценочной инстанцией, уже приступил к работе. Основные критерии оценки, которыми руководствуется профессиональное жюри – это архитектура, проектные и дизайнерские решения, инфраструктура и благоустройство, строительные технологии, интеграция в окружающую среду и сложившуюся городскую застройку и репутация проекта.
Победителей определит Городская конкурсная комиссия. Возглавляет конкурсную комиссию заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. в выборе лучших проектов участвуют и жители Москвы: открытое общегородское голосование стартует 20 июня 2023 г. Свой выбор можно сделать на официальном сайте конкура, на портале «Активный гражданин» и на выставке проектов в павильоне «Москва» на ВДНХ – голосование продлится до 21 июля 2023. Также ознакомиться с проектами-участниками можно на онлайн-выставке конкурса.
В августе, накануне профессионального праздника «День строителя» на торжественной церемонии мэр Москвы Сергей Собянин традиционно наградит лучшие проекты.
Конкурс проводится с 2000 года – старейшая и одна из самых престижных профессиональных премий столицы. За 23 года конкурсный отбор прошли более 3 500 проектов.