Система контроля должников ЖКХ «Рекомендована к внедрению»
Отличная новость для всех руководителей региональных министерств строительства и ЖКХ и основных поставщиков коммунальных ресурсов и услуг пришла от «Центра компетенций «Умный город». АНО объявило о присоединении к программе «Рекомендовано к внедрению» цифрового решения «Вега: Контроль и анализ задолженности при ресурсном обеспечении» от компании ООО «Менеджмент и финансы».
Данное отраслевое решение получило высокую оценку сертификационной комиссии Центра компетенций «Умный город» за оказания положительного влияния на достижение целевых (базовых) показателей цифровизации городского хозяйства. Решение полностью соответствует всем нормам импортозамещения и цифровой трансформации. Внедрение решения в систему ЖКХ обеспечивает выполнение современных требований к процессам управления задолженность за топливно-энергетические ресурсы и жилищно-коммунальные услуги, возможностью оперативного анализа долгов населения и предприятий, а также эффективное планирование мероприятий по сдерживанию и снижению просроченной дебиторской задолженности.
Генеральный директор ООО «Менфин» Финагин Олег Александрович прокомментировал присоединение к программе «Рекомендовано к внедрению» следующим образом:
«Вопрос управления задолженностью в современных реалиях становится особенно актуален. Мы уже несколько лет погружены в эту тему. Вопрос сложный. Видов задолженности много, везде свой подход. Если говорить о задолженности за топливно-энергетические ресурсы и жилищно-коммунальные услуги, важно отметить две основных проблемы – это огромное количество участников данного процесса и их разный уровень в структуре взаимоотношений, если так можно выразиться. То есть, в формировании задолженности принимают участие и население, и ресурсоснабжающие организации, управляющие компании, организации различного уровня бюджета, промышленность и бизнес. Важно, в первую очередь, понять всю эту структуру, а на втором этапе уже организовать получение достоверной и оперативной информации о текущем состоянии задолженности. Все это нужно для того, чтобы вовремя принимать адекватные управленческие решения для сдерживания и снижения задолженности, организации и контроля претензионно-исковой работы. Мы на практике решаем сейчас эту задачу в Московской области. Мы видим, что информация по задолженности есть в разных информационных системах, но ее нельзя назвать в полной мере структурированной и актуальной для того, чтобы автоматизировать хотя бы процессы прогнозирования и каких-то автоматических расчетов, например – расчета плановых заданий на претензионно-исковую работу от реального состояния задолженности. Консолидировать необходимые детализированные данные можно и нужно как на уровне субъекта РФ, так и на уровне страны. Есть заинтересованные стороны в этом. В первую очередь это – поставщики ресурсов, которые за счет высвобождения денежных средств могли бы увеличить инвестиции в развитие, что выгодно в итоге и конечному потребителю. Это и органы исполнительной власти в субъекте РФ, отвечающие за энергетическую безопасность, и органы местного самоуправления, для которых важно, чтобы потребители бесперебойно получали необходимые ресурсы и услуги».
О компании ООО «Менфин»: Компания ООО «Менфин» является ведущим разработчиком программных решений для финансового управления и контроля. Основное направление компании – автоматизация деятельности организаций и ведомств государственного сектора. С 2017 года компания успешно реализовала множество проектов в сфере финансового анализа, бюджетирования и управления задолженностью.
В этом году Центр аналитических исследований выдвинул компанию «Менфин» на номинацию «Достояние отрасли 2022». Оценка проводилась на основании официальных данных РОССТАТа, ФНС, ЕГРЮЛ и более 10 других информационно-аналитических ресурсов.
ООО «Менфин» стремится к инновационным подходам в разработке программного обеспечения и постоянно совершенствует свои решения, чтобы удовлетворить потребности в быстро меняющейся среде городского хозяйства.
В организованном проектным бюро ЛУЧ однодневном турнире приняли участие команды предприятий городского пассажирского транспорта Санкт-Петербурга.
В соревнованиях на Кубок ЛУЧа приняли участие четыре команды. Три из них представляли предприятия городского пассажирского транспорта: СПб ГУП «Горэлектротранс», СПБ ГУП «Пассажиравтотранс» Колпинский автобусный парк, СПб ГУП «Петербургский метрополитен». Ещё одна – непосредственно команда проектного бюро, игроки которой первый сезон оттачивают свое мастерство.
«Год назад ЛУЧ создал свою любительскую команду и начал играть в волейбол. В завершении первого сезона это вылилось в первый именной турнир, и мне очень приятно, что в нашем начинании нас поддержали партнеры – крупнейшие транспортные компании города, по совместительству являющиеся нашими заказчиками. Игры были «валидольными», а настроение у всех – отличным. Поэтому могу уверенно сказать, что новым турнирам на Кубок ЛУЧа быть, и следующий раз это будет еще масштабнее и интереснее», – рассказал генеральный директор бюро Александр Кузьмин.
По словам капитана волейбольной команды ЛУЧа Кирилла Скуратовича, которому принадлежала идея проведения турнира, «для нас, как для организаторов турнира, главная задача – укрепление дружеских и спортивных связей в нашей отрасли».
Победитель определился за один день. Обладателем золотого Кубка стала команда СПБ ГУП «Петербургский метрополитен», серебро у команды Колпинского автобусного парка СПБ ГУП «Пассажиравтотранс», бронзу завоевала команда проектного бюро ЛУЧ.
Все команды боролись за победу и были награждены дипломами, кубками и медалями.