Застройщик ЛСР предоставляет скидку от 2% для покупателей с детьми
Лучшее решение перед новым учебным годом – определиться с удобным районом проживания, соответствующей школой для детей и собственной квартирой. Семьям с одним и более ребенком сделать это чуть проще благодаря скидке от застройщика ЛСР. Размер дисконта зависит от количества детей. Скидка 2% предоставляется семьям с одним или двумя детьми, 3% – с тремя и более детьми.
Предложение становится еще интереснее, если учесть, что покупатели с одним или двумя несовершеннолетними детьми, рожденными не ранее 2018 года, могут претендовать на семейную ипотеку. Максимальная сумма кредита достигает 12 млн рублей, ставки на квартиры застройщика начинаются от 5%, а первоначальный взнос составляет 15%, при этом частично его можно оплатить материнским капиталом. Также действуют выгодные варианты рассрочки.
Для тех, кто готов переезжать уже сейчас, идеально подойдет проект «Ручьи» – комплекс комфорт-класса, разделенный на две очереди. Первая – полностью сдана, вторая – строится. Дома располагаются в Красногвардейском районе на экологически чистых землях: ранее здесь находились совхозные поля с посадками капусты, моркови и яблоневыми садами.
Комплекс располагается в сложившемся микрорайоне, где уже работают магазины, сервисы, кофейни. Родителям не придется переживать за детей и тратить много времени, чтобы отвести их на занятия и забрать домой: поблизости открыты два детских сада.
Предусмотрены колясочные, вход в парадные находится на уровне земли − без ступеней и порогов, что значительно облегчит жизнь родителям с детьми, пожилым и людям с ограниченными возможностями.
Во дворе «Ручьев» установят детские площадки – для каждого возраста выделят отдельную игровую зону. Также на территории сделают спортивные зоны с тренажерами и турниками, создадут поля командных игр и аллеи для спокойных прогулок. Если захочется отдохнуть от привычной обстановки, за 10 минут можно доехать до Пискаревского парка.
Один из самых подходящих для семьи проектов – комплекс «ЛСР. Ржевский парк». Дети смогут расти в благоприятной экологии, но при этом недалеко от развитой городской инфраструктуры. Жилой комплекс окружен густым лесом – будущие жители смогут в любой момент выйти на лесную прогулку. Ездить в детсад или школу не придется: внутри квартала запланировано 9 детских садов и 4 школы. К моменту передачи ключей от квартир домов первой очереди будут готовы первые детский сад и школа.
Территорию комплекса благоустроят согласно новым стандартам функционального зонирования. Пространство будет организовано по возрасту и интересам жителей – найдутся занятия для малышей, школьников и взрослых. Застройщик выделит места для воркаута, командных игр, а также создаст лаунж-зоны для спокойного отдыха. Квартал окружит развитая сеть велодорожек.
Для активных семей, которым важно в любой момент быстро добраться на другой конец города, подойдет ЖК «Морская миля». В 350 метрах от комплекса в 2024 году откроется новая станция метро «Казаковская», как раз на момент заселения домов первой очереди. Также здесь пересекаются крупные транспортные артерии. В 20-30 минутах езды Невский проспект, аэропорт «Пулково», Васильевский остров, Петергоф.
Для хранения крупногабаритных и сезонных вещей, например, санок, лыж, мячей и обручей, застройщик предусмотрел индивидуальные кладовые, которые располагаются в паркинге, подвале и на этажах. Отдельные места отведены для хранения колясок. На всей территории будет реализована безбарьерная среда: к минимуму сведены порожки, уступы, пандусы. Ну а за безопасность будут отвечать камеры видеонаблюдения.
Внутри комплекса застройщик возведет детский сад на 420 воспитанников и общеобразовательную школу на 825 учеников. Первые этажи жилых домов отдадут под самые необходимые сервисы: продуктовые магазины, студии детского развития, парикмахерские и косметологические салоны, аптеки. Жители также смогут пользоваться богатой инфраструктурой района – гипермаркетами «Окей», «Леруа Мерлен», «Максидом», ТРЦ «Фиолент» и «Жемчужная плаза», а также школами, детскими садами и поликлиниками в шаговой доступности.
Согласно данным системы «Маркер», в России в 2021 году объем закупок в строительстве резко вырос: если в 2020 объем рынка составлял 4 трлн. руб., то в 2021 – свыше 10 трлн руб. Но общее число лотов снижается с 370 тыс. в 2019 до 313 тыс. в 2020 и 308 тыс. в 2021. Эти цифры были озвучены на международном некоммерческом форуме по закупкам в строительстве и проектировании World Build/State Contract.
«Одна из основных причин снижения числа участников, увеличения денежных объёмов – рост цен на строительные материалы: исполнители останавливали работы, расторгали или не заключали контракты, опасаясь нестабильности в финансовом положении, повышали или стоимость контракта. На нашем форуме мы говорили о том, как решить эту и другие проблемы, как улучшить законодательство о закупках», – комментирует представитель организаторов форума, Денис Снетков, зам. генерального директора по связям с общественностью СРО «Уральское объединение строителей и «Лига проектных организаций».
5000 строителей и проектировщиков из разных регионов России озвучили ключевые вызовы и решения, в том числе в связи с санкциями. Публикуем наиболее острые из них:
1.Оказать поддержку строительной отрасли, в том числе в связи с санкциями и ростом стоимости материалов:
1.1. Строители вынуждены нести двойное финансовое бремя, оплачивая взносы в компенсационные фонды СРО и банковские гарантии. И то, и другое обеспечивает финансовую ответственность компаний.
Убрать излишнюю нагрузку на малый и средний бизнес (МСБ), отменив банковские гарантии, а взносы в компенсационные фонды вносить не при вступлении в СРО, а только после победы в тендере.
1.2. Молодым сложно пробиться на рынок. По данным Сбербанка, только 60 процентов строительных компаний выживают спустя три года работы.
Выбирать победителя конкурса из числа новых компаний МСБ не по опыту, а по квалификации. Последнее даст возможность новым малым компаниям наработать опыт.
1.3. Сегодня, вне зависимости от формата участия в закупках (аукцион или конкурс), цена по-прежнему является единственный критерием выбора подрядчика. Однако строительство – отрасль, где важно, прежде всего, качество работ.
Отменить аукционы в строительстве, которые позволяют демпинговать, установить минимальное значение нестоимостных критериев (60%) и максимальное значение критерия цена – 40%.
1.4. В 2022 году Минстроем РФ предусмотрен переход строительства на ресурсно-индексный метод (строительство не по устаревшим расценкам, а по реальным рыночным ценам). Для этого в России заработала система ФГИС ЦС, куда поставщики должны заносить действительные цены на стройматериалы. Но только около 10% производителей подают свои данные.
По мнению поставщиков, ФГИС ЦС – неудобная система, работа с которой требует финансовых издержек. Поэтому сметы контрактов по-прежнему устаревшие. Необходима доработка системы.
1.5. В связи с санкциями начался очередной скачок роста цен на стройматериалы.
Внести в постановления Правительства РФ и ФЗ о закупках дополнительный критерий «заказчик обязан изменить существенные условия контракта и повысить стоимость контракта в связи с увеличением цен на материалы и оборудование вследствие санкций в отношении РФ».
1.6. Повышение стоимости контракта после повышения цен на стройматериалы может составлять более 30 процентов.
Разрешить увеличить стоимость контракта до 50 процентов (сегодня возможно до 30%) в связи с ростом стоимости строительных материалов, в том числе по причине санкций.
- Регулировать действия подрядчиков, которые предоставляют для конкурсов в качестве подтверждения опыта работы недостоверную информацию (подложные документы, справки о несуществующих объектах). Для этого планируется создать рейтинг деловой репутации подрядных компаний (учитывать материально-техническое состояние подрядчика, его финансовое положение, опыт работы, перечень конкретных объектов).
- Подрядчик выигрывает тендер, приводит для стройконтроля (контроль качества строительно-монтажных работа аффилированного исполнителя, который специально падает в цене, и не дает дорогу профессиональным участникам. В результате, участились случаи, когда в муниципальных, вновь построенных объектах происходит обрушение той или иной конструкции.
Устранить демпинг со стороны участников закупок, аффилированных с исполнением работ в части строительного контроля. Реализовать новую норму закона, в которой заказчик получал бы право отклонять заявки на строительный контроль участников, аффилированных с исполнением работ, а также предусмотреть в ФЗ цивилизованную стоимость строительного контроля (сейчас заказчик идут на намеренное снижение стоимости работ по стройконтролю).
- Проектировщик подготовил проект объекта, например, стоимостью 800 млн.р. и со сроками строительства 8 месяцев, финансирование предусмотрено на три месяца: 100 млн.р. первый год, столько же во второй год и 600 млн.р. – третий год. Приходится охранять объект три года.
Синхронизировать сроки строительства и финансирования.
- После заключения контракта подрядчики приезжают на стройплощадку – объект не соответствует тендерной документации от заказчика. Заказчик выкладывает тендер по капитальному ремонту, а исполнитель сталкивается с тем, что нужно производить реконструкцию.
Ввести систему профессиональной оценки заказчиков и персональную ответственность заказчика за несоответствие техническому заданию.
Остальные инициативы можно посмотреть на сайте форума www.стройзакупки.рф
«Все предложения, порядка 50 инициатив по совершенствованию законодательства, направлены нами в Минстрой РФ, в Минфин РФ, в ФАС РФ для выработки дальнейших законодательных инициатив», – заключает Денис Снетков, зам. генерального директора по связям с общественностью СРО «Уральское объединение строителей и «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Соорганизаторами форума выступают «Национальное объединение строителей», «Российский аукционный дом», «Интерфакс», «Контур.Закупки». Форум проходят при информационной поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Национального объединения проектировщиков и изыскателей и федеральной электронной торговой площадки АО «ТЭК-Торг».