В Битве девелоперов, строителей и поставщиков снова победили «Лидеры мнений»!
8 августа в Москве состоялась II Интеллектуальная битва «Девелоперы VS Строители & Поставщики», организованная при поддержке проекта «Умный город» Минстроя России, Центра компетенций «Умный город» и «Строительной газеты».
Грандиозное событие было приурочено к празднованию Дня строителя и 99-летию самого авторитетного федерального СМИ отрасли «Строительной газеты».
Мероприятие в формате интеллектуального шоу Genium Challenge объединило управленцев и ведущих специалистов всех сегментов строительной индустрии, представителей власти и медиа – всего мероприятие посетило более 250 человек. Многие из участников никогда ранее не имели возможность встретиться в неформальной обстановке.
Крупнейшие девелоперы, компании-лидеры строительного бизнеса, ведущие ассоциации и представители СМИ столкнулись в остром интеллектуальном противостоянии под руководством ведущего и главного секунданта схватки – Максима Поташева, четырехкратного обладателя приза «Хрустальная сова» и президента федерации спортивного бриджа России.
Свои команды на Битве представили: Эр-Телеком Холдинг (ДОМ.РУ), Aquanet, Ассоциация развития стального строительства (АРСС), СК Аркона, Инвестиционная группа Абсолют, ГК Кортрос, Клуб проектировщиков, Forma (ГК ПИК), ГК Пионер, ГК Инград, MR Group, Самолёт Девелопмент, Prime Life Development, ФСК, Группа Эталон, ГК Страна Девелопмент, Конфедерация городов комьюнити, PRIDEX и другие участники в составе сборных команд.
Атмосфера зала искрилась азартом и увлеченностью, каждая команда стремилась вырваться вперед, отвечая на каверзные вопросы ведущего.
Финал стал главной интригой вечера и удивил неожиданной развязкой: победу одержала сборная команда СМИ и медиа «Лидеры мнений». В неё вошли представители «Строительной газеты», медиахолдинга «Rambler&Co», первой экосистемы сервисов для ЖКХ «РосКвартал» и Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1».
Примечательно, что и в первой Битве, прошедшей чуть более года назад, 16 июня 2022 года в Москве, также лидировала сборная команда СМИ и блогеров.
Почётное второе место досталось команде «MR Group», а третье место разделили между собой две команды – «Сборная IQ» и «Prideх».
В церемонии награждения приняли участие генеральный директор Urbanius Club Александр Изотов и управляющий партнер Urbanius Club Сергей Львов.
«Одной из главных задач нашего клуба мы ставили объединение различных сегментов отрасли, – заявил Александр Изотов, – и мы рады видеть, что нам это удается! С каждым мероприятием растет число ярких участников, а значит еще больше интересного общения, знакомств и новых перспективных деловых отношений. Я убежден, что успешный нетворкинг имеет огромное значение для развития индустрии».
Подарки победителям предоставили: компания «Aquanet», компания «Русские в моде» дизайнера Нины Ручкиной, уникальный загородный комплекс отдыха «Усадьба Охотника», компания «FragranceLife Интерьерные ароматы».
Событие стало очередным образцовым проектом эффективного нетворкинга, создав превосходную атмосферу для интересного неформального общения и обмена опытом, дав партнерам возможность презентовать себя перед топовой аудиторией.
Мода на классический стиль в столичных проектах микро-девелопмента угасает - клиенты хотят дом в современном стиле. Об этом на конференции «Загородная недвижимость как искусство» в рамках премии «Посёлок года» рассказал Саша Лукич, руководитель бюро Portner Architects.
По словам эксперта, за последние десятилетия спрос на классический стиль показывал падение, тогда как на современный - повышается с каждым годом: «Сейчас 90% домов микро-девелопмента - это дома с современной архитектурой». Также, по его словам, немаловажным фактором в элитном сегменте является обжитость поселка.
Помимо трендов в микро-девелопменте на конференции затрагивали и массовый загородный сегмент. Так, Виталий Злобин, основатель архитектурного бюро Homespro, рассказал, что ключевым трендом в загородной недвижимости является архитектура «за пределами стен», поскольку потенциальный покупатель, приехав в поселок, прежде всего оценивает его визуальную концепцию, дороги, заборы, а только в последнюю очередь - дом. «Поэтому важно применять архитектурные решения не только в строительстве недвижимости, но и проводить комплексное благоустройство территории». Ключевыми антитрендами, по мнению Злобина, являются: самостоятельная разработка инвестором архитектуры без общения с профессиональными архитекторами и работа без маркетолога.
Правильный ландшафтный дизайн повышает стоимость лотов на 26%, а 36,8% потенциальных покупателей принимают решение купить дом только исходя из ландшафта. Приведя данную статистику, Антонина Болотина, основатель компании Land territory, рассказала о шагах, которые позволят создавать продающую ландшафтную концепцию. Болотина отметила, что архитектурный проект должен быть обоснованным и целостным, чтобы каждая деталь не выделялась среди всего проекта.
Спикер также поделилась кейсами по снижению бюджета, которые не повредят визуальной концепции – это отказ от незначительных декоративных решений, рассадка более долгорастущих растений. Основной ошибкой в выборе подрядчиков в России является сотрудничество с архитектурными компаниями, которые дают гарантию на один год. Как отметила Болотина, в первый год растения живут в родной земле, а уже на следующий год можно увидеть, насколько растения адаптировались.
Заказчик, архитектор и строитель должны работать в одной команде, уверены Ирина Голицына, генеральный директор и Елизавета Сокуренко , управляющий партнер ГК «Территория загородной жизни».
Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс Девелопмент» отметила необходимые условия для успешной реализации проектов премиального класса: удаленность от МКАД не более на 30-40 км, наличие инфраструктуры (школы, магазины, торговые центры), доступ к скоростным трассам, качественные материалы строительства и сама концепция поселка. «Клиентская аудитория – это самое важное, что в первую очередь определяет стратегию девелопера», - сказала Екатерина Батынкова. Следуя потребностям аудитории, компания спроектировала поселок Маслово Forest Club, который включает в себя отделку домов под ключ, в том числе с оборудованной кухней, экологичные и натуральные материалы в отделке домов, обеспечение жителей зонами отдыха и социализации, а также зонами выгула животных.
Екатерина Коган, директор департамента маркетинка ФСК Family рассказала о системе стейлокейшн, которую ее команда внедряет в новые проекты. Данная система подразумевает внутренний туризм в поселке, который позволяет клиентам отдыхать, не выходя за пределы территории. В эту систему входят зоны коворкинга, зоны доставки, каршеринг-зона и детские и спорт-площадки.
Артур Аветисян, заместитель коммерческого директора Vilagio Estate рассказал, как правильная работа девелопмента позволяет застройщику повышать продажи. Среди таких условий он выделил: лояльность к бренду, большой штат сотрудников, широкий выбор продуктов.
Светлана Дусмухаметова, руководитель направления Управления продажами и Анастасия Резник, руководитель направления Корпоративные продукты и процессы ДОМ.РФ рассказали гостям, какие моменты важны для клиентов при выборе ипотеки и какие параметры жилья наиболее актуальны для покупателей. В свою очередь генеральный директор «Корнер» Андрей Корнилов уверен, что рсновной болевой точкой в ИЖС является отсутствие ипотечных систем для молодых семей.
Андрей Антипин, основатель выставки «Малоэтажная страна», говоря о трендах на загородном рынке, отметил сокращение площади спальных мест, панорамное остекление, комплексный подход к освоению участка, а также стиль минимализм, поскольку «люди устали от визуального шума».
Владислав Копица, генеральный директор Open Village, рассказал, что необходимо создание комфортной среды обитания для человека, которая учитывает безопасность, возможность для досуга и отдыха, а также отвечает семейным ценностям.