Итоги бизнес-завтрака «Социальная ответственность бизнеса» 25 июля
Оргкомитет конкурса «Доверие потребителя» провел для участников 25 июля бизнес-завтрак по теме «Социальная ответственность бизнеса».
В мероприятии приняли участие представители Комитета по строительству Санкт Петербурга, ГАУ «Леноблгосэкспертиза», ПАО «Банк «Санкт-Петербург», филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу, Группы RBI, Setl Group (Петербургская Недвижимость), «Главстрой Санкт-Петербурга», ГК «Ленстройтрест», Digital Village Vertical, агентств недвижимости «Адвекс на Академической» и «Адвокат-Недвижимость», Центра территориального и городского развития РАНХиГС.
СМИ были представлены газетами «Коммерсантъ», «Недвижимость и строительство», «Строительный еженедельник», «Комсомольская правда» в Санкт-Петербурге», порталами Restate.ru, Мойка78, ТТ Финанс и gazeta.spb.ru.
Партнерами мероприятия выступили группа RBI и Setl Group (Петербургская Недвижимость).
Исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева открыла бизнес-завтрак и рассказала о ходе интернет-голосования. На конец июля за 175 участников в 17-ти номинациях отдано около 17 000 голосов. Голосование на doveriekonkurs.ru и bsn.ru продолжается, оно будет остановлено 31 августа.
Интернет голосование идет по единым спискам и правилам. По его итогам все голоса суммируются, и в каждой номинации для участия в финале выбираются по пять компаний и три жилых комплекса, апартамента ил проекта загородного строительства, набравших максимальное число голосов потребителей.
Помогать государству
Первая часть бизнес-завтрака была посвящена партнерству компаний рынка недвижимости с государственными организациями и обществом.
По словам первого заместителя председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Алексея Гирина, город традиционно выполняет плановые нормативные показатели по вводу жилья, утвержденные для региона Минстроем РФ в рамках Национального проекта «Жилье и городская среда» и федерального проекта «Жилье». В первом полугодии 2023 года введено 1 млн. 775 тыс. 953,3 кв. м жилья или 667 домов на 39 496 квартир. В этом году планируется ввести 73 социальных объекта (37 детских садов на 5570 мест, 18 школ, 12 объектов здравоохранения, 1 – спорта и др.). Из них 25 — в рамках Адресной инвестиционной программы и 46 объектов, которые финансируются за счет внебюджетных средств.
С июня 2021 года в городе работает Градостроительная комиссия Санкт–Петербурга. Ее главная задача — синхронизировать строительство социальной и транспортной инфраструктуры со строительством жилья, гостиниц и иных средств размещения. В итоге жильё в Санкт-Петербурге сейчас, как правило, строится одновременно с социалкой.
Сформированы единые правила игры для отрасли, когда застройщики, не выполняющие ее решения, не могут получить разрешение на строительство и начать реализацию проектов.
Так, 14 июля состоялось очередное заседание Градостроительной комиссии (ГРК) под председательством вице-губернатора Николая Линченко, на котором было заявлено 23 обращения от городских застройщиков, два из них отозвано заявителями и снято с рассмотрения. Остальные 21 прошли обсуждения членами комиссии. Одобрено десять проектов, шесть получили отказ, а пять — отправлены на доработку в Рабочую группу ГРК.
Помимо школ, садиков и поликлиник, застройщики самостоятельно вводят спортивные объекты, которые остаются в их собственности и используются жителями кварталов.
Одним из приоритетов Правительства Ленинградской области является восстановление прав дольщиков. Сейчас в Ленинградской области в Едином реестре проблемных объектов (ЕРПО) значится 88 жилых домов. За шесть месяцев в области завершилось строительство 15 проблемных жилых объектов — дома были введены в эксплуатацию. По информации от пресс-службы строительного блока администрации области, были восстановлены права более 3 тыс. граждан. Еще три дома были исключены из реестра в связи с погашением записей, зарегистрированных в договорах долевого участия. В прошлом году в правах восстановили 7,5 тыс. обманутых дольщиков, а из ЕРПО исключили 144 долгостроя. Регион планирует закрыть проблему до конца 2023 года и для этого использует все доступные механизмы, включая завершение строительства и выплаты компенсаций с помощью Фонда развития территорий, и привлекает частных инвесторов для завершения строительства.
Из социальных объектов, финансируемых за счет частных инвестиций, за 2022-2023 годы на экспертизу вышло 19 проектов по детским садам и шесть проектов по школам, — констатировал начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов. Выдача разрешений на строительство жилья теперь более жестко увязывается со строительством социальных объектов.
Из приятного за последнее время — проекты по благоустройству Ивангорода, Новой Ладоги и Соснового Бора Ленинградской области признаны лучшими на Всероссийском конкурсе лучших проектов благоустройства в малых городах и исторических поселениях. Конкурс проходит по поручению президента России с 2018 года. В нем участвуют и побеждают только те проекты, которые получили наибольшую поддержку горожан.
По мнению Дениса Горбунова, за последние десять лет застройщики области «совершили прыжок» в разработке комплексной концепции благоустройства территории.
Приглашение к диалогу — комьюнити единомышленников
Социальная ответственность застройщика – это не только детские сады и школы, медицинские учреждения и построенные дороги. Это и бережное отношение к городской среде, и некоммерческие проекты, и корпоративная ответственность во взаимодействии с сотрудниками, клиентами и партнерами.
Именно такую формулу для себя выбрала Группа RBI – девелопер, хорошо известный на рынке своим опытом реконструкции исторических сооружений (гараж Крюммеля, водонапорная башня на Свердловской набережной, Левашовский хлебозавод и многие другие объекты), а также развитой корпоративной культурой, подразумевающей, в том числе, открытость бизнеса и доверие внутри команды.
«Доверие — это постоянная практика, в какой-то степени йога. Мы в RBI верим, что в основе доверия — соответствие слов делу, уважение и открытость, способность, признавая свои ошибки и неидеальность, сохранять намерение становиться лучше.
Чтобы делиться разным своим опытом и иметь возможность глубоко обсуждать его, мы запускаем инициативу Real Business Info Club. Формат этого клуба — неформальный разговор про то, что получается и что не очень получается в вопросах, которые универсальны практически в любом бизнесе», — прокомментировал Павел Филиппов, вице-президент по корпоративному развитию Группы RBI.
В компании Becar, которая строит апартаменты для молодежи, сосредоточены на создании digital-сообщества для поколений Y (1981-1996) и Z (1997-2012) . Согласно исследованию CберCIB, это наиболее трудоспособное и потребляющее поколение во всем мире.
Они мечтают заниматься социально значимым делом, подрабатывать фрилансом, заказывать услуги онлайн. Доверяют независимым экспертам, а не рекламе. Для них соцсети — это место социализации и экспертизы. Предпочитают жилье арендовать, а не покупать, и вместо дачи – путешествовать. Ценят спорт и здоровый образ жизни, жизнь в сообществах и крупных городах.
Сейчас политическая, экономическая и технологическая нестабильность ведет к оттоку талантов в страны с развитой инфраструктурой и высоким уровнем социальной и экономической безопасности.
Для таких людей в компании, по словам Александра Терентьева, руководителя отдела продаж Digital Village Vertical, строят не только апартаменты с необходимым набором инфраструктуры, но и организуют комьюнити единомышленников. Таким образом, создаются условия для взаимной поддержки, развития и самореализации: нетворкинг для резидентов (хакатоны, конференции, митапы, форсайт-сессии, random coffee, медитации, сессии осознанности), а также питчи и встречи с потенциальными работодателями и инфлюэнсерами.
Все это делается для того, чтобы люди не чувствовали себя одинокими и в неформальной обстановке могли встречаться, знакомиться и дружить.
В компании «Ленстройтрест» формирование принципа добрососедства и социальной ответственности у клиентов считают главным вкладом в развитие своего продукта. Директор клиентского сервиса ГК «Ленстройтрест» Юлия Молчанова отметила, что компания всегда открыта к прямому диалогу в социальных сетях (что очень трудно, но необходимо, особенно в новых жилых комплексах) и в соседских центрах (их сейчас три в разных локациях). Тесное общение позволяет жителям познакомиться, подружиться, а также научиться ценить и беречь общее пространство. Сейчас на постоянной основе центры посещают около 500 человек, и количество желающих постоянно увеличивается.
Совместно с Лабораторией социальных исследований «СООБЩА» реализуется масштабный проект для юных жителей голландского квартала «Янила» в Янино – Школа Добрососедства. Учениками янильской Школы Добрососедства стали дети в возрасте от 8 до 13 лет. С ними три месяца занимаются урбанисты и архитекторы, проведено уже пять потоков.
Чтобы привлечь жителей к развитию общественного пространства, в каждом квартале есть свой виртуальный фонд. Каждый раз, когда в квартале кто-то покупает квартиру по рекомендации жителя, застройщик кладет в кошелек квартала 20 тыс. рублей. «Кошелек» растет, а сообщество рекомендаторов решает, как распорядиться этой суммой. Еще один пример успешного объединения соседей – краудфандинг.
Формировать долгосрочную лояльность
Наталья Белякова, ст. н. сотрудник Центра территориального и городского развития РАНХиГС, член Совета по устойчивому развитию ТПП РФ:
«Бренд сегодня принципиально уязвим. Как ни причёсывай медиаполе – прилетит неожиданная внешняя повестка, которая, хотим этого или нет, может надолго стать частью бренда – конкретного ЖК или застройщика, города, а то и страны. Бороться бессмысленно – надо быть готовыми. Векторов усилий вижу два.
Первый – превентивно формировать долгосрочную лояльность, работая кратно больше с состоявшимся потребителем, чем с лидом. Это рупоры мнений, которые могут не сконвертировать в ещё одну покупку напрямую (жильё покупается нечасто), но выступят адвокатами бренда в случае репутационной атаки. Подпитывать некогда завоёванное доверие потребителя дополнительными аргументами – долгосрочная и необходимая инвестиция.
Второй вектор – позволить себе развиваться и меняться. Даже в девелопменте, где ошибки обходятся дорого, быть живым брендом – значит, на новом этапе развития переосмыслить сделанное ранее. Право сильного – это, в том числе, право на изменения и даже – на ошибку. Сегодня как никогда актуальна золотая середина между «успешным успехом» и факап-откровениями. Новое всегда отчасти отменяет старое – и да, это нормально. В последовательном совершенствовании бренда – процесс можно сделать прозрачным, это всегда увлекает аудиторию – заключается сила, как корпоративного бренда, так и реализуемых им объектов».
Разрабатывать стандарты качества жизни
Дмитрий Комендантов, руководитель проектов комфорт-класса Setl Group (Петербургская Недвижимость), поделился кейсами по формированию в жилых комплексах компании стандартов качества жизни: SETLPARK (благоустройство), SETLGREEN (экологичность), SETLHOME (умный дом), SETLKIDS (детские площадки) И SETLSPORT (спортивные площадки). Стандарты не только отвечают требованиям действующих нормативов, но и учитывают потребности будущих жильцов.
Так, ни один из живых комплексов не обходится без детских площадок. В свое время здесь концептуально поменяли их базу. Провели опрос среди родителей, поработали с детскими психологами, и в итоге с производителями оборудования создали эксклюзивный продукт для компании, который включен в концепцию гармоничного развития ребенка на всех этапах его взросления. SETLKIDS рассматривается как территория умных и активных, где есть место спорту и творчеству.
Все жилые комплексы компании сдаются вместе со школами, библиотеками, садами и бассейнами, а крупные — еще и с поликлиниками и транспортной инфраструктурой.
Второй важный кейс – это стандарт экологичности SETLGREEN. В основе создания комфортного и удобного пространства заложены такие принципы, как экологичность, эргономика, энергоэффективность и водоэффективность. Стандарт направлен на формирование экологически чистого жизненного пространства, снижение эксплуатационных затрат, использование экологичных технологий и натуральных природных материалов в строительстве и отделке, создание комфортной и удобной среды проживания.
Экологичность включает в себя: рекреационные зоны с авторским благоустройством и озеленением; оборудование из натуральных материалов на детских и спортивных площадках; раздельный сбор мусора; 4-х ступенчатая система очистки воды; экологически безопасные отделочные материалы. Последняя из разработок компании — встроенная в потолок система обеззараживания кабины лифта для нового лифтового оборудования.
Реализация концепции выходит за границы жилых комплексов в микрорайоны. Так в локациях, где строятся новые жилые комплексы, девелопер также создает новые парки, смотровые площадки, городские площади, благоустроенные набережные, которые становятся точкой притяжения и достоянием всего города».
Беречь традиции и быть ответственным
Росбанк уделяет особенное внимание вопросам корпоративной социальной ответственности, является активным участником экологических инициатив, развивает собственные благотворительные проекты, направленные на образование и инклюзию, а также волонтерские практики. По итогам ежегодного всероссийского конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» Ассоциации «Форум доноров», Росбанк – в списке компаний, внедряющих лучшие практики корпоративной социальной ответственности на российском рынке.
Здесь проводят регулярные исследования удовлетворенности сотрудников, внедрена программа благополучия и разработана система обучения и развития для сотрудников. Они сами участвуют в благотворительных проектах, например, помогают социально уязвимым людям и приютам для животных.
«Банк, как социально ответственная организация, должен предоставлять клиентам полную и достоверную информацию о своих предложениях, — заметила Ирина Илясова, начальник управления «Росбанк Дом» в Северо-Западном Федеральном округе. – Чтобы заемщик имел возможность на основании полученных сведений принимать правильные для себя решения. Важно, чтобы платежи по ипотеке, например, если мы говорим о залогом кредитовании, были комфортными для заемщика. Доля просроченной задолженности клиентов в портфеле банка, по нашей оценке, ниже рынка. Это значит, что людям комфортно с ипотекой «Росбанк Дом».
Один из наиболее значимых социальных проектов Банка «Санкт-Петербург» — это спонсорство самого масштабного проекта под открытым небом, международного фестиваля «ОПЕРА-ВСЕМ», который проходит в Санкт-Петербурге и его пригородах в июле. Фестиваль показывает свои спектакли на фоне красивейших архитектурных ансамблей города и открыт для свободного посещения всех желающих.
«Любой житель города и его гость могут посетить фестиваль на бесплатной основе и послушать мировые шедевры оперной классики, — рассказала Анна Андреева, руководитель направления Департамента продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург». – В этом году открытие фестиваля прошло на Соборной площади Петропавловской крепости при полном аншлаге, церемонию открытия посетили 15 тысяч человек».
Среди собственных долгосрочных программ банка – патронаж с 2015 года Центра содействия семейному воспитанию №9» (бывший Детский дом №27) и поддержка приютов для животных.
Много лет БСПБ на постоянной основе поддерживает благотворительный фонд «Помощь бездомным». На попечении у Фонда – два приюта, в которых содержатся 450 собак и 320 кошек. Благодаря средствам БСПБ и других благотворителей, животные получают необходимое питание, лечение, выгул и общение. За время работы Фонда новые семьи нашли более 6 000 питомцев.
Учить, развиваться и следовать тренду
Анжелика Альшаева, генеральный директор агентства недвижимости «КВС», рассказала о Центре современного строительства «КВС», который открылся в сентябре 2022 года.
Это единственное в России выставочное пространство, посвященное возведению и эксплуатации жилого дома. Здесь представлено более 100 различных экспонатов.
Гости экспозиции – клиенты и партнеры компании «КВС», ученики старших классов, студенты профильных вузов, представители отраслевых и профильных сообществ. Центр уже посетили более двух тысяч школьников и студентов. Несмотря на то, что это музей строительства дома, к деятельности центра привлечены студенты факультета журналистики СПбГУ, которые выполняют по итогам экскурсии конкурсные задания, выигрывают гранды и публикуют информацию о центре в соцсетях. Студенты профильных заведений проходят практику и остаются работать в КВС.
Следуя общему тренду, в КВС создают соседские комьюнити, где каждый житель сможет найти увлечение по душе: заниматься спортом, посещать мастер-классы, смотреть фильмы, проводить офлайн и онлайн встречи, играть в настольные игры, праздновать дни рождения или просто отдыхать от домашних забот в атмосфере добрососедства. Особенно это актуально в КОТах, которые находятся за КАДом и далеко от центра, куда можно легко и быстро добраться.
Компанией «Главстрой Санкт-Петербург» построено и передано на баланс города 14 социальных объектов и еще 10 находятся в стадии строительства: три поликлиники, три школы и четыре детских сада. Как рассказала Ирина Межейникова, директор проекта «Юнтолово» компании «Главстрой Санкт-Петербург», осенью начинается строительство еще трех социальных объектов.
Помимо непосредственно строительства объектов инфраструктуры девелопер реализует собственную масштабную образовательную программу. В нее входит как заключение долгосрочных соглашений с ведущими российскими вузами по патронажу построенных школ, так и проведение кейс-чемпионатов и открытых конкурсов среди студентов и выпускников высших учебных заведений.
В июне застройщик совместно с СПбГАСУ завершил образовательный проект — «МАФ проект». К нему было привлечено 48 студентов, которые создали 11 альбомов ландшафтных решений для кварталов жилого комплекса «Северная долина» и экорайона «Юнтолово». А в июле были подведены итоги конкурса с НИУ ВШЭ на создание художественных решений для ландшафтного дизайна и благоустройства городской среды с элементами ленд-арта в жилом экорайоне «Юнтолово». В течение 80 дней студенты работали над своими проектами, в итоге из 20 работ было выбрано 7. Победителями стали три студентки первого и второго курсов.
По словам Ирины Межейниковой, для студентов участие в таких конкурсах — это возможность реализовать свои теоретические навыки на практике, а также перспектива карьерного роста, так как лучших из них компания приглашает на практику, в ходе которой они смогут участвовать в реализации собственных проектов.
Помогать людям жить лучше
В активе ГК «Адвекс. Недвижимость» – участие с 1994 года в благотворительном движении «Золотой Пеликан». Оно оказывает помощь детям-сиротам, инвалидам, детям с проблемами опорно-двигательного аппарата, детям находящимся в сложной жизненной ситуации, в том числе оставшимся без попечения родителей, оказывает материальную и гуманитарную помощь пожилым людям и т.д.
Директор отделения «Адвекс на Академической» Сергей Козлов рассказал, что в компании проводились акции по привлечению агентов к такой деятельности. Каждый сотрудник сам принимал решение примерить на себя возможность попробовать кому-то помочь.
На протяжении всех 30-ти лет работы всем клиентам оказывается бесплатная консультация и помощь в составлении дорожной карты по улучшению жилищных условий.
В компании также проводятся программы не только с обучением, но и спортивные, образовательные и культурные мероприятия, а также риэлторские путешествия.
В 2022 году в головном офисе компании на Фурштадской открыто арт-пространство «Музей риэлторской деятельности им. В.М.Лакомкина». Она состоит из двух частей: интерактивной экскурсии по развитию рынка недвижимости, начиная с петровских времен, и кино-концертного зала на 40 мест, где можно смотреть фильмы, общаться и проводить внутренние мероприятия.
Генеральный директор агентства недвижимости «Адвокат-Недвижимость» Татьяна Слободянюк считает, что добрые дела по силам даже маленьким семейным компаниям. Практика благотворительности на протяжении 26-ти лет показала, что даже небольшие суммы реально помогают людям. И если невозможно помочь всем, можно помочь своему окружению – близким, друзьям и знакомым.
Компания помогает Храму Святой Троицы в Красном Селе, а также выступает спонсором чемпионата Санкт-Петербурга по хастлу, которым занимается дочь, тоже риэлтор.
Для малых компаний важно, чтобы сотрудники были официально трудоустроены, получали официальные хорошие зарплаты, а сама компания оплачивала все налоги и была честна и порядочна по отношению к своим клиентам.
«Мы не стремимся быть лучшими или первыми. Наша миссия — мы помогаем людям жить лучше. Ее придумал мой сын Артем», — сказала Татьяна Слободянюк.
Практически в каждой сделке что-то приходится делать бесплатно. Например, помогли одинокой женщине с переездом в другой город, или три года бесплатно вели судебное дело малоимущей семьи, в результате чего дело выиграли, а семья осталась с квартирой.
«Легко помогать, когда изобилие. Сложно – когда сами нуждаемся. И это самое ценное», — резюмировала Татьяна Слободянюк.
Следующий бизнес-завтрак состоится 7 сентября по теме «Риэлтор VS брокер VS отдел продаж застройщика. За и против». Это будет пятое мероприятие в рамках XVI конкурса «Доверие потребителя».
10 августа по сложившейся многолетней традиции сигнальная пушка Петропавловской крепости выстрелит в честь праздника День строителя.
Почетное право лично дать залп из сигнальной пушки каждый год предоставляется команде представителей нескольких поколений строителей Санкт-Петербурга, в ее составе: ветеран отрасли, победитель конкурса профессионального мастерства, учащийся профильного учебного заведения.
В этом году главными героями церемониала станут:
Виктор Еперев, ветеран ООО «Северная компания. Стаж в отрасли более 50 лет. За время работы Виктор Александрович принимал участие в возведении и реконструкции знаковых для Петербурга и всей России объектов. Это стадион «Газпром Арена», КВЦ «Экспофорум», Александро-Невская Лавра, олимпийские объекты Красная Поляна в Сочи и другие стройки.
Ударник труда, отмечен многими почетными знаками за трудовые достижения. Виктор Александрович любит горные лыжи, активно катается и ежегодно организует выезд группы лыжников на горнолыжные склоны от Красной Поляны до Альпийских склонов.
Лариса Васильева, машинист (крановщик) башенного крана 5 разряда службы эксплуатации ГПМ в АО «ЛСР. Краны-СЗ». В компании работает с 19788 года.
Лариса Анатольевна принимала участие в возведении жилых комплексов, объектов общественного и промышленного назначения. Это жилой квартал для военных по заказу Минобороны России в Осиновой роще, ЖК «Триумф парк». Участвовала в строительстве ЖК «Я-Романтик». Этот объект возводился рядом с Финским заливом, постоянный ветер сильно усложнял работу, но это не помешало специалисту на отлично выполнить свои задачи.
Лариса Васильева профессионально работает на всех марках башенных кранов, передает опыт молодым рабочим. За трудовые заслуги неоднократно награждалась знаками отличия.
Руслан Севрук - студент СПб МТА имени адмирала Д.Н. Сенявина. Осваивает профессию печника, в этом году окончил первый курс. На протяжении учебного года Руслан активно участвовал в программах профориентации для школьников – принимал участие в мастер-классах для учеников городских школ, делился с ребятами секретами мастерства.
Церемониал выстрела из пушки пройдет при участии почетных гостей: руководителей строительных компаний Санкт-Петербурга и руководителей городских профильных комитетов и служб.
Организует полуденный выстрел из пушки Петропавловской крепости в честь Дня строителя с 2014 года Союз строительных объединений и организаций. Содействие в организации мероприятия Союзу традиционно оказывает СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга» и «Петербургский строительный центр».
Эксперты рассказали про лучшие объекты и компании 2023 года в ходе пресс-конференции, которая прошла в информационном агентстве «России Сегодня».
Недвижимость остается перспективным инструментом для инвестиций, правда на сегодняшний день больше подходит для сбережения собственных средств от инфляции, а не для высокой доходности. Только в мае 2023 года рынок Москвы пополнился 22 корпусами в 7 проектах, а в июне вышли еще 9 новостроек. На стоимость квадратного метра влияет огромный поток предложений, покупатели становится более избирательным и срок принятия решения значительно увеличился. Ориентироваться в большом объеме новых проектов помогают профессиональные рейтинги, где проекты оценивают и сами покупатели, и эксперты рынка недвижимости.
ЖК «Русские Сезоны» (СЗ «Экран») получил Grand Prix, проект поставил настоящий рекорд и набрал наивысшее количество баллов голосования на сайте премии. Клубный комплекс резиденций в шаговой доступности от Кремля – это одиннадцать особняков, который создают великолепный архитектурный ансамбль. Спикер пресс-конференции, Светлана Грузд, директор по работе с VIP клиентами сказала: «ЖК «Русские Сезоны» благоустраивает целый квартал, расположенный в центре Москвы, между улицами Большая Ордынка, Климентовский переулок и Пятницкая. Мы любим наш проект, вкладываем в него душу».
Участники пресс-конференции рассказали о трендах рынка недвижимости и отметили интересные проекты из Москвы и Подмосковья, которых отличает не только удачная локация, но и оптимальная цена.
Новый жилой комплекс «мой адрес На Клинской» был назван лучшим в номинации «Премьера года комфорт-класса №1». Он стал одним из интересных проектов, представленных в Премии. Застройщиком ЖК является Казённое предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства». Комплекс расположен на севере Москвы на равном удалении от двух станций метро «Ховрино» и «Беломорская». Дом сдан, в продаже более 1 000 квартир: студии, квартиры классического и евро-формата. Стоимость квартир от 5,9 млн. руб. Жилой комплекс формирует комфортное пространство для жизни в мегаполисе: подземный паркинг, магазины на первых этажах, Грачёвский парк, школа, два детских сада и фитнес-клуб с бассейном всего в 400 метрах от дома.
«Проект ГК «Гранель» стал обладателем премии «Рекорды Рынка Недвижимости» в номинации «Премьера года бизнес-класса №1», потому что отвечает потребности горожан в качественном жилье, отражающем их индивидуальность, отметила Элина Ханнанова, заместитель директора по продажам ГК «Гранель». - Будущие жители MYPRIORITY Dubrovka смогут за 3 минуты дойти до метро или удобно выехать на ТТК, организовать встречу в лаундж-зоне лобби, полюбоваться видами города с верхних этажей, отдохнуть в цветущем саду или поиграть с детьми в плейхабе. Высокотехнологичные инженерные системы позволят чувствовать себя в полной безопасности и формируют высокое качество жизни».
Среди объектов премиального сегмента был отмечен клубный дом D’ORO MILLE от девелопера IQ Estate («Премьера года премиум-класса №1»). «Жюри по достоинству оценило его концепцию, основанную на принципах приватности и эстетической гармонии», - сказала Татьяна Калюжнова, директор по маркетингу и продукту D’ORO MILLE. «Комплекс рассчитан всего на 150 апартаментов и 6 пентхаусов. В проекте предусмотрен набор гостиничных сервисов 5*, закрытый двор-сад с пластичным ландшафтом от бюро Wowhaus, студия персонального тренинга, ресторан и гастрономический бутик от Александра Затуринского, салон красоты и роскошное лобби с камином и библиотекой».
Еще один клубный дом «Мюр & Мерилиз» был назван «Новостройкой премиум-класса №1». «Расположенный в тихом центре Москвы, всего в 15 минутах от Патриарших прудов, клубный дом представляет собой соединение лаконичной архитектуры, продуманных планировок и приватной инфраструктуры для резидентов. В проекте спроектировано всего 92 квартиры и 6 просторных пентхаусов, а каждое окно – это фактически французский балкон, с которого открываются живописные виды на центр столицы», - прокомментировал Николай Гладышев, руководитель отдела продаж жилой недвижимости KR Properties.
Оригинальная концепция и авторская архитектура
Одним из важных факторов при покупке недвижимости по-прежнему является локация объекта, но концепция проекта и оригинальные архитектурные решения также акцентируют внимание покупателей. Победителем в номинации «Архитектура объекта №1» стал ЖК Voxhall. «Жилой комплекс отличает оригинальная концепция, авторы которой вдохновлялись архитектурой центральных районов ведущих мировых столиц, а также набор архитектурных фишек. Это, в частности, кирпичный фасад и каскадная архитектура с просторными видовыми террасами, которые венчают ступенчатый силуэт корпусов, а также панорамное остекление, - сказала Белла Жердева, коммерческий директор Группы «Эталон» в Москве. «Дополнительным преимуществом являются яркие акценты придомовой территории и продуманный функционал двора как общественного пространства».
«Космо 4/22» был отмечен как «Клубный дом Москвы №1». «Космо 4/22» с его камерностью и эстетикой — это по-настоящему эксклюзивная недвижимость. Архитектурная преемственность, воплощенная в сохраненном облике исторического фасада рубежа веков и изящном неоклассическом декоре от ведущих бюро DYER и MARKS, добавляет клубному дому неповторимый шарм. Уникальность объекта также обусловлена его расположением на первой линии Москвы-реки и высоким уровнем инженерных решений. Мы гордимся, что наш проект вновь подтвердил свой лидерский статус на рынке премиальной городской недвижимости», — отметила Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент».
Новый жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» – «Петровский парк II» стал победителем в номинации «Гармония Эклектики». Архитектурное решение бюро Syntaxis построено на контрастах: высот, отделочных материалов, цветовых сочетаний. Переменная этажность секций, нестандартные фасадные решения с витражными окнами и асимметричными формами, многообразие отделочных материалов и цветовых решений формируют узнаваемый и свежий силуэт здания. Проектом предусмотрены два больших гранд-лобби, которые можно использовать как многофункциональные пространства. На первых этажах разместятся кафе, магазины и многофункциональная сервисная инфраструктура. Будет и свой детский сад, рассчитанный на 80 малышей.
Один из самых амбициозных проектов - ЖК «Настоящее», построенный в престижном районе Раменки, победил в номинации «Жилой квартал Москвы №1». Выверенная авторская архитектура подчеркивает высокий статус домов и соседство с интеллигентным окружением», - сказала Людмила Зайченко, руководитель по продажам ЖК «Настоящее». «Особой популярностью пользуются квартиры с террасами и камином. Из окон открываются потрясающие виды на природный заказник «Долина реки Раменки», Ботанический сад МГУ, Парк Победы. Квартал обладает собственным двором-парком площадью 2 га».
На рынке высотных проектов преобладает бизнес-класс, который занимает практически половину всего объема предложений. Доля комфорт-класс составляет около 40%, и только 10% приходится на высокобюджетный сегмент. Девелоперы выходят на рынок с новыми, нестандартными предложениями, стараясь предвосхитить пожелания покупателей. Например, культовый небоскреб AFI Tower («Концепция проекта №1») становится знаковым проектом для всего района. Застройщики стараются сделать жизнь в высотных домах удобной. «AFI Tower — архитектурная доминанта Свиблово и центр притяжения для молодой аудитории, которая оценит компактные функциональные квартиры и собственную community-инфраструктуру проекта», - сказала директор по маркетингу и рекламе AFI Development Альбина Ляушириянова. Все пространство дома продумано исходя из конкретных целей. Главный приоритет — экономия времени владельцев квартир. Все бытовые вопросы жители смогут решить, воспользовавшись расположенными в доме сервисами, а свободно время потратить на саморазвитие, творчество или обмен идеями с единомышленниками. Мы рады, что по итогам конкурса наш объект признан лучшим. Это стимул к дальнейшему развитию и новым победам».
Застройщики продолжают эксперименты с форматами недвижимости для того, чтобы в рамках одного проекта предложить покупателям максимальное количество разнообразных решений. «В жилом проекте "Stories на Мосфильмовской", который стал лучшим в номинации «Хит продаж №1», мы реализовали концепцию mixed-use: на одной территории объединены разные форматы. Так, в шаговой доступности будут офисно-деловой центр, магазины и объекты сервиса, а также собственный детский клуб, уютный двор-патио, продолжение которого расположено на эксплуатируемой кровле", - комментирует Юрий Коган, коммерческий директор October group.
В списке оригинальных форматов недвижимости по-прежнему остаются апартаменты, которые становятся все более интересными. Артем Ржавский, коммерческий директор ГК «РКС Девелопмент», рассказал про победителя номинации «Апартаменты бизнес-класса №1». «Insider – это первый проект в Москве федеральной группы компаний с 16-летним опытом и 1,5 млн кв. метров в портфеле. Insider выделяет узнаваемая архитектура от “Цимайло Ляшенко и партнеры” с террасами и панорамными видами на воду, готовая дизайнерская отделка апартаментов и продуманность всех составляющих, необходимых для комфортной жизни современного человека – консьерж-сервис, умный дом, приватный двор с внутренней инфраструктурой и многое другое. Глубоко погружаясь в детали, Insider освобождает время для жизни».
Инновации и технологии в недвижимости
Число девелоперских компаний на рынке Москвы с начала прошлого года увеличилось с 260 до 300. Столичный рынок недвижимости был и остается самым развитым и привлекательным для инвесторов. В пресс-конференции приняли участие лауреаты премии – лидеры продаж, девелоперы, представившие лучшие объекты, а также ведущие компании отрасли – создатели инновационных форматов и технологий, которые повышают инвестиционную ценность проектов.
«Наш новый проект - высотный квартал Upside Towers стартовал в начале этого года. И тем ценнее для нас победа в одной из главных премий на рынке - в «Рекордах Рынка Недвижимости». Экспертное жюри присудило нашему комплексу первое место в номинации «Квартал небоскребов №1», оценив горную философию проекта и его технологическую начинку. Победа в премии и признание экспертного сообщества и профессионалов рынка для нас означает, что мы двигаемся в правильном направлении и следуем реализации философии нашей компании: создавать проекты выше ожиданий», – сказал основатель и владелец компании Upside Development Алексей Перлин.
Концерн «КРОСТ» удостоился двух наград в номинациях «Новостройка Москвы №1 бизнес-класса» за комплекс Трилогия Crystal и звания «Строительно-промышленная компания №1». Комплекс Трилогия Crystal, который после завершения строительства станет украшением района Хорошево-Мневники, спроектирован в формате вертикально-горизонтального города по принципу «Живи. Работай. Отдыхай». Здания комплекса отличает сложная геометрия и органическая архитектура природного кристалла. Развитие инновационных технологий и промышленное производство стройматериалов будущего – часть бизнес-стратегии Концерна «КРОСТ». Именно поэтому «КРОСТ» был удостоен звания «Строительно-промышленная компания №1», - отметил представитель концерна.
Лучшая среда и достойное окружение
Новый тренд столичной недвижимости – жилые комплексы около воды. «Северный порт. Береговые кварталы» - пилотный проект компании LEGENDA в Москве, расположенный на первой линии набережной Химкинского водохранилища был назван «Лучшим жилым комплексом у воды». Знаковая локация со сложившейся инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью, обилием зеленых зон и захватывающими видами на большую воду. LEGENDA преобразует промышленную территорию в удобную среду для жизни. В рамках строительства, компания реализует комбинированную жилую и встроенную коммерческую недвижимость общей площадью 286 тыс. кв. метров, а также построит школу на 425 мест и детский сад на 350 мест. Проект представлен разновысотными зданиями с эксклюзивными планировками.
«Ривер Парк Коломенское» - единственный столичный проект, в котором от домов до воды всего 20 метров и это не проезжая часть, а живописная прогулочная набережная длиной 1,5 км. «Сегодня особое внимание застройщики уделяют вопросам благоустройства, в «Ривер Парк Коломенское» приватные дворы и общественные пространства благоустроены по авторским проектам, где продуман каждый квадратный метр территории. Такие проекты всегда отмечают клиенты и это позволило нам одержать победу в номинации “Выбор покупателя”, - сказала генеральный директор ООО «Ривер Парк» Лариса Швецова. «Стоит отметить и удачную локацию проекта. Ведется строительство пешеходного моста через Нагатинский затон, ведущего к новой одноименной станции метро. Путь от дома до метро займет 3 минуты».
Новая концепция загородной жизни
За последние несколько лет произошло «размытие» классов – многие характеристики высокобюджетных проектов стали неотъемлемой чертой проектов классом ниже – например, дворы без машин, благоустройство. Существенно изменились не только столичные проекты, но и объекты Подмосковья. Формат загородного образа жизни стал привычным для покупателей. Сегодня на рынке недвижимости Московской области можно найти проекты самого разного уровня от комфорт-класса до клубных домов.
«Миниполис 8 Клёнов» («Новострой Подмосковья №1») - уникальная, продуманная до мелочей концепция пригородной жизни. Элегантная архитектура, дизайн, эргономичные планировочные решения, отличные видовые характеристики, благоустроенные дворы, современные детские площадки – далеко не полный перечень достоинств проекта, сказала директор по продукту «Сити21» Мария Могилевцева-Головина. «Безусловная ценность проекта в том, что рядом с ним на участке 4 га раскинется новый современный парк с прудами, прогулочными дорожками и детскими площадками. Наша команда вложила в проект самые смелые амбиции и лучший опыт, чтобы ожидания покупателей были оправданы».
Одним из победителей премии стал ЖК М_5, который по праву был назван «Клубным домом Московской области №1». Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Илья Колунов, рассказал на пресс-конференции, что проект является продолжением легендарного квартала «Молодежный», построенного Группой компаний «Садовое кольцо». «Данный проект обладает удивительной клубностью для Подмосковья», - отметил он. «Дом расположен на первой береговой линии Москвы-реки. Роскошные лобби, приватная территория с ландшафтным парком, подземный паркинг, собственная зона отдыха у воды – все это говорит о заслуженности награды ЖК М_5. Мы предоставляем клиентам возможность воспользоваться беспроцентной рассрочкой и программой trade-in».
Семейные объекты нового формата
Запросы покупателей ориентированы на семейные проекты, они стали более внимательно относиться к среде, где будут расти и развиваться их дети. Помимо полноценной инфраструктуры, они обращают внимание на новые возможности для жизни, спорта и отдыха каждого члена семьи. «Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» – это знак качества и заслуженного лидерства проектов, отметила Марина Мальцева, заместитель генерального директора «АEON Девелопмент». «Для нашей команды было важно, что River Park Towers Кутузовский получил в этом году награду именно в номинации «Семейный объект №1». Концепция нашего проекта – Family Premium – предполагает создание в жилой среде всего лучшего как для каждого члена семьи в отдельности, так и качественного совместного досуга, создающего яркие воспоминания и семейные традиции. Особое внимание мы уделили моделированию сценариев жизни резидентов и обеспечению их всем необходимым для того, чтобы каждый из них получил возможность реализовать себя. Поэтому для нас большая гордость, что премия, выделяющая самые лучшие проекты на рынке, высоко оценила нашу концепцию не только с точки зрения ее богатой инфраструктуры и качественного продукта, но и поддерживаемых ею семейных ценностей».
Семейный премиальный жилой квартал PRIDE был признан «Жилым комплексом премиум-класса №1». «Победа в столь значимой номинации и среди представленных конкурентов – важное признание успеха и заслуг компании PIONEER на уровне отрасли», - отметил Евгений Межевикин, директор по аналитике и маркетинговым концепциям компании PIONEER. PRIDE отличают не только выдающаяся архитектура, но и тщательно продуманные детали. Все, от расположения корпусов на участке до дизайна интерьеров общественных зон здесь создается таким образом, чтобы сформировать лучшую среду для жизни всей семьи.
Проект «Цветочные Поляны» по праву стал лучшим в номинации «Жилой комплекс комфорт-класса №1». Это практически отдельный небольшой городок из трех очередей с удобной транспортной доступностью и идеальным расположение в окружении зелени», - сказал Павел Лепиш, коммерческий директор ГК МИЦ. «Его сердцем станет собственный благоустроенный лесопарк. На территории в 5 Га жители найдут место для прогулок, спорта, отдыха и развлечений круглый год. Продуманная инфраструктура: школы: сады, поликлиника, магазины и другие коммерческие объекты - все необходимое в шаговой доступности».
Развитая инфраструктура – плюс для покупателей
Это первое, на что обращают внимание покупатели, им важна доступность необходимых сервисов, наличие садика и школы, торговой и спортивной инфраструктуры. Среди победителей премии есть действительно уникальные проекты. ЖК «СОЮЗ» — спортивно-оздоровительный квартал юности и здоровья с рекордным количеством олимпийских видов спорта в рамках одного проекта – победитель номинации «Жилой комплекс с инфраструктурой для жизни и спорта №1» (Группа «Родина»). Под инфраструктуру отведено 2/3 территории, будет построен ФОК с ледовыми площадками для хоккея и фигурного катания, бассейном, центром единоборств, теннисными кортами, доступными 24/7. На территории квартала откроют ресторан, парк, а также первый в России центр биохакинга — одного из самых трендовых направлений превентивной медицины.
«Мы довольны результатом премии, став победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». Для этого у проекта «РУСИЧ-Кантемировский» есть все основания: индивидуальный архитектурный облик, благоустроенный двор площадью 1 Га, собственная социальная инфраструктура – сады, школа. «Рекорды Рынка Недвижимости» – знаковое и респектабельное деловое мероприятие с высоким авторитетом среди участников девелоперского сообщества. И благодаря широкомасштабной PR-кампании, несомненно, ориентируется на покупателей», - сказал коммерческий директор Концерна «РУСИЧ» Эдуард Гусар.
«Уникальность homecity в том, что это единственный малоэтажный квартал бизнес-класса, расположенный в экологически благоприятном районе юго-запада Москвы, в пешей доступности от метро и в непосредственном окружении двух парков», - отметила Юлия Беловицкая, директор по маркетингу и рекламе. «50% внутренней территории квартала также отдано под озеленение и ландшафтный дизайн. Homecity, победитель «Жилой комплекс бизнес-класса №1», органично входит в проект офисного парка класса А Comcity, поэтому жителям помимо собственной развитой инфраструктуры квартала уже доступны все современные сервисы бизнес-парка».
Столичные девелоперы продолжают экспансию в регионы, в том время как региональные компании представляют новые проекты в Москве. Компания «Брусника» стала «Самым ожидаемым девелопером в Москве». «В столице компания запускает сразу несколько проектов, - поделился новостями Константин Тюленев коммерческий директор московского филиала. «Первый — в Метрогородке, на Тагильской улице. Здесь мы построим два квартала — запоминающиеся, элегантные, светлые и очень зелёные. Разноуровневые дома с высокими прозрачными лобби, стильными меблированными холлами и большими бесшумными лифтами. Дворы закрыты и многофункциональны, подземный паркинг, детский сад и полезная инфраструктура в стилобате. И еще много террас — на крыше и первых этажах».
За 14 лет существенно расширилась география Премии: в ней приняли участие более 300 номинантов из 27 регионов России. Наградами отметили региональные проекты. ЖК «Режиссер» из Краснодара стал «Региональным объектом №1» и объединил все черты современного функционального жилья. Торговая и офисная инфраструктура даст максимум возможностей для жизни и работы. «Жилой комплекс воплощает в себе все базисы современного жилья – эргономичные планировки, социальную и транспортную доступность, близость общественных локаций, развитую сеть коммерческих предприятий. Застройщики, улучшая качество сервисов, дополняют классические процессы интерактивными, более удобными для клиента. Оформление документов, визуализация жилого комплекса на интерактивной панели в отделе продаж, запись на выдачу ключей, консультация клиентского сервиса, умный дом дополняют ключевые потребности клиентов» - подчеркнул генеральный директор московского филиала AVA Group Михаил Жумажанов.
AZIMUT Park Hotel Plus Residence Sochi 4 в центре Сочи признан «Объектом 5 звезд*****». «Ключевыми преимуществами проекта стали: уникальное местоположение с особенным микроклиматом, приватная территория с развитой инфраструктурой в центре Сочи, и эффектные панорамные виды из каждого номера», - сказала Елизавета Жукова коммерческий директор. «Plus Residence отличается богатой инфраструктурой, территория парк-отеля как маленький город: конгресс-холл, коворкинг, рестораны, тренажерный зал и спа-центр, бассейны, лесопарковая зона, спортивная площадка, летний кинотеатр, детская зона и детский клуб».
Еще один проект из Сочи был отмечен, как «Лучший объект для инвестиции». Гостиничный комплекс «Нескучный сад» находится в Адлерском районе. «Одним из отличий проекта является его расположение в окружении зеленого массива, в экологически чистом месте. Концепция комплекса, созданная одной из ведущих в России ландшафтных компаний SCAPE, предполагает грамотное зонирование территории и множество локаций для отдыха гостей. «Нескучный сад» походит людям, которые хотят приобрести курортную недвижимость высокого уровня или ищут способы выгодного инвестирования», - сказала коммерческий директор федерального девелопера «Неометрия» Ольга Нарт.
Среди проектов коммерческой недвижимости, представленный на премии в номинации «МФK №1» победителем стал Ледовый дворец «Кристалл», который отвечает потребностям москвичей и гостей столицы в занятиях спортом, проведении досуга и ведению бизнеса на самом высоком уровне. Невероятный микс из офисов класса А+, двух ледовых площадок мирового уровня, тренажерного зала, оборудованного последними новинками фитнесс индустрии, СПА центра с пятью видами бань, ресторана с авторской кухней, современной автомойкой - и всё это на территории Олимпийского комплекса «Лужники», делают Ледовый дворец «Кристалл» уникальным многофункциональным центром, в котором арендаторы могут совмещать успешный бизнес с занятиями спортом, оздоровительным отдыхом и приятным времяпрепровождением», сказала Наталия Агапова, руководитель проекта Ледовый дворец «Кристалл».
МФЗ «Эйлер» - победитель в номинации «Бизнес-центр №1», по мнению экспертов конкурса, проект представляет собой яркий пример mixed use development.
«Признание проекта на рынке и получение наград ведущих премий в сфере недвижимости важны в первую очередь как ориентир для покупателей, – прокомментировала Елена Маслова, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов». «Помимо коммерческих помещений проект предусматривает создание просторной общественной террасы с лаунж-пространствами. В продажу за год выходят несколько качественных объектов и клиентам непросто сориентироваться и выбрать подходящий вариант. Признание профессиональными жюри конкурсов упрощает эту задачу, непредвзято выявляя самые достойные предложения на рынке офисной недвижимости».
Профессиональное жюри отметило не только проекты жилой и коммерческой недвижимости, но и ведущие компании отрасли. «Победа в номинации «Открытие года в недвижимости» - заслуга всей команды «Самолет Плюс» сказал Дмитрий Волков, управляющий партнёр компании. «Уверен, что мы движемся в правильном направлении на пути к изменению всего рынка, делая его прозрачным, понятным и удобным для клиента. За год существования новый сервис показал взрывной рост, обрёл более 700 партнёров и занял второе место в стране по количеству сделок. «Самолет Плюс» есть сегодня почти в каждом регионе России. В планах – дальнейшее развитие цифровых сервисов и увеличение числа офисов до 8000 в ближайшие годы».
«Особенностью работы ГК «КрашМаш» («Компания по демонтажу и реновации №1»). является то, что нам доверяют самые сложные, самые опасные и соответственно – самые знаковые объекты на территории Российской Федерации. Сегодня наша работа перешла на новый уровень сложности. Мы реализуем сложные инженерные проекты как в центре Москвы, всего в нескольких метрах от Кремля, так и в других регионах страны, включая новые территории», - отметил генеральный директор Группы компаний «КрашМаш» Виктор Казаков.
«Поскольку мы работаем и с массовым жильем, и с объектами высокой стоимости, у нас есть вся информация по рынку и реализации проектов для прогнозирования, что позволяет нам быть лидером среди агентств недвижимости– комментирует Яна Глазунова. VSN Realty, который входит в топ-5 компаний рынка новостроек Москвы и Московской области получил премию в номинации «Риэлтор №1». «Последние три года рынок очень чувствителен к внешним и внутренним факторам. Тренды продолжают дифференцироваться, а на интерес покупателей все больше влияют прямые коммуникации, особенности и условия реализации проектов». Эксперт отметила, что прогнозирование становится все более краткосрочным и учитывает квартальную динамику».
Каждый год премия «Рекорды Рынка Недвижимости» становится одним из самых знаковых, ярких и масштабным мероприятий отрасли и собирает рекордное количество номинантов, партнеров и гостей. Определяя лучшие объекты, компании и персоны, премия является ориентиром для большого количества покупателей недвижимости по всей стране. Генеральным партнером премии в этом году стала компания «РОТО ФРАНК».