Итоги бизнес-завтрака «Социальная ответственность бизнеса» 25 июля
Оргкомитет конкурса «Доверие потребителя» провел для участников 25 июля бизнес-завтрак по теме «Социальная ответственность бизнеса».
В мероприятии приняли участие представители Комитета по строительству Санкт Петербурга, ГАУ «Леноблгосэкспертиза», ПАО «Банк «Санкт-Петербург», филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу, Группы RBI, Setl Group (Петербургская Недвижимость), «Главстрой Санкт-Петербурга», ГК «Ленстройтрест», Digital Village Vertical, агентств недвижимости «Адвекс на Академической» и «Адвокат-Недвижимость», Центра территориального и городского развития РАНХиГС.
СМИ были представлены газетами «Коммерсантъ», «Недвижимость и строительство», «Строительный еженедельник», «Комсомольская правда» в Санкт-Петербурге», порталами Restate.ru, Мойка78, ТТ Финанс и gazeta.spb.ru.
Партнерами мероприятия выступили группа RBI и Setl Group (Петербургская Недвижимость).
Исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» Валентина Нагиева открыла бизнес-завтрак и рассказала о ходе интернет-голосования. На конец июля за 175 участников в 17-ти номинациях отдано около 17 000 голосов. Голосование на doveriekonkurs.ru и bsn.ru продолжается, оно будет остановлено 31 августа.
Интернет голосование идет по единым спискам и правилам. По его итогам все голоса суммируются, и в каждой номинации для участия в финале выбираются по пять компаний и три жилых комплекса, апартамента ил проекта загородного строительства, набравших максимальное число голосов потребителей.
Помогать государству
Первая часть бизнес-завтрака была посвящена партнерству компаний рынка недвижимости с государственными организациями и обществом.
По словам первого заместителя председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Алексея Гирина, город традиционно выполняет плановые нормативные показатели по вводу жилья, утвержденные для региона Минстроем РФ в рамках Национального проекта «Жилье и городская среда» и федерального проекта «Жилье». В первом полугодии 2023 года введено 1 млн. 775 тыс. 953,3 кв. м жилья или 667 домов на 39 496 квартир. В этом году планируется ввести 73 социальных объекта (37 детских садов на 5570 мест, 18 школ, 12 объектов здравоохранения, 1 – спорта и др.). Из них 25 — в рамках Адресной инвестиционной программы и 46 объектов, которые финансируются за счет внебюджетных средств.
С июня 2021 года в городе работает Градостроительная комиссия Санкт–Петербурга. Ее главная задача — синхронизировать строительство социальной и транспортной инфраструктуры со строительством жилья, гостиниц и иных средств размещения. В итоге жильё в Санкт-Петербурге сейчас, как правило, строится одновременно с социалкой.
Сформированы единые правила игры для отрасли, когда застройщики, не выполняющие ее решения, не могут получить разрешение на строительство и начать реализацию проектов.
Так, 14 июля состоялось очередное заседание Градостроительной комиссии (ГРК) под председательством вице-губернатора Николая Линченко, на котором было заявлено 23 обращения от городских застройщиков, два из них отозвано заявителями и снято с рассмотрения. Остальные 21 прошли обсуждения членами комиссии. Одобрено десять проектов, шесть получили отказ, а пять — отправлены на доработку в Рабочую группу ГРК.
Помимо школ, садиков и поликлиник, застройщики самостоятельно вводят спортивные объекты, которые остаются в их собственности и используются жителями кварталов.
Одним из приоритетов Правительства Ленинградской области является восстановление прав дольщиков. Сейчас в Ленинградской области в Едином реестре проблемных объектов (ЕРПО) значится 88 жилых домов. За шесть месяцев в области завершилось строительство 15 проблемных жилых объектов — дома были введены в эксплуатацию. По информации от пресс-службы строительного блока администрации области, были восстановлены права более 3 тыс. граждан. Еще три дома были исключены из реестра в связи с погашением записей, зарегистрированных в договорах долевого участия. В прошлом году в правах восстановили 7,5 тыс. обманутых дольщиков, а из ЕРПО исключили 144 долгостроя. Регион планирует закрыть проблему до конца 2023 года и для этого использует все доступные механизмы, включая завершение строительства и выплаты компенсаций с помощью Фонда развития территорий, и привлекает частных инвесторов для завершения строительства.
Из социальных объектов, финансируемых за счет частных инвестиций, за 2022-2023 годы на экспертизу вышло 19 проектов по детским садам и шесть проектов по школам, — констатировал начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза» Денис Горбунов. Выдача разрешений на строительство жилья теперь более жестко увязывается со строительством социальных объектов.
Из приятного за последнее время — проекты по благоустройству Ивангорода, Новой Ладоги и Соснового Бора Ленинградской области признаны лучшими на Всероссийском конкурсе лучших проектов благоустройства в малых городах и исторических поселениях. Конкурс проходит по поручению президента России с 2018 года. В нем участвуют и побеждают только те проекты, которые получили наибольшую поддержку горожан.
По мнению Дениса Горбунова, за последние десять лет застройщики области «совершили прыжок» в разработке комплексной концепции благоустройства территории.
Приглашение к диалогу — комьюнити единомышленников
Социальная ответственность застройщика – это не только детские сады и школы, медицинские учреждения и построенные дороги. Это и бережное отношение к городской среде, и некоммерческие проекты, и корпоративная ответственность во взаимодействии с сотрудниками, клиентами и партнерами.
Именно такую формулу для себя выбрала Группа RBI – девелопер, хорошо известный на рынке своим опытом реконструкции исторических сооружений (гараж Крюммеля, водонапорная башня на Свердловской набережной, Левашовский хлебозавод и многие другие объекты), а также развитой корпоративной культурой, подразумевающей, в том числе, открытость бизнеса и доверие внутри команды.
«Доверие — это постоянная практика, в какой-то степени йога. Мы в RBI верим, что в основе доверия — соответствие слов делу, уважение и открытость, способность, признавая свои ошибки и неидеальность, сохранять намерение становиться лучше.
Чтобы делиться разным своим опытом и иметь возможность глубоко обсуждать его, мы запускаем инициативу Real Business Info Club. Формат этого клуба — неформальный разговор про то, что получается и что не очень получается в вопросах, которые универсальны практически в любом бизнесе», — прокомментировал Павел Филиппов, вице-президент по корпоративному развитию Группы RBI.
В компании Becar, которая строит апартаменты для молодежи, сосредоточены на создании digital-сообщества для поколений Y (1981-1996) и Z (1997-2012) . Согласно исследованию CберCIB, это наиболее трудоспособное и потребляющее поколение во всем мире.
Они мечтают заниматься социально значимым делом, подрабатывать фрилансом, заказывать услуги онлайн. Доверяют независимым экспертам, а не рекламе. Для них соцсети — это место социализации и экспертизы. Предпочитают жилье арендовать, а не покупать, и вместо дачи – путешествовать. Ценят спорт и здоровый образ жизни, жизнь в сообществах и крупных городах.
Сейчас политическая, экономическая и технологическая нестабильность ведет к оттоку талантов в страны с развитой инфраструктурой и высоким уровнем социальной и экономической безопасности.
Для таких людей в компании, по словам Александра Терентьева, руководителя отдела продаж Digital Village Vertical, строят не только апартаменты с необходимым набором инфраструктуры, но и организуют комьюнити единомышленников. Таким образом, создаются условия для взаимной поддержки, развития и самореализации: нетворкинг для резидентов (хакатоны, конференции, митапы, форсайт-сессии, random coffee, медитации, сессии осознанности), а также питчи и встречи с потенциальными работодателями и инфлюэнсерами.
Все это делается для того, чтобы люди не чувствовали себя одинокими и в неформальной обстановке могли встречаться, знакомиться и дружить.
В компании «Ленстройтрест» формирование принципа добрососедства и социальной ответственности у клиентов считают главным вкладом в развитие своего продукта. Директор клиентского сервиса ГК «Ленстройтрест» Юлия Молчанова отметила, что компания всегда открыта к прямому диалогу в социальных сетях (что очень трудно, но необходимо, особенно в новых жилых комплексах) и в соседских центрах (их сейчас три в разных локациях). Тесное общение позволяет жителям познакомиться, подружиться, а также научиться ценить и беречь общее пространство. Сейчас на постоянной основе центры посещают около 500 человек, и количество желающих постоянно увеличивается.
Совместно с Лабораторией социальных исследований «СООБЩА» реализуется масштабный проект для юных жителей голландского квартала «Янила» в Янино – Школа Добрососедства. Учениками янильской Школы Добрососедства стали дети в возрасте от 8 до 13 лет. С ними три месяца занимаются урбанисты и архитекторы, проведено уже пять потоков.
Чтобы привлечь жителей к развитию общественного пространства, в каждом квартале есть свой виртуальный фонд. Каждый раз, когда в квартале кто-то покупает квартиру по рекомендации жителя, застройщик кладет в кошелек квартала 20 тыс. рублей. «Кошелек» растет, а сообщество рекомендаторов решает, как распорядиться этой суммой. Еще один пример успешного объединения соседей – краудфандинг.
Формировать долгосрочную лояльность
Наталья Белякова, ст. н. сотрудник Центра территориального и городского развития РАНХиГС, член Совета по устойчивому развитию ТПП РФ:
«Бренд сегодня принципиально уязвим. Как ни причёсывай медиаполе – прилетит неожиданная внешняя повестка, которая, хотим этого или нет, может надолго стать частью бренда – конкретного ЖК или застройщика, города, а то и страны. Бороться бессмысленно – надо быть готовыми. Векторов усилий вижу два.
Первый – превентивно формировать долгосрочную лояльность, работая кратно больше с состоявшимся потребителем, чем с лидом. Это рупоры мнений, которые могут не сконвертировать в ещё одну покупку напрямую (жильё покупается нечасто), но выступят адвокатами бренда в случае репутационной атаки. Подпитывать некогда завоёванное доверие потребителя дополнительными аргументами – долгосрочная и необходимая инвестиция.
Второй вектор – позволить себе развиваться и меняться. Даже в девелопменте, где ошибки обходятся дорого, быть живым брендом – значит, на новом этапе развития переосмыслить сделанное ранее. Право сильного – это, в том числе, право на изменения и даже – на ошибку. Сегодня как никогда актуальна золотая середина между «успешным успехом» и факап-откровениями. Новое всегда отчасти отменяет старое – и да, это нормально. В последовательном совершенствовании бренда – процесс можно сделать прозрачным, это всегда увлекает аудиторию – заключается сила, как корпоративного бренда, так и реализуемых им объектов».
Разрабатывать стандарты качества жизни
Дмитрий Комендантов, руководитель проектов комфорт-класса Setl Group (Петербургская Недвижимость), поделился кейсами по формированию в жилых комплексах компании стандартов качества жизни: SETLPARK (благоустройство), SETLGREEN (экологичность), SETLHOME (умный дом), SETLKIDS (детские площадки) И SETLSPORT (спортивные площадки). Стандарты не только отвечают требованиям действующих нормативов, но и учитывают потребности будущих жильцов.
Так, ни один из живых комплексов не обходится без детских площадок. В свое время здесь концептуально поменяли их базу. Провели опрос среди родителей, поработали с детскими психологами, и в итоге с производителями оборудования создали эксклюзивный продукт для компании, который включен в концепцию гармоничного развития ребенка на всех этапах его взросления. SETLKIDS рассматривается как территория умных и активных, где есть место спорту и творчеству.
Все жилые комплексы компании сдаются вместе со школами, библиотеками, садами и бассейнами, а крупные — еще и с поликлиниками и транспортной инфраструктурой.
Второй важный кейс – это стандарт экологичности SETLGREEN. В основе создания комфортного и удобного пространства заложены такие принципы, как экологичность, эргономика, энергоэффективность и водоэффективность. Стандарт направлен на формирование экологически чистого жизненного пространства, снижение эксплуатационных затрат, использование экологичных технологий и натуральных природных материалов в строительстве и отделке, создание комфортной и удобной среды проживания.
Экологичность включает в себя: рекреационные зоны с авторским благоустройством и озеленением; оборудование из натуральных материалов на детских и спортивных площадках; раздельный сбор мусора; 4-х ступенчатая система очистки воды; экологически безопасные отделочные материалы. Последняя из разработок компании — встроенная в потолок система обеззараживания кабины лифта для нового лифтового оборудования.
Реализация концепции выходит за границы жилых комплексов в микрорайоны. Так в локациях, где строятся новые жилые комплексы, девелопер также создает новые парки, смотровые площадки, городские площади, благоустроенные набережные, которые становятся точкой притяжения и достоянием всего города».
Беречь традиции и быть ответственным
Росбанк уделяет особенное внимание вопросам корпоративной социальной ответственности, является активным участником экологических инициатив, развивает собственные благотворительные проекты, направленные на образование и инклюзию, а также волонтерские практики. По итогам ежегодного всероссийского конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» Ассоциации «Форум доноров», Росбанк – в списке компаний, внедряющих лучшие практики корпоративной социальной ответственности на российском рынке.
Здесь проводят регулярные исследования удовлетворенности сотрудников, внедрена программа благополучия и разработана система обучения и развития для сотрудников. Они сами участвуют в благотворительных проектах, например, помогают социально уязвимым людям и приютам для животных.
«Банк, как социально ответственная организация, должен предоставлять клиентам полную и достоверную информацию о своих предложениях, — заметила Ирина Илясова, начальник управления «Росбанк Дом» в Северо-Западном Федеральном округе. – Чтобы заемщик имел возможность на основании полученных сведений принимать правильные для себя решения. Важно, чтобы платежи по ипотеке, например, если мы говорим о залогом кредитовании, были комфортными для заемщика. Доля просроченной задолженности клиентов в портфеле банка, по нашей оценке, ниже рынка. Это значит, что людям комфортно с ипотекой «Росбанк Дом».
Один из наиболее значимых социальных проектов Банка «Санкт-Петербург» — это спонсорство самого масштабного проекта под открытым небом, международного фестиваля «ОПЕРА-ВСЕМ», который проходит в Санкт-Петербурге и его пригородах в июле. Фестиваль показывает свои спектакли на фоне красивейших архитектурных ансамблей города и открыт для свободного посещения всех желающих.
«Любой житель города и его гость могут посетить фестиваль на бесплатной основе и послушать мировые шедевры оперной классики, — рассказала Анна Андреева, руководитель направления Департамента продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург». – В этом году открытие фестиваля прошло на Соборной площади Петропавловской крепости при полном аншлаге, церемонию открытия посетили 15 тысяч человек».
Среди собственных долгосрочных программ банка – патронаж с 2015 года Центра содействия семейному воспитанию №9» (бывший Детский дом №27) и поддержка приютов для животных.
Много лет БСПБ на постоянной основе поддерживает благотворительный фонд «Помощь бездомным». На попечении у Фонда – два приюта, в которых содержатся 450 собак и 320 кошек. Благодаря средствам БСПБ и других благотворителей, животные получают необходимое питание, лечение, выгул и общение. За время работы Фонда новые семьи нашли более 6 000 питомцев.
Учить, развиваться и следовать тренду
Анжелика Альшаева, генеральный директор агентства недвижимости «КВС», рассказала о Центре современного строительства «КВС», который открылся в сентябре 2022 года.
Это единственное в России выставочное пространство, посвященное возведению и эксплуатации жилого дома. Здесь представлено более 100 различных экспонатов.
Гости экспозиции – клиенты и партнеры компании «КВС», ученики старших классов, студенты профильных вузов, представители отраслевых и профильных сообществ. Центр уже посетили более двух тысяч школьников и студентов. Несмотря на то, что это музей строительства дома, к деятельности центра привлечены студенты факультета журналистики СПбГУ, которые выполняют по итогам экскурсии конкурсные задания, выигрывают гранды и публикуют информацию о центре в соцсетях. Студенты профильных заведений проходят практику и остаются работать в КВС.
Следуя общему тренду, в КВС создают соседские комьюнити, где каждый житель сможет найти увлечение по душе: заниматься спортом, посещать мастер-классы, смотреть фильмы, проводить офлайн и онлайн встречи, играть в настольные игры, праздновать дни рождения или просто отдыхать от домашних забот в атмосфере добрососедства. Особенно это актуально в КОТах, которые находятся за КАДом и далеко от центра, куда можно легко и быстро добраться.
Компанией «Главстрой Санкт-Петербург» построено и передано на баланс города 14 социальных объектов и еще 10 находятся в стадии строительства: три поликлиники, три школы и четыре детских сада. Как рассказала Ирина Межейникова, директор проекта «Юнтолово» компании «Главстрой Санкт-Петербург», осенью начинается строительство еще трех социальных объектов.
Помимо непосредственно строительства объектов инфраструктуры девелопер реализует собственную масштабную образовательную программу. В нее входит как заключение долгосрочных соглашений с ведущими российскими вузами по патронажу построенных школ, так и проведение кейс-чемпионатов и открытых конкурсов среди студентов и выпускников высших учебных заведений.
В июне застройщик совместно с СПбГАСУ завершил образовательный проект — «МАФ проект». К нему было привлечено 48 студентов, которые создали 11 альбомов ландшафтных решений для кварталов жилого комплекса «Северная долина» и экорайона «Юнтолово». А в июле были подведены итоги конкурса с НИУ ВШЭ на создание художественных решений для ландшафтного дизайна и благоустройства городской среды с элементами ленд-арта в жилом экорайоне «Юнтолово». В течение 80 дней студенты работали над своими проектами, в итоге из 20 работ было выбрано 7. Победителями стали три студентки первого и второго курсов.
По словам Ирины Межейниковой, для студентов участие в таких конкурсах — это возможность реализовать свои теоретические навыки на практике, а также перспектива карьерного роста, так как лучших из них компания приглашает на практику, в ходе которой они смогут участвовать в реализации собственных проектов.
Помогать людям жить лучше
В активе ГК «Адвекс. Недвижимость» – участие с 1994 года в благотворительном движении «Золотой Пеликан». Оно оказывает помощь детям-сиротам, инвалидам, детям с проблемами опорно-двигательного аппарата, детям находящимся в сложной жизненной ситуации, в том числе оставшимся без попечения родителей, оказывает материальную и гуманитарную помощь пожилым людям и т.д.
Директор отделения «Адвекс на Академической» Сергей Козлов рассказал, что в компании проводились акции по привлечению агентов к такой деятельности. Каждый сотрудник сам принимал решение примерить на себя возможность попробовать кому-то помочь.
На протяжении всех 30-ти лет работы всем клиентам оказывается бесплатная консультация и помощь в составлении дорожной карты по улучшению жилищных условий.
В компании также проводятся программы не только с обучением, но и спортивные, образовательные и культурные мероприятия, а также риэлторские путешествия.
В 2022 году в головном офисе компании на Фурштадской открыто арт-пространство «Музей риэлторской деятельности им. В.М.Лакомкина». Она состоит из двух частей: интерактивной экскурсии по развитию рынка недвижимости, начиная с петровских времен, и кино-концертного зала на 40 мест, где можно смотреть фильмы, общаться и проводить внутренние мероприятия.
Генеральный директор агентства недвижимости «Адвокат-Недвижимость» Татьяна Слободянюк считает, что добрые дела по силам даже маленьким семейным компаниям. Практика благотворительности на протяжении 26-ти лет показала, что даже небольшие суммы реально помогают людям. И если невозможно помочь всем, можно помочь своему окружению – близким, друзьям и знакомым.
Компания помогает Храму Святой Троицы в Красном Селе, а также выступает спонсором чемпионата Санкт-Петербурга по хастлу, которым занимается дочь, тоже риэлтор.
Для малых компаний важно, чтобы сотрудники были официально трудоустроены, получали официальные хорошие зарплаты, а сама компания оплачивала все налоги и была честна и порядочна по отношению к своим клиентам.
«Мы не стремимся быть лучшими или первыми. Наша миссия — мы помогаем людям жить лучше. Ее придумал мой сын Артем», — сказала Татьяна Слободянюк.
Практически в каждой сделке что-то приходится делать бесплатно. Например, помогли одинокой женщине с переездом в другой город, или три года бесплатно вели судебное дело малоимущей семьи, в результате чего дело выиграли, а семья осталась с квартирой.
«Легко помогать, когда изобилие. Сложно – когда сами нуждаемся. И это самое ценное», — резюмировала Татьяна Слободянюк.
Следующий бизнес-завтрак состоится 7 сентября по теме «Риэлтор VS брокер VS отдел продаж застройщика. За и против». Это будет пятое мероприятие в рамках XVI конкурса «Доверие потребителя».
С 30 марта по 29 июня 2023 года проводится конкурс «Лучшая компания стройиндустрии – 2023».
Конкурс организуется НП «Объединение производителей стройматериалов» при поддержке Правительства Санкт-Петербурга и Администрации Ленинградской области, профсоюза строителей города и области. Оператор конкурса – ООО «Петербургский строительный центр».
Цель конкурса – стимулирование развития производства высококачественных строительных материалов, внедрение новых технологий в промышленности стройматериалов, выявление инновационной продукции, производимой и поставляемой в Северо-Западный Федеральный округ.
Основные задачи конкурса:
- информирование потребителей и общественности о высококачественной продукции промышленности стройматериалов;
- стимулирование реализации программы импортозамещения в строительной индустрии;
- информирование строительного комплекса города и области о новых производствах промышленности стройматериалов;
- стимулирование организации к непрерывному повышению качества производимой продукции и внедрению инновационных технологий.
Номинации конкурса:
- «Производство года»: лучшее производство стройматериалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области;
- «Поставщик года»: лучшее предприятие (поставщик) строительной продукции;
- «Импортозамещение года»: лучший проект по импортозамещению стройматериалов;
- «Инновация года»: лучшая инновационная продукция и технологии года;
- «Качество года»: лучшее предприятие по системе качества ISO-2023;
- «Открытие года»: новая компания, впервые заявившая о себе на региональном рынке.
Конкурс проводится с 30 марта по 29 июня 2023 года: экспертной комиссией производится оценка предоставленной документации предприятия и строительной продукции, а также определение победителей конкурса.
К участию приглашаются производители и поставщики строительных материалов в СЗФО.
Торжественное подведение итогов и награждение участников и победителей конкурса состоится в конференц-зале Комитета по строительству 29 июня 2023 года в 16:00 по адресу: г. Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, д. 76
Информация о конкурсе, участниках и победителях широко освещается отраслевыми средствами массовой информации и телевидением, а также на официальных сайтах организаторов конкурса.
Оператор конкурса – ООО «Петербургский строительный центр»
Электронная почта: adm@infstroy.ru
Официальный сайт: www.infstroy.ru
Т/ф: (812) 324-99-97
Сотрудник для контактов:
Кравец Лариса Григорьевна – руководитель департамента семинаров и профессиональных конкурсов
7 июня в Москве прошел «Оскар» рынка недвижимости - церемония награждения ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2023». В этом году премии исполнилось 14 лет! «Рекорды Рынка Недвижимости» — самая крупная и престижная премия за достижения на рынке российской и зарубежной недвижимости.
Конкурс появился на свет в апреле 2010 года и стал первым в индустрии девелопмента. Каждый год премия становится одним из самых знаковых, ярких и масштабных мероприятий отрасли и собирает рекордное количество номинантов, партнеров и гостей. За 14 лет существенно расширилась география премии: в этом году в ней приняли участие более 300 номинантов из 27 регионов России. Церемония награждения, собравшая более 600 гостей - топ-менеджеров рынка недвижимости, по количеству встреч и новых контактов сопоставима с крупной выставкой и с легкой руки гостей получила название московского МИПИМа.
В этом году компания «РОТО ФРАНК» стала генеральным партнером премии “Рекорды Недвижимости”. На российском рынке бренд Roto представлен уже 28 лет. Это предприятие полного цикла по производству фурнитуры для окон и дверей с высокими технологиями. Инновационные решения компании объединяют в себе безопасность, энергоэффективность и комфорт, тем самым создают реальные "внутренние ценности". Несмотря на трудности кризисных периодов российской экономики Roto Frank построил по-настоящему близкую клиенту компанию, которая формирует завтрашний рынок оконных и дверных технологий страны. Философия Roto — качество, возведенное в абсолют.
Страна должна знать своих героев! Представляем победителей премии:
ЖК «Русские Сезоны» (СЗ «Экран») - обладатель Grand Prix. Клубный комплекс резиденций находится в шаговой̆ доступности от Кремля. Это всего 90 Резиденций. Одиннадцать особняков комплекса создают великолепный архитектурный ансамбль. Строгие классические формы фасадов смягчаются теплотой природного камня, изящным узором балконов и широкими окнами в пол. Трехстороннее панорамное остекление с возможностью сдвинуть окна, распахнув целую стену объятиям теплого летнего вечера, а зимой позволяет любоваться мягкими огнями исторического центра Москвы. Из окон открываются великолепные виды на Кремль.
Клубный дом «Мюр & Мерилиз» от KR Properties был признан лучшим в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Проект строится в престижном Пресненском районе Москвы. В «Мюр & Мерилиз» спроектировано 92 квартиры и 6 видовых пентхаусов на 14 и 15 этажах здания. Одна из особенностей квартир – раздвижная оконная система с остеклением от пола до потолка, которая превращает окно во французский балкон. На втором этаже дома появятся фитнес-зал, детская зона и общественная гостиная, пространство которой трансформируется в кинозал, коворкинг, переговорную или лаунж-зону для отдыха.
«Новостройкой Москвы бизнес-класса №1» был назван комплекс «Трилогия CRYSTAL» концерна «КРОСТ». Трилогия CRYSTAL — это 3 жилых дома с общей архитектурной концепцией и ландшафтным ансамблем. Комплекс спроектирован как вертикально-горизонтальный город: вертикальная ось – приватные помещения, в горизонтальная - общественные пространства, инфраструктура, рабочие места. Стилистика органической архитектуры нашла отражение в сложной геометрии зданий, напоминающей форму природного кристалла. В составе комплекса уже построен небоскреб на 612 квартир, высотой 47 этажей. Новое строительство состоит из двух 29-этажных жилых корпусов, стоящих на подиуме с торговой галереей, ландшафтным парком и детскими игровыми зонами.
Лучшим в номинации «Жилой квартал Москвы №1» стал ЖК «Настоящее» (АО «СЗ «НИИМосстрой»). Новостройка возведена в статусном районе Раменки и включает в себя четыре корпуса с видами на природный заказник «Долина реки Сетунь», Ботанический сад МГУ, парк им. 50-летия Октября. Архитектурная концепция разработана бюро СПИЧ, дизайн-проект общественных пространств – BALKON, концепцию озеленения представил Imperial Garden. На придомовой территории расположен приватный двор-парк площадью 2 га с ботанической коллекцией растений.
Клубный дом de luxe класса «Космо 4/22» от ГК «Галс-Девелопмент» признан «Клубным домом Москвы №1». «Космо 4/22», расположенный на первой линии Космодамианской набережной, состоит из двух корпусов высотой в 6 этажей. В проекте 81 апартамент площадью от 45 до 176 м², включая пентхаусы с потолками до 7,6 м и открытыми террасами с видом на Москву-реку и высотку на Котельнической набережной. Фасад исторического особняка начала XX века сохранится и станет частью объекта. Другая особенность проекта — приватный «тайный сквер» с арт-объектами. Архитектурный облик «Космо 4/22» разработали британское бюро DYER и российская компания МАРКС.
В номинации «Клубный дом Московской области №1» победил ЖК M__5 (ГК «Садовое Кольцо»). Проект является продолжением легендарного квартала «Молодежный». Застройщик предоставляет клиентам возможность воспользоваться беспроцентной рассрочкой и программой trade-in. Дом расположен на первой береговой линии Москвы-реки. Преимуществом объекта является строительство средней общеобразовательной школы на 1100 мест в непосредственной близости к дому. Кроме учебных классов, в здании расположится медицинский блок, столовая, многофункциональный спортивный зал. Роскошные лобби, приватная территория с ландшафтным парком, подземный паркинг, собственная зона отдыха у воды – все это говорит о заслуженности награды ЖК М_5.
Миниполис 8 Клёнов (Девелопер полного цикла «СИТИ21») - строящийся жилой комплекс, расположенный в экологически чистом районе Подмосковья, в г.о. Красногорске признан «Новостройкой Подмосковья №1». Уютный малоэтажный квартал в стиле неоклассицизма состоит из 4 корпусов, «раскрывающихся» на городской парк. Архитектура сочетает все преимущества современного городского жилья уровня бизнес-класса: камерная застройка, сквозные подъезды, паркинг, современные лифты и большие окна. Инфраструктура включает: благоустроенные дворовые пространства, детский сад на 135 мест, кафе, магазины, аптеки.
Жилой комплекс бизнес-класса Voxhall от Группы «Эталон» одержал победу в номинации «Архитектура объекта №1». Voxhall представляет собой группу из трёх террасированных зданий, объединённых общим архитектурно-пространственным решением. Внешний облик комплекса сочетает изысканную классику кирпичных фасадов с панорамным остеклением и инновационными методами отделки. Авторы концепции вдохновлялись архитектурой центральных районов ведущих мировых столиц. Двор комплекса наполнен функциональными площадками на любой вкус и заряжает на новые свершения.
Новый жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» – «Петровский парк II» стал победителем в номинации «Гармония Эклектики». Архитектурное решение бюро Syntaxis построено на контрастах: высот, отделочных материалов, цветовых сочетаний. Переменная этажность секций, нестандартные фасадные решения с витражными окнами и асимметричными формами, многообразие отделочных материалов и цветовых решений формируют узнаваемый и свежий силуэт здания. Проектом предусмотрены два больших гранд-лобби, которые можно использовать как многофункциональные пространства. На первых этажах разместятся кафе, магазины и многофункциональная сервисная инфраструктура. Будет и свой детский сад, рассчитанный на 80 малышей.
ЖК «СОЮЗ» (Группа Родина) стал «Жилым комплексом с инфраструктурой для жизни и спорта №1». «СОЮЗ» — жилой спортивно-оздоровительный квартал юности и здоровья с рекордным количеством олимпийских видов спорта в рамках одного проекта. Под инфраструктуру отведено 2/3 территории, будет построен ФОК с ледовыми площадками для хоккея и фигурного катания, бассейном, центром единоборств, теннисными кортами, доступными жителям всех возрастов 24/7. На территории квартала откроют ресторан, парк, а также первый в России центр биохакинга — одного из самых трендовых направлений превентивной медицины. Резидентам предлагаются все условия для ежедневной оценки здоровья и поддержания тонуса.
Премиальный ЖК River Park Towers Кутузовский от Аеон Девелопмент - победитель в номинации «Семейный объект №1». ЖК создается по новой философии клубной самодостаточности - Family Premium: музыкальной салон, Gentlemen’s club с русским бильярдом, гольф-симулятор, кафе, детский игровой клуб, beauty–club и др. А также lounge-зоны на крышах с беседками-иглу, грилями, джакузи, барной стойкой и зоной для йоги. Закрытая территория проекта будет представлять собой настоящий Двор-Лес.
«Северный порт. Береговые кварталы» - пилотный проект компании LEGENDA в Москве, расположенный на первой линии набережной Химкинского водохранилища признан «Лучшим жилым комплексом у воды». Знаковая локация со сложившейся инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью, обилием зеленых зон и захватывающими видами на большую воду. LEGENDA преобразует промышленную территорию в удобную среду для жизни. В рамках строительства, компания реализует комбинированную жилую и встроенную коммерческую недвижимость общей площадью 286 тыс. кв. метров, а также построит школу на 425 мест и детский сад на 350 мест. Проект представлен разновысотными зданиями с эксклюзивными планировками от LEGENDA.
Среди номинантов премии были представлены самые разные форматы недвижимости. «Квартал небоскрёбов Upside Towers от компании Upside Development победил в номинации: «Квартал небоскрёбов №1». Технологичный квартал строится в динамично развивающемся Бутырском районе, в 3 минутах от метро, в 5 минутах от ТТК. На 6,5 га возводится 5 башен высотой до 200 м, названных в честь главных вершин земли. На благоустроенной территории: зеленые дворы, природный комплекс, прогулочный бульвар, ландшафтный парк 2,5 га с сенсорным садом, многофункциональными игровыми и спортивными площадками. В рамках проекта строится государственная школа и детский сад, разместится более 13 000 кв.м. коммерческой инфраструктуры, более 2000 кв.м. отдано под Upside club – уникальное пространство для общения и развития, включая SKY SPA&Relax, всесезонное барбекю-патио, смотровые площадки на крышах.
Гостиничный комплекс «Нескучный сад» (Федеральный девелопер «Неометрия») — комплекс премиум-класса, в котором воплощены актуальные тенденции мировой гостиничной индустрии стал «Лучшим объектом для инвестиций». Проект включает в себя два 10-этажных здания, более 1,7 тысяч номеров, бассейны общей площадью 720 квадратных метров, один из которых круглогодичный и с подогревом, SPA-комплекс, три ресторана различных концепций, детский развивающий центр с профессиональными аниматорами и кинотеатр под открытым небом. Для деловых мероприятий есть конференц-залы с мультимедийным оборудованием, зоны коворкинга и места для работы на свежем воздухе.
В номинации «Премьера года премиум-класса №1» лучшим был назван клубный дом D’ORO MILLE от девелопера IQ Estate. Это комплекс премиум-класса в престижном Дорогомилово всего на 150 апартаментов и 6 пентхаусов. Его концепция основана на принципах приватности и эстетической гармонии. В проекте предусмотрен набор гостиничных сервисов 5*, закрытый двор-сад с пластичным ландшафтом от бюро Wowhaus, студия персонального тренинга, ресторан и гастрономический бутик от Александра Затуринского, салон красоты и роскошное лобби с камином и библиотекой.
ЖК MYPRIORITY Dubrovka победил в номинации «Премьера года бизнес-класса №1». Объект бизнес-класса от ГК «Гранель» расположен в Южнопортовом районе столицы. MYPRIORITY Dubrovka – это гармоничная жилая среда, удачно вписанная в городскую ткань: удобная локация, продуманные планировки, собственная коммерческая и социальная инфраструктура, дизайнерское лобби, комфортабельный подземный паркинг. Высотные дома формируют приватное пространство с авторским благоустройством и ландшафтным дизайном.
Жилой квартал PRIDE (PIONEER) стал «Жилым комплексом премиум-класса №1». PRIDE – семейный жилой квартал премиум-класса в районе Марьина Роща, расположенный в 15 минутах от Цветного бульвара. Он состоит из корпусов переменной этажности от 7 до 22 этажей, высотой потолков от 3 метров и панорамными окнами. Инфраструктура PRIDE включает частную школу, детский сад, а также пешеходный бульвар с площадками для спорта и отдыха. Внутренний двор разделен на тематические зоны. Завершение строительства запланировано на 2025 год.
В номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» победил ЖК homecity (PPF Real Estate Russia).
homecity отличает высокий уровень экологичности, он окружен сразу двумя лесопарками. Он расположен на границе обширного лесопарка и состоит из пяти малоэтажных корпусов, выполненных из экологически чистых материалов. На благоустроенной территории есть современные детские площадки, школа, детский сад, зоны семейного и активного отдыха. Проект находится рядом с метро «Румянцево». Жилой квартал бизнес-класса реализован в рамках флагманского проекта Comcity. Дома сданы в ноябре 2022.
ЖК «Цветочные поляны» (ГК МИЦ) признан «Жилым комплексом комфорт-класса №1». ЖК «Цветочные Поляны» – это современный жилой микрорайон с удобной транспортной доступностью, полноценной социальной инфраструктурой, благоустроенными дворами, высоким уровнем безопасности и экологии. Три очереди строительства объединены обширной благоустроенной территорией с собственным лесопарком 5 га и полноценной внутренней инфраструктурой. Здесь уже работает детский сад, ведется строительство муниципальной школы, еще одна школа и два детских сада появятся в следующих очередях.
Апарт-комплекс Insider от ГК «РКС Девелопмент» победил в номинации «Апартаменты бизнес-класса №1». Insider строится на первой линии Москвы-реки – на Симоновской набережной, в активно развивающемся Даниловском районе столицы. Готовая отделка всех апартаментов, видовые террасы и панорамные окна на реку и исторический центр города, приватный двор и выход на набережную, отельный сервис для резидентов, развитая внутренняя инфраструктура и подземный паркинг – все это комплекс апартаментов бизнес-класса Insider.
В номинации «Выбор покупателя» награду получил ЖК «Ривер Парк Коломенское» (АЕОН и Ферро-Строй). ЖК «Ривер Парк Коломенское» расположен на берегу Москвы-реки, в 5 минутах от музея-заповедника «Коломенское». У каждой квартиры преимущества: виды на воду или уютный двор, панорамное остекление, террасы или французские балконы. «Ривер Парк Коломенское» - единственный столичный проект, в котором от домов до воды всего 20 метров, которые занимает живописная прогулочная набережная длиной 1,5 км. «Ривер Парк Коломенское» - квартал с уже функционирующей богатой инфраструктурой. Здесь открыты магазины, кафе, рестораны и пекарни, школа, детский сад и многое другое.
Жилой проект Stories от компании October Group победил в Премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Хит продаж». Stories – жилой комплекс бизнес-класса, расположенный на западе Москвы в районе Раменки на Мосфильмовской улице. Его концепция – дом как путешествие – призвана погрузить жильцов в атмосферу круиза. Чему способствуют современная японская архитектура, уютный двор-патио с детской площадкой и релакс-зоны на эксплуатируемой кровле. Завершить строительство планируется в 2026 году.
Флагманский проект AFI Development — культовый небоскреб AFI Tower — одержал победу в премии в номинации «Концепция проекта №1». «AFI Tower — это архитектурная доминанта Свиблово и центр притяжения молодой аудитории, которая оценит функциональные квартиры и community-инфраструктуру в одном здании: ресторан, салон красоты, фитнес и СПА, лаунж-зона, зал для йоги, коворкинг, клаб рум с кинопроектором и библиотека. В атмосферном проекте с яркой архитектурой сочетается идеальный баланс между экологией, транспортной доступностью и сервисами высокого уровня. На территории есть зоны спорта, летний кинотеатр, места для отдыха или встреч с друзьями.
ЖК «РУСИЧ-Кантемировский» (Концерн «Русич») стал победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». В проекте более 1 Га благоустроенной территории с ландшафтным дизайном, арт-объектами, детскими площадками, спортивными кластерами, пешеходными бульварами, аллеями и фонтаном. В комплексе широкий выбор квартир: от уютных студий до просторных евро-форматов, видовые квартиры с угловыми окнами, с мастер-спальнями и гардеробными.
AZIMUT Park Hotel Plus Residence Sochi 4 (Plus Residence) признан «Объектом 5 звезд*****». Парк-отель отличает уникальное местоположение с особенным микроклиматом, приватная территория с развитой инфраструктурой в самом центре Сочи, панорамные виды из каждого номера — все это преимущества парк-отеля. Plus Residence отличается богатой инфраструктурой, территория парк-отеля как маленький город, где есть все для комфортной жизни: конгресс-холл, коворкинг, рестораны, тренажерных зал и спа-центр, бассейны, лесопарковая зона, спортивная площадка, летний кинотеатр, детская зона и детский клуб.
Жилой комплекс «Режиссер» от инвестиционного холдинга AVA Group стал победителем в номинации «Региональный объект №1». ЖК «Режиссер» - два дома комфорт-класса в деловой части Краснодара, который объединил все черты современного функционального жилья. Торговая и офисная инфраструктура на первых этажах жилого комплекса даст максимум возможностей жить и работать, не выходя из дома. А соседство с крупными торговыми центрами, детскими садами, школами, спортзалами и парками добавит локации удобства.
В номинации «МФK №1» победителем стал Ледовый дворец «Кристалл» (АО «АРЕНА РТ»). Ледовый дворец «Кристалл» в Лужниках - многофункциональный спортивный комплекс, в котором передовые технологии строительства, экологически чистые материалы и стильные интерьеры сочетаются с самым современным оборудованием и инвентарем. Ледовый дворец включает две хоккейные арены для любительских соревнований, SPA-зону с банным комплексом, тренажерный зал, спортивные площадки для игры в бадминтон, пинг-понг и сквош, боксерский ринг, бильярдную, залы для групповых тренировок и занятий танцами, а также салон красоты, магазин спортивного инвентаря, ресторан и фито-бар.
МФЗ Эйлер (ГК «Сумма элементов») признан «Бизнес-центром №1». «Эйлер» — расположенное на территории «Большого Сити» 16-этажное многофункциональное здание класса «А» с офисными блоками площадью от 32 до 650 кв.м. с видом на Москву-реку, центр города и «Москва-Сити». В стилобатной части здания разместится инфраструктура: рестораны и магазины, сервисные компании, а также камерный выставочный клуб. «Эйлер» — это премиальная архитектура «вне времени». Строгая и спокойная стилистика, ступенчатая форма здания, просторные террасы позволяют проекту не только не устаревать морально, но и быть одним из ярких примеров «лайнерской» стилистики.
«Самолет Плюс» стал победителем в номинации «Открытие года в сфере недвижимости». Это платформа для подбора, покупки, продажи и улучшений квартир на первичном и вторичном рынке, входит в структуру группы "Самолет" - девелопера ТОП-2 в России. Также это — крупнейшая сеть франшиз в сфере недвижимости, представленная в 211 городах и насчитывающая более 600 партнеров. Офисы Самолет Плюс открыты в большинстве регионов России. Офисы объединены мощной технологической платформой, благодаря которой клиенты и партнеры могут в формате одного окна совершать операции с недвижимостью, вплоть до ремонта квартир на вторичном рынке.
Третий раз подряд Группа компаний «КрашМаш» одерживает победу в номинации «Компания №1 по демонтажу и реновации». ГК «КрашМаш» является одной из крупнейших компаний на российском рынке демонтажа. Входит в топ-40 крупнейших демонтажных компаний мира. За 17 лет «КРАШМАШ» выполнила работы на сотнях промышленных, военных и гражданских объектах России. Владеет парком специализированной инновационной техники и оборудования, состоящим из более 300 единиц. Производственный штат компании состоит из высококлассных инженеров с многолетним опытом в сфере демонтажа.
Концерн «КРОСТ» назван «Строительно-промышленной компанией №1». Развивая научно-промышленную базу, производство стройматериалов будущего и разрабатывая инновационные технологии, «КРОСТ» является крупнейшим государственным генподрядчиком по строительству масштабных проектов и возводит здания и сооружения различного назначения в рекордные сроки. Статус подтвержден участием в таких национальных проектах, как: программа реновации жилого фонда Правительства Москвы, строительство МДКБ «Вороново», парка «Зарядье», детских садов, школ и медицинских учреждений. За последние годы концерн реконструировал и построил более 1000 объектов.
Компания «Брусника» признана «Самым ожидаемым девелопером в Москве». №1 в рейтинге Единого ресурса застройщиков по потребительским качествам проектов, первый в России эко-сертификат BREEAM уровня excellent. Инновационно-стимулирующий застройщик страны. Объём текущего строительства — 1,06 млн кв. метров. «Брусника» основана в 2004 году, специализируется на строительстве жилья высокого качества в крупных городах Урала и Сибири, Москве и Московской области и комплексном развитии городских территорий.
VSN Realty стал победитель в номинации «Риэлтор №1». VSN Realty оказывает услуги консалтинга, экспертизы и продажи жилой недвижимости с 2010 года. Входит в топ-5 компаний рынка новостроек Москвы и Московской области. Агентское направление включает работу с объектами массового и высокобюджетного сегмента. Портфель VSN Realty насчитывает более 1,5 млн кв. м жилья. Компания является партнером девелоперов MR Group, Capital Group, «Интеко» и ГК МИЦ по эксклюзивной и ко-эксклюзивной реализации проектов жилой недвижимости.
Партнером премии стал отель Marula Conservation Park Namibia — второй по величине заповедник в Намибии, расположенный недалеко от международного аэропорта имени Осии Кутако в Виндхуке. Это 55 000 гектаров африканского простора с разнообразным ландшафтом и большим количеством диких животных. Территория заповедника охраняется вооруженной охраной. Здесь вы можете насладиться чувством безопасности, приватности и непревзойденного комфорта, находясь в сердце африканской прерии. На территории заповедника расположился Marula Palace - архитектурное чудо с 74-метровым бассейном. И совсем недавно открылись два новых аутентичных лоджа: Marula Giraffe и Marula Rhino.
Определяя лучшие объекты, компании и персоны, премия «Рекорды Рынка Недвижимости» уже 14 лет является ориентиром для большого количества покупателей недвижимости по всей стране.