Лучшие объекты и компании рынка недвижимости
Эксперты рассказали про лучшие объекты и компании 2023 года в ходе пресс-конференции, которая прошла в информационном агентстве «России Сегодня».
Недвижимость остается перспективным инструментом для инвестиций, правда на сегодняшний день больше подходит для сбережения собственных средств от инфляции, а не для высокой доходности. Только в мае 2023 года рынок Москвы пополнился 22 корпусами в 7 проектах, а в июне вышли еще 9 новостроек. На стоимость квадратного метра влияет огромный поток предложений, покупатели становится более избирательным и срок принятия решения значительно увеличился. Ориентироваться в большом объеме новых проектов помогают профессиональные рейтинги, где проекты оценивают и сами покупатели, и эксперты рынка недвижимости.
ЖК «Русские Сезоны» (СЗ «Экран») получил Grand Prix, проект поставил настоящий рекорд и набрал наивысшее количество баллов голосования на сайте премии. Клубный комплекс резиденций в шаговой доступности от Кремля – это одиннадцать особняков, который создают великолепный архитектурный ансамбль. Спикер пресс-конференции, Светлана Грузд, директор по работе с VIP клиентами сказала: «ЖК «Русские Сезоны» благоустраивает целый квартал, расположенный в центре Москвы, между улицами Большая Ордынка, Климентовский переулок и Пятницкая. Мы любим наш проект, вкладываем в него душу».
Участники пресс-конференции рассказали о трендах рынка недвижимости и отметили интересные проекты из Москвы и Подмосковья, которых отличает не только удачная локация, но и оптимальная цена.
Новый жилой комплекс «мой адрес На Клинской» был назван лучшим в номинации «Премьера года комфорт-класса №1». Он стал одним из интересных проектов, представленных в Премии. Застройщиком ЖК является Казённое предприятие города Москвы «Управление гражданского строительства». Комплекс расположен на севере Москвы на равном удалении от двух станций метро «Ховрино» и «Беломорская». Дом сдан, в продаже более 1 000 квартир: студии, квартиры классического и евро-формата. Стоимость квартир от 5,9 млн. руб. Жилой комплекс формирует комфортное пространство для жизни в мегаполисе: подземный паркинг, магазины на первых этажах, Грачёвский парк, школа, два детских сада и фитнес-клуб с бассейном всего в 400 метрах от дома.
«Проект ГК «Гранель» стал обладателем премии «Рекорды Рынка Недвижимости» в номинации «Премьера года бизнес-класса №1», потому что отвечает потребности горожан в качественном жилье, отражающем их индивидуальность, отметила Элина Ханнанова, заместитель директора по продажам ГК «Гранель». - Будущие жители MYPRIORITY Dubrovka смогут за 3 минуты дойти до метро или удобно выехать на ТТК, организовать встречу в лаундж-зоне лобби, полюбоваться видами города с верхних этажей, отдохнуть в цветущем саду или поиграть с детьми в плейхабе. Высокотехнологичные инженерные системы позволят чувствовать себя в полной безопасности и формируют высокое качество жизни».
Среди объектов премиального сегмента был отмечен клубный дом D’ORO MILLE от девелопера IQ Estate («Премьера года премиум-класса №1»). «Жюри по достоинству оценило его концепцию, основанную на принципах приватности и эстетической гармонии», - сказала Татьяна Калюжнова, директор по маркетингу и продукту D’ORO MILLE. «Комплекс рассчитан всего на 150 апартаментов и 6 пентхаусов. В проекте предусмотрен набор гостиничных сервисов 5*, закрытый двор-сад с пластичным ландшафтом от бюро Wowhaus, студия персонального тренинга, ресторан и гастрономический бутик от Александра Затуринского, салон красоты и роскошное лобби с камином и библиотекой».
Еще один клубный дом «Мюр & Мерилиз» был назван «Новостройкой премиум-класса №1». «Расположенный в тихом центре Москвы, всего в 15 минутах от Патриарших прудов, клубный дом представляет собой соединение лаконичной архитектуры, продуманных планировок и приватной инфраструктуры для резидентов. В проекте спроектировано всего 92 квартиры и 6 просторных пентхаусов, а каждое окно – это фактически французский балкон, с которого открываются живописные виды на центр столицы», - прокомментировал Николай Гладышев, руководитель отдела продаж жилой недвижимости KR Properties.
Оригинальная концепция и авторская архитектура
Одним из важных факторов при покупке недвижимости по-прежнему является локация объекта, но концепция проекта и оригинальные архитектурные решения также акцентируют внимание покупателей. Победителем в номинации «Архитектура объекта №1» стал ЖК Voxhall. «Жилой комплекс отличает оригинальная концепция, авторы которой вдохновлялись архитектурой центральных районов ведущих мировых столиц, а также набор архитектурных фишек. Это, в частности, кирпичный фасад и каскадная архитектура с просторными видовыми террасами, которые венчают ступенчатый силуэт корпусов, а также панорамное остекление, - сказала Белла Жердева, коммерческий директор Группы «Эталон» в Москве. «Дополнительным преимуществом являются яркие акценты придомовой территории и продуманный функционал двора как общественного пространства».
«Космо 4/22» был отмечен как «Клубный дом Москвы №1». «Космо 4/22» с его камерностью и эстетикой — это по-настоящему эксклюзивная недвижимость. Архитектурная преемственность, воплощенная в сохраненном облике исторического фасада рубежа веков и изящном неоклассическом декоре от ведущих бюро DYER и MARKS, добавляет клубному дому неповторимый шарм. Уникальность объекта также обусловлена его расположением на первой линии Москвы-реки и высоким уровнем инженерных решений. Мы гордимся, что наш проект вновь подтвердил свой лидерский статус на рынке премиальной городской недвижимости», — отметила Екатерина Батынкова, директор департамента продаж ГК «Галс-Девелопмент».
Новый жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» – «Петровский парк II» стал победителем в номинации «Гармония Эклектики». Архитектурное решение бюро Syntaxis построено на контрастах: высот, отделочных материалов, цветовых сочетаний. Переменная этажность секций, нестандартные фасадные решения с витражными окнами и асимметричными формами, многообразие отделочных материалов и цветовых решений формируют узнаваемый и свежий силуэт здания. Проектом предусмотрены два больших гранд-лобби, которые можно использовать как многофункциональные пространства. На первых этажах разместятся кафе, магазины и многофункциональная сервисная инфраструктура. Будет и свой детский сад, рассчитанный на 80 малышей.
Один из самых амбициозных проектов - ЖК «Настоящее», построенный в престижном районе Раменки, победил в номинации «Жилой квартал Москвы №1». Выверенная авторская архитектура подчеркивает высокий статус домов и соседство с интеллигентным окружением», - сказала Людмила Зайченко, руководитель по продажам ЖК «Настоящее». «Особой популярностью пользуются квартиры с террасами и камином. Из окон открываются потрясающие виды на природный заказник «Долина реки Раменки», Ботанический сад МГУ, Парк Победы. Квартал обладает собственным двором-парком площадью 2 га».
На рынке высотных проектов преобладает бизнес-класс, который занимает практически половину всего объема предложений. Доля комфорт-класс составляет около 40%, и только 10% приходится на высокобюджетный сегмент. Девелоперы выходят на рынок с новыми, нестандартными предложениями, стараясь предвосхитить пожелания покупателей. Например, культовый небоскреб AFI Tower («Концепция проекта №1») становится знаковым проектом для всего района. Застройщики стараются сделать жизнь в высотных домах удобной. «AFI Tower — архитектурная доминанта Свиблово и центр притяжения для молодой аудитории, которая оценит компактные функциональные квартиры и собственную community-инфраструктуру проекта», - сказала директор по маркетингу и рекламе AFI Development Альбина Ляушириянова. Все пространство дома продумано исходя из конкретных целей. Главный приоритет — экономия времени владельцев квартир. Все бытовые вопросы жители смогут решить, воспользовавшись расположенными в доме сервисами, а свободно время потратить на саморазвитие, творчество или обмен идеями с единомышленниками. Мы рады, что по итогам конкурса наш объект признан лучшим. Это стимул к дальнейшему развитию и новым победам».
Застройщики продолжают эксперименты с форматами недвижимости для того, чтобы в рамках одного проекта предложить покупателям максимальное количество разнообразных решений. «В жилом проекте "Stories на Мосфильмовской", который стал лучшим в номинации «Хит продаж №1», мы реализовали концепцию mixed-use: на одной территории объединены разные форматы. Так, в шаговой доступности будут офисно-деловой центр, магазины и объекты сервиса, а также собственный детский клуб, уютный двор-патио, продолжение которого расположено на эксплуатируемой кровле", - комментирует Юрий Коган, коммерческий директор October group.
В списке оригинальных форматов недвижимости по-прежнему остаются апартаменты, которые становятся все более интересными. Артем Ржавский, коммерческий директор ГК «РКС Девелопмент», рассказал про победителя номинации «Апартаменты бизнес-класса №1». «Insider – это первый проект в Москве федеральной группы компаний с 16-летним опытом и 1,5 млн кв. метров в портфеле. Insider выделяет узнаваемая архитектура от “Цимайло Ляшенко и партнеры” с террасами и панорамными видами на воду, готовая дизайнерская отделка апартаментов и продуманность всех составляющих, необходимых для комфортной жизни современного человека – консьерж-сервис, умный дом, приватный двор с внутренней инфраструктурой и многое другое. Глубоко погружаясь в детали, Insider освобождает время для жизни».
Инновации и технологии в недвижимости
Число девелоперских компаний на рынке Москвы с начала прошлого года увеличилось с 260 до 300. Столичный рынок недвижимости был и остается самым развитым и привлекательным для инвесторов. В пресс-конференции приняли участие лауреаты премии – лидеры продаж, девелоперы, представившие лучшие объекты, а также ведущие компании отрасли – создатели инновационных форматов и технологий, которые повышают инвестиционную ценность проектов.
«Наш новый проект - высотный квартал Upside Towers стартовал в начале этого года. И тем ценнее для нас победа в одной из главных премий на рынке - в «Рекордах Рынка Недвижимости». Экспертное жюри присудило нашему комплексу первое место в номинации «Квартал небоскребов №1», оценив горную философию проекта и его технологическую начинку. Победа в премии и признание экспертного сообщества и профессионалов рынка для нас означает, что мы двигаемся в правильном направлении и следуем реализации философии нашей компании: создавать проекты выше ожиданий», – сказал основатель и владелец компании Upside Development Алексей Перлин.
Концерн «КРОСТ» удостоился двух наград в номинациях «Новостройка Москвы №1 бизнес-класса» за комплекс Трилогия Crystal и звания «Строительно-промышленная компания №1». Комплекс Трилогия Crystal, который после завершения строительства станет украшением района Хорошево-Мневники, спроектирован в формате вертикально-горизонтального города по принципу «Живи. Работай. Отдыхай». Здания комплекса отличает сложная геометрия и органическая архитектура природного кристалла. Развитие инновационных технологий и промышленное производство стройматериалов будущего – часть бизнес-стратегии Концерна «КРОСТ». Именно поэтому «КРОСТ» был удостоен звания «Строительно-промышленная компания №1», - отметил представитель концерна.
Лучшая среда и достойное окружение
Новый тренд столичной недвижимости – жилые комплексы около воды. «Северный порт. Береговые кварталы» - пилотный проект компании LEGENDA в Москве, расположенный на первой линии набережной Химкинского водохранилища был назван «Лучшим жилым комплексом у воды». Знаковая локация со сложившейся инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью, обилием зеленых зон и захватывающими видами на большую воду. LEGENDA преобразует промышленную территорию в удобную среду для жизни. В рамках строительства, компания реализует комбинированную жилую и встроенную коммерческую недвижимость общей площадью 286 тыс. кв. метров, а также построит школу на 425 мест и детский сад на 350 мест. Проект представлен разновысотными зданиями с эксклюзивными планировками.
«Ривер Парк Коломенское» - единственный столичный проект, в котором от домов до воды всего 20 метров и это не проезжая часть, а живописная прогулочная набережная длиной 1,5 км. «Сегодня особое внимание застройщики уделяют вопросам благоустройства, в «Ривер Парк Коломенское» приватные дворы и общественные пространства благоустроены по авторским проектам, где продуман каждый квадратный метр территории. Такие проекты всегда отмечают клиенты и это позволило нам одержать победу в номинации “Выбор покупателя”, - сказала генеральный директор ООО «Ривер Парк» Лариса Швецова. «Стоит отметить и удачную локацию проекта. Ведется строительство пешеходного моста через Нагатинский затон, ведущего к новой одноименной станции метро. Путь от дома до метро займет 3 минуты».
Новая концепция загородной жизни
За последние несколько лет произошло «размытие» классов – многие характеристики высокобюджетных проектов стали неотъемлемой чертой проектов классом ниже – например, дворы без машин, благоустройство. Существенно изменились не только столичные проекты, но и объекты Подмосковья. Формат загородного образа жизни стал привычным для покупателей. Сегодня на рынке недвижимости Московской области можно найти проекты самого разного уровня от комфорт-класса до клубных домов.
«Миниполис 8 Клёнов» («Новострой Подмосковья №1») - уникальная, продуманная до мелочей концепция пригородной жизни. Элегантная архитектура, дизайн, эргономичные планировочные решения, отличные видовые характеристики, благоустроенные дворы, современные детские площадки – далеко не полный перечень достоинств проекта, сказала директор по продукту «Сити21» Мария Могилевцева-Головина. «Безусловная ценность проекта в том, что рядом с ним на участке 4 га раскинется новый современный парк с прудами, прогулочными дорожками и детскими площадками. Наша команда вложила в проект самые смелые амбиции и лучший опыт, чтобы ожидания покупателей были оправданы».
Одним из победителей премии стал ЖК М_5, который по праву был назван «Клубным домом Московской области №1». Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Илья Колунов, рассказал на пресс-конференции, что проект является продолжением легендарного квартала «Молодежный», построенного Группой компаний «Садовое кольцо». «Данный проект обладает удивительной клубностью для Подмосковья», - отметил он. «Дом расположен на первой береговой линии Москвы-реки. Роскошные лобби, приватная территория с ландшафтным парком, подземный паркинг, собственная зона отдыха у воды – все это говорит о заслуженности награды ЖК М_5. Мы предоставляем клиентам возможность воспользоваться беспроцентной рассрочкой и программой trade-in».
Семейные объекты нового формата
Запросы покупателей ориентированы на семейные проекты, они стали более внимательно относиться к среде, где будут расти и развиваться их дети. Помимо полноценной инфраструктуры, они обращают внимание на новые возможности для жизни, спорта и отдыха каждого члена семьи. «Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» – это знак качества и заслуженного лидерства проектов, отметила Марина Мальцева, заместитель генерального директора «АEON Девелопмент». «Для нашей команды было важно, что River Park Towers Кутузовский получил в этом году награду именно в номинации «Семейный объект №1». Концепция нашего проекта – Family Premium – предполагает создание в жилой среде всего лучшего как для каждого члена семьи в отдельности, так и качественного совместного досуга, создающего яркие воспоминания и семейные традиции. Особое внимание мы уделили моделированию сценариев жизни резидентов и обеспечению их всем необходимым для того, чтобы каждый из них получил возможность реализовать себя. Поэтому для нас большая гордость, что премия, выделяющая самые лучшие проекты на рынке, высоко оценила нашу концепцию не только с точки зрения ее богатой инфраструктуры и качественного продукта, но и поддерживаемых ею семейных ценностей».
Семейный премиальный жилой квартал PRIDE был признан «Жилым комплексом премиум-класса №1». «Победа в столь значимой номинации и среди представленных конкурентов – важное признание успеха и заслуг компании PIONEER на уровне отрасли», - отметил Евгений Межевикин, директор по аналитике и маркетинговым концепциям компании PIONEER. PRIDE отличают не только выдающаяся архитектура, но и тщательно продуманные детали. Все, от расположения корпусов на участке до дизайна интерьеров общественных зон здесь создается таким образом, чтобы сформировать лучшую среду для жизни всей семьи.
Проект «Цветочные Поляны» по праву стал лучшим в номинации «Жилой комплекс комфорт-класса №1». Это практически отдельный небольшой городок из трех очередей с удобной транспортной доступностью и идеальным расположение в окружении зелени», - сказал Павел Лепиш, коммерческий директор ГК МИЦ. «Его сердцем станет собственный благоустроенный лесопарк. На территории в 5 Га жители найдут место для прогулок, спорта, отдыха и развлечений круглый год. Продуманная инфраструктура: школы: сады, поликлиника, магазины и другие коммерческие объекты - все необходимое в шаговой доступности».
Развитая инфраструктура – плюс для покупателей
Это первое, на что обращают внимание покупатели, им важна доступность необходимых сервисов, наличие садика и школы, торговой и спортивной инфраструктуры. Среди победителей премии есть действительно уникальные проекты. ЖК «СОЮЗ» — спортивно-оздоровительный квартал юности и здоровья с рекордным количеством олимпийских видов спорта в рамках одного проекта – победитель номинации «Жилой комплекс с инфраструктурой для жизни и спорта №1» (Группа «Родина»). Под инфраструктуру отведено 2/3 территории, будет построен ФОК с ледовыми площадками для хоккея и фигурного катания, бассейном, центром единоборств, теннисными кортами, доступными 24/7. На территории квартала откроют ресторан, парк, а также первый в России центр биохакинга — одного из самых трендовых направлений превентивной медицины.
«Мы довольны результатом премии, став победителем в номинации «Инфраструктура объекта №1». Для этого у проекта «РУСИЧ-Кантемировский» есть все основания: индивидуальный архитектурный облик, благоустроенный двор площадью 1 Га, собственная социальная инфраструктура – сады, школа. «Рекорды Рынка Недвижимости» – знаковое и респектабельное деловое мероприятие с высоким авторитетом среди участников девелоперского сообщества. И благодаря широкомасштабной PR-кампании, несомненно, ориентируется на покупателей», - сказал коммерческий директор Концерна «РУСИЧ» Эдуард Гусар.
«Уникальность homecity в том, что это единственный малоэтажный квартал бизнес-класса, расположенный в экологически благоприятном районе юго-запада Москвы, в пешей доступности от метро и в непосредственном окружении двух парков», - отметила Юлия Беловицкая, директор по маркетингу и рекламе. «50% внутренней территории квартала также отдано под озеленение и ландшафтный дизайн. Homecity, победитель «Жилой комплекс бизнес-класса №1», органично входит в проект офисного парка класса А Comcity, поэтому жителям помимо собственной развитой инфраструктуры квартала уже доступны все современные сервисы бизнес-парка».
Столичные девелоперы продолжают экспансию в регионы, в том время как региональные компании представляют новые проекты в Москве. Компания «Брусника» стала «Самым ожидаемым девелопером в Москве». «В столице компания запускает сразу несколько проектов, - поделился новостями Константин Тюленев коммерческий директор московского филиала. «Первый — в Метрогородке, на Тагильской улице. Здесь мы построим два квартала — запоминающиеся, элегантные, светлые и очень зелёные. Разноуровневые дома с высокими прозрачными лобби, стильными меблированными холлами и большими бесшумными лифтами. Дворы закрыты и многофункциональны, подземный паркинг, детский сад и полезная инфраструктура в стилобате. И еще много террас — на крыше и первых этажах».
За 14 лет существенно расширилась география Премии: в ней приняли участие более 300 номинантов из 27 регионов России. Наградами отметили региональные проекты. ЖК «Режиссер» из Краснодара стал «Региональным объектом №1» и объединил все черты современного функционального жилья. Торговая и офисная инфраструктура даст максимум возможностей для жизни и работы. «Жилой комплекс воплощает в себе все базисы современного жилья – эргономичные планировки, социальную и транспортную доступность, близость общественных локаций, развитую сеть коммерческих предприятий. Застройщики, улучшая качество сервисов, дополняют классические процессы интерактивными, более удобными для клиента. Оформление документов, визуализация жилого комплекса на интерактивной панели в отделе продаж, запись на выдачу ключей, консультация клиентского сервиса, умный дом дополняют ключевые потребности клиентов» - подчеркнул генеральный директор московского филиала AVA Group Михаил Жумажанов.
AZIMUT Park Hotel Plus Residence Sochi 4 в центре Сочи признан «Объектом 5 звезд*****». «Ключевыми преимуществами проекта стали: уникальное местоположение с особенным микроклиматом, приватная территория с развитой инфраструктурой в центре Сочи, и эффектные панорамные виды из каждого номера», - сказала Елизавета Жукова коммерческий директор. «Plus Residence отличается богатой инфраструктурой, территория парк-отеля как маленький город: конгресс-холл, коворкинг, рестораны, тренажерный зал и спа-центр, бассейны, лесопарковая зона, спортивная площадка, летний кинотеатр, детская зона и детский клуб».
Еще один проект из Сочи был отмечен, как «Лучший объект для инвестиции». Гостиничный комплекс «Нескучный сад» находится в Адлерском районе. «Одним из отличий проекта является его расположение в окружении зеленого массива, в экологически чистом месте. Концепция комплекса, созданная одной из ведущих в России ландшафтных компаний SCAPE, предполагает грамотное зонирование территории и множество локаций для отдыха гостей. «Нескучный сад» походит людям, которые хотят приобрести курортную недвижимость высокого уровня или ищут способы выгодного инвестирования», - сказала коммерческий директор федерального девелопера «Неометрия» Ольга Нарт.
Среди проектов коммерческой недвижимости, представленный на премии в номинации «МФK №1» победителем стал Ледовый дворец «Кристалл», который отвечает потребностям москвичей и гостей столицы в занятиях спортом, проведении досуга и ведению бизнеса на самом высоком уровне. Невероятный микс из офисов класса А+, двух ледовых площадок мирового уровня, тренажерного зала, оборудованного последними новинками фитнесс индустрии, СПА центра с пятью видами бань, ресторана с авторской кухней, современной автомойкой - и всё это на территории Олимпийского комплекса «Лужники», делают Ледовый дворец «Кристалл» уникальным многофункциональным центром, в котором арендаторы могут совмещать успешный бизнес с занятиями спортом, оздоровительным отдыхом и приятным времяпрепровождением», сказала Наталия Агапова, руководитель проекта Ледовый дворец «Кристалл».
МФЗ «Эйлер» - победитель в номинации «Бизнес-центр №1», по мнению экспертов конкурса, проект представляет собой яркий пример mixed use development.
«Признание проекта на рынке и получение наград ведущих премий в сфере недвижимости важны в первую очередь как ориентир для покупателей, – прокомментировала Елена Маслова, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов». «Помимо коммерческих помещений проект предусматривает создание просторной общественной террасы с лаунж-пространствами. В продажу за год выходят несколько качественных объектов и клиентам непросто сориентироваться и выбрать подходящий вариант. Признание профессиональными жюри конкурсов упрощает эту задачу, непредвзято выявляя самые достойные предложения на рынке офисной недвижимости».
Профессиональное жюри отметило не только проекты жилой и коммерческой недвижимости, но и ведущие компании отрасли. «Победа в номинации «Открытие года в недвижимости» - заслуга всей команды «Самолет Плюс» сказал Дмитрий Волков, управляющий партнёр компании. «Уверен, что мы движемся в правильном направлении на пути к изменению всего рынка, делая его прозрачным, понятным и удобным для клиента. За год существования новый сервис показал взрывной рост, обрёл более 700 партнёров и занял второе место в стране по количеству сделок. «Самолет Плюс» есть сегодня почти в каждом регионе России. В планах – дальнейшее развитие цифровых сервисов и увеличение числа офисов до 8000 в ближайшие годы».
«Особенностью работы ГК «КрашМаш» («Компания по демонтажу и реновации №1»). является то, что нам доверяют самые сложные, самые опасные и соответственно – самые знаковые объекты на территории Российской Федерации. Сегодня наша работа перешла на новый уровень сложности. Мы реализуем сложные инженерные проекты как в центре Москвы, всего в нескольких метрах от Кремля, так и в других регионах страны, включая новые территории», - отметил генеральный директор Группы компаний «КрашМаш» Виктор Казаков.
«Поскольку мы работаем и с массовым жильем, и с объектами высокой стоимости, у нас есть вся информация по рынку и реализации проектов для прогнозирования, что позволяет нам быть лидером среди агентств недвижимости– комментирует Яна Глазунова. VSN Realty, который входит в топ-5 компаний рынка новостроек Москвы и Московской области получил премию в номинации «Риэлтор №1». «Последние три года рынок очень чувствителен к внешним и внутренним факторам. Тренды продолжают дифференцироваться, а на интерес покупателей все больше влияют прямые коммуникации, особенности и условия реализации проектов». Эксперт отметила, что прогнозирование становится все более краткосрочным и учитывает квартальную динамику».
Каждый год премия «Рекорды Рынка Недвижимости» становится одним из самых знаковых, ярких и масштабным мероприятий отрасли и собирает рекордное количество номинантов, партнеров и гостей. Определяя лучшие объекты, компании и персоны, премия является ориентиром для большого количества покупателей недвижимости по всей стране. Генеральным партнером премии в этом году стала компания «РОТО ФРАНК».
События последних лет научили лидеров рынка недвижимости оптимизировать процессы без потери ресурсов и без снижения качества продуктов и услуг. Сохранить, «отшлифовать» до деталей и преумножить – такие задачи ставят перед собой застройщики, риэлторы, ипотечные банки и управляющие компании, работающие на первичном и вторичном рынке недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
У каждого девелоперского проекта своя формула счастья потребителя. Однако есть качества, которые сегодня объединяют проекты, успешно конкурирующие в условиях нестабильного рынка, – это доступность по деньгам, эргономичность и эстетика, а также стремление сэкономить главный ресурс человека – время.
По крайней мере, так обозначили свои планы участники первого бизнес-завтрака по теме «Лицом к потребителю. Счастье внутри» в рамках XVI конкурса «Доверие потребителя».
В мероприятии приняли участие представители банков ПАО «Банк «Санкт-Петербург», филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу; застройщиков: Объединения «Строительный трест», ИСХ AAG, АО «Ленстройтрест», Setl City, «Главстрой Санкт-Петербург», РСТИ, Группы ЦДС, 1-ой Академии недвижимости; управляющих компаний: ГК «КВС-Сервис», УК Well, ГК «Балтийский Дом»; сети апарт-отелей YE’S, ГК «Адвекс. Недвижимость», компании Nikoliers, Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга и ГАУ «Леноблгосэкспертиза».
СМИ были представлены газетами «Недвижимость и строительство», «Строительный еженедельник» и «Коммерсантъ», порталами Мойка78 и gazeta.spb.ru.
Партнер бизнес-завтрака: сеть апартаментов Well.
Модератором бизнес-завтрака выступила исполнительный директор оргкомитета конкурса Валентина Нагиева, которая кратко подвела итоги конкурса прошлого года и ознакомила с календарем мероприятий «Доверия потребителя» в 2023 году.
Фокус внимания участников был сосредоточен на опыте успешного применения комплексного подхода при реализации проектов в жилищном строительстве.
Исполнительная власть, по заверению начальника Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимира Болдырева, готова помогать, находясь в постоянном диалоге с профессиональным сообществом.
В начале 2022 года у власти были опасения по поводу торможения многих проектов или переноса сроков, но они не оправдались. Сказались быстро принятые федеральным и региональными правительствами меры поддержки строительной отрасли, в итоге строительное сообщество выполнило планы по сдаче и вводу в эксплуатацию 3,5 млн кв.м. жилья. За отчетный период ведомство выдало 67 разрешений на строительство многоквартирных домов общей площадью 2 284 981,02 кв.м. Последний показатель больше в 2 раза аналогичного за 2021 год (ведомство выдало 47 разрешений на строительство жилья общей площадью 1 088 000,69 кв.м.).
Губернатором Санкт-Петербурга перед органами исполнительной власти Санкт-Петербурга была поставлена задача по синхронизации темпов строительства жилья и социальных объектов. Для ее выполнения постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 24.05.2021 № 314 была создана Градостроительная комиссия Санкт-Петербурга.
Работа Комиссии позволяет исключить появление жилищных объектов, необеспеченных объектами здравоохранения, образования, бытового и социального обслуживания, транспортной и инженерной инфраструктуры. Такая же практика применяется при строительстве апартаментов.
За 2022 год Госстройнадзор Санкт-Петербурга выдал 26 разрешений на строительство школ, 28 разрешений на строительство детских садов, 5 – объектов здравоохранения, 10 – объектов спорта, 4 – объектов культуры и 18 – линейных объектов.
Сотни деталей для наполнения сценариев
В свою очередь лидеры рынка работают над созданием многофункциональной среды для каждого жителя своих комплексов. Так, в АО «Ленстройтрест», чей ЖК «ОКЛА» стал победителем в номинации «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Санкт-Петербурге», в прошлом году обновили собственные стандарты отделки, МОПов и благоустройства.
В планах на этот год, по словам Дениса Заседателева, генерального директора операционного бизнеса АО «Ленстройтрест», – разработка стандартов «Умного дома» и развитие общественных пространств, в частности, создание соседских Центров. Так, в новой очереди ЖК «Янила Драйв» между двумя корпусами создается Центральная галерея с лаунж зоной, зоной кафе и санузлами. Во дворе предусмотрены как площадка для тихого отдыха, так и отдельные зоны для отдыха детей – от самых маленьких до подростков, и зона для занятий спортом. Один из принципов организации пространства — отсутствие навязанного сценария игры.
В Объединении «Строительный трест», (чей ЖК NEWПИТЕР признан победителем в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса класса «стандартное жилье» и комфорт-класса в Ленинградской области»), подход к особенностям жилых комплексов разнится в зависимости от географии объекта, его класса и других параметров. Как рассказал Анзор Берсиров, заместитель генерального директора по развитию Объединения «Строительный трест», локация ЖК бизнес-класса делает всю работу за застройщика, остается только оснастить базовыми «фишками» для объекта такого класса. Начиная же проекты КОТов в чистом поле, застройщик продумывает сотни деталей для наполнения сценариев времяпровождения людей, их жизни и досуга.
В компании во всех домах есть колясочные и крытые парковки для велосипедов, в некоторых – огороды, где организацией работ и уходом за растениями занимаются сами жители; зоны барбекю с беседками и плодовый сад. Под общественные пространства задействованы крыши.
Один из отличительных проектов компании – открытый в прошлом году плейхаб – детская площадка и зоны отдыха для людей разного возраста, воркауты, столы для настольных игр.
При строительстве школы в компании предусматривают проект, при котором ее спортивная площадка, после окончания уроков, открывается для жителей квартала. В новом проекте пошли дальше и предусматривают отдельный доступ для жителей всех функциональных классов – столярной, слесарной и гончарной мастерских.
Наконец важная составляющая каждого проекта – Бульвар Белых ночей, центральная площадь с фонтаном, кафе и фудтраками. Встроенные помещения сделаны так, что террасы выходят на улицу.
Как отметил Денис Горбунов, начальник ГАУ «Леноблгосэкспертиза», продуманный подход при проектировании домов у застройщиков встречается все чаще. Однако, по наблюдениям экспертов конкурса, в ходе объездов финалистов в 2022 году встречались и недоработанные проекты, где, например, площадки для детей и взрослых размещены по обе стороны проезжей части. «Хотелось бы, чтобы все подобные задумки были в одной концепции, где есть зоны притяжения, и все взаимосвязано», – уточнил Денис Горбунов.
Стандарты и экостиль
В компании «Главстрой Санкт-Петербург» использовали комплексный подход к развитию экорайона «Юнтолово» (победитель в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса комфорт-класса в Санкт-Петербурге»). Директор проекта «Юнтолово» Ирина Межейникова рассказала, что на территории 437 га будет построено 2,2 млн кв. м жилья. К настоящему моменту возведены 46 домов, открыты для движения 5 участков многополосных дорог общей протяженностью более 2 км, открыты школа на 825 учащихся и 2 детских сада на 240 воспитанников, детские и спортивные площадки, введен первый участок сети велодорожек.
Разработана концепция центрального парка площадью 20 га. Сейчас в экорайоне построено 20% от запланированной постройки, в будущем здесь будет проживать 70 тыс. человек. Проект реализуется в экостиле, задействованы возможности Юнтоловского заказника с природными водными объектами, а также близость Лахтинского разлива и Финского залива.
«Юнтолово» спроектирован таким образом, что практически в любой квартал можно пройти по зеленому коридору – гринфингерам. Они связывают жилые кварталы и рекреационные зоны внутри ЖК с лесопарковой полосой. Общая площадь парков и зеленых зон в «Юнтолово» составит порядка 70 га. Сердце экорайона — центральный парк площадью 20 га, станет местом притяжения жителей, а также площадью для проведения массовых мероприятий.
Образовательная функция реализуется за счет открытия школы с федеральными IT-центрами и создания образовательных кластеров вузов с возможностью проведения кейс-чемпионатов среди студентов и выпускников ведущих вузов. Компания одна из первых занялась патронажем вузов, в здесь проходят практику студенты СПбГАСу, имея возможность трудоустройства.
Также в компании активно развивают комьюнити в своих жилых комплексах. Создаются уникальные площадки PlayHub для общения и игр, проводятся тематические мероприятия для всей семьи и ежегодно – фестиваль ленд-арт. Большое внимание уделяется экоспорту – в прошлом году открылся гребной клуб «Причал’Ю», построена сеть велодорожек, есть прогулочные зоны у воды и развит пляжный волейбол.
Дмитрий Комендантов, руководитель проектов комфорт-класса «Петербургская Недвижимость» (Setl Group) рассказал о пяти стандартах, которые были утверждены в компании в прошлом году (холдинг Setl Group признан победителем в номинации «Строительная компания, пользующаяся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области»).
Пять стандартов – это в первую очередь SETLKIDS – детские площадки на основе концепции гармоничного развития ребенка во дворе, разработанной на основе опросов родителей и совместно со специалистами компании «Архитектура будущего». В итоге для каждой из трех возрастных групп детей создано свое уникальное оборудование.
SETLSPORT – спортивные площадки с современным европейским подходом к тренировке, который основан на изучении биомеханики человека, его самых часто используемых естественных движений. Последней разработкой стала фитнес-капсула – целый спортивный зал под навесом, где можно заниматься в любое время года и при любой погоде.
SETLHOME – комплекс систем для комфортной и безопасной жизни «Умный дом».
SETLPARK — стандарт благоустройства, где для озеленения объектов Setl Group для классов «Комфорт» и «Высокий комфорт» применяются два стиля — пейзажный и регулярный. Ландшафтные дизайнеры компании создали свой большой каталог специально подобранных растений для внутренних дворов жилых комплексов.
SETLGREEN – стандарт экологичного строительства для объектов компании. Здесь предусмотрены такие аспекты, как формирование экологически чистого жизненного пространства, снижение эксплуатационных затрат, использование экологичных технологий и натуральных природных материалов в строительстве и отделке и создание комфортной и удобной среды проживания.
Эстетика дома и эстетика жизни
Павел Евсюков, руководитель отдела по развитию продукта ИСХ AAG, рассказал о философии EXTRA development, которой придерживаются в компании. Она включает такие понятия, как ответственность за продукт, авторский почерк, готовность совершенствоваться и эстетика прекрасного. (ИСХ AAG стала победителем сразу в двух номинациях: «Лучший реализованный проект жилого комплекса бизнес и элит классов в Санкт-Петербурге» (жилой комплекс «Маленькая Франция») и «Лучший строящийся жилой комплекс бизнес и элит классов в Санкт-Петербурге» (жилой комплекс Alter).
Уникальный авторский почерк проявляется в архитектуре при строительстве домов. Особое внимание уделяется эстетике фасадов и использовании долговечных материалов. Она также переносится в лобби, чтобы человек чувствовал себя в едином пространстве. Такая же уникальная опция распространяется и на единый дизайн-код дворового пространства, которое должно стать точкой притяжения для жителей дома, а иногда и всего района. Так произошло с ЖК Alter, где была благоустроена часть набережной с большим количеством активностей.
В компании внимательно относятся к наследию, например, в ЖК Amo, где соседний участок занимает особняк Э.Э. Бремме, объект культурного наследия. Здание постройки XIX века является одним из двух деревянных памятников архитектуры на Васильевском острове. AAG отреставрирует дом по собственной инициативе. В компании считают, что это не обременение, а опция, которая позволяет продвигать проект.
Главная опция компании – создание WOW-квартир с эффективными планировками, просторными кухнями-гостиными, мастер-спальнями, панорамными окнами и др.
Александр Погодин, партнёр и директор УК Well уверен, что потребности жителей апартаментов отличаются от потребностей владельцев квартир жилых комплексов, поэтому категорически не согласен с утверждением, что апартаменты приравниваются к жилью. Все апартаменты строятся под разные категории жителей, их нельзя сравнивать между собой.
В Санкт-Петербурге, например, весьма заинтересованы в развитии различных видов туризма. Целевая аудитория апартаментов Well – молодые люди, которые еще родителями не стали, или взрослые, у которых дети уже выросли. Их потребности — это комфортное и безопасное пространство, в котором человек остается в ресурсном состоянии, где соблюден оптимальный баланс физической, эмоциональной и ментальной составляющих. Также это близкое им комьюнити, разделяющее ценности и убеждения.
В этом и состоит концепция well-being недвижимости, которой придерживаются авторы проекта. По утверждению Александра Погодина, сейчас покупатели апартаментов не столько думают о доходности проекта, сколько о своих ожиданиях комфортных условий для временного пребывания.
Для реализации концепции well-being в апарт-отеле Well решаются конкретные задачи. Например, для очистки воды применяются фильтры с разной степенью очистки и реагенты для дополнительной очистки от железа, в также ультрафиолетовые лампы для защиты от бактерий. Используются трубопроводы только из нержавеющей стали и полимерные. Вся вода в апарт-отеле Well фильтруется до состояния питьевой. При этом в каждом номере будут установлены дополнительные фильтры питьевой воды.
Создаются особые условия для контроля климата. Так, в каждом номере апарт-отеля будут установлены персональные мониторы климат-контроля, а в общественных пространствах — увлажнители воздуха с возможностью ароматизации. Освещение в номерах будет циркадным, то есть учитывающим биологические ритмы человека.
Все это, вместе со свободными зонами для работы, общения и отдыха, а также питания (предпочтение отдаётся ресторанам и кафе со здоровой и сбалансированной едой), создает у человека ощущение безопасности и комфорта. Ценностью для него становится не владение маленьким юитом, а возможность пользования всеми опциями открытых общественных пространств многофункционального комплекса.
Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости компании Nikoliers (независимый консультант конкурса «Доверие потребителя») отметила рост конкуренции среди девелоперов, где идет нешуточная борьба за потребителя, и во главу угла при реализации проектов становится человек. В Санкт-Петербурге две группы девелоперов: крупные федеральные и – локальные, нишевые игроки.
Они выбирают разные стратегии на нестабильном рынке. В первом случае крупные девелоперы идут по пути лидерства по объемам строительства и занимают широкую сеть присутствия в регионах. Тогда как клубные небольшие игроки отвечают специализацией на строительстве премиального бутикового формата. Первые создают город в городе, объединяя людей общей идеологией проживания, вторые сосредотачиваются на создании уникального архитектурного облика дома, функциональности среды, соблюдении принципа «одного окна», приватности и нетворкинга.
Сегодняшний успешный девелоперский проект на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области отличают такие качества, как доступность по деньгам, эргономичность и эстетика.
Особенностью своего проекта Дмитрий Новосельцев, председатель Совета Директоров 1-ой Академии недвижимости (компания стала победителем в номинации «Лучший строящийся проект загородного домостроения в Санкт-Петербурге и Ленинградской области» с коттеджным поселком «Разметелево») считает наличие готовой социальной инфраструктуры.
Здесь также, как и в другом проекте компании, коттеджном поселке «Осиновая роща», планируется открыть детское дошкольное учреждение, работающее по системе Монтессори. Вторая «фишка» проекта – на обслуживание территории и благоустройство берут на работу семейные пары из числа жителей, что позволяет наладить тесное взаимодействие между самими жителями и компанией. Кроме того, очень большое внимание уделяется ландшафтному дизайну, в компании поставлена задача стать законодателями моды в области ландшафтной архитектуры и созданию садов в коттеджных поселках Ленинградской области. В новом проекте под названием «Сосновские горки» 35% территории поселка будет выделено под общие живописные и комфортные зоны для разных групп жителей.
Сервисы и время клиентов
Анна Андреева, руководитель направления по работе с партнерами Группы ипотечного кредитования и расчетов по сделкам с недвижимостью ПАО «Банк «Санкт-Петербург» (победитель в номинации «Ипотечный банк, пользующийся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга») поделилась, что драйверами роста банка в прошлом году и первом квартале нынешнего стали льготные программы. В 2022 году банк выдал по ним ипотечных кредитов с господдержкой на сумму около 10,3 млрд. руб., семейной ипотеке — около 6,4 млрд. руб., IT – ипотеке — 1,4 млрд. руб. За первый квартал 2023 года эти суммы составили 4,8 млрд. руб., 2,8 млрд. руб. и 1,5 млрд. руб. соответственно.
Флагманский продукт банка – бесплатный эскроу-счет для сделок на вторичном рынке.
Работают такие программы кредитования, как EXCLUSIVE (коллаборация розничного и корпоративного блоков БСПБ и застройщиков на проектном финансировании в БСПБ без удорожания) и корпоративная ипотека. Это новый продукт 2023 года, мультиопция для корпоративных клиентов, направленная на удержание сотрудников.
Ирина Илясова, начальник управления филиала «Росбанк Дом» ПАО РОСБАНК по Северо-Западному Федеральному округу (финалист конкурса) рассказала о таких уникальных ипотечных программах, как платеж раз в 14 дней, кредит на первоначальный взнос и трейд-ин ипотека.
В Росбанке создана экосистема, задача которой — создать для клиентов максимально комфортные условия и освободить их время для важных и интересных дел. В центре системы ипотека, и вокруг нее надстраиваются различные сервисы, которые помогают клиентам: подобрать объект, его защитить, принять, провести налоговый вычет. Для риэлторов создана платформа, на основе которой выплачиваются комиссионные вознаграждения партнерам.
Особый продукт банка – это неипотечные сделки: от частичной продажи объекта, аренды переговорных комнат и банковских ячеек до услуги по расчетам и проверке денежных средств и электронной регистрации. Для клиентов бесплатные кофе и чай, детская площадка и удобный конференц-зал.
Также банк уже давно работает как площадка для андеррайтинга для заемщика, когда в банке помогают анализировать платежеспособность клиентов как своего, так и других банков. Доля просроченных кредитов в банке в итоге составляет менее 1%.
Сергей Козлов, директор ГК «Адвекс. Недвижимость» (победитель в «Риэлторское агентство, пользующееся наибольшим доверием потребителей на рынке Санкт-Петербурга») напомнил, что услуга риэлтора невидима и неосязаема, но найти потребителю истинное лицо риэлтора, под макияжем маркетинга, позволяют брэнд компании и ее индивидуальный подход к каждому клиенту. Услугу оказывает не агентство, а конкретный человек. У «Адвекса» такой сотрудник – это лоцман, который ведет корабль сделки от точки «А» до точки «Б», и главная его задача – не сесть на мель. Профессионализму и экспертности специалистов в компании уделяют значительное внимание и обучают технологиям, которые позволяют сократить время сделки. Здесь разработана программа, благодаря которой клиенты могут удаленно подписать договор, оформить документы и внести деньги. Все это способствует повышению качества, а оно в итоге сказывается на притоке клиентов.
Евгений Перминов, генеральный директор ГК «КВС-Сервис» (победитель в номинации «Лучшая управляющая компания в Санкт-Петербурге и Ленинградской области») отметил, что сейчас люди сориентированы на получение максимума услуг, не выходя из дома, а будучи вне дома стремятся контролировать процессы внутри. Управляющая компания сегодня – это не только организация, оказывающая жителям коммунальные услуги, но и сервисные, бытовые, просветительские и развлекательные.
В компании разработано несколько сервисов, помогающих жителям решить проблемы без посещения офиса. Например, возможность в режиме онлайн подавать показания, заявки, заказывать дополнительные услуги. Второй сервис – объединенный аварийный диспетчерский центр, в круглосуточном режиме принимающий аварийные сигналы и заявки собственников. Система видеоаналитики и мониторинга инженерных коммуникаций МКД автоматически выявляет критические ситуации еще до того, как о них сообщит собственник и обслуживающий персонал дома. Третий сервис создан и поддерживается для возможности вести диалог с жителями в Telegram и ВКонтакте. Группы в соцсетях еще и бесплатные рекламные площадки для малого бизнеса, если их деятельность несет социальную нагрузку.
Безопасность домов обеспечивает своя служба охраны и система видеонаблюдения из 3000 видеокамер.
Досуг жителей обеспечивается организацией тематических праздников и социально-культурных мероприятий.
Главным достижением компании Евгений Перминов называет открытый прямой диалог с жителями, который позволяет выдерживать клиентский сервис на высоком уровне, использовать накопленный опыт управления в будущих проектах девелопера и брать под свое управление сторонние дома.
Сергей Гулаков, генеральный директор ООО «ИКС» (ГК «Балтийский Дом), партнер конкурса, рассказал о системе безопасности в домах ГК. Компания отвечает за проектирование, внедрение и прием систем. Дома, принимаемые от застройщиков, как правило оборудованы хорошими видеокамерами, но источник хранения информации обычно представляет из себя обычный регистратор с базовыми функциями: короткий срок хранения информации, отсутствие аналитики и отсутствие возможности онлайн-передачи данных в правоохранительные органы.
Компания предлагает собственникам услуги по дооснащению программы с установкой профессионального сервера. В 90% случаев собственники жилых комплексов комфорт класса на общем собрании голосуют за эту услугу. Это позволяет удлинить срок хранения данных, расширить объем аналитики и упростить процесс поиска. Запуск поиска в архиве за 14 дней, например, на регистраторе занимает более 100 часов, тогда как с «умным поиском» этот процесс составляет около 50 минут. Ускоренная передача данных позволяет из отправить ссылкой на облачный сервис, не приезжая в полицию лично.
Также сервер дает возможность онлайн-доступа в личном кабинете к камерам видеонаблюдения.
Город в городе
Дарья Мосягина, специалист по связям с общественностью сети апарт-отелей YE’S (победитель в номинации «Лучший реализованный комплекс апартаментов в Санкт-Петербурге») рассказала об особенностях управления в сервисных апартаментах.
YE’S — первая в России сеть апарт-отелей, созданная в 2011 году. Это инновационный продукт на рынке недвижимости, сочетающий гостиничную, жилую и инвестиционную составляющие. Это полностью готовые к сдаче в аренду апартаменты под управлением собственной профессиональной Управляющей компании, которая занимается эксплуатацией и сдачей апартаментов в аренду, обеспечивая владельцам актива ежемесячный доход без необходимости личного участия в процессе управления имуществом.
Все апарт-отели сети реализованы по принципу «Город в городе». Собственники и гости апартаментов – это разные люди, и задача компании в том, чтобы сделать счастливыми обоих.
Сейчас компания управляет шестью апарт-отелями в Москве, Санкт-Петербурге и Казахстане, еще 4 находятся в разной степени готовности и скоро перейдут по управление YE’S.
Основной акцент при работе с жителями делается на доступности локации и внутренней инфраструктуре лобби, которая помогает как при длительном проживании от одного месяца до года, так и тем, кто приезжает в город на выходные.
Во всех комплексах есть рестораны с разными кухнями, коворкинги, конференц залы, бизнес- и фитнес-центры, чтобы люди могли нет только жить и отдыхать в апартаментах, но и работать. Все жители могут воспользоваться традиционными гостиничными услугами, они защищены от стороннего проникновения, в том числе, системой видеонаблюдения.
Арендаторам обеспечен гостиничный сервис, здесь проводятся мастер классы, тематические встречи, вечеринки и выступления артистов. Собственникам обеспечивается доход от сдачи апартаментов в аренду и возможность общения с управляющей компанией в личном кабинете.
Главное счастье клиентов сети – экономия главного ресурса — времени.
Завершая мероприятие, Валентина Нагиева анонсировала следующий бизнес-завтрак. Он состоится 31 мая по теме «Куда движется недвижимость».