«СиСофт Девелопмент» и ИРНИТУ договорились о внедрении ТИМ в учебный процесс
АО «СиСофт Девелопмент», ведущий разработчик программного обеспечения для рынка САПР в области машиностроения, промышленного и гражданского строительства, и ФГБОУ ВО «ИРНИТУ» заключили соглашение о сотрудничестве.
Соответствующий документ подписали ректор ФГБОУ ВО «ИРНИТУ» Михаил Корняков и заместитель генерального директора АО «СиСофт Девелопмент» по науке Михаил Бочаров.
Сотрудничество предусматривает популяризацию технических знаний, обеспечение учебных центров, высших учебных заведений системами автоматизированного проектирования (САПР) на базе программного обеспечения АО «СиСофт Девелопмент», а также внедрение современных информационных и программных технологий в учебный процесс.
В ходе конференции «ТИМИ-2023» Михаил Бочаров вручил сертификат о прохождении курса по Model Studio CS представителю ИРНИТУ Евгению Мелихову.
Михаил Бочаров, заместитель генерального директора АО «СиСофт Девелопмент» по науке:
«Системная работа ИРНИТУ по подготовке специалистов, которые стремятся наращивать компетенции, быть в тренде, развивать современные технологии, вызывает большое уважение. В свою очередь мы готовы организовать для обучающихся и преподавателей возможность работать с передовым ПО, решать с помощью технологий информационного моделирования актуальные задачи, еще активнее интегрировать деятельность вуза в производственные и IT-проекты. Наша общая цель – нарастить кадровый потенциал для цифровой трансформации реального сектора экономики».
Михаил Корняков, ректор ФГБОУ ВО «ИРНИТУ»:
«Успех специалиста, его потенциал сегодня во многом зависят от опыта работы с современными инструментами как в научной, так и в прикладной сфере. Большую роль здесь играет доступность наиболее актуальных решений и высокотехнологичного программного обеспечения, поэтому заключение соглашения о сотрудничестве с «СиСофт Девелопмент» – значимое расширение пула наших технологических партнеров. В рамках такого взаимодействия планируются разработка обучающих программ по подготовке и переподготовке студентов, организация курсов повышения квалификации сотрудников, формирование мотивации и ориентации профессиональной карьеры молодых специалистов на достижение более высокой степени квалификации и изучение передового опыта в соответствии c современными стандартами. Уверен, что эта работа не только расширит наши образовательные возможности, но и еще больше усилит позиции университета как научного центра, привлекающего и абитуриентов, и молодых ученых, и потенциальных партнеров».
В 2022 году клиенты ВТБ совершили более 20 тысяч переводов за рубеж в мягких валютах на сумму 23,4 млрд рублей. За год доля таких операций увеличилась в 15 раз, а объем – более чем в 20 раз. С начала этого года число переводов в мягких валютах составило уже 15 тысяч на общую сумму более 10 млрд рублей, что составляет почти половину от объема прошлого года.
«В 2022 году мы в кратчайшие сроки восстановили трансграничные переводы в надежном формате, защищенном от влияния санкционных ограничений – на базе мягких валют. В этом году мы продолжим развивать собственную платформу прямых интеграций с зарубежными банками-партнерами, которая позволяет упростить их подключение и ускорить прохождение переводов. Это решение позволит до конца года в два раза увеличить число доступных для операций стран – до 20. Дополнительно будем развивать сервис переводов за рубеж по номеру телефона в рамках собственной платформы ВТБ и через СБП», – отметил Алексей Хранилов, начальник управления «Переводы» банка ВТБ.
Совершить трансграничный перевод в национальных валютах в ВТБ можно разными способами. Для переводов по реквизитам клиентам необходимо предварительно открыть текущий счет в ВТБ в национальной валюте, купив ее в приложении банка. По карточным переводам деньги спишутся в рублях, а затем автоматически конвертируются в валюту страны-партнера (по курсу банка-получателя), достаточно указать только номер карты получателя и его ФИО. По номеру мобильного телефона российские клиенты ВТБ могут мгновенно отправлять деньги на счет или карту клиенту – физическому лицу.
Банк ВТБ по итогам 2022 года довел долю расходов на отечественное программное обеспечение до 75% в общем объеме расходов на ПО. При этом доля российского программного обеспечения для многих классов систем внутри банка превысила 80%, а для некоторых уже достигла 100%. Ожидается, что к концу 2024 года объем расходов на отечественное ПО превысит 85%, а доля его использования для большинства систем достигнет 90-100%.
Импортозамещение уже затронуло абсолютно все программы и ИТ-инструменты, с которыми взаимодействует любой сотрудник банка. Сегодня вендоронезависимыми решениями охвачено более 60% критических информационных систем ВТБ. Экономический эффект для банка от перехода на импортонезависимые решения составит не менее 30 млрд рублей.
«К 31 декабря 2024 года в критической ИТ-инфраструктуре банка должно остаться только отечественное ПО, включенное в Единый реестр российских программ. Чтобы прийти к такому результату, в банке было запущено несколько параллельных процессов — выводятся из эксплуатации устаревшие с точки зрения архитектуры системы, вводятся новые, уже реализуемые в логике импортонезависимости, часть прежних систем переносится на новые компоненты. Быстрый прогресс подтверждает правильность выбранного нами ускоренного импортозамещения. Если в конце 2022 года мы говорили, что в замене нуждается еще 21 технология из 180 в технологическом стеке банка, то уже сейчас найдены альтернативы для 8 из них. В итоге большая часть сейчас импортонезависима», — рассказал заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Кулик.
Среди важнейших достижений ВТБ в области технологического суверенитета — завершение в 2022 году перевода всех каналов взаимодействия с розничными и корпоративными клиентами, включая единую омниканальную бизнес-логику, на собственную полностью импортонезависимую платформу, а также реализация операционного и кредитного конвейеров на импортонезависимых технологиях. Для обеспечения технологического суверенитета и независимости от зарубежных вендоров банк создал и развивает собственные внутренние центры компетенций.
Кроме того, накопленная в банке экспертиза по работе со свободно распространяемым ПО позволила создать собственную вендоронезависимую облачную платформу — VTB.Cloud. Решение позволяет полностью отказаться от импортозависимых аналогов.