Крупные компании скупают землю в Urbanesis
В XXI веке на российском рынке недвижимости царствует корпоратократия. Реальный мир расколот на несколько государств-корпораций. Власть принадлежит крупным, сильнейшим застройщикам: ПИК, ГК Самолет, Группе ЛСР, DOGMA, Холдингу Setl Group, ГК ТОЧНО, AVA Group, ГК ПОБЕДА, ГК «Новый Мир», Атлас Девелопмент. В каждом регионе есть свой лидер.
НО существует и другой мир, где в едином онлайн-пространстве переплетаются физическая, виртуальная и дополненная реальности. Этот мир называется Urbanesis, или Урбан Вселенная!
Здесь все события происходят в режиме реального времени, а действия не зависят от внешних факторов. Urbanesis нельзя поставить на паузу, стереть или заблокировать. Это мир, где участники рынка взаимодействуют друг с другом, приобретают земли, создают продукт и реализуют самые смелые идеи.
Другими словами, Урбан Вселенная наполнена «контентом и опытом» профессиональных игроков, как отдельных персон, так и целых компаний. За свою работу они получают заслуженную награду — кристальную статуэтку Urban Awards. Это «ачивка» вне пространства и времени, которая ценится на всех континентах виртуальной и материальной земли, и на которую не может даже посягнуть ИИ.
Аватары! Приглашаем вас окунуться в виртуальное пространство Urban Awards и вместе с нами узнать победителей долгожданной 15-й федеральной премии в области нового строительства.
Крупные девелоперские и технологичные компании уже скупают землю в Urbanesis и строят планы по обустройству участков в welcome-зоне. Каждый из них предложит вам свое прочтение метавселеной.
Более того, специально для гостей премии Urban Awards нейросеть создала: фото-зоны, фантастические коктейли, меню гала-ужина и даже мерч.
Чтобы погрузиться в Урбан Вселенную, нужно совершить пару шагов:
- Создайте свой аватар и разместите в своих социальных сетях с пометкой «Я иду на @urban_ awards».
- Забронируйте место за столом.
Присоединяетесь к Urbanesis!
КУПИТЬ БИЛЕТ можно по ссылке https://www.urbanawards.ru/tickets
Генеральный партнер премии: ГК «Технология Света»
Партнеры премии: архитектурно-брендинговая компания DeVision, AVA Group, Оператор наружной рекламы "Второй Этаж", New Massage: Agency, МосОблРеклама, Восток-Медиа
Партнер номинации «ESG Устойчивое и цифровое развитие»: GREEN ZOOM
Партнер номинации «Лучший строящийся жилой комплекс премиум класса Санкт-Петербурга»: PROPLEX
Независимый консультант премии: компания «Технологии Доверия»
*Светское событие пройдет в рамках форума недвижимости «Движение», организатором которого выступает архитектурно-брендинговая компания DeVision.
*Команда агентства «NewMessage: agency» визуализирует мир «Урбанезиса» для 15-й церемонии награждения федеральной премии «Urban Awards».
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».