РОСТерм на третьем Всероссийском слете сантехников
12 мая компания РОСТерм приняла участие в "Третьем Всероссийском слете сантехников", который прошел в ЦВК "Экспоцентр" на Краснопресненской набережной в Москве.
Третий Всероссийский слет сантехников – это В2В - встречи в обновленном, практическом формате, объединяющие на одной площадке производителей и специалистов в сфере сантехнических работ и ремонта.
В этом году мероприятие посетило более 1.000 человек, среди которых: профессионалы и начинающие монтажники, строители, блогеры, дизайнеры, проектировщики и архитекторы из разных регионов России.
Представители компании РОСТерм ответили на все интересующие вопросы посетителей, рассказали о производстве и технических преимуществах продукции собственного производства. Познакомили посетителей с тремя системами фитингов: аксиальные фитинги PPSU/PVDF РОСТерм, латунные фитинги РОСТерм, система фитингов РОСТерм Лайт. Провели мастер-класс и рассказали о ближайших планах развития компании.
Самые активные ушли со стенда РОСТерм с ценными подарками.
С недавнего времени многие западные компании заморозили поставки стройматериалов в Россию. Более того, у некоторых поставщиков, готовых продолжить сотрудничество с отечественными девелоперами, возникли логистические трудности. Это касается как различного вида строительных и отделочных материалов, так и оборудования. Конечно, доля импорта у строительных компаний различна: чем выше класс и статус объекта, тем этот показатель больше.
По словам управляющего партнера компании GRAVION Юрия Неманежина, меньше всего «пострадал» массовый сегмент, поскольку доля иностранных материалов, используемых в общем объеме СМР российских проектов не превышает 10%. Им гораздо проще найти аналоги на отечественном рынке, чем, например, определенному виду натурального камня из Европы.
Источник: данные компании GRAVION
«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ, – отмечает эксперт. – Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат. Многие застройщики заняли выжидательную позицию, на которую помимо всего прочего, напрямую влияет пересмотр ценовой политики и стратегии развития с учетом трудностей с поставками строительных материалов, оборудования и ростом цен на них».
Источник: данные компании GRAVION
Так, в GRAVION успешно ведется работа с поставщиками на предмет наличия материалов на складах, поиск замен на альтернативных ЕС рынках (Турция, Китай), проработка логистических решений, а также контроль себестоимости в зависимости от курса валюты. В компании используют диверсификационный подход к импортозамещению, разделяющий все материалы и оборудование на три составляющих: а) при возможности – сохранение прямой поставки, либо поставка через третьи страны; б) использование импортных материалов, но производимых в другой стране; в) полное импортозамещение.
«Например, в нашем проекте сервисных апартаментов CULT (премиум-класс) доля импорта ранее была порядка 45%, сейчас этот показатель составляет около 37%, – добавляет Юрий Неманежин. – Самое важное для нас – сохранение премиального продукта и его качества».