ГК «Ленстройтрест» отмечает 27 лет профессиональной деятельности
Группа компаний «Ленстройтрест» 28 апреля отмечает 27 лет с момента основания. Девелопер входит в ТОП-10 застройщиков, реализующих жилье комфорт-класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Ежегодно Единый Реестр застройщиков России присваивает компании наивысший рейтинг надежности – за качество строительства и соблюдение сроков сдачи объектов.
За эти годы более 30 000 семей выбрали квартиры ГК «Ленстройтрест». Компания ввела свыше 1 млн сданного жилья, 147 га территории находятся в стадии освоения, 22,7 млрд. рублей составляют активы компании – с такими показателями деятельности застройщик вошел в 2023 год. За 27 лет построено свыше 90 объектов, на этапе реализации находится 4 проекта в формате квартальной застройки и 4 социальных объекта – в стадии проектирования и строительства.
ГК «Ленстройтрест» всегда была нишевым игроком, который не гнался за большими объемами, а вдумчиво занимался совершенствованием продукта.
«Нам важно создавать продукт, которым можно гордиться. Мы продолжаем придерживаться этой стратегии и сегодня – продаем 75-100 тыс. кв. м жилья в год, вводим тоже не более 100 тыс. кв. м недвижимости. Такой подход позволяет нам заниматься тем, что нравится и глубоко погружаться в каждый проект, но при этом быть устойчивыми. В непростых для рынка условиях мы продолжаем выводить в продажу новые очереди в строящихся кварталах, ведем градостроительную подготовку двух новых объектов. Разработали и внедрили собственные стандарты проектирования и оборудования детских и подростковых пространств в своих кварталах, и уверены, что они достойны стать стандартом для всей отрасли», – рассказал Денис Заседателев, генеральный директор операционного бизнеса ГК «Ленстройтрест».
Собственные стандарты и использование европейского опыта в создании комфортной городской среды позволяют застройщику создавать продукт с лучшим качеством и сервисом, чем у конкурентов. Более 35% клиентов возвращаются в компанию за повторной покупкой или приходят по рекомендации тех, кто уже живет в кварталах ГК «Ленстройтрест».
Голландский квартал «Янила» в Янино, финский городок «Юттери» в Колпинском районе Петербурга, квартал «Окла» в Приморском районе и шведский квартал «IQ Гатчина» – хорошо известны на рынке и имеют свой узнаваемый стиль. Переменная высотность, продуманное благоустройство территории и развитые общественные пространства, яркая архитектура, природа снаружи и внутри квартала, разнообразные игровые зоны и спортивные площадки, детские сады, школы и коммерческая инфраструктуры в шаговой доступности – все это есть в проектах застройщика.
«Социальные объекты в наших кварталах – тоже предмет гордости. Каждая школа и детский сад имеют индивидуальный архитектурный стиль, а к оформлению внутренних помещений мы привлекаем дизайнерские студии. Большое внимание уделяем зонированию пространства, тщательно продумываем планировочные решения, навигацию, многофункциональность помещений. Благодаря такому подходу, в одном из наших кварталов появился детский сад в виде рыцарского замка, в другом – строится садик, у которого во внешнем облике и внутренних помещениях будут использованы мотивы из советского мультфильма «Винни Пух». Атмосфера третьего – погружает в сказку «Малыш и Карлсон» шведской писательницы Астрид Линдгрен. И, наконец, кто и из детей не захочет побывать в «Леголяндии» – именно такое называние у еще одного садика в квартале «Янила». Здание за счет формы и сочетания ярких цветов на фасадах напоминает детский конструктор LEGO», – поделилась Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест».
Сегодня в реализации у застройщика находится 2242 квартиры площадью от 25 кв. м до 109 кв. м. Среди них есть варианты с отделкой и без, балконами или террасами, мансардами или французскими балконами, мастер-спальнями и гардеробными. Стоимость квадратного метра варьируется от 3,9 рублей до 23,7 млн рублей в зависимости от объекта.
В каждом из проектов компания реализует масштабную программу Добрососедства. Она включает различные активности и мероприятия, направленные на объединение жителей наших кварталов, – от творческих мастер-классов до профессиональных спортивных соревнований и фестивалей. Ежегодно в ней участвует более 3000 человек. Ежемесячно в Соседских центрах и на уличных площадках проходит больше 50 мероприятий.
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (муниципальных, государственных) объектов. В рамках всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании World Build/State Contract свыше двух тысяч участников из десятков регионов РФ создали 38 предложений, которые позволят строить лучше и выгоднее. Все предложения направлены в адрес Правительства России.
Публикуем топ-пять предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1. Срыв сроков стройки из-за неграмотной проектной документации – головная боль для большинства строителей. Исполнитель выигрывает контракт на стройработы, а после знакомства с проектом выясняется, что он «сырой». Приходится тратить время на внесения изменений в проект. В свою очередь, к некачественному проектированию приводят три причины. Во-первых, нет официально нормированных сроков для проектных работ. Заказчик, как обычно, просит проект «вчера», в спешке возникают ошибки. Кроме того, стоимость создания проектной документации может складываться из данных всего лишь трех коммерческих предложений. Такое сужение конкуренции дает поле для коррупции: выбор «своих», необязательно опытных поставщиков. Наконец, муниципальные заказчики порой не обладают должными знаниями, чтобы принять к работе верный проект.
Чтобы на свет «выходили» лучшие проектные решения, строители просят федеральные власти установить официальные нормы в сроках исполнения проекта и его стоимости, а также создать в каждом регионе государственную службу единого заказчика (ЕЗ) вместо огромного количества отдельных муниципальных заказчиков. В ЕЗ можно будет отбирать опытных специалистов.
2. Еще одна причина срыва сроков строительства – существующая привязка к лимитам бюджетных средств. Зачастую срок выполнения строительных работ запланирован на конец года. По объективным обстоятельствам стройка своевременно не завершена. 1 января нового года у заказчика нет средств. Процесс восстановления неиспользованных лимитов занимает 3-4 месяца, все это время заказчик не может рассчитаться с подрядчиком, стройка стоит.
Для ускорения строительства строители просят Правительство России автоматически переносить неиспользованные лимиты по строительству на следующий год.
3. Строительство бюджетных объектов становится для первоклассных строителей невыгодным. Либо заказчики искусственно снижают цену контракта до бюджетных лимитов, либо недобросовестные подрядчики «падают» по цене ниже 25 процентов от стоимости. В том и в другом случае, заниженная цена влечет за собой выбор некачественных материалов и неквалифицированных рабочих, поскольку рентабельность строительной отрасли, по оценке Росстата, всего 4 процента. В свою очередь, демпинг приводит к «тяп ляп» работе и срывам исполнения строительных контрактов.
Для избавления от демпинга законодатели должны предусмотреть прямой запрет на снижение цены до бюджетных лимитов и ниже 10 процентов.
4. Субподрядные компании (малый бизнес, третье лицо, те, кого нанимает подрядчик для «работы руками» на стройке) «обижены» в правах. По закону подрядчику платится аванс от заказчика, но деньги не доходят до субпорядчика, пока тот не выполнит работу. Закончив объект, исполнитель получает постоплату в нормативный срок, но субподрядчику деньги достаются с большой задержкой. Получается, что у субподрядчиков законодательно отсутствуют такие же права, как у подрядчиков, в части авансирования (до 50 процентов) и периода постоплаты (10 дней).
Чтобы субподрядчикам было выгодно работать, важно законодательно установить равенство их прав с подрядчиками.
5. Для участия в бюджетных стройках, компания должна иметь определённый финансовый уровень ответственности. Например, чтобы получить уровень ответственности в 500 млн.р., строителю придется заплатить 2.5 млн. рублей. Подрядчики вынуждены брать кредиты, тем самым дважды переплачивать за участие в контрактах. Но главное – закон вынуждает подрядчика вносить взносы до заключения контракта. В момент торгов исполнитель еще не знает, будет ли заключен контракт, но уже несет убытки.
Строители требуют снизить оплату за уровни ответственности, перечислять взносы только в момент заключения контракта.
«Безусловно, наша главная задача – помогать строителям, проектировщикам в решении их проблем. На полях форума World Build/State Contract, который ежегодно принимает Екатеринбург, создаются несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных объектов. Новые предложения 2023 года отправлены в Минстрой России, в Минфин РФ, в Главгосэкспертизу РФ, в аппарат Правительства и в Госдуму России. Интересно, что одна поправка к законодательству принята Минстроем России во время форума. Уверены, что другие инициативы «снизу», от бизнеса, услышат в федеральных органах власти», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф