SUN RESIDENCE GROUP открыла новое направление для инвесторов
Компания SUN RESIDENCE GROUP, которая на петербургском рынке строит загородные частные дома под ключ, открыла новое направление для желающих инвестировать в недвижимость. Эксклюзивность предложения заключается в гарантированной сохранности средств инвестора и полной прозрачности партнерских отношений с девелопером.
Как это работает на практике. При заключении договора инвестор сразу становится единственным собственником участка земли и всех возведенных на нем сооружений. Средства, вложенные в реальный объект, не могут быть потеряны в силу каких-либо обстоятельств или экономической нестабильности. Дальнейшее финансирование производится поэтапно с предоставлением полного перечня расходов инвестору.
За 10 лет успешной работы на рынке основной доход SUN RESIDENCE GROUP приносит строительство частных домов под ключ, на постоянной основе в работе находится от 15 до 30 объектов. У компании сформирован пул надежных подрядчиков с высоким качеством работ и материалов по оптимальным ценам. Инвестиции в загородное строительство - бренд SRG Invest - стали новым направлением развития бизнеса в 2021 году.
Главным отличием предложения для рынка является то, что благодаря хорошей финансовой базе для своих партнеров девелопер может себе позволить строить по себестоимости на каждом этапе строительства до реализации готового объекта конечному покупателю. Сумма вложений в один проект начинается от 7 млн рублей – такой порог входа может осилить даже начинающий инвестор. Срок реализации объекта под ключ – от 6 до 12 месяцев.
«Мы вывели на рынок уникальный для инвестора продукт, который позволяет ему участвовать в прибыльном и надежном бизнесе на равных с опытным девелопером условиях. Для инвестора – это гарантированный пассивный доход, поскольку все заботы по закупке материалов, производству работ и продаже дома компания берет на себя. После реализации объекта прибыль, которая в среднем составляет 40–50%, делится между застройщиком и партнером 50% на 50%. В случае непредвиденного нарушения оговоренных сроков мы даже готовы сократить свою долю», - объясняет Андрей Мирощенков, генеральный директор SUN RESIDENCE GROUP.
Механизм финансовой поддержки рынка ИЖС начал формироваться только в 2021 году. По итогам 2022 года выдача ипотеки под строительства частных домов в сравнении с предыдущим годом выросла в 3 раза. Драйверами стали сельская и льготная ипотека с господдержкой. Из 62 млн опрошенных ВЦИОМ семей 68% хотят жить в частном доме. По прогнозам финансовых институтов в текущем году объем выдачи должен увеличиться еще на 25–50%.
Рынок частного загородного домостроения находится на начальном этапе своего развития, когда при минимальных вложениях инвесторы могут извлечь максимальную прибыль. Пандемия, а затем и геополитические потрясения сформировали у населения устойчивую потребность в приватности и психологическом комфорте. Частный дом в окружении природных ресурсов – это самый очевидный путь к достижению этих целей.
SUN RESIDENCE GROUP ввела в эксплуатацию уже более 12 000 кв. м загородных домов классов от «комфорт» до «премиум», разработала более 400 архитектурных проектов. Девелопер строит дома по самым востребованным технологиям строительства: фахверк, газобетон, каркасные и комбинированные дома. Открытие нового направления стало для компании следующей ступенью развития и ответом на запрос инвесторов, которые оказались в затруднительном положении из-за турбулентности рынка и падения спроса на многоквартирное жилье.
В Екатеринбурге озвучены инициативы по совершенствованию норм строительства и проектирования бюджетных (муниципальных, государственных) объектов. В рамках всероссийского и международного форума о закупках в строительстве и проектировании World Build/State Contract свыше двух тысяч участников из десятков регионов РФ создали 38 предложений, которые позволят строить лучше и выгоднее. Все предложения направлены в адрес Правительства России.
Публикуем топ-пять предложений строителей и проектировщиков для федеральных органов власти.
1. Срыв сроков стройки из-за неграмотной проектной документации – головная боль для большинства строителей. Исполнитель выигрывает контракт на стройработы, а после знакомства с проектом выясняется, что он «сырой». Приходится тратить время на внесения изменений в проект. В свою очередь, к некачественному проектированию приводят три причины. Во-первых, нет официально нормированных сроков для проектных работ. Заказчик, как обычно, просит проект «вчера», в спешке возникают ошибки. Кроме того, стоимость создания проектной документации может складываться из данных всего лишь трех коммерческих предложений. Такое сужение конкуренции дает поле для коррупции: выбор «своих», необязательно опытных поставщиков. Наконец, муниципальные заказчики порой не обладают должными знаниями, чтобы принять к работе верный проект.
Чтобы на свет «выходили» лучшие проектные решения, строители просят федеральные власти установить официальные нормы в сроках исполнения проекта и его стоимости, а также создать в каждом регионе государственную службу единого заказчика (ЕЗ) вместо огромного количества отдельных муниципальных заказчиков. В ЕЗ можно будет отбирать опытных специалистов.
2. Еще одна причина срыва сроков строительства – существующая привязка к лимитам бюджетных средств. Зачастую срок выполнения строительных работ запланирован на конец года. По объективным обстоятельствам стройка своевременно не завершена. 1 января нового года у заказчика нет средств. Процесс восстановления неиспользованных лимитов занимает 3-4 месяца, все это время заказчик не может рассчитаться с подрядчиком, стройка стоит.
Для ускорения строительства строители просят Правительство России автоматически переносить неиспользованные лимиты по строительству на следующий год.
3. Строительство бюджетных объектов становится для первоклассных строителей невыгодным. Либо заказчики искусственно снижают цену контракта до бюджетных лимитов, либо недобросовестные подрядчики «падают» по цене ниже 25 процентов от стоимости. В том и в другом случае, заниженная цена влечет за собой выбор некачественных материалов и неквалифицированных рабочих, поскольку рентабельность строительной отрасли, по оценке Росстата, всего 4 процента. В свою очередь, демпинг приводит к «тяп ляп» работе и срывам исполнения строительных контрактов.
Для избавления от демпинга законодатели должны предусмотреть прямой запрет на снижение цены до бюджетных лимитов и ниже 10 процентов.
4. Субподрядные компании (малый бизнес, третье лицо, те, кого нанимает подрядчик для «работы руками» на стройке) «обижены» в правах. По закону подрядчику платится аванс от заказчика, но деньги не доходят до субпорядчика, пока тот не выполнит работу. Закончив объект, исполнитель получает постоплату в нормативный срок, но субподрядчику деньги достаются с большой задержкой. Получается, что у субподрядчиков законодательно отсутствуют такие же права, как у подрядчиков, в части авансирования (до 50 процентов) и периода постоплаты (10 дней).
Чтобы субподрядчикам было выгодно работать, важно законодательно установить равенство их прав с подрядчиками.
5. Для участия в бюджетных стройках, компания должна иметь определённый финансовый уровень ответственности. Например, чтобы получить уровень ответственности в 500 млн.р., строителю придется заплатить 2.5 млн. рублей. Подрядчики вынуждены брать кредиты, тем самым дважды переплачивать за участие в контрактах. Но главное – закон вынуждает подрядчика вносить взносы до заключения контракта. В момент торгов исполнитель еще не знает, будет ли заключен контракт, но уже несет убытки.
Строители требуют снизить оплату за уровни ответственности, перечислять взносы только в момент заключения контракта.
«Безусловно, наша главная задача – помогать строителям, проектировщикам в решении их проблем. На полях форума World Build/State Contract, который ежегодно принимает Екатеринбург, создаются несколько десятков свежих инициатив по улучшению федеральных норм, законов в сфере строительства и проектирования бюджетных объектов. Новые предложения 2023 года отправлены в Минстрой России, в Минфин РФ, в Главгосэкспертизу РФ, в аппарат Правительства и в Госдуму России. Интересно, что одна поправка к законодательству принята Минстроем России во время форума. Уверены, что другие инициативы «снизу», от бизнеса, услышат в федеральных органах власти», – рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций», организаторы форума.
Остальные предложения и трансляцию форума можно увидеть на сайте www.стройзакупки.рф
Группа ЦДС открыла бронирование квартир в четырех корпусах второй очереди ЖК ЦДС Dreamline в Приморском районе Санкт-Петербурга. Стоимость предложения начинается от 5,6 млн рублей.
В рамках второй очереди футуристического концепт-квартала ЦДС Dreamline будут возведены четыре корпуса общей площадью 68 тыс. кв. м. Дома рассчитаны на 968 квартир.
В корпусах 2.1, 2.2, 2.3 и 2.4 представлено 30 продуманных и функциональных планировочных решений, большинство из которых – в формате «евро» с просторной кухней-гостиной и приватными спальнями. Покупатели могут выбрать среди студий площадью 29-32 кв. м, однокомнатных квартир площадью 35-43 кв. м, двухкомнатных квартир площадью 55-80 кв. м, а также трехкомнатных квартир площадью 76-99 кв. м. Для ценителей уникальных предложений в домах представлены редкие типы квартир с зенитными окнами, саунами, постирочными и мастер-спальнями. Для каждого варианта планировки Группа ЦДС подготовила индивидуальный проект расстановки мебели. В стоимость недвижимости включена топ-отделка Lifestyle, в рамках которой покупатели могут выбрать одно из четырех современных цветовых решений: Scandi, Wood, Modern или Coffee. Квартиры также можно приобрести в формате White Box с подготовкой под чистовую отделку.
Во второй очереди, как и во всем проекте, застройщик предусмотрел закрытый и безопасный двор без машин с качественным игровым оборудованием. В его центре появится крытая и остекленная песочница-павильон, которая позволит детям играть на свежем воздухе в любую погоду, а колясочные в каждой парадной сделают выход на улицу с ребенком еще более удобным. Чтобы освободить место в квартирах, в домах также запроектированы индивидуальные отапливаемые кладовые площадью от 2,5 кв. м с отдельным входом с улицы.
Безбарьерная среда, предусмотренная во всем квартале, позволит каждому жителю легко и быстро перемещаться по его территории. Двусторонние парадные упростят логистику и сократят путь из приватного двора на оживленную улицу. На первом этаже в корпусах второй очереди также расположатся встроенные коммерческие помещения площадью 2,4 тыс. кв. м. В них откроются пекарни, магазины и необходимые жителям сервисы.
Для удобства автовладельцев рядом с домами застройщик возведет многоэтажный паркинг на 460 мест. В свою очередь, для любителей отдыха на природе возле второй очереди ЦДС Dreamline предусмотрен просторный лаундж-парк, где можно будет прогуляться в тишине, заняться йогой и просто порелаксировать.
Стоимость квартир в корпусах 2.1, 2.2, 2.3 и 2.4 начинается от 5,6 млн руб. Вторая очередь квартала ЦДС Dreamline будет введена в эксплуатацию в 3 квартале 2025 года.
