Клубные дискуссии в жилищном строительстве: диалог девелоперов и поставщиков состоялся
28 марта, на площадке Marriott Royal Aurora (Москва) с успехом прошли Клубные дискуссии “Застройщик и поставщик строительных материалов и оборудования в жилищном строительстве”, которые объединили более 50 застройщиков, генподрядчиков и поставщиков жилищного строительства.
Организатором мероприятия выступила компания Деловое событие при поддержке и участии НОПМС, НАМИКС, авторитетных отраслевых СМИ.
“Серия Клубных дискуссий в строительстве задумывалась нашей командой как создание современной диалоговой площадки для участников строительной отрасли с целью полезного взаимодействия, реализации рабочих замыслов, поиска надежных партнеров и деловых связей”, - в приветственной речи отметила СЕО Делового события Ольга Ковалева.
Мероприятие проходило в клубном формате, что позволило участникам индивидуально пообщаться с каждым, обсудить интересные проекты, обменяться перспективными идеями, поделиться инсайтами.
В рамках программы состоялись три интересных Дискуссии. Первая - “ Поговорим о главном” затронула вопросы: как выстроить партнерские взаимоотношения застройщика напрямую с производителями материалов и оборудования; практика решения споров и платежная дисциплина; как правильный выбор поставщика помогает снизить затраты на проект и повысить темпы строительства? проблематика сокращения издержек при заключении контракта на поставку. Вторая сессия была посвящена импортозамещению и трендам: новые форматы взаимодействия застройщиков и производителей стройматериалов в условиях импортозамещения; качество российских аналогов и что заменить нельзя? как развиваться поставщикам: возможности партнерства с девелоперами.
Модератором Дискуссий выступила руководитель проекта “РБК -недвижимость” Алена Шевченко.

Третью Дискуссию открыл вице-президент НАМИКС В.С.Казейкин с темой применения новых технологий и материалов, развития ИЖС в России. Эксперты обсудили практику взаимодействия подрядных организаций с заказчиками, подискутировали на темы: как настроить логистику: продукт-застройщик-потребитель; как с чистого листа организовать комплексное сотрудничество застройщика с поставщиками? как из строителя стать девелопером - советы бывалых; новые зеленые стандарты для ИЖС и др.
Спикерами выступили 18 профильных экспертов от крупных девелоперских компаний и известных поставщиков, среди них: Анастасия Куракина, руководитель службы тендеров и закупок ГК Пионер , Елена Торбоненко, заместитель генерального директора по проектной работе Албес, Денис Казанцев, директор по строительству Gosman Development, Александр Лысов, директор по продукту KR Properties, Кирилл Кудряшов, руководитель региона ЦФО бизнеса строительства Пери, Евгения Кубанцева, коммерческий директор Вергер, Андрей Максимов, директор представительства Atlas Development, Дмитрий Зорин, председатель EL Комитета НОПСМ, Павел Чердынцев, директор инвестиционных проектов АВТОTОР Холдинг Инвест, Эльвира Хасанова, генеральный директор Эталон BUILD, Владислав Копица, генеральный директор Open Village, Антон Минеджян, заместитель генерального директора, руководитель девелоперского проекта УК «МСК менеджмент» и многие другие.
Дискуссии объединили также представителей компаний Акрон Девелопмент, Адвокатское Бюро BGMP, Айтеко Masttech, АМ Контракт, Бетон-поток, Бионикалс, ИнжСисКом, Мегаполис, Модульное строительство, НИИ СМиТ, Палех парк, Ремстрой, Резинотехсервис, Седрус, Саон групп, Палех парк, Сибнефтересурс, Химтекс, Hutton Development, Nord Fox, Smart Company, Tarkett РУС, Lexion Development, Xella и др.

“Территория общения” позволила познакомиться с новыми проектами и получить интересные предложения от специалистов известных поставщиков: компании Албес - крупнейшего в России производителя доступных и качественных отделочных материалов, компании PERI- крупнейшего в мире производителя опалубки и строительных лесов, питомника растений ВЕРГЕР - одного из крупнейших питомников растений для ландшафтного озеленения и благоустройства территорий.
В завершении мероприятия участники обменялись эмоциями на вечернем коктейле, разыграли подарки от Организаторов.
Следующие Клубные Дискуссии анонсированы на 30 мая 2023 “Современные информационные технологии в жилищном строительстве: взгляд экспертов сегодня и завтра”. Регистрация уже открыта https://clck.ru/33vPcQ

ВТБ за счет реализации программы «Безбумажный банк» сэкономил за два года более 3,5 млрд рублей и спас от вырубки 100 га леса. Внедрение цифровых технологий позволит ВТБ ежегодно экономить свыше 2,5 тыс. т бумаги.
Программа «Безбумажный банк» стартовала в ВТБ в конце 2020 года. За два года банк перешел к эффективному безбумажному хранению документов и цифровому документообороту. Сейчас в электронном виде оформляется и хранится 97% документов, экономия составила более 3,5 млрд рублей. За два года банк уменьшил использование бумаги на 900 млн листов, или свыше 4,5 тыс. т – это позволило спасти от вырубки и переработки около 100 га леса.
Для снижения объема используемой бумаги ВТБ внедрил новые инструменты и безбумажные технологии как во внутренних процессах, так и в рамках взаимодействия с клиентами и партнерами. Для новых розничных клиентов банк существенно сократил печатные формы документов, и сегодня договор комплексного обслуживания для них составляет не более 1 листа. Самые востребованные банковские операции переведены в цифровые каналы, и сейчас 99% операций физлиц доступны без посещения офиса.
Абсолютное большинство продуктов и сервисов ВТБ можно оформить с использованием технологии цифрового подписания. Чаще всего в цифровом виде подписываются документы по кредитам наличными, кредитным и дебетовым картам: это позволяет сократить время обслуживания клиентов, а подписанные документы всегда доступны для клиентов в ВТБ Онлайн в разделе «Мои договоры». Банк запустил дистанционные сделки по приобретению готового жилья в агентствах недвижимости, отказался от запроса части бумажных документов у клиентов по кредитным сделкам за счет получения электронных документов из официальных источников.
Технологии приема и подписания документов в электронном виде позволили также отказаться от бумажного сопровождения операций для юридических лиц. Основным каналом взаимодействия с корпоративными клиентами стали системы дистанционного обслуживания (ДБО) с применением электронной подписи. Это позволяет корпоративным клиентам проводить практически все финансовые операции без посещения офиса банка. Так, сейчас дистанционные каналы обслуживания используют более 1 млн клиентов ВТБ. У клиентов среднего и малого бизнеса сегодня в цифровом формате проходит 99% рублевых платежей и расчетов, 97% сделок по депозитам и остаткам на счетах. Банк дистанционно принимает 98% документов по открытию последующих счетов и обновлению сведений. Кроме того, сокращен перечень документов для открытия счета новому клиенту.
Для крупных корпоративных клиентов банк также выстраивает полностью цифровой путь, максимально сокращает количество бумажных документов, насколько это возможно с точки зрения законодательства, и оптимизирует внутренние бизнес-процессы. Например, реализована типовая форма заявления, которая подтверждает достоверность указанных в личном кабинете сведений, включая параметры выбранных продуктов и услуг, что позволило отказаться от печати отдельных документов на каждый продукт. До 80% сведений по клиентам и связанным с ними лицам предзаполняется из внешних официальных источников, что позволяет банку не запрашивать у клиентов копии документов. ВТБ организовал выездной сервис, который позволяет без посещения офиса банка предоставить документы на открытие счета и подключение системы ДБО, пройти идентификацию и подписать необходимые формы.
Электронный документооборот с участниками кредитного процесса переведен в личный кабинет контрагента, в котором можно подписывать и направлять необходимые документы в банк. При этом перечень бумаг, которые можно предоставлять в цифровом виде для получения и мониторинга продуктов, постоянно расширяется. Подписать кредитные и обеспечительные формы также можно в цифровом формате электронной подписью. Кроме того, ВТБ предложил клиентам передавать финансовую отчетность через 1С: с помощью сервиса контрагент может сформировать, подписать и отправить пакет отчетов в банк нажатием «одной кнопки», данные пересылаются в зашифрованном виде.
Документооборот внутри банка практически полностью переведен в безбумажный вид, также хранение документов и взаимодействие с госорганами переведено в цифровой формат. С момента запуска программы на цифровой обмен хозяйственными документами с банком перешли 23 тыс. контрагентов. Для сотрудников были внедрены электронные сервисы самообслуживания, а обучение переведено в онлайн-формат.
«ВТБ последовательно реализует стратегию цифровой трансформации бизнеса. Программа «Безбумажный банк» не только имеет важное экологическое значение, но и помогает нам существенно повысить качество клиентских сервисов, снизить операционные затраты и оптимизировать внутренние процессы. Результат цифровизации бизнеса уже увидели розничные и корпоративные клиенты ВТБ – удобство в получение банковских услуг, перевод повседневных финансовых операций в электронный вид, ускорение работы клиентских менеджеров. В дальнейшем мы продолжим курс на цифровизацию, что позволит ВТБ оставаться одним из технологических лидеров на финансовом рынке», – комментирует Андрей Пучков, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ.