Руководителем «ЛенОблАИЖК» назначен Степан Фёдоров
Генеральным директором АО «ЛенОблАИЖК» («Ленинградское областное агентство ипотечного жилищного кредитования») назначен Степан Фёдоров. Компания, созданная Правительством Ленинградской области в 2005 году, занимается жилищным строительством, выступает оператором государственной программы расселения аварийного жилья, участвует в решении проблем обманутых дольщиков, предлагает ипотечные программы жителям региона.
Степану Анатольевичу Фёдорову 35 лет. Получил два высших образования в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов – экономическое и юридическое. В настоящее время является аспирантом Санкт-Петербургского государственного экономического университета по специальности «экономика и управление народным хозяйством». Постоянно совершенствует профессиональные знания и навыки, в том числе недавно прошел программу повышения квалификации «Управление проектами» в Национальном исследовательском институте «Высшая школа экономики» (г. Москва).
Степан Фёдоров располагает большим опытом управленческой работы в государственных структурах региона. Работал на различных руководящих позициях, в частности, в ГКУ «Дирекция по организации дорожного движения Санкт-Петербурга», ГКУ «Агентство внешнего транспорта», ГКУ «Центр комплексного благоустройства», ГКУ «Имущество Санкт-Петербурга».
Работу в группе компаний АО «ЛенОблАИЖК» Степан Анатольевич начал в мае 2022 года, работал генеральным директором ООО «Управление проектами» и первым заместителем генерального директора АО «ЛенОблАИЖК».
«В качестве приоритетной задачи как руководителя «ЛенОблАИЖК» я рассматриваю четкое исполнение программы расселения аварийного жилья в Ленинградской области, обеспечение высоких темпов строительства всех объектов с неизменным качеством и передачу точно в установленные сроки квартир людям, ожидающим переезда в современное комфортное жилье, - подчеркивает Степан Фёдоров. – Выполняя действующую программу, предусмотренную на период до 2025 года, мы намерены работать на опережение и готовиться к исполнению следующей программы – в Ленинградской области не должно оставаться людей, проживающих в аварийном жилье! Работая над решением этих задач, мы эффективно взаимодействуем с командой губернатора Ленинградской области и руководством строительного блока во главе с вице-губернатором Евгением Барановским. Другая моя стратегическая цель – системное развитие компании и вывод «ЛенОблАИЖК» как застройщика на лидирующие позиции на строительном рынке региона. Формирование высокопрофессиональной и эффективной команды, находящейся постоянно в развитии, является основой успешного решения всех задач компании».
Степан Анатольевич женат, воспитывает сына и дочь.
Профессионально занимался в течение многих лет игровыми видами спорта, и сейчас продолжает поддерживать спортивный стиль жизни – участвует в соревнованиях по триатлону, играет в баскетбол, занимается плаванием, велоспортом, шахматами.
«Благодаря спортивному опыту я хорошо понимаю, как много зависит от слаженности и единения команды – ни один талантливый спортсмен, если он пытается один играть на поле, не сможет побеждать, - отмечает Степан Фёдоров. – Все это относится и к команде в бизнесе. И в нашей компании я намерен использовать все возможности для продвижения принципов здорового образа жизни, поддерживать участие сотрудников в различных командных спортивных соревнованиях, которые объединяют людей и формируют позитивный настрой, способствуя успеху нашей совместной работы».
Форум проектировщиков Московской области, одно из крупнейших событий в сфере архитектуры, проектирования и строительства, собрал в этом году порядка 300 участников и стал площадкой для смотра лучших проектов Подмосковья, а также местом обсуждения главных методических вопросов отрасли, процедур согласования и новшеств в законодательстве, имеющих принципиальное значение для градостроительного развития региона.
Общий тон мероприятию задало торжественное подписание соглашения между Мособлархитектурой и МАРХИ, ведущим архитектурным вузом России. «Это важное событие для Московской области, благодаря которому мы будем принимать активное участие в формировании новых кадров в сферах архитектуры и государственного управления. Молодые люди, которые задумываются о карьере архитектора или работе в профильных государственных структурах Подмосковья смогут получить профессиональную поддержку. Это соглашение – еще один кирпичик в наше будущее», – отметила первый заместитель руководителя Комитата по архитектуре и градостроительству региона - главный архитектор Московской области Александра Кузьмина.
В этом году программа Форума логически разделилась на две части. Первая была посвящена разбору региональных нормативов, которые позволят оптимизировать работу застройщиков и ввести больше качественных объектов в меньшие сроки. В частности, большое внимание было уделено новым правилам подачи документов для согласования АГО (архитектурно-градостроительного облика объектов капитального строительства). С 2022 года для получения этого важного документа, без которого девелопер не может реализовать свой проект, упрощена процедура подачи документов, а их объем снижен в 2–3 раза в зависимости от назначения объекта.
Важнейшей частью методического блока программы стала тема ЭПС - элемента планировочной структуры, от умения работать с которым зависит раскрытие градостроительного потенциала территории.
Во второй части Форума участникам представили знаковые проекты региона, которые могут служить ориентиром для застройщиков, планирующих работать на территории Подмосковья. Среди самых масштабных из представленных проектов: концепция общественного делового кластера и жилых кварталов с парком в Химках, площадь которого составит порядка 40 га; проект развития кластеров ИЖС (индивидуального жилищного строительства) с территорией от 100 га; проект ревитализации исторического центра Наро-Фоминска (территория бывшего шелкового комбината) – проект, который должен вдохнуть новую жизнь не только в здание предприятия и окружающие территории, но и создать новые ценности для всего города; концепция развития туристско-рекреационного кластера Гжель, реализация которой позволит создать новую точку притяжения для туристов, возродить знаменитое производство и создать дополнительные рабочие места.
Проекты очень разные, но их объединяют общие тенденции – развитая инфраструктура, многообразие функций - каждый проект предусматривает наличие рабочих мест, общественных зон, рекреаций, человеческий масштаб и возможность самореализации для жителей. Кроме того, в рамках своих выступлений девелоперы и архитекторы сформулировали несколько основных мыслей: важность долгосрочного планирования, взаимодействия с органами власти и значимую роль архитектора не только для выполнения качественного проекта, но и для его успешной реализации.
В частности, Михаил Ломтадзе, генеральный директор АЕОН (компания реализует проект делового кластера и жилых кварталов в Химках) отметил, что компания придает большое значение совместной работе с органами власти, потому что такое сотрудничество рассчитано на самые долгосрочные проекты. «Государство планирует на 50 лет вперед и, если мы сейчас неправильно зададим вектор развития территории, то ничего не получится. Это первое. Второе – нужно обязательно провести архитектурный конкурс и выбрать лучший проект», – отметил эксперт.
По словам архитектора Юрия Виссарионова, руководителя ПТАМ «Виссарионова» сегодня люди хотят жить в более соразмерных им и комфортных условиях, где много возможностей для совместного времяпрепровождения и создана малоэтажная человеческая среда. В этом случае план развития Гжели – проект, который основан именно на этих принципах.
Иван Виноградов, управляющий директор блока ИЖС ГК «Самолет», также считает, что у малоэтажной застройки большое будущее, но необходимо создать комплексное предложение: жилые дома плюс инфраструктура городского уровня. Сегодня на рынке практически нет таких проектов, особенно в среднем ценовом сегменте. Одна из главных причин такого дисбаланса в том, что для полномасштабного инфраструктурного развития нужны большие объемы строительства. «Не любой проект ИЖС может стать кластером. Создать необходимую инфраструктуру возможно на территории не менее 100 га», – согласен с коллегами Дмитрий Гриднев, заместитель генерального директора ЗАО «НИиПИ ИГСП».
Александра Кузьмина также отметила, что возникает цепная реакция: в маленьких школах, детсадах и клиниках локальных поселков невозможно обеспечить загрузку и удержать профессиональный кадровый состав, значит люди вынуждены жить в городе, где они имеют доступ к инфраструктуре. Если же комплексно подходить к формированию малоэтажной застройки и созданию социальной среды в больших масштабах, то будут созданы именно те кластеры малоэтажного жилья, работу над которыми активно ведет Московская область.
Форум проектировщиков Московской области организован Мособлархитектурой при поддержке Ассоциации проектировщиков Подмосковья и уже 6 лет объединяет профессионалов отрасли: архитекторов, проектировщиков, девелоперов. Деловая программа Форума посвящена актуальным проблемам архитектурного проектирования, а также теме развития комфортной городской среды в регионе, обмену опытом в области градостроительства и архитектуры. Видеозапись форума доступна по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=vzJxadR_lY0
Методические материалы форума будут размещены на сайте Мособлархитектуры в разделе
https://mosoblarh.mosreg.ru/deyatelnost/arhitekturnaya-komissiya
